-1- 施工組織與管理習題集 一、填空題 1、建筑裝飾工程施工組織設計文件，是用來指導建筑裝飾工程施工全過程各項 活動的一個、、等方面的綜合性文件。 2、建筑裝飾工程施工組織設計分為三大類，即、 、。 3、施工組織設計中施工方案一般包括對所裝飾工程的檢驗和處理方法，主要 和的選擇，施工起點流向，和 的確定等內(nèi)容。 4、施工組織設計中施工準備是指開工前及施工過程中的準備工作，主要包 括、、、、 。 5、施工組織設計中的主要技術組織措施，主要包括、 以及和等措施。 6、施工組織設計中的主要技術經(jīng)濟指標一般用、、 、、、等指標來表示。 7、建筑裝飾工程施工一般可劃分為、、 、、及階段。 8、建筑裝飾工程施工的技術準備主要內(nèi)容有、 、、。 9、建筑裝飾工程施工的施工條件與物資準備包括、 、、。 10、建筑裝飾工程施工組織施工的方式有

建筑裝飾施工組織與管理 :inthedecorationofconstructionactivities, constructionmanagementpersonneltoeverythingingood orderandwellarrangedorganizationconstruction,make theconstructionprocessmorereasonableandscientific. thebuildingisthetargetofdifferentconstruction, accordingtotheequipmentisdifferentanddifferent materials,mustwanttocarryoutdifferentwaysof orga

. . 學 院 班 級 姓 名 成 績 山東杏林科技職業(yè)學院 《建筑裝飾施工組織與管理》補考試卷 題目一二三四總分 得分 滿分100分 一、填空題(本大題共10小題，每空1分，共24分) 1、施工過程劃分的數(shù)目多少和粗細程度，一般 與、、、有關。 2、組織流水施工的條件包括、、、、 等。 3、根據(jù)施工過程的主導因素不同，可以將施工過程分為、 兩種。 4、施工組織設計的編制依據(jù)有、、、 、、。 5、按繪制網(wǎng)絡圖的代號不同分類，網(wǎng)絡圖可分為、兩類。 6、建筑裝飾施工企業(yè)安全管理的五種關系包括、、 、、五種。 二、單項選擇題（共10小題，每題2分，共20分） 1.凡是按一個總體設計組織施工，建成后具有完整的體系，可以獨立地形成生產(chǎn) 能力或使用價值的建設工程，稱為（） a、建設項目

1 建筑裝飾施工與組織管理課程標準 一、前言 1、課程定位 《建筑裝飾施工與組織與管理》是建筑裝飾工程技術專業(yè)的核心 課程。通過本課程的學習，可以加深學生對建筑裝飾施工工藝的 了解，建筑裝飾施工中，各個工種的施工組織與協(xié)調(diào)，并為今后 從事專業(yè)技術工作打下基礎。 2、課程設計 按照“以能力為本位，以職業(yè)實踐為主線，以核心課程+項目教 學的專業(yè)課程體系”的總體設計要求，一工作任務為中心構(gòu)建項目課 程體系。徹底打破學科課程的設計思路，緊緊圍繞工作任務完成的 需要來選擇和組織課程內(nèi)容，突出工作任務與知識的聯(lián)系，讓學生在 職業(yè)實踐活動的基礎上掌握知識，增強課程內(nèi)容與職業(yè)崗位能力要求 的相關性，提高學生的就業(yè)能力。 學習程度用語主要使用“了解”、“理解”、“能”或“會”等用語 來表達。“了解”用于表達事實性知識的學習程度，“理解”用于表達 原理性知識的學習程度，“能”或“會”

《建筑裝飾施工組織與管理》作為內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術學院建筑裝飾工程技術專業(yè)的核心課,本文基于課程標準的不斷修訂與完善,對課程內(nèi)容、課程學時、教學手段、考核標準等方面的調(diào)整改革進行調(diào)查問卷統(tǒng)計分析。

裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。

建筑裝飾施工項目管理的任務是最優(yōu)先地實現(xiàn)項目的總目標，即用有限的資金和資源，以最佳的工期、最少的費用來滿足工程質(zhì)量的要求，完成裝飾施工任務，使其實現(xiàn)預定的目標。因此本文對建筑裝飾施工中的組織與管理進行了分析。

建筑裝飾施工中的組織和管理是一項非常復雜的工作,這關系到整個裝飾工程的質(zhì)量。因此,對裝飾工程實施科學有效的組織和管理顯得尤為重要。本文就從裝飾施工的組織和管理入手,探討建筑裝飾施工中的有關問題。

2011/2012第2學期建裝1012/1013班 《建筑裝飾施工組織與管理》實習實訓任務書、指導書 一、制定依據(jù) 建筑裝飾施工組織與管理是建筑裝飾技術專業(yè)教學計劃中的一個重要的技術課程， 依據(jù)新的建筑裝飾技術教學大綱,工學結(jié)合，特制訂本實習實訓任務，通過本實習實訓任 務課程的學習，讓學生進一步掌握建筑裝飾施工組織與管理的基本原理、內(nèi)容、方法和 步驟，提高組織能力與管理水平，綜合地培養(yǎng)和提高學生分析問題和解決問題的能力； 使學生得到一次系統(tǒng)的基本技能的訓練，進一步掌握有關知識與技能，把學生培養(yǎng)成為 理論知識與實踐技能相結(jié)合的高級職業(yè)技術人才。 二、本實習實訓任務課程需要的完成的課程 《建筑裝飾制圖與識圖》、《建筑與裝飾構(gòu)造》、《建筑裝飾材料》、《建筑裝飾施工技術》、 《建筑設計基礎》、《建筑裝飾設計原理》、《建筑裝飾設備》、《建筑裝飾cad》、《建筑裝飾 造型基礎》、《建筑裝

裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。

建筑裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過程合理安排、實施科學管理的主要手段和措施.在實際工程項目建設過程中,必須注重質(zhì)量管理問題的解決,合理控制施工進度,加強質(zhì)量控制和安全管理,確保成本得到有效的控制,工程的預算與竣工得到有效的審核,確保裝飾施工質(zhì)量.本文主要探討的就是關于建筑裝飾施工中的組織以及管理工作.

作為整個建筑工程中決定工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié),建筑裝飾施工中的組織與管理是比較復雜的一部分工程,建筑工程的質(zhì)量同時也體現(xiàn)了建筑裝飾施工中的組織和管理的水平。建筑裝飾施工中完善而又科學的組織和管理是提升建筑質(zhì)量的關鍵,對于整個施工過程都有著重要的意義。本文就建筑裝飾施工中的組織與管理進行了初步的探究,總結(jié)歸納了建筑裝飾施工中組織與管理的基本內(nèi)容,強調(diào)了組織與管理中的注意事項,并探討了相關問題等。

《科技傳播》2012?2（上）23 理論研究theoreticalresearch 建筑裝飾施工中的組織與管理 吳立東 石家莊廣播電視臺，河北石家莊050021 摘要建筑裝飾施工中的組織和管理是一項非常復雜的工作，這關系到整個裝飾工程的質(zhì)量。因此，對裝飾工程實施 科學有效的組織和管理顯得尤為重要。本文就從裝飾施工的組織和管理入手，探討建筑裝飾施工中的有關問題。 關鍵詞建筑裝飾；組織；管理 中圖分類號g210文獻標識碼a文章編號1674-6708（2012）60-0023-02 建筑裝飾的每道工序都很重要，其中最關鍵的是按圖施工， 尤其是精裝修建筑工程特別要注意細節(jié)。建筑裝飾施工的組織與 管理在整個工程管理中起到重要作用，是保證工程施工的重要手 段。因此，我們應在建筑裝飾施工中進行合理的組織和科學的管理， 保證工程的順利進行。 1建筑

本文闡述了建筑裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。

在整個建筑裝飾工程當中組織與管理工作是十分重要的,因為整個裝飾工作具有一定的連貫性,因此在實際工作當中對待每一個施工環(huán)節(jié)都要慎重.工作人員在施工的過程中必須要嚴格按照施工圖紙進行科學合理的施工,做好施工組織與管理工作,一旦在裝飾過程中發(fā)現(xiàn)有細節(jié)方面的問題存在,必須要在第一時間進行處理,從而在根本上提高建筑裝的質(zhì)量.

裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。

近些年來,隨著市場經(jīng)濟逐漸發(fā)展,推動建筑領域快速崛起,政府出臺一系列政策,規(guī)范建筑施工,使我國建筑施工日益完善,各種新工藝、新技術的引進,使建筑現(xiàn)場管理日益規(guī)范。裝飾施工作為建筑工程的重要工程,是建筑工程質(zhì)量的重要保障。然而,目前建筑裝飾施工仍存在諸多問題,必須加強組織設計和施工管理,實

伴隨著建筑工程項目質(zhì)量的全面升級,建筑裝飾施工的質(zhì)量控制機制和組織管理結(jié)構(gòu)也成為了社會各界關注的焦點,建筑裝飾施工中,要保證管理結(jié)構(gòu)和組織模型的規(guī)范性,確保工程施工過程的完整性符合標準.本文對建筑裝飾施工中的組織工作進行了集中分析,并集中闡釋了建筑裝飾施工中的管理工作方法,旨在為建筑企業(yè)提供更加有價值的參考建議.

建筑裝飾項目的施工組織與管理 建筑裝飾項目的施工組織與管理在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實習生活，雖然 能夠?qū)W習到不少新的知識和知道許多我說不知到的事，但并不是每天都 有特別的是發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn) 場的實習生活，是用在將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其使用 化的學習實踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于 實踐，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。 所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規(guī)劃、計 劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。項目管理的對象是項目，而項 目管理者應是項目中各項活動主體本身。項目管理的職能同所有管理職 能均是相同的。同時，項目管理的特殊性帶來了項目管理的復雜性和艱 巨性，要求按照科學的理論、方法和手段進行管理，特別是要用系統(tǒng)工 程概念、理論和方法進行管理。管理項的目的就是保證項目目標的順利

在實際工程項目建設過程中，必須注重質(zhì)量管理問題的解決，合理控制施工進度，加強質(zhì)量控制和安全管理，確保成本得到有效的控制，工程的預算與竣工得到有效的審核，確保裝飾施工質(zhì)量。本文主要對建筑裝飾施工組織與質(zhì)量管理進行了探討。

為了有效地提高建筑裝飾施工過程中的工程質(zhì)量,建筑企業(yè)的相關管理人員就應該對建筑裝飾施工中的組織和質(zhì)量管理問題予以高度重視.建筑裝飾施工組織與質(zhì)量管理問題主要是協(xié)調(diào)建筑工程中出現(xiàn)的各種問題,促進建筑裝飾工程協(xié)調(diào)有序地發(fā)展,進而確保建筑裝飾工程的施工質(zhì)量和效果.本文通過分析建筑裝飾施工組織與管理過程中的問題,突出這一環(huán)節(jié)在建筑裝飾施工中的重要性,并提出相關解決方案,以供參考。

建筑裝飾是整個建筑工程項目的一個重要組成部分，建筑裝飾施工的組織工作影響著施工的進度等方面，施工過程中的質(zhì)量管理工作則直接影響著建筑的安全性。因此，裝飾企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，應當注重施工組織和質(zhì)量的管理問題，以提高自身的核心競爭力