中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)范(暫行)
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中 國 建 筑 技 術(shù) 集 團(tuán) 有 限 公 司 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)范 (暫行) 2009-7-1 發(fā)布
工程技術(shù)質(zhì)量管理部工作職責(zé)
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工程管理部職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、部委有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)區(qū) 安全、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和相關(guān)文件, 監(jiān)督、檢查參建單位的貫徹執(zhí)行情況,落實(shí)質(zhì)量管理和監(jiān)督部門的要 求,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)區(qū)安全、工程技術(shù)質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度進(jìn)行全過程
工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法
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工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法 一、項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)量管理考核辦法 1、目的 為規(guī)范公司工程項(xiàng)目施工管理,提高項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理水平,提高工程質(zhì)量,培養(yǎng)一批 高素質(zhì)的公路施工管理人才,樹立公司形象,為企業(yè)贏得信譽(yù),提高企業(yè)社會(huì)效益。 2、目標(biāo) 在建工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,杜絕質(zhì)量事故; 質(zhì)量問題經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以內(nèi); 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)為產(chǎn)值的0.1%; 合同履約率100%,月計(jì)劃完成率90%以上; 工程變更跟蹤率100%; 工程技術(shù)質(zhì)量人員培訓(xùn)合格率80%以上; 竣工資料在完工后及時(shí)歸檔; 對(duì)公司或上級(jí)的指令和要求執(zhí)行率100%; 3、工程技術(shù)質(zhì)量組織體系 3.1、公司成立技術(shù)質(zhì)量管理委員會(huì),對(duì)公司各項(xiàng)目的工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)質(zhì)量 問題作出決策監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 組長: 副組長: 組員: 3.2、各項(xiàng)目部成立工程技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)小組,總工程師為本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,向
中交三航局有限公司工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)試行
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中交三航二公司 關(guān)于《中交三航局有限公司(項(xiàng)目部) 工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)(試行) 2項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn) 2.0公司工程技術(shù)質(zhì)量管理工作基本要求
建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理評(píng)分表
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建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理評(píng)分表——品質(zhì)技術(shù)管理評(píng)分表,可供參考。
建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理探究
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經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,使得高層建筑越來越多,因此建筑工程的質(zhì)量問題成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。文章從地基工程和混凝土工程出發(fā),對(duì)建筑工程的技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的管理。
中國建筑一局(集團(tuán))有限公司簡介
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一、發(fā)展沿革\r\n中國建筑一局(集團(tuán))有限公司前身為中國建筑第一工程局,組建于1953年。1994年,中國建筑第一工程局作為唯一一家建筑施工企業(yè)被國務(wù)院列入建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)一百家單位之列,經(jīng)過三年多的改制準(zhǔn)備工作,1997年8月1日按照《公司法》注冊(cè)登記為由中建總公司控股、中建一局集團(tuán)公司職工持股會(huì)參股的有限責(zé)任公司,
建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理與控制
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西安建筑科技大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書 專業(yè)建筑工程技術(shù) 班級(jí)
淺析建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理
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隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)得到前所未有的發(fā)展,眾多的建筑工程如雨后春筍般的出現(xiàn)。工程管理
中冶建筑研究總院有限公司 中國京冶工程技術(shù)有限公司簡介
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中冶建筑研究總院有限公司(以下簡稱\"冶建總院\")的前身是冶金工業(yè)部建筑研究總院,始建于1955年,是我國土木建筑、環(huán)境保護(hù)、材料領(lǐng)域的大型綜合性研究機(jī)構(gòu),是我國從事工業(yè)環(huán)境保護(hù)與污染防治研究的重要科研院所之一,是經(jīng)國家批準(zhǔn)的\"環(huán)
中冶建筑研究總院有限公司 中國京冶工程技術(shù)有限公司
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中冶建筑研究總院有限公司/中國京冶工程技術(shù)有限公司針對(duì)我國鋼鐵渣排放污染環(huán)境及資源浪費(fèi)嚴(yán)重的問題。經(jīng)過長期不懈努力,開發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鋼鐵渣‘零排放\"及資源化綜合利用技術(shù),該技術(shù)已獲授權(quán)中國專利12項(xiàng)。
建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量管理月報(bào)
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xxx工程 技術(shù)質(zhì)量管理月報(bào) (第01期,總001期) 審批:____________________________ 審核:____________________________ 編寫:____________________________ xxx公司 xxx項(xiàng)目部 二〇一二年x月x日 xxxx公司 技術(shù)質(zhì)量管理月報(bào)(期) 2012年x月x日~2012年x月x日 表-1 工程名稱:報(bào)告時(shí)間: 技術(shù) 質(zhì)量 組織 管理 項(xiàng)目經(jīng)理 任職 條件 專職質(zhì) 檢員 任職 條件 項(xiàng)目總工 程師 任職 條件 資料員 任職 條件 實(shí)驗(yàn)員 任職 條件 測量員 任職 條件 技術(shù) 管理 圖紙會(huì)審 技術(shù)文件 編制、審 核情況 技術(shù)交底 檢驗(yàn)試驗(yàn) 及計(jì)量情 況 表-2 技術(shù) 管理 自檢、隱 蔽驗(yàn)收情 況 測量成果 沉降觀測 情況 技術(shù)復(fù)核 情況 技術(shù)資料 管理
[精選]工程技術(shù)質(zhì)量管理控制措施資料
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精品文檔 精品文檔 工程技術(shù)質(zhì)量管理控制措施 一、工程質(zhì)量管理目標(biāo) 1消除不合格工程,杜絕質(zhì)量隱患。 2分項(xiàng)工程合格率100%。 3分部(子分部)工程質(zhì)量合格率100%。 4單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格,觀感質(zhì)量驗(yàn)收為好。 5確保飛天獎(jiǎng)。 二、質(zhì)量保證措施 1施工技術(shù)保證措施 ⑴全體技術(shù)、質(zhì)量人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖, 發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總,做好圖紙會(huì)審,與設(shè)計(jì)院共同做好圖紙會(huì)審記錄 和設(shè)計(jì)變更、工程洽商。 ⑵ ⑶將圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商及時(shí)通知到有關(guān)施工人員,將問題解決在施 工之前。 ⑷ ⑸認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底,并通過分次交底會(huì), 既口頭又書面地向操作人員交底,讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中 有數(shù)。 ⑹根據(jù)工程實(shí)際情況,找出施工難點(diǎn),組織質(zhì)量攻關(guān),研究建筑質(zhì)量通病, 采取預(yù)防措施。 ⑺ ⑻做好測量、試驗(yàn)
工程技術(shù)質(zhì)量管理控制措施上課講義
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精品文檔 精品文檔 工程技術(shù)質(zhì)量管理控制措施 一、工程質(zhì)量管理目標(biāo) 1消除不合格工程,杜絕質(zhì)量隱患。 2分項(xiàng)工程合格率100%。 3分部(子分部)工程質(zhì)量合格率100%。 4單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格,觀感質(zhì)量驗(yàn)收為好。 5確保飛天獎(jiǎng)。 二、質(zhì)量保證措施 1施工技術(shù)保證措施 ⑴全體技術(shù)、質(zhì)量人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖, 發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總,做好圖紙會(huì)審,與設(shè)計(jì)院共同做好圖紙會(huì)審記錄 和設(shè)計(jì)變更、工程洽商。 ⑵將圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商及時(shí)通知到有關(guān)施工人員,將問題解決在施 工之前。 ⑶ ⑷認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底,并通過分次交底會(huì), 既口頭又書面地向操作人員交底,讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中 有數(shù)。 ⑸根據(jù)工程實(shí)際情況,找出施工難點(diǎn),組織質(zhì)量攻關(guān),研究建筑質(zhì)量通病, 采取預(yù)防措施。 ⑹做好測量、試驗(yàn)、計(jì)量等
中國建筑一局(集團(tuán))有限公司華北公司BIM技術(shù)優(yōu)勢
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中國建筑一局(集團(tuán))有限公司華北公司成立于2009年7月27日,現(xiàn)有員工總數(shù)超過1100人。公司房建、基礎(chǔ)設(shè)施類在施項(xiàng)目超過60個(gè),涉及總承包管理、epc、ppp等業(yè)務(wù)模式。自2013年起,公司深入研究bim技術(shù)在施工領(lǐng)域的應(yīng)用,擁有專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、完善的管理制度、統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和指南、建立企業(yè)自
中國建筑第八工程局有限公司
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中國建筑第八工程局有限公司(簡稱中建八局)是隸屬于中國建筑股份有限公司的國有大型建筑施工骨干企業(yè),總部設(shè)于上海市浦東新區(qū)。前身為國家建工部直屬企業(yè),始建于1952年,1966年奉中央軍委和國務(wù)院決定整編為基建工程兵部隊(duì),1923年9月集體改編為現(xiàn)企業(yè),1998年總部由山東濟(jì)南遷移上海浦東。
中國建筑第三工程局有限公司
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近日,中國建筑第三工程局有限公司(以下簡稱“中建三局”)所屬第一建設(shè)公司與清華大學(xué)聯(lián)合科研成果“基于bim的機(jī)電設(shè)備智能管理系統(tǒng)”,經(jīng)湖北省科學(xué)技術(shù)廳鑒定,達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
中國建筑第四工程局有限公司
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承接西南第一高樓重慶環(huán)球金融中心工程位于重慶市解放碑cbd商業(yè)中心區(qū),占地面積約5800m2,總建筑面積約204400m2,建筑層數(shù)地下6層,地上70層,建筑結(jié)構(gòu)
中國建筑第四工程局有限公司
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中國建筑第四工程局有限公司(簡稱中建四局)是世界500強(qiáng)企業(yè)“中國建筑工程總公司”大型直屬主力公司,a股上市企業(yè)“中國建筑股份有限公司”全資子公司。
某建筑集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理暫行條例
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某建筑集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理暫行條例——第一章總則 第一條為保證施工過程符合技術(shù)要求要建立良好的施工技術(shù)活動(dòng)和施工秩序,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)展,降低工程成本,不斷開發(fā)新技術(shù),促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化,提高企業(yè)競爭力,特制定本條例。 第...
中國建筑第八工程局有限公司
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中國建筑第八工程局有限公司(簡稱中建八局)是是隸屬于中國建筑股份有限公司的國有大型建筑施工骨干企業(yè),總部設(shè)于上海市浦東新區(qū)。局集團(tuán)擁有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)和公路、市政、機(jī)電、石油化工4項(xiàng)總承包一級(jí)資質(zhì),
中國建筑第八工程局有限公司
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中國建筑第八工程局有限公司(簡稱中建八局)是隸屬于中國建筑工程總公司的國有大型建筑施工骨干企業(yè),總部設(shè)于上海市浦東新區(qū)。中建八局連續(xù)16年被評(píng)為省級(jí)“重合同、守信用”企業(yè)和“aaa”級(jí)資信企業(yè)。并先后獲得“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國質(zhì)量效異性先進(jìn)施工企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”、“中國誠信經(jīng)營企業(yè)”等稱號(hào)。
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職位:中級(jí)電氣工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林