如何加強園林綠化工程項目的管理

園林綠化行業越來越受到人們的重視,呈現出蓬勃發展的態勢,園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心,其決定著園林綠化建設的優劣好壞,對整個工程項目有著決定性意義。就如何加強園林綠化工程項目的管理做出簡要探討。

園林綠化工程項目管理的研究

淺析園林綠化工程項目管理的探討 【摘要】提出園林項目管理的基本方法,從園林施工項目控制、成本管理、 安全生產與文明施工等角度闡述了園林施工項目管理的基本方法、管理過程及其 重要性,以為園林綠化工程管理提供參考。 【關鍵詞】園林綠化；工程項目管理；成本管理；安全與生產管理 當前在園林綠化市場競爭異常激烈的條件下,企業要在激烈的市場競爭中求 生存、求發展,就必須向用戶提供質量好、造價和工期合理的新產品,而生產一個 優良產品,除了設計、材料供應等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工 現場管理來保證。施工現場管理水平的高低直接影響園林綠化的質量和企業的經 濟效益。 1.項目管理現狀 長期以來企業不僅忽視經營管理,更不重視施工現場管理。一些工程項目在 施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。施工現場管理混亂, 主要反映在施工組織計劃性不強、操作不嚴格、執

2018年第3期現代園藝 園林綠化工程項目管理淺述 陳振鵬 （深圳市真和麗生態環境股份有限公司，廣東深圳518052） 摘要院園林綠化工程項目施工建設必須要切實做好相應的管理工作，通過有效的管理控制，進而提升園林綠化工 程項目的有效落實，其需要切實圍繞園林綠化工程項目的各個基本環節進行全面把關。本文重點圍繞園林綠化工程項 目管理的相關要點進行了簡要的分析論述。 關鍵詞院園林綠化工程；項目管理；準備 隨著當前社會的不斷發展，園林綠化工程項目的數量越 來越多，為了更好地提升這些園林綠化工程項目的作用價 值，促使其能夠表現出較強的作用優勢，必然還需要切實圍 繞建設流程進行全面把關，盡量降低可能出現的各類隱患威 脅。基于此，相應的園林綠化工程項目管理工作必須要兼顧 整個項目的各個基本環節，全面提升其標準性和規范化。 1前期準備工作管理要點 對于園林綠化工程項目的有效

園林綠化工程項目管理研究淺析 摘要：本文結合園林綠化工程項目特點，在介紹項 目管理基本理論、相關方法與工具的同時，對園林綠化工程 項目的進度管理、質量管理、成本管理及三者關系進行了論 述；針對園林綠化工程項目質量管理的不足，著重從園林綠 化工程項目設計階段質量管理、施工階段質量影響因素分析 與控制、管護階段質量三方面進行了闡述，充分發揮項目管 理應有的作用。 關鍵詞：園林綠化工程；項目管理；質量；成本；進 度 前言： 規范的項目管理技術一般較適合于大型項目，但其規范 的思考過程適用于任何類型的項目。園林綠化工程是以綠化 種植工程為主，以園林土建、園林供電照明、園林給水、雕 塑工程等為輔的建設園林綠地的工程。隨著社會的進步和經 濟的發展，生態、環境日益受到重視，以植物為主體的園林 綠化工程建設，發展迅速，其發揮的維持碳氧平衡，吸收二 氧化碳放出氧氣，調節溫度、濕度，凈化空氣、

園林綠化工程項目管理策略和方法

1 園林綠化工程項目股份合作協議書 合資人甲（下稱甲方） 合資人乙（下稱乙方） 經雙方本著互惠互利、共同發展的原則，經雙方友好協商，一致 同意在今后承接江蘇季子錢莊湖農業觀光基地綠化工程項目，各方根 據股份比例承擔相應權利和義務，以及利潤與虧損，具體內容如下： 一、項目范圍 承攬園林綠化工程（例如整地、栽植、建筑小品、花壇、園路、 水系、噴泉、假山等）；從事園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培 育等。 二、項目合作方式 各方以貨幣、實物和園林技術等投入進行股權投資，各方就承擔 項目形成項目股份制合作，對承攬外的任何項目各方互不干預，并依 照股份比例對承攬項目負有責任。 三、項目股份比例 甲方為控股方，以2016年至2017年4月共計投入資金肆拾萬元 左右（其中所投入資金用于交通費用、餐宿費用、招待費用以及人情 開資費用等），現折合人民幣叁拾萬元作為本項目投資資金占股比例

加強園林綠化工程項目管理之我見 摘要:園林綠化建設是改善城市生態環境的重要手段。近年來,隨著社會的進 步和人們生態環境保護意識的提高,園林綠化越來越被人們所重視。搞好園林綠 化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重 要。對于園林綠化施工單位,認清園林綠化工程質量管理中存在的問題,并分析其 問題形成的因素,才能實施有效的質量管理,獲得更好的經濟效益。本文就如何提 高園林綠化工程項目管理模式進行了探討,可為園林工程管理人員借鑒參考! 關鍵詞:園林綠化工程;項目管理;創新 園林建設工程項目管理就是要通過園林管理工程師控制管理協調園林建 設工程建設的投資、建設工期和工程質量，進行工程建設合同及信息管理，協調 有關單位間的工作關系，力求在設計預定的投資、進度和質量目標內圓滿完成園 林建設項目。下面就如何加強園林綠化工程的項

