q/lfq 力帆實業（集團）股份有限公司企業標準 q/lfqc01.005—2011 汽車零部件標識 2011-07-01發布2011-07-10實施 力帆實業（集團）股份有限公司發布 q/lfqc01.005—2011 i 目次 前言................................................................................ii 1范圍..............................................................................1 2規范性引用文件..................................................................

汽車零部件調研報告(1) 一、中國汽車產業目前狀況 自2010年汽車產銷量達到1800萬輛，同比增長幅度達到32%。這一數字超過美國歷史上產銷最高峰1700萬輛，中國成為真正 的世界第一大汽車市場。2011年是十二五開局之年，也是我國汽車工業發展由大至強轉變的關鍵時期。隨著行業集中提高，發展擁有 國際知名品牌和核心競爭力的大中型車企被列為十二五的發展目標，在整個中國綢繆未來五年的大背景下，席卷整個汽車產業的顛覆 性重組重組亦提上了日程。 汽車行業兼并重組是行業發展的必然。面對國際汽車企業的激烈競爭，我國汽車產業要不斷的搶占國內市場乃至國際市場，建設 一條中國的民族汽車產業，這就要求我國有實力的汽車企業要不斷并購整合一些小的或經營不善的企業，來擴大企業規模、資產規模， 能夠立足于國內，并不斷的拓展海外市場。最新統計數據顯示，2010年，4家汽車生產企業產銷規模超

附件1 序號企業名稱 1常州長江客車集團有限公司 2鎮江汽車制造有限公司 3南京春蘭汽車制造有限公司 4東風悅達起亞汽車有限公司 5亞星奔馳有限公司 6南京長安汽車有限公司 7南京汽車集團有限公司 8金龍聯合工業汽車(蘇州)有限公司 9江蘇新象股份有限公司 10江蘇富通軸瓦股份有限公司 11南京發動機配件廠 12溧水縣水利機械修配廠 13南京活塞環廠東廬分廠 14南京飛燕活塞環股份有限公司 15無錫市江南暖風器廠 16無錫威孚油泵油嘴有限公司 17無錫市和平冷卻器廠 18常州市麗華機械有限公司 19常州曲軸廠 20常州市飛龍軸承廠 21溧陽市福盛內燃機配件廠 22南通海富軸瓦有限公司 23南通通力油泵有限公司 24江蘇泗洪油嘴油泵有限公司 25鹽城市鹽海機械有限公司 26鹽城市新海機械有限公司 27鹽城市張莊五金廠 28鹽城市鑫

隨著我國市場經濟的飛速發展，我國汽車零部件企業的發展空間也得到了很大的提升，汽車零部件行業是帶動我國國民經濟的重要行業之一，因此面臨的市場競爭也較大，很多汽車零部件企業為了提高自身的綜合競爭實力，加大了對成本控制工作的重視程度，然而從實際情況來看汽車零部件企業的成本控制工作中還存在著一些問題，不利于汽車零部件企業財務管理水平的提高。本文從汽車零部件企業成本控制的環節出發，分析了汽車零部件企業成本控制存在的問題，并提出了幾點做好汽車零部件企業成本控制工作的建議，目的在于提高零部件企業的綜合競爭實力。

2018年中國汽車零部件行業市 場前景研究報告 2018年中國汽車零部件行業市場前景研究報告 一、全球汽車零部件行業發展概況 汽車零部件產業是支撐汽車工業持續穩步發展的前提和基礎。隨著經濟和 全球市場一體化進程的推進，汽車零部件產業在汽車工業體系中的地位不斷提 高。近年來，跨國汽車公司的生產經營由傳統的縱向一體化生產模式逐步轉向 以開發整車項目為主的專業化生產模式，在此產業鏈分工背景下，汽車零部件 提供商依存于單一整車廠及零部件生產地域化的分工模式發生改變，全球汽車 零部件供應商趨于獨立化。當前全球汽車零部件產業由德國、美國、日本、法 國等傳統汽車工業強國主導，2016年《財富》世界500強排行榜中，汽車零部 件供應商情況如下： 數據來源：2016年《財富》世界500強排行榜 隨著新興市場汽車消費的迅速崛起，國際領先的零部件生產巨頭紛紛涌入新 興市場并積極實施本土化戰略

汽車整車廠之間競爭日益加劇,汽車銷售價格逐年下降,汽車零部件企業若想獲得競爭優勢,保持企業的可持續增長,必須全面提升企業的成本控制水平。汽車零部件企業成本管控要圍繞供應鏈采購成本、產品開發成本、制造過程成本等幾個方面展開。文章以天津泓德汽車玻璃有限公司為例,剖析天津泓德汽車成本控制現狀,深入分析重要環節成本控制存在的問題,以期改善該公司成本控制。

