—1— 附件1 《中國石油工程建設物資裝備與供應商采購目錄》 回執表 單位名稱 法人 代表 單位地址郵編 負責人電話傳真 網址e-mail 入選版類 注意事項： 1、回執一式兩份，傳真有效。 2、認刊單位填好此表并加蓋公章傳真至《目錄》編輯部，并于七 日內準備好圖文資料專遞至《目錄》編輯部，認刊金額標準另行通知。 收款單位： 戶名：北京中際科信經濟信息技術研究院 開戶行：中國建設銀行北京西客站支行 帳號：11001028000053001517 3、入編單位需對所提供材料的真實性、合法性負責，入選單位 贈書一套。 單位蓋章處： 年月日 《中國石油工程建設物資裝備與供應商采購目錄》編制辦公室 聯系人：齊兵電話/傳真：010-68518202 材料郵寄地址：北京市100073信箱一分箱郵編：10005

1 2018年度石油工程建設科學技術獎公布 2018年度石油工程科學技術獎申報、形式審查、專業組初 評、審定委員會終評和網上公示五個階段的工作已全部完成，共 評選出2018年度石油工程建設科技進步獎45項，其中特等獎2 項、一等獎8項、二等獎16項、三等獎19項，評出石油工程建 設科技創新先進團隊獎3個，石油工程建設科技創新先進個人獎 10名?，F將評選結果公布如下： 2 附件1 2018年度石油工程建設科技進步獎獲獎名單 序號項目名稱獲獎等級獲獎單位主要完成人 1高性能柔性復合管的研發及工業化應用特等河北恒安泰油管有限公司 孟宇、劉如軍、李召勇、崔曉軒、賈吉冉、郭生武、李 建軍、朱天壽、侯軍剛、馬紅城、王俊濤、楊虎、申曉 莉、侯強、何汝賢、王薇、李國營、龔海潮、趙銘文、 張金剛 2 基于物聯網的數字油田關鍵技術研究與應 用 特等 中

阿爾及利亞首都阿爾及爾當地時間2016年11月6日,中國石油工程建設公司與阿爾及利亞國家石油公司正式簽約阿爾及爾煉廠改擴建項目,項目合同簽約價5.6億美元。這是繼10月在伊拉克攬得殼牌2.8億美元工程大單之后,中國石油工程建設公司在國際市場開發上取得的又一亮眼成績。阿爾及利亞國家石油公司是非洲第一大石油公司,其子公司阿爾及爾煉油廠始建于1964年,主要處理來自阿國南部沙漠地

序號標準代號標準名稱 驗收表格 執行標準 備注 一建筑工程 （一） 1gb50300-2013建筑工程施工質量驗收統一標準 2gb50078-2008煙囪工程施工及驗收規范 3gb50141-2008給水排水構筑物工程施工及驗收規范 4gb50201-2012土方與爆破工程施工及驗收規范 5gb50202-2002建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 6gb50203-2011砌體結構工程施工質量驗收規范 7gb50204-2015混凝土結構工程施工質量驗收規范 8gb50206-2012木結構工程施工質量驗收規范 9gb50207-2012屋面工程質量驗收規范 10gb50208-2011地下防水工程施工質量驗收規范 11gb50209-2010建筑地面工程施工質量驗收規范 12gb50210-2001建筑裝飾裝修

2002年第10卷第3期防腐保溫技術3 中國石油工程建設協會 評選和推薦防腐產品、材料及設備管理辦法 (試行) 我國加入wto后，各石油企業將面臨新的 市場機制，為了迎接更加激烈的挑戰，提高企業 競爭實力，規范市場行為，減少資金浪費，杜絕偽 劣產品，確保防腐質量，實現集團公司提出的以 效益為中心，以市場為導向，依靠科技進步，強化 經營管理，提高經濟增長質量，由中國石油工程 建設協會(簡稱中油協)質量審定委員會對國內 外的防腐產品、材料及設備進行廣泛的調查和評 選，確定優質產品，推薦給石油工程建設項目優 先選用。 1推薦范圍 (1)防腐產品 熔結環氧粉末(fbe)、二層或三層pe防腐 管等。 (2)防腐材料 管道防腐材料、各種防腐涂料、熱收縮補口 材料、陰極保護用材料、

工程建設公司epc項目管理駛上信息“高速公路” 中國石油網消息（記者王進）截至1月3日，“中國石油工程建設公司寧夏石化煉油項目管理信息平臺”已承載了15 萬條信息，使工廠化epc總承包管理駛上了縱橫互通式的信息“高速公路”。 從去年5月份開始，為工廠化epc管控而搭建的這個信息平臺，一個最突出的特點就是即時、快捷、廉價、便利、順暢、 高效，這與過去普通文件資料傳遞速度慢、流轉環節多、工作效率低的傳統辦公模式，形成了鮮明對比。 選擇利用信息平臺這一捷徑，查詢設計、采購、施工、安全、質量等供求信息，發布各種專業會議紀要，查詢施工協調 管控信息，都非常便利。大量的工作信息在這里交會，及時、準確、直觀地呈現項目運行狀況，形成一個立體的“高速公路”。 據了解，從項目領導到部門領導，全都在信息平臺上簽發文件，將具體任務指標落實到責任人，并按時間節點對口追查 工作信息反饋結果

