2009年6月(下) ［摘要］工程量清單報價是國際上普遍采用的工程招投標方式，已有很長的歷史，規(guī)章制度完善、成熟，隨著我國改革開放的進一步深入， 建設(shè)工程已經(jīng)全面實行工程量清單計價。 ［關(guān)鍵詞］工程量清單；招投標；報價 隨著我國改革開放的不斷深入，全球經(jīng)濟一體化的趨勢將使我國 的經(jīng)濟更多的融入世界經(jīng)濟中，為更好的和國際市場接軌，參與國際市 場競爭，國家開始積極推行以工程量清單計價為主的工程造價管理模 式，采用工程量清單計價招標可以將各種經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、進度、風 險等因素充分細化并體現(xiàn)在綜合單價的確定上，使工程計價簡單明了， 更適合招投標工作。開展工程量清單計價模式下的招投標研究，有助于 保證工程量清單計價模式的順利推行，增強《招投標法》的可操作性， 引導施工企業(yè)開展公平合理的價格競爭，促進建設(shè)工程項目招投標健 康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。 一、采用工程量清單報價進行招投標的程

工程量清單計價下的合同選擇分析——f摘要】為了有效地發(fā)揮工程量清單計價的優(yōu)勢作用，設(shè)計適當?shù)暮贤顧C制是非常關(guān)鍵的。本文結(jié)合當前清單合同的實施環(huán)境．從合同結(jié)構(gòu)和合同計價類型兩方面入手，分析了清單合同選擇的基本思路．并從風險、激勵等方面指出...

一、建立工程投標班子。進行投標決策 作為投標者不一定每標必投，要分析業(yè)主的招標擇優(yōu)標準，并結(jié)合本企業(yè)的施工裝備和技術(shù)水平?jīng)Q定是否投標，一旦決定投標，首先必須建立一個精干的經(jīng)營投標班子。投標時，根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，既要考慮算自身的優(yōu)勢和劣勢，也要考慮競爭的激烈程度，還要分析投標項目的整體特點，按照工程類別，施工條件等確定投標策略。投標決策的正確與否，關(guān)系到能否中標和中標后的效益，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景和職工的經(jīng)濟利益，所以在工程投標前進行投標決策研究具有非常重要的意義。

為了有效地發(fā)揮工程量清單計價的優(yōu)勢作用,設(shè)計適當?shù)暮贤顧C制是非常關(guān)鍵的。本文結(jié)合當前清單合同的實施環(huán)境,從合同結(jié)構(gòu)和合同計價類型兩方面入手,分析了清單合同選擇的基本思路,并從風險、激勵等方面指出了清單合同選擇的幾個關(guān)鍵要素。

工程量清單計價論文- 論工程量清單計價模式下的投標報價策略 摘要:分析清單計價模式下常用的幾種報價方法以及其應用條件。 關(guān)鍵詞:投標;報價;策略 工程量清單計價是種區(qū)別于定額計價模式的新計價模式,是一種主要由市場定價的計價 模式,是由建設(shè)產(chǎn)品的買方和賣方在建設(shè)市場上根據(jù)供求狀況、信息狀況進行自由競價,從而 最終能夠簽訂工程合同價格的方法。在工程量清單的計價過程中,工程量清單向建設(shè)市場的 交易雙方提供了一個平等的平臺,而投標策略是投標人在投標競爭中系統(tǒng)工作部署及其參與 投標競爭的方式和手段,投標策略作為投標取勝的方式、手段和藝術(shù),貫穿于投標競爭的始終, 其中最核心的是投標人如何利用科學合理的報價技巧,使工程順利地中標,而中標后又能獲 得更多的利潤。在實際工作中,常用的投標策略主要有: 1不平衡報價法 這一方法是指一個工程項目總報價基本確定后,通過方

工程量清單計價管理工程量清單計價管理——推行工程量清單計價,是深化建筑工程計價改革、規(guī)范計價行為的一項重要舉措,是我國建筑市場向國際接軌的重要體現(xiàn),也是我國建筑市場由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代進入市場經(jīng)濟時代的一個重要標志。但是由于法律、法規(guī)及相關(guān)制度...

在工程量清單實行后,投標人在投標報價時必須顯示自己不同于別的競爭對手的核心優(yōu)勢,在報價降低的情況下如何獲得最大的利潤是每個投標人關(guān)注的焦點.投標人在利潤和風險之間作出正確的決策,但是還有其他一些策略和投標技巧對投標報價起輔助性作用.投標人應當運用這些策略和技巧盡可能地規(guī)避及防范風險.

文章結(jié)合施工企業(yè)投標報價,從工程量清單計價的概念、投標報價的特點、組成、前期工作、投標報價技巧等方面對工程量清單計價下的投標報價進行了詳細闡述,重點論述了做好投標報價的各個環(huán)節(jié).