(原創)2011年版中國汽車零部件產業發展研究報告 版權所有：中企情報完成日期：2011年07月——本報告100%已完成 報告簡介： 價格：6900元/套(含電子版、彩色紙制版本以及發票) 規格：pdf格式電子版、a4大小彩色印刷紙質版本 備注：本報告由深圳市興信行咨詢有限公司原創，并獨家銷售的最新版本，請謹防假冒和仿冒。 （鑒別方法：1、目錄是否標注正文頁碼；2、圖表目錄是否編號；3、報告名稱標題與內容是否一致；4、10分鐘內是否能夠 研究方法與數據：本報告根據競爭情報學的理論，運用統計學、產業經濟學和市場調查的研究方法，組織行業內專家撰寫。 銷售電話：010-86453172、86453173（北京全國客戶服務中心） 電子郵件/msn:cccic@hotmail.com總部電話：0755-26873472（深圳） 在線客服(點擊進入)：騰訊

研發中心-經營管理版本：a5/2014-10-9 產品開發流程第1頁共3頁 主要負責人流程內容支持文件及說明 進度計劃、資源安排 項目啟動會議 項目輸入整理 設計職責？ 零件設計 項目經理 項目經理 銷售經理 項目經理 設計工程師 cae工程師 y n n n 項目啟動階段 設計階段 y 設計工程師 設計評審？ 出圖歸檔 樣件開發 prototype送樣 產品尺寸、性能調整 產品疲勞驗證、改進 樣件評審？ ots送樣 y ots認可？ 樣件開發階段 n 項目經理 銷售經理 產品工程師 項目經理 產品工程師 產品工程師 產品工程師 產品工程師 客戶 項目啟動表 tp/a00t403001 首次樣件評審表 tp/a07t403010 產品設計任務流程 tp/a07t304001 懸置及支架設計評審表 tp/a07t403009 樣件開發流程 t

第1頁共11頁 合同編號：_________ 汽車零部件運輸合同 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 簽訂日期：______年_____月_____日 第2頁共11頁 汽車零部件運輸合同 經由（以下簡稱甲方）委托由（以下簡稱乙方）從配套供應商（以 下簡稱丙方）處運輸配套零部件至甲方，乙方全權負責甲方的汽配零部 件運輸及相關工作。甲方與丙方就執行與乙方的運輸及相關工作達成如 下協議： 第一條合同簽訂人 甲方： 法定代表人： 注冊地址： 乙方： 法定代表人： 注冊地址： 丙方： 法定代表人： 注冊地址： 第二條包裝 、丙方的包裝應符合甲方的《包裝認可協議》。 2、乙方對甲方與丙方的《包裝認可協議》進行確認。 3、只有經過三方共同確認的包裝后，運輸事務才

環球市場市場論壇/ -39- 汽車零部件焊接工藝的探討 田慶 華晨汽車集團控股有限公司 摘要：汽車工業制造水平的不斷發展，對焊接工藝提出了更高 的要求。汽車零部件的品質是確保整車品質的前提，而焊接工藝無 疑是確保汽車零部件品質的基礎。因此，必須重視汽車零部件的焊 接工藝，在實際應用過程中需要結合實際情況，選擇更為合理的焊 接工藝，從而能夠有效提升汽車整體安全性和穩定性?；诖吮疚?分析了汽車零部件焊接工藝。 關鍵詞：汽車零部件；焊接工藝； 1、汽車車身零部件特點 汽車車身一般由內覆蓋件和外覆蓋件以及骨架件組成，覆蓋件 一般都是由鋼板制作，骨架件也是由薄板件制作。 汽車車身零部件具有以下特點： 結構形狀復雜，構圖困難。汽車車身都是由薄板沖壓件焊接而 成的空間殼體，為了使殼體具有一定的剛性并且造型美觀，要求組 成車身的零件通常是經過拉延成型的空間曲面體，其結構形狀相當 復雜。 剛性差，易

汽車零部件油漆涂層技術規范

汽車零部件用鋼發展趨勢概述

以汽車發動機螺旋進氣道為研究對象,探討了逆向工程在汽車零部件設計中的應用。結合逆向工程在汽車零部件設計中應用的一種思路,介紹了具有復雜幾何外形的螺旋進氣道由氣道實物模型到基于三坐標測量儀測量的cad模型,再到參數化設計的cad模型,最終形成優化及系列化的cad模型的全過程