社會經濟的不斷發展也加快了城市化進程的腳步,城市規劃建設中的園林綠化工程項目也日益受到人們的關注,因此,為了提高園林綠化工程項目的質量,對其實行有效的項目管理策略尤為重要。園林綠化工程項目管理是一項復雜的工作,本文就從其相關人員、施工過程、技術控制等方面分析了園林綠化工程項目管理的幾點要素。

很多項目都是以盈利為最終目的,園林綠化工程項目同樣如此,因此,項目的成本控制在整個項目過程中非常重要.控制好項目成本,是保障園林綠化工程項目進行的基本前提,是園林綠化工程項目企業增大經濟效益的一個有效途徑.園林綠化工程項目成本控制,是在項目實施前對整個園林項目的一次成本預算,在項目進行中對成本的一種動態控制,避免項目中可能造成的資源浪費,及時糾正項目進行過程中出現的錯誤行徑,最大程度上控制項目成本,為園林綠化工程企業創造最大的效益.

隨著城市現代化建設的不斷推進，人們對生活環境的要求也越來越高，這就對園林綠化建設提出了新的要求，新問題也會隨之產生，園林綠化管理也將更具有多樣性和復雜性，因此我們應該創新管理，確保園林綠化建設的健康發展。文章通過對園林綠化工程管理的分析，指出當前管理中所存在的問題，并提出相應的管理措施，加強管理，確保園林綠化工程項目順利實施。

園林綠化是城市建設的重要項目之一，能夠凈化空氣，緩解環境污染帶來的災害，工程建設前，要結合地方發展規劃進行詳細設計，確保施工環節的穩定性。綠化工程周期性長，需要對樹木進行培育，并人工營造良好的生長環境，保障植物成活率才能夠實現工程目標。現階段在開展園林綠化工程時，常常出現管理不到位的現象，工程質量難于達到預期目標。在建設期間，受施工技術以及自然環境因素影響嚴重，植物的存活率也得不到保障，這也是工程項目開展期間需要注意的主要問題。

園林綠化工程已經成為城市建設的重要任務之一。它不僅對工程建筑具有一定的促進作用，還在一定程度上影響著城市的環境以及城市的形象。所以在進行園林綠化工程項目管理相關人員要對綠化技術進行充分分析，對管理隊伍進行規范，嚴格依照管理要求完成園林綠化工程項目管理目標，提升園林綠化工程項目管理的作用。要通過園林綠化工程項目管理實現有計劃、有措施、有執行、有檢查施工，對園林工程進行全方面監督和管理，循序漸進，提高園林綠化質量。

提出園林項目管理基本方法，從園林施工項目控制、成本管理、安全生產與文明施工等角度，闡述了園林施工項目管理基本方法，為管理園林綠化工程提供依據。

本文以項目管理、目標控制方法及成本核算原理為理論依據,通過技術與經濟相結合的手段,利用工程實例法,從園林施工對影響成本核算的主要因素著手,研究當前園林綠化成本核算中存在的問題,得出控制工程造價的方法。

當前在園林綠化市場競爭異常激烈的條件下，企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，就要向用戶良好的產品，但是優良產品的產生，除了設計及材料等因素，還要靠合理的施工工藝規程及施工的現場是否能進行有效的管理工作，保證工程質量。本文分析了園林綠化施工嚼目管理中存在的主要問題及其對策，并提出了加強園林項目管理應注意的一些問題，以期為城市園林綠化施工項目管理起到一定的參考。

目前,國家對于環境保護及生態城市建設的要求使得園林綠化行業有了更高一步的發展,發展速度逐漸提高以及發展規模逐步擴大,園林綠化市場的競爭更加激烈。因此,整個企業的施工質量、工程綠化長期養護的過程以及如何節省成本建造高質量成果變得比較重要,企業是否具有責任意識也是一個重要的考察目標。對于園林綠化企業來講,搞好施工現場才能更好地擴大市場。

本文從成本預測、成本控制原則、成本控制目標、合同管理等方面論述了園林綠化工程項目成本管理控制的全過程,對園林工程組織管理工作具有現實意義。

隨著我國城市進程的日益推進與我國人們精神文化的日益提升，城市園林綠化工程也隨著城市的發展而得到廣泛建設。園林綠化對于解決城市空氣質量問題、城市可持續發展都有著重要的作用，因此如何高效率地進行園林綠化工程，就成為當前急需解決的問題。本文將對園林綠化工程的特點及問題進行分析，并探索園林綠化工程項目管理的創新方法。

成本控制工作是園林綠化工程項目管理最重要的一個工作，其涉及面非常廣泛，本文論述園林綠化工程成本構成及意義，分析了園林綠化工程成本主要用費、園林綠化工程成本控制意義和園林綠化工程成本控制問題。

本文主要針對園林綠化工程項目的施工管理，介紹了進行管理的重要意義，然后探討了如何做好具體的園林綠化施工工程項目的管理工作，希望能夠對今后的園林綠化工程管理水平的提高有所幫助。