職位 名稱 制造部主管職位編號bd-zzb-001所屬部門制造部任職人姓名直接上級 序號 正常生產能力難以完成任務 任務變更頻繁，影響正常生產 （1）從生產計劃辦接受任務 配件缺失影響生產 （3）對實際生產進行過程跟蹤 （2）生產計劃制定并安排生產任務 生產計劃制定、安排與跟 蹤 生產人員對計劃有異議 1 1、跟蹤并督促配件到貨時間 2、及時反饋至生產計劃辦 3、調整生產工藝將后序工作提 3、及時向生產計劃辦反饋生產 1、必須首先執行 2、可以把意見和建議反饋至生 3、加強生產人員的執行力的培 生產計劃不適應實際生產提升自身水平制定合理計劃 1、及時反饋至生產計劃辦 2、提前做出加班生產方案 3、召集人員制定更加適合的工 4、提請分管領導是否增加人員 1、經常與生產計劃辦討論生產 2、任何變更必須執行，不能有 主要工作內容(按重要順序 依次列出每項工作內容 主要環節、步驟及

房地產企業集團各崗位職位說明書（原創）——包括房地產企業全部管理層工作崗位的職責在內，分別說明：任職資格、職責概要、崗位職責、相關說明等內容。

杭州理財業務部綜合員崗位 工作職責工作內容履職法規依據分值考核標準 資金理財推 介方案的策 劃與實施 推介方案策劃與具體實施， 協助部門負責人積極拓展各類資 金、項目客戶資源，完成公司統 籌要求下的部門相關業務指標； 協助部門負責人與合作對象 進行業務溝通：包括合作項目、 業務合同、具體操作等。 法律、法規 《理財公司集合資金理財計劃管理辦法》 第八條：理財公司推介理財計劃時，不得有以下行為：（一）以任 何方式承諾理財資金不受損失，或者以任何方式承諾理財資金的最低收 益；（二）進行公開營銷宣傳；（三）委托非金融機構進行推介；（四） 推介材料含有與理財文件不符的內容，或者存在虛假記載、誤導性陳述 或重大遺漏等情況；（五）對公司過去的經營業績作夸大介紹，或者惡 意貶低同行；（六）中國銀行業監督管理委員會禁止的其他行為。 第十六條：理財公司推介理財計劃時，可與商業銀

免責聲明：本管理工具由中國人力資源網會員提供，中國人力資源網對會員提供的管理工具進行篩選和編 輯，但并不聲明或保證其內容的正確性。該管理工具屬于提供者所有，有關版權問題請直接與提供者聯系。 職位分析與崗位說明書編制指引 一、什么是職位分析 職位分析也稱為工作分析，是人力資源工作的一個最基本的方法和工具。 職位分析是一種系統地收集與職位有關信息的過程，是對組織中各工作職位 的崗位設置目的、崗位職責、崗位工作內容、工作關系、工作環境、工作特征以 及對完成此工作員工的素質、知識、技能等要求進行調查后并進行客觀描述的過 程，工作分析的結果是編制出《崗位說明書》。 二、為什么要進行職位分析 職位分析是人力資源管理的基礎性工作，是企業人力資源管理體系建設的第 一步。職位分析對人力資源其它模塊有非常重要的依據作用，具體表現在： ★職位分析是進行招聘錄用的前提和基礎 在招聘新員工之前，招聘條

工程部經理職位說明書 職位名稱工程部經理所屬部門工程部 直接上級工程總監直接下級工程項目主管 1．學歷、專業知識 大學本科以上，具有工業與民用建筑、建筑結構、企業管理、項目管理、質量管理、成 本控制及其他相關專業知識任職資格 2．工作經驗 五年以上本行業相關工作經驗。具有高級專業技術職務任職資格 職責表述：制度建設與執行 1．根據企業相關制度，組織制定工程管理相關制度，包括技術管理制度、預結算管 理制度、施工管理制度、工程監理制度等，上報領導審批 工作 任務 2．嚴格貫徹執行各項制度，確保各工程項目順利進行及本部門工作順利開展 職 責 一 考核重點：規章制度的完善及有效執行程度 職責表述：工程計劃管理 1．協助工程總監制定工程管理中長期規劃和年度經營計劃，提出建設性意見工作 任務2．組織實施工程管理的各項計劃，保證各工程項目有序進行 職 責

it部各崗位職責說明書 基本信息崗位名稱html5開發工程師教育背景不限 所屬部門it部工作年限1-3年 直屬上級年齡要求25-35周歲 崗位職責： 1、根據產品設計文檔，利用html5、javascript和css相關技術開發跨平臺的移動設備前端 產品； 2、基于html5標準編寫可復用的用戶界面組件； 3、開發和維護微信公眾號自定義菜單； 4、在ios和android設備上基于hybrid模式開發webapp; 5、配合后臺工程師一起研究實現技術方案； 6、配合市場營銷部門同事開展微信營銷。 任職要求： 1、熟練掌握并使用符合w3c標準的html5、javascript和css相關技術； 2、了解不同移動操作系統的瀏覽器特性； 3、熟練運用一種常見js開發框架，例如jquery、extjs等； 4、對移動設備的操作特