-1- 附件17 制度編號：gz/aq017-2013 施行日期：2013-10-9 中國石油工程建設公司 安全目視化管理規定 發布文號：中油建字〔2013〕302號 第一章總則 第一條為規范人員、工器具、施工設備和生產作業現場安 全管理，采用簡單、明確、易于辨識的目視化管理方法，特制定 本規定。 第二條目視化管理是指通過顏色、標識、標簽等方式區分 或鑒別工器具、施工設備的使用狀態、特性以及生產作業場所的 危險狀態、人員身份及資質等的現場安全管理方法。 目視標簽是指用于鑒別作業人員作業資質，隨身攜帶、醒目 可視的標簽。 本規定所指的工器具是特指腳手架、壓縮氣瓶、電焊機、檢 測儀器、電動工具、氣動（液壓）工具、手動起重工具、移動式 梯子、移動式發電機等。 第三條本規定適用于公司所屬各單位、各部門、各直屬項 目部。 -2- 第二章管理

由中國石油工程建設公司華東設計院設計的山東石大勝華化工股份有限公司生物燃料裝置（30萬t／a兩段提升管催化裂化裝置），一次噴油投產成功。經過半個月的運行，目前裝置流化正常，操作穩定，處理量達到設計要求。該裝置既能滿足30萬t／a兩段提升管催化裂化操作，也能滿足生物燃料裝置操作。

—1— 附件1 中國石油工程建設（勘察設計）優秀qc小組申報表 小組所在單位（加蓋公章）： 小組名稱 課題名稱小組類型 聯系人聯系電話 小組簡介（注明小組人數）： 選題理由： 活動概況： 取得的主要成果（寫明油田成果會排列名次）： —2— 主管局（公司、院）推薦意見： 注：單位和質量管理小組要寫全稱。 附件2 中國石油工程建設（勘察設計）優秀qc小組成果報告單 小組所在單位（加蓋公章）： 小組名稱 課題名稱小組類型 小組簡介 一、選題理由： 二、現狀調查 —3— 三、分析問題的原因： 四、確認的主要原因： 五、對策： 六、實施： 七、效果對比： —4— 八、防止問題再發生： 九、回顧與體會：

sweepingoverthemanagement|管理縱橫 modernbusiness現代商業192 中國石油工程建設公司swot分析及發展戰略研究 安陽中國石油工程建設公司北京100120 摘要:本文通過對國內石油化工行業工程建設領軍者-中國石油工程建設公司(以下簡稱cpecc)面臨的外部環境 機會、威脅和內部資源優勢、劣勢進行分析,構建其swot矩陣,在swot矩陣分析圖進行相關定位,進而全方位研 究其發展戰略。 關鍵詞:swot;發展戰略;企業管理 一、前言 swot是英文單詞優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、 機會(opportunities)和威脅(threats)首字母的組合,swot分 析是來源于麥肯錫咨詢公司的一個戰略分析和選擇的工具,主 要關注企業的內部管理與運作、

本文通過對國內石油化工行業工程建設領軍者-中國石油工程建設公司(以下簡稱cpecc)面臨的外部環境機會、威脅和內部資源優勢、劣勢進行分析,構建其swot矩陣,在swot矩陣分析圖進行相關定位,進而全方位研究其發展戰略。

附件1 中國石油工程建設（施工企業）優秀qc小組申報表 小組所在單位（加蓋公章）： 小組名稱 課題名稱小組類型 聯系人聯系電話 小組簡介（注明小組人數）： 選題理由： 活動概況： 取得的主要成果（寫明油田成果會排列名次）： 主管局（公司、院）推薦意見： 注：單位和質量管理小組要寫全稱。 —2— 附件2 qc小組活動概況統計表 部門、地區協會： 統計項目單位數量備注 本年度（注○1）?。ㄊ校┗虿块T（行業）召開qc小組成果發表會次 本?。ㄊ校┧鶎僦行某鞘谐闪c小組聯誼會個 歷年來已登記注冊qc小組數個 本年度已登記注冊小組數個 本年度qc小組普及率=參加qc小組人數/職工總數×100%% 本年度堅持活動的qc小組數個 本年度qc小組創可計算的經濟價值萬元 本年度qc小組成果率=取得成果小組數/q