塑料是否會替代鐵、鋁等生產汽車的傳統材料?隨著汽車行業正逐步對汽車重量進行輕量化改造,化工企業與鋼鐵生產企業為了制造出更有競爭力的汽車零件,免不了針鋒相對。

207理論研究 　　隨著科學技術的發展，各行各業在生產服務質量方面的要求越來 越高，尤其是我國在近些年的經濟發展過程中，很多行業因為不重視 質量，迅速從繁盛期轉入衰敗期，甚至是銷聲匿跡。一個企業的根本 是質量，而質量的根本是設計。以用戶的使用與體驗為第一，提高企 業的生產質量，才能增強企業實力，提高行業競爭力。 　　汽車制造業現在已經成為國家的支柱性產業，它帶動了一大批人 的就業，也促進并推動了gdp的增高。目前國內的汽車制造大部分 是依靠零件拼裝，一輛汽車的零件制造商可能是許多個工廠完成的。 這實際上是增加了質量監控的難度，也為行業的持續發展提出了諸多 難題。 1　零部件產品設計質量的持續改進 　　傳統的制造行業總認為產品的質量是檢驗出來的，實質上一個好 的產品，其質量從設計階段就已經被決定了。將零部件的質量把控從 后端提升到前期，可以從根本上推進質量的改進。例如，汽車上的壓 簧固

2012年第11卷第17期產業與科技論壇 2012.（11）.17industrial&sciencetribune 六西格瑪在汽車零部件制造企業生產管理中的應用 □曠林昌 【內容摘要】本文首先分析了企業在汽車零部件管理中存在的問題，繼而依次分析了六西格瑪管理及其特點，六西格瑪管理的 應用及相關對策，希望能給汽車零部件制造企業的生產管理提供一定的參考。 【關鍵詞】汽車零部件；企業管理；六西格瑪；dmaic；評估 【作者單位】曠林昌，南寧燎旺車燈有限責任公司 一、汽車零部件制造企業管理中存在的問題 目前，以汽車主機廠為主導和核心的汽車零生產部件企 業面臨著許多前所未有的挑戰，如通貨膨脹、能源價格、原材 料價格快速上漲、勞動力成本和經營成本上升、同行間的惡 性競爭等，形勢十分嚴峻。在國內外不利經濟環境與激烈市 場競爭的壓力下，內陸汽車零部

2009年我國雖然一躍成為全球最大的汽車市場,但是汽車零部件企業卻依然處于\"弱、小、散\"狀態和呈現著規模效益差的特點,在外資的作用下處境不容樂觀。因此必須鼓勵民營資本進入零部件行業,鼓勵兼并重組,改善整零關系,抓住新能源汽車的發展機遇,促進汽車零部件企業的規?；l展。

塑料是否會替代鐵、鋁等生產汽車的傳統材料？隨著汽車行業正逐步對汽車重量進行輕量化改造，化工企業與鋼鐵生產企業為了制造出更有競爭力的汽車零件，免不了針鋒相對。德國朗盛化工公司首席執行官阿克塞爾·海特曼上周在北卡羅來納州夏洛特市參加活動時說：“汽車生產企業深知，最有效的降低油耗的方法就是減輕汽車的質量。它們同時清楚質量更輕的汽車是電動汽車未來的關鍵?！?/p>

2009年我國一躍成為全球最大的汽車市場,但是我國的汽車零部件企業依然存在著\"弱、小、散\"和規模效益差的特點,在外資企業的入侵下處境不容樂觀。對此,必須限制外資,鼓勵民營資本進入零部件行業,鼓勵兼并重組,改善整零關系,抓住新能源汽車的發展機遇,促進汽車零部件企業的規?；l展。

根據汽車零部件企業項目的特點以及項目管理的三大要素,并結合項目管理部門的kpi、平衡計分卡的理念以及smart原則,探討了一種簡便、實用且操作性較強的項目管理績效評價方法,為汽車零部件企業的項目工作有序開展以及企業資源的合理分配提供了重要的保障及依據。

“汽車零部件再制造關鍵技術與裝備”課題通過驗收

www.***.*** 2019年廣州國際汽車零部件展覽會cape 展會介紹 展會時間:2019年04月09日 舉辦周期:一年一屆 主辦單位:中國對外貿易經濟合作企業協會 展會地址:中國-廣東-廣州琶洲國際采購中心guangzhouinternationalsourcingcentre 展會詳情 中國目前的汽車保有量已達2億多輛，預計到2020年，中國汽車保有量將超過2.5億輛。預計 2018年中國汽車年產銷量將超過3500萬輛，到2020年中國汽車產銷量將分別超過4500萬輛，從 而成為名副其實的全球第一大汽車市場。汽車零部件是汽車工業發展的基礎，汽車零部件配套及售 后服務市場是汽車市場的重要組成部分，中國汽車工業的迅猛發展，為汽車零部件行業提供了堅實 的產業基礎和有力的市場支撐，