1 供應中心采購部各崗位職責 1采購部門的職能 1.1、分析公司原材料市場品質、價格等行情。 1.2、尋找物料供應來源，對每項物料的供貨渠道加以調查和掌握。 1.3、與供應商洽談并安排工廠參觀，建立供應商的資料。 1.4、要求報價，進行議價，有能力可進行估價并作出比較。 1.5、采購所需的物料。 1.6、對供應廠商的價格、品質、交期、交量等作出評估。 1.7、掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本。 1.8、依采購合約或協議控制、協調交貨期。 1.9、呆料與廢料的預防與處理。 2采購部主管崗位職責 2.1、擬訂采購部門工作方針與目標。 2.2、編制年度采購計劃與預算。 2.3、審核訂購單與合約。 2.4、建立與改善采購制度。 2.5、撰寫部門周報或月報。 2.6、主持采購人員的教育訓練。 2.7、建立與供應商的良好關系。 2.8、采購部門全盤業務及人員考

質量技術部 一、質量技術部部門職責.........................................................................2 二、質量技術部崗位設置.........................................................................4 三、質量技術部崗位職務說明書..........................................................5 質量技術部部長職務說明書................................................................5 技術管理職務說明書....................................................

工程部工藝經理職位說明書 崗位名稱工藝經理崗位編號 所在部門項目組崗位定員 直接上級部門總經理工資等級 直接下級工藝主管、管線工藝主管、海管主管職系 所轄人員人崗位分析日期2004年3月23日 本職：參與接收站工程招標文件的編制和招評標工作，審查接收站承包商設計文件工藝部分內容，協調 承包商之間工藝界面，參與接收站施工階段施工管理工作 職責與工作任務： 職 責 一 職責表述：參與工程招標文件的編制和招評標工作 工作 任務 參與編制接收站招標文件中工作內容部分章節 參與招標文件技術澄清工作 參與接收站承包商評標工作 職 責 二 職責表述：參與接收站承包商設計階段設計管理工作 工作 任務 參與接收站承包商設計階段設計管理工作 審閱設計過程中工藝部分中間版設計文件，提出修改意見 向接收站設計承包商傳達工程部領導對工藝設計工作的指令 審閱批準接收站工藝部份最終

. word資料 唐明漢家居實業有限公司 生產制造中心部門組織架構和職能 文件編號sc-gw-001版本a頁次共2頁第1頁 一、部門組織結構/崗位圖 修 版本主要修改容修改人日期制定 生產中心副總 生產部經理品管部經理技術部經理pmc部經理電子信經理 開 料 、 封 邊 組 鉆 孔 組 清 潔 、 包 裝 組 功 能 件 組 人員編制 生產中心副總：1人 生產部經理：1人 跟單員：1人 開料、封邊組長：1人 鉆孔組長：1人 清潔、包裝組長：1人 功能件組長：1人 機電維修工：1人 質檢部經理：1人 技術部經理：1人 pmc部經理：1人 電子信息部經理：1人 . word資料 改 記 錄 審核 核準 實施日期受控狀態■控制□非控制 唐明漢家居實業有限公司 生產制造中心部門組織架構和職能 文件編

性能工藝組主管(工藝員)崗位職責說明書 部門生產制造部崗位名稱性能工藝組主管(工藝員)人員配置 直接上級工藝室助理主任直接下級 工作職責工作內容工作要求 1.編制工藝技術文件 1．根據產品需要可編制工藝要求制度;協同生產車間一同實施執行部門職能要求 對生產車間的工藝業務流程進行規范及指導業務流程優化 協同車間進行現場工藝文件的編制與修改每月一次 審校翻譯的外來技術文件 工藝合理，生產效 率高，成本低 2.基礎工作 有義務對車間工藝人員進行業務能力的培訓和指導按要求完成 協同編制材料工藝定額和生產工藝定額 按要求完成 協同生產過程難題的解決 3.生產工藝管理 1、制定相關工藝守則及工藝紀律檢查標準按要求完成 監督車間的工藝勞動紀律定期（每月/每周） 協助生產車間進行工人的技能等級考試每月 4.生產工藝技術的改 進 a）負

營銷經理職務說明書 一、基本資料 職務名稱營銷經理直接上級職位總經理所屬部門營銷部 職級經理轄員人數5定員人數1 二、工作概要 工作概要： 在總經理的領導下全面負責營銷部工作，管理營銷部門并制定并執行公司營銷政策，實 現公司營銷目標。 序 號 職務說明工作權限 1 負責制定部門月工作計劃，對本部門人員的工作進行監督、考核、 檢查和管理工作。 計劃的監督與考核 權。 2 負責公司年度營銷策略規劃并實施，在實施過程中根據公司戰略需 要不斷完善營銷組織體系的相關制度、文件、結構設計。 1、產品政策的建 議權。 2、營銷政策的制 定與考核權。 3、部門計劃的審核 權 3負責規范銷售流程，制訂銷售制度，完成銷售目標。 4 指導督促營銷員對銷售計劃與費用控制的執行，并跟蹤、分析計劃 執行狀況，對執行的偏差提出解決對策并實施。 5 負責指導營銷經理對公司產品品