、沈呂「焦點透視卜一一一一一一一一一一一一一一 運營?篇 中國石油工程建設集團公司在海外工程項目經營管理上 , 歷時多年經歷了勞務合 作 、 工程分包和印工程項目總承包三個歷史發展階段 。 中國石油集團工程設計有限責任公司是由石油規劃設計總院存續部分 、 四川石油設計院 、 華北石油設計院 、 吉化設計院等四家設計單位聯合組建 。 中國石油天然氣第一建設公司組建于飛年是新中國最早組建的石油化工建設公司 。 中油朗威監理有限責任公司經過整整年的監理實踐 , 積累了余個項目的監理經驗 。 江漢油田勘察設計院從世紀年代開始走出油田闖市場 , 先后承攬了國內各大油田 的開發與建設及地方市政工程的勘察設計任務 。 中國石油工程建設集團公司 探索海外工租總承包 快步 “ 出海 “ 中國石油工程建設集團公司英文簡稱在 海外工程項目經營管理上

2009年以來,中國石油工程建設公司（cpecc）創新發展理念,確立了＂發展e、提高p、做精m、優化c＂的業務發展思路。其中,做精m,即提高重工制造能力,拓展業務領域,大力開發非標設備、定型產品和橇裝制造技術,盡快形成品牌和規模優勢,增強epc業務鏈中的制造能力。

-1- 附件6 制度編號：gz/aq006-2013 施行日期：2013-10-9 中國石油工程建設公司 危險源管理辦法 發布文號：中油建字〔2013〕302號 第一章總則 第一條為加強危險源的監督與管理，預防事故的發生，依 據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、 《民用爆炸物品安全管理條例》、《放射性同位素與射線裝置放射 防護條例》等法律法規，結合中國石油工程建設公司（以下簡稱 公司）實際，制定本辦法。 第二條本辦法危險源是指施工生產所用的爆破器材、放射 源、5m3及以上臨時儲油罐、開車用的危險化學品。 第三條本辦法適用于公司所屬各單位、各直屬項目部、分 包商（以下簡稱單位）。 第二章管理機構及職責 -2- 第四條單位是危險源管理與監控責任主體，主要負責人對 本單位的危險源安全管理工作負全面責任

-1- 附件6 制度編號：gz/aq006-2013 施行日期：2013-10-9 中國石油工程建設公司 危險源管理辦法 發布文號：中油建字〔2013〕302號 第一章總則 第一條為加強危險源的監督與管理，預防事故的發生，依 據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、 《民用爆炸物品安全管理條例》、《放射性同位素與射線裝置放射 防護條例》等法律法規，結合中國石油工程建設公司（以下簡稱 公司）實際，制定本辦法。 第二條本辦法危險源是指施工生產所用的爆破器材、放射 源、5m3及以上臨時儲油罐、開車用的危險化學品。 第三條本辦法適用于公司所屬各單位、各直屬項目部、分 包商（以下簡稱單位）。 第二章管理機構及職責 -2- 第四條單位是危險源管理與監控責任主體，主要負責人對 本單位的危險源安全管理工作負全面責任

據中國石油網報道，1月25日，英國石油公司（bp）授標中國石油工程建設公司伊拉克魯邁拉油田5臺原油儲罐維修合同，工程建設公司迎來2012年伊拉克市場開發工作的“開門紅”。

為溝通焊接技術信息,交流焊接技術成果,推進石油工程建設焊接技術的進步,中國石油工程建設協會第四屆石油工程焊接技術交流研討會于2006年10月19-21日在美麗的濱海新區中心——天津開發區隆重召開。中國石油工程建設協會李文綺常務副理事長、烏力吉圖

石油工程建設項目的魯棒性是決定項目能否在保證質量的基礎上順利完工的重要屬性。石油工程建設項目的魯棒性大小屬于模糊概念,適于運用模糊評估法對其進行綜合評估。以"人員—機械—環境"為系統劃分原則,對石油工程建設項目人員、機械和環境3方面分區研究,總結出影響石油工程建設項目魯棒性的風險因素。運用模糊數學思想和方法,嚴格依照建立有限論域、單因素評估、確定權重集、隸屬度計算和綜合評估等5個步驟,對石油工程建設項目魯棒性進行科學分析和計算,確定其魯棒性所屬的評估等級,為以后的魯棒性保持或改進提供決策依據。

1997年,為進一步加強石油行業工程造價管理,在原石油工程建設定額總站的基礎上組建了"中國石油天然氣總公司石油工程造價管理中心"。2007年,根據中國石油的發展戰略,為整合資源、統一管理、發揮整體優勢,

中國石油天然氣集團 公司工程建設項目質 量管理規定 附件 中國石油天然氣集

附件 中國石油天然氣集團公司 工程建設項目質量管理規定 第一章總則 第一條為加強和規范中國石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）