根據(jù)工程量清單計價的特點、工程量清單投標報價的過程，淺析投標報價編制的技巧。

工程量清單詳細說明了合同中需要或可能發(fā)生的工程細目及相應數(shù)量,為不平衡報價策略的運用提供了空間。通過時間、數(shù)量和風險基礎(chǔ)上的單價不平衡調(diào)整,投標企業(yè)不僅能保持報價的總體競爭力,而且還可以取得更高的承包經(jīng)濟效益。

隨著2003年7月1日《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的實施,采用工程量清單計價更加能滿足招標投標競爭定價和經(jīng)評審合理低價中標的要求。相應地,建筑承包商在新的歷史條件下,如何合理的確定投標報價,采取相應的報價策略,最大程度地爭取中標,是擺在面前的一個首要問題。本文從工程量清單的組成出發(fā),分析了工程量清單的計價,以及采用的合同方式,提出了在實際工程當中經(jīng)常應用的幾種報價策略,以供承包商參考。

【tips】本文由李雪梅老師精心收編整理，同學們定要好好復習！ 工程量清單計價下投標報價的策略與技巧 標策略是投標人經(jīng)營決策的組成部分，指導投標全過程。影 響投標策略的因素十分復雜，加之投標策略與投標人的經(jīng)濟 效益緊密相關(guān)，所以必須做到及時、迅速、果斷。投標時， 根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢，也 要考慮競爭的激烈程度，還要分析投標項目的整體特點，按 照工程的類別、施工條件等確定投標策略。投標策略從投標 的全過程分析主要表現(xiàn)在以下三個方面。 1生存型策略 投標報價以克服生存危機為目標而爭取中標，可以不考慮各 種影響因素。但由于社會、政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化和投標人 自身經(jīng)營管理不善，都可能造成投標人的生存危機。這種危 機首先表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟狀況，投標項目的減少。其次，政府 調(diào)整基建投資方向，使某些投標人擅長的工程項目減少，這 種危機常常是危害到營業(yè)范圍單一的專業(yè)工程投標人

工程量清單計價下的投標報價編制技巧——根據(jù)工程量清單計價的特點、工程量清單投標報價的過程，淺析投標報價編制的技巧。

投標報價不僅是投標書的重要組成部分，而且與投標人的經(jīng)濟效益緊密相關(guān)，所以必須根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢，也要考慮競爭的激烈程度，還要分析投標項目的整體特點，按照工程的類別、施工條件等確定投標報價。

工程量清單計價是指，投標人按招標人提供的工程量清單，計算完成工程所需的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金等。這是國際上大多數(shù)國家在工程建設(shè)招投標活動中通用的原則和做法。工程量清單計價模式允許投標人自主報價，通過競爭方式，達到降低工程造價、控制工程成本、提高投資效益的目的。

工程量清單計價規(guī)范的指導思想是“政府宏觀調(diào)控、市場競爭形成價格”,規(guī)定全部使用國有資金或國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程要嚴格執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,引導企業(yè)結(jié)合自身的生產(chǎn)效率、消耗水平和管理能力與已儲備的企業(yè)報價資料,按照“計價規(guī)范”規(guī)定的原則和方法投標報價。

施工階段如何“管好錢”——工程量清單計價下的工程報價管理——工程量清單計價規(guī)范的指導思想是“政府宏觀調(diào)控、市場競爭形成價格”，規(guī)定全部使用國有資金或國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程要嚴格執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，引導企業(yè)結(jié)合自身的生產(chǎn)效率、消耗水平...

aaaaaa 工程量清單計價條件下的工程報價與成本控制策略 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》貫徹的指導思想就是“政府宏觀調(diào)控、市場競爭形成價格”。根據(jù)這一思想，承 包人在預期利潤不減少的情況下，如何降低報價，以提高中標機會；在報價基本不變時，如何提高項目的預期收益； 工程中標以后，對影響工程效益的各要素又應該如何管理；工程竣工結(jié)算時，又應該如何根據(jù)計價規(guī)范和合同對工 程進行索賠等，本文將就這些問題進行闡述。 一、投標報價階段的工程報價策略 由于“計價規(guī)范”不規(guī)定人工、材料和機械消耗量，為企業(yè)報價提供了自主空間，投標企業(yè)應該結(jié)合自身的生產(chǎn)效 率、消耗水平和管理能力與已儲備的本企業(yè)報價資料，按照“計價規(guī)范”規(guī)定的原則和方法，投標報價。下面介紹一 下報價時應遵循的三個原則： （1）以企業(yè)定額為基礎(chǔ)進行估價 對于投標企業(yè)來說，采用工程量清單報價，必須對單位工程成本、利潤進行分析

工程量清單計價下如何準確確定工程量

工程量清單計價下如何準確確定工程量

實施工程量清單計價后,造價管理有很多工作要做。即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,強化服務意識;引導市場計價,規(guī)范計價行為;建立和應用工程數(shù)據(jù)庫;加快工程造價信息現(xiàn)代化等都是非常緊迫而重要的工作。

文章闡述了實施工程量清單計價的重要意義,分析了清單計價本身的不足,指出了推行工程量清單計價主要應抓好的重點工作。