為實現我軍油料裝備維修保障品質的定量評估,綜合分析了體現油料裝備維修保障品質的指標參數,從油料裝備維修保障對象和油料裝備維修保障力量兩方面建立了油料裝備維修保障品質評估體系與相應的評估模型。該評估方法簡單、易行,方便部隊具體操作。

第1頁共5頁 制度流程編寫任務分配單 序 號 制度流程名稱級別負責人 提交日 期 討論日 期 備注 1組織目標管理制度公司沈昊4.144.15組織管理及目標分解 2辦公管理制度公司厲娜4.144.15規范辦公秩序 3車間管理制度公司馮濱海4.144.15規范生產秩序 4 5s管理及標準化工作管理制 度 公司沈昊4.144.15管理目標和方針 5廠容、環境衛生管理制度公司厲娜4.144.15 6消防、安全生產管理制度公司厲娜4.144.15 7計劃管理工作制度公司沈昊4.144.15 8獎懲制度公司張兵4.144.15 9網絡信息化管理制度公司厲娜4.144.15 10保密制度公司厲娜4.144.15 11員工考勤管理制度公司薛正峰4.144.15

從系統的功能需求入手介紹傳統的智能決策支持系統的結構模型,分析裝備維修智能決策支持系統的功能實現,按照智能維修的目標設計了系統的總體構架。數據倉庫的建立和分析采用傳統的方法;對裝備維修資料進行分析組建相應的知識庫;分析建立模型條件結合知識庫建立模型庫;用數據挖掘方法處理數據倉庫、知識庫和模型庫中的知識實現系統的智能決策。結果證明該方法在裝備維修智能決策支持系統中得到很好的應用。

運用系統工程理論對中醫醫案進行研究,將醫案做為總系統,根據中醫理論和專家經驗對總系統進行劃分,形成多個子系統,構建從\"問題—解\"的系列模塊,最后對醫家的思維框架進行提煉并建模,實現經驗的傳承。

根據國家標準中企業標準體系的相關要求,對裝備維修企業建立標準體系進行了探討,提出裝備維修企業標準體系的結構及內容,以及制定裝備維修企業標準的一般程序。

通過對裝備維修保障問題進行分析,針對目前研究的目標單一,就修復后的加權作戰時間和裝備盡可能短的延誤雙重目標加以研究,建立了維修保障的多目標優化模型,并給出了模型的求解算法,從而彌補了這些不足,使維修保障更加合理。最后,算例表明模型的求解方法簡單,計算時間較短,是一種便于實現的好算法。

針對傳統rcm(reliabilitycenteredmaintenance)分析存在的信息利用不充分、缺乏模型支持及實施過程不夠完整等不足,提出了雷達裝備rcm分析的信息化改進思路。在分析了改進的rcm過程模型基礎上,設計出雷達裝備維修決策支持系統。以數據的充分利用和模型的合理支持為核心,描述了系統的邏輯全貌。基于分布式網絡技術和面向服務軟件技術構建了開放式、智能化的系統應用體系構架。原型系統開發結果表明,該方案能充分利用各類有用信息,在相關模型支持下,實現更規范、更快捷、更準確的裝備維修分析與決策。

質控團隊醫學裝備維修與安全預防制度 1.對使用科室提出的設備維修申請，維修人員應及時予以響應和處 理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫維修記錄，并通知使用科 室恢復使用。 2.使用科室對設備的維修、改裝及正常業務工作外的設備使用應事 先征得醫學設備科的同意。 3.對急救設備應積極搶修，維修人員不得以任何理由拖延扯皮，保 證臨床第一線需要，對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級 領導。 4.協助使用科室制訂好設備操作規程，指導使用科室做好醫療設備 的日常保養工作，并檢查執行落實情況。 5.定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查，及時發現問題 及時處理，防止發生意外事故。 6.積極創造條件開展預防性維修(pm)，針對每類設備的特點，科學 制定預防性維護計劃和程序，并做好數據記錄，必要時對預防性 維護后的設備進行重新校準，降低設備故障發生的概率。 7.對保修期內或購置保修合同的

土地利用規劃中耕地保護任務分配研究 [摘要]耕地保護問題已成為現階段我國土地資源管理 中的重點問題，隨著我國人口不斷增加，土地利用保護受到 越來越多人的關注。本文通過建立土地利用規劃中耕地保護 信息動態決策模型，對土地規劃中耕地保護工作中存在的問 題進行簡單分析，并由實例入手，對如何正確、科學開展耕 地保護任務分配進行討論。 [關鍵詞]土地利用耕地保任務分配 [中圖分類號]f293.2[文獻碼]b[文章編號]1000-405x （2015）-4-393-1 耕地保護是當前我國社會的熱點問題，從現階段土地利 用、耕地保護的實際情況來看，必須要對影響耕地保護任務 的各個要素進行分析，通過建立體現各方面影響要素的管理 體系模型，突出土地利用過程中多種因素的實際訴求。本文 以此為基礎，通過實際案例，對土地利用規劃中的耕地保護 任務分配問題進行研究。 1土地利用規劃中耕地

根據裝備合同商維修保障管理目標要求,對裝備維修合同商績效評估的內涵進行了界定;從修復質量、維修費用、用戶反饋、內部管理和核心能力等方面建立了裝備維修合同商績效評估指標體系;并基于最大限保留系統性能原則、提高資金使用效益原則和管理持續改進原則探討了評估組織實施程序。

針對裝備維修保障能力的評價問題,建立了維修保障能力評價指標體系,運用灰色層次分析法對維修保障能力進行評價,詳細描述了利用該方法進行評價的基本步驟。該方法能消除因專家差異給評價結果帶來的不確定性,從而提高維修保障能力評價的精確度。最后,通過一個實例計算,驗證了灰色層次分析法應用于維修保障能力評價的正確性和實用性。

對部隊裝備維修管理中預知維修技術在應用的研究,應該從裝備維修質量管理、計劃管理、信息管理以及組織管理等多個方面出發。首先需要了解預知維修技術,結合裝備維修管理的實際,分析預知維修技術對裝備使用階段維修管理的重要性影響,最終站在預知維修技術的基本點上,提出部隊裝備維修管理的觀點。

裝備維修用帶銹底漆的篩選

隨著我軍軍事變革的不斷深入，裝備保障在整個軍事系統中的地位越來越突出，提高保障效能和裝備戰場再生能力，是信息化條件下作戰裝備保障工作的重要目標之一。深入研究裝備維修保障信息化，對加快推進部隊裝備信息化建設具有重要意義。

隨著我軍軍事變革的不斷深入，裝備保障在整個軍事系統中的地位越來越突出，提高保障效能和裝備戰場再生能力，是信息化條件下作戰裝備保障工作的重要目標之一。深入研究裝備維修保障信息化，對加快推進部隊裝備信息化建設具有重要意義。

針對裝備維修保障能力的評價問題,建立了維修保障能力評價指標體系,運用灰色層次分析法對維修保障能力進行評價,詳細描述了利用該方法進行評價的基本步驟。該方法能消除因專家差異給評價結果帶來的不確定性,從而提高維修保障能力評價的精確度。最后,通過一個實例計算,驗證了灰色層次分析法應用于維修保障能力評價的正確性和實用性。

工程裝備維修質量評價體系是一個有眾多離散空間點的復雜系統。基于模糊綜合評判原理,設計了工程裝備維修質量評價模型,提出了指標體系及其權重分配方法,構造了評價的比較判別矩陣,建立了評價結果的被擇集和影響因素的隸屬函數及評價集。最后以某工程裝備為例,給出了其維修質量的一級評價模型和二級評價模型,并對計算結果進行了分析。

1 2008年農民工在崗培訓目標任務分配表 培訓單位培訓項目 在崗培訓 （人） 培訓后獲 證人數 （人） 培訓時間所需經費 佳美玻璃在崗培訓94049010—30各用工企 業按照職 工工資總 額1.5%所 得稅依法 提取職工 教育培訓 經費。 萬盛水泥在崗培訓1607510—30 隆豐食品在崗培訓1407410—30 升達地板在崗培訓754010—30 合計1315679

隨著現代醫學的發展,醫學裝備呈現出高端化、智能化及個性化的發展趨勢,新技術新產品層出不窮,給醫學裝備的安全管理提出了許多新的問題,其中,醫學裝備的維修質量控制成為重要的一環.

? ．一，、廠、一． }婪37 “信息高速公 路”是指貫通各大 學、研究機構，政 府、國防部門、公 安部門，企業、醫 院、金融機構等乃 至普通家庭的全國 性信息網絡，它由 地下光纜網、地下 有線網和空間衛星 傳輸三部分組成。 光導纖維、衛星通 信和傳輸技術的數 字化革命，為營造“信息高速公路”創造了 條件。它向高速公路那樣四通八達，使計算 機用、可以在辦公室或家葉1，利用終端設備 傳真機、電視機、衛星接受機、電脯等，象 電話那樣方便迅速地傳遞和處理信息、實現 聲音、阿象、文字等多媒體信息的快速交流 與共事 一 、世界各同的發展狀況 [『l993年9jj莢國率先提出建立全陽性 的“信息高速公路”宏偉設想后，歐共體、 日本，英國、法同、德國、韓國、新加坡以 及我國等，相繼提出本國發展“信息高速公 路計劃。經過

針對艦船裝備維修方案優選問題,提出基于灰色關聯topsis法的艦船裝備維修方案決策。該決策選取維修間隔時間、維修費用、維修時間和維修風險4個量化指標,利用灰色關聯度減少不確定信息和小樣本數據影響,并引入topsis法處理多屬性問題。通過對各維修方案相對貼近度排序優選,得出最佳維修方案。案例分析可知,該方法有效可行,值得在工程實踐中借鑒。

1.引言 研究方法 本論文運用了文獻分析法、調查問卷法、統計分析法、面談法、系統研究 法。 1、文獻分析法 利用互聯網上的各種數據庫，如清華同方的cnki數據庫、萬方數據庫，以 及大量書籍、雜志，查閱國內外有關人力資源管理、人力資源風險管理等方面 的文獻，對其設計到的人力資源風險管理分析、評價的信息進行分析，建立了 本文的研究體系和結構。同時結合所學知識和從事相關研究累計的經驗，有選 擇性地吸收并創新了一些理論知識。 2、調查問卷法 筆者根據要研究的內容，結合天巨商貿有限公司的部門特點設計了“鄭州 天巨商貿有限公司人力資源管理風險問卷調查”，調查問卷從員工聘任、績效考 核、薪酬管理、員工培訓、企業用人等方面設計了相關的問題，旨在了解該公 司全面而基本的人力資源管理狀況，找到人力資源管理的薄弱環節并作進一步 的深入調查。（調查問卷見附錄） 3、統計分析法 統計分析法是把對鄭州天巨商貿