更多資料請訪問.(.....) 管理部部長崗位職責 一、貫徹工程建設法律、法規、標準、規范和主管部門管理文件。 二、定期或不定期組織對施工的項目進度、質量、安全、文明施工、 場容場貌等方面的考核；負責督導落實存在問題的整改。 三、對項目工程施工質量進行監督，并對各分項工程組織抽檢。 四、組織參加各項目部對已完工程的驗評。 五、制定并全面執行各項目工程進度計劃，包括施工總體計劃、年度 計劃、季度計劃、月度計劃等。 六、匯總和編制工程統計報表。參加各項目部的月會、周會，協調各 項目部生產工作。 七、上報項目的質量情況，質量事故應及時上報。 八、項目安全生產管理和監督檢查，并做好日常安全檢查記錄。 九、組織編制項目工程材料采購，設備租賃的總體進場計劃和使用情 況。 十、組織對工地現場情況掌握，詳細了解工程進展、工程合同執行、 工程簽證、設計變更的落實情況，收集工程報表，并對工程經 濟、

更多資料請訪問.(.....) 管理部部長崗位職責 一、貫徹工程建設法律、法規、標準、規范和主管部門管理文件。 二、定期或不定期組織對施工的項目進度、質量、安全、文明施工、 場容場貌等方面的考核；負責督導落實存在問題的整改。 三、對項目工程施工質量進行監督，并對各分項工程組織抽檢。 四、組織參加各項目部對已完工程的驗評。 五、制定并全面執行各項目工程進度計劃，包括施工總體計劃、年 度計劃、季度計劃、月度計劃等。 六、匯總和編制工程統計報表。參加各項目部的月會、周會，協調 各項目部生產工作。 七、上報項目的質量情況，質量事故應及時上報。 八、項目安全生產管理和監督檢查，并做好日常安全檢查記錄。 九、組織編制項目工程材料采購，設備租賃的總體進場計劃和使用情 況。 十、組織對工地現場情況掌握，詳細了解工程進展、工程合同執行、 工程簽證、設計變更的落實情況，收集工程報表，并

項目編制審核批準 簽名 日期 相關部門會簽 技術部開發部銷售部生產部財務部 采購部資材部行政部整合中心設備/模具部 文件修訂履歷 序號修訂章節修訂履歷版號修訂狀態生效日期 廣東依信嘉電氣實業有限公司 研發部崗位配置圖 注： 1.該職能/職責負責人為研發總監，負責維護本職能/職責的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理。 2.在運行過程中遇到運作不暢等情況時，請通知總經辦。 3.與之前文件有沖突時，一律依本文件執行。 研發總監 開發主管 技術顧問 技術主管 研發部崗位配置說明表 崗位名稱定崗人數主要工作內容 研發部總監1人負責統籌本部門整體工作，對業務技術支持，協調各相關部門之間的運作，負 責產品開發及技術工藝過程管理與監督。 技術顧問1人負責產品技術工藝資料、過程指導、技術改良全面管理工作。 開發部部長1人負責開發部內部

質量技術部 一、質量技術部部門職責.........................................................................2 二、質量技術部崗位設置.........................................................................4 三、質量技術部崗位職務說明書..........................................................5 質量技術部部長職務說明書................................................................5 技術管理職務說明書....................................................

房地產開發有限公司 部門職責 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理 部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記 錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產、消防和治安保衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實 施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃， 報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、 年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環 境、門衛值班等總務后勤管理。

房地產開發有限公司 部門職責 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理 部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記 錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產、消防和治安保衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實 施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃， 報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、 年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環 境、門衛值班等總務后勤管理。

房地產開發有限公司 部門職責 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理部署工作提交材料；起草 各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記錄；組織編制公司行政工 作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產、消防和治安保 衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃，報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、年度薪資計劃、員工勞動 保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環境、門衛值班等總務后勤 管理

. ,.. 項目經理崗位職責 一、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生 產負全部責任，對公司總經理負責。 二、認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政 策，法規和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全 生產。 三、對本工程必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標 準和技術規范，確保本工程質量全面達到優良。 四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具 體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況， 并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。 五、負責組織生產例會制度，并及時向公司領導匯報。 1.每日主持召開生產協調會，協調材料，勞動力，機械 設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執行情況， 布置次日作業計劃。 2.每周一上午抽半小時召開施工現場職工大會，總結上 周的工程形象進度，質量安全執行情況，布置本周各項任務， 落實各項措施，明確施工目標。 六、

1 房地產開發有限公司 部門職責 2 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理部署工作提交材料；起草 各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記錄；組織編制公司行政工 作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產、消防和治安保 衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃，報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、年度薪資計劃、員工勞動 保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環境、門衛值班等總

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenotonlyto