我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,為社會(huì)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于各個(gè)縣級(jí)區(qū)域來(lái)說(shuō),必須嚴(yán)格的按照要求做好財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的落實(shí),才能確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。文章主要是就縣級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理進(jìn)行了分析與探討。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位內(nèi)部舊有的管理體制已經(jīng)不再適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，在這種情況下，深化改革成為每個(gè)事業(yè)單位面臨的首要問(wèn)題。本文從當(dāng)前事業(yè)單位專項(xiàng)資金預(yù)算管理中存在的問(wèn)題出發(fā)，探究當(dāng)今經(jīng)濟(jì)體制下加強(qiáng)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的重要性和意義，并就如何構(gòu)建預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系提出對(duì)策，為提升專項(xiàng)資金的利用率、促進(jìn)事業(yè)單位又好又快發(fā)展提供一些參考和借鑒。

本文闡述了預(yù)算績(jī)效管理體系的發(fā)展和研究歷程,解讀了預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)與預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上提出了構(gòu)建預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系的必要性,同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況和環(huán)保資金預(yù)算績(jī)效管理情況,分析了預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作中存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性的提出了建議。

結(jié)合近年河南省駐馬店市行政事業(yè)單位部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況檢查中發(fā)現(xiàn)的情況和問(wèn)題,提出了加強(qiáng)預(yù)算單位結(jié)余資金管理的思路與對(duì)策。

改革開(kāi)放以來(lái),預(yù)算外資金管理已經(jīng)成為我國(guó)財(cái)政管理領(lǐng)域的重要課題。本文深入分析了我國(guó)目前預(yù)算外資金管理中存在的突出問(wèn)題,指出了預(yù)算外資金的巨大危害性,并進(jìn)一步提出了預(yù)算外資金管理的主要對(duì)策。

一、預(yù)算績(jī)效概念解析中國(guó)人對(duì)\"預(yù)算績(jī)效\"還比較陌生,但對(duì)效率一詞并不陌生,效率是普遍的管理概念,指效果與投入(如資金、勞動(dòng)、名譽(yù)等)之比。預(yù)算績(jī)效是從效率演化來(lái)的,簡(jiǎn)稱績(jī)效,指公共支出與獲得的有效公共服務(wù)之比。公式為:

資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心,資金管理的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)志,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)信譽(yù),甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。這就要求我們施工企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)合理的資金管理。

績(jī)效預(yù)算目前是世界各國(guó)財(cái)政改革的重點(diǎn)之一。在建設(shè)\"富裕文明和諧新廣西\"的進(jìn)程中,應(yīng)注重加強(qiáng)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作,并對(duì)廣西近年來(lái)開(kāi)展財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)所取得的成效及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。通過(guò)提高績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和分工合作、健全績(jī)效評(píng)價(jià)原則、引進(jìn)科學(xué)的評(píng)價(jià)方法、建立健全財(cái)政預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)制度等措施,不斷提高廣西財(cái)政預(yù)算績(jī)效,保證廣西經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

預(yù)算管理是高校財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,預(yù)算管理的水平,影響著學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況,關(guān)系著高校未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文研究了我國(guó)高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論以及目前我國(guó)高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題提出了提升我國(guó)高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的綜合水平。一、高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)概述(一)高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)界定為了加快我國(guó)財(cái)政資金的投入使用率,高等院校應(yīng)該完善預(yù)算績(jī)效測(cè)評(píng)系統(tǒng),將以往管理模式

資金管理的好壞直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也是衡量施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn),文章結(jié)合目前施工企業(yè)的具體實(shí)際現(xiàn)狀,就如何解決施工企業(yè)的資金管理問(wèn)題提出一些自己的見(jiàn)解。

軍隊(duì)資金管理績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為目標(biāo)層和屬性層,屬性層又可進(jìn)一步劃分為效果性、效率性和經(jīng)濟(jì)性三方面。做好審計(jì)評(píng)價(jià)工作,審計(jì)部門(mén)應(yīng)在全軍范圍內(nèi)遴選專家,建立專家?guī)?項(xiàng)目審計(jì)組要在摸清被審計(jì)單位具體情況下,選好指標(biāo),并對(duì)指標(biāo)進(jìn)行一致性檢驗(yàn);實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)事先確定的指標(biāo)權(quán)重和分值,進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算,客觀地作出審計(jì)評(píng)價(jià)。

本文分析了保障房資金管理現(xiàn)狀和績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的意義,針對(duì)保障房資金管理績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模型進(jìn)行了研究,希望對(duì)保障房資金管理績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建有所幫助,以提高評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的科學(xué)性,以更好地應(yīng)用于保障房資金管理.

保障房是社會(huì)保障體系的重要組成部分,關(guān)乎民生與社會(huì)和諧。保障房建設(shè)需要政府大量地投入資金,為提高財(cái)政資金使用效率,有必要開(kāi)展績(jī)效審計(jì)。本文引入績(jī)效審計(jì)思路和方法,在明確構(gòu)建原則和評(píng)價(jià)目標(biāo),界定評(píng)價(jià)內(nèi)容,設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建評(píng)價(jià)模型的基礎(chǔ)上,構(gòu)建專門(mén)針對(duì)保障房資金管理領(lǐng)域的績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從而更加科學(xué)合理地評(píng)價(jià)保障房資金管理的績(jī)效,為保障房資金管理提供數(shù)據(jù)支撐。

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是社會(huì)安定的重要保證。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)水利建設(shè)資金的投入不斷加大，能否用好、管好水利資金已成為關(guān)系到水利前期工作開(kāi)展、水利工程建設(shè)和水利事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。探索和優(yōu)化水利工程專項(xiàng)資金管理尤為重要，因而管好用好這些資金顯得十分重要。，本文就當(dāng)前水利資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了研究，以此不斷改善水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高抗旱防洪能力。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,精準(zhǔn)扶貧工作成為我國(guó)財(cái)政部門(mén)運(yùn)行過(guò)程中的一項(xiàng)非常重要的工作項(xiàng)目,扶貧成效的好壞,從一定程度上影響著當(dāng)?shù)厝罕姷慕?jīng)濟(jì)生活狀況.為了將精準(zhǔn)扶貧工作的作用充分發(fā)揮出來(lái),必須加強(qiáng)財(cái)政資金預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理.從多方面、客觀地評(píng)價(jià)資金預(yù)算績(jī)效的使用情況,為提升財(cái)政扶貧資金的使用效率改善人們的生活水平奠定基礎(chǔ)與前提.希望通過(guò)論文的論述,能夠?yàn)樨?cái)政部門(mén)的工作人員提供有價(jià)值的參考.

高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)與管理,是指高校秉承公共財(cái)政相應(yīng)的效率原則,遵循相關(guān)方法論,對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)立、有效實(shí)施,并強(qiáng)化評(píng)價(jià)反饋。高校實(shí)施預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)與管理,能促進(jìn)高校資金實(shí)際使用效率實(shí)現(xiàn)大幅度提高,對(duì)于推動(dòng)高校實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。本文淺析了高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)與管理的含義,探究了高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)與管理體系的構(gòu)建路徑,以期為高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)與管理提供借鑒。

黨的十六屆三中全會(huì)指出要\"建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系\

本文就目前在預(yù)算財(cái)政專戶資金管理上存在的一些問(wèn)題談了看法及今后需要改進(jìn)的建議。

預(yù)算外資金是指不納入國(guó)家預(yù)算的部分財(cái)政性資金,預(yù)算外資金的管理應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家財(cái)政和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,并由地方、部門(mén)以及單位自行使用.近年來(lái),隨著基層財(cái)政預(yù)算外資金數(shù)量不斷增加,其管理難度也不斷上升;預(yù)算外資金管理制度已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,基層財(cái)政預(yù)算外資金管理存在著很多問(wèn)題亟待解決.本文將對(duì)財(cái)政預(yù)算外資金管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析,探究適合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)算外資金的管理辦法.

tianjlncaishu 塘沽區(qū)建筑工程交易管理中心是在原有的 區(qū)建管站、招標(biāo)辦、質(zhì)量監(jiān)督站三個(gè)單位基礎(chǔ)上 合并成立的，屬于自收自支事業(yè)單位．資金的主 要來(lái)源是以收取的各項(xiàng)管理費(fèi)用為主，屬于預(yù)算 外資金的范疇。對(duì)這部分資金，要按照國(guó)家有關(guān) 規(guī)定，嚴(yán)格管理，充分利用，提高資金的使用效 果。 作為我中心主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的幾項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目， 均在區(qū)物價(jià)局辦理了《收費(fèi)許可證》，并按照預(yù)算 外資金“收支兩條線”的管理原則，將收取的管理 費(fèi)用及時(shí)劃撥到財(cái)政專戶，然后根據(jù)單位的支出 趙情況，編制用款計(jì)劃．向財(cái)政部門(mén)請(qǐng)領(lǐng)經(jīng)費(fèi)，保證 立中心經(jīng)濟(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在工作中，我們堅(jiān)持 娟從基礎(chǔ)抓起，強(qiáng)化資金的管理工作。 首先．從收費(fèi)員開(kāi)始．對(duì)于收取的每項(xiàng)費(fèi)用， 計(jì)算必須準(zhǔn)確，使用的票據(jù)要正確，填寫(xiě)的方法 要正規(guī)，收費(fèi)的依據(jù)要明確。為此，我們將中心的 各種

本文結(jié)合作者在施工企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的經(jīng)驗(yàn),并參閱有關(guān)文獻(xiàn),重點(diǎn)介紹施工企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)管理的建議措施。

一、施工企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題1.資金分散,流動(dòng)性差。施工企業(yè)工程項(xiàng)目分布較散,一般各項(xiàng)目均實(shí)行獨(dú)立核算,往往承攬一個(gè)項(xiàng)目就開(kāi)設(shè)一個(gè)或多個(gè)賬戶,項(xiàng)目完工甚至缺陷責(zé)任期滿后賬戶才能銷戶,因此資金很難有效的集中使用,收回的工程款往往進(jìn)入各項(xiàng)