一級建造師考試項目管理真題及答案(完整版)
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2011 年一級建造師 考試項目管理 真題及答案 (完整版 ) 一、單 項選擇題 (共 70 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最 符合題意 ) 1.建設工程管理的核心任務是( )。 A.目標控制 B.提高建設項目生命周期價值 C.實現業主的建設目標和為工 程的建設增值 D.為工程的建設和使用增值 2.作為工程項目 建設的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在( )進行。 A.設計階段 B.施工階段 C.保修階段 D.動用前準備階段 3.按照國際工程的慣例,當建設工程采用指定分包時, ( )應 對分包工程的工期目標和質量目標負責。 A.業主方 B.監理 方 C.施工總承包方 D.勞務分包方 4.下列組織工具中,能 夠反映組成項目所有工作任務的是( )。 A.項目結構圖 B.工作任務分工表 C.合同結構圖 D.工作流程圖 5.關于編 制項目管理任務分
一級建造師考試項目管理真題試題及答案解析
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2012年一級建造師考試項目管理真題試題及答案解析 一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項中,只有一 個最符合題意) 1、建設工程管理的核心任務是()。 a、目標控制 b、提高建設項目生命周期價值 c、實現業主的建設目標和為工程的建設增值 d、為工程的建設和使用增值解析:建設工程管理工作是一種 增值服務工作,其核心是為工程的建設和使用增值。因此本題 選d。 2、作為工程項目建設的參與方之一,供貨方的項目管理工作主 要是在()進行 a設計階段b施工階段c保修階段d動用前準備階段解 析:供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但也設計設 計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。因本題為 單選,故本題選b。 3、按照國際工程的慣例,當建設工程采用指定分包時,() 應對分包工程的工期目標和質量目標負責。 a業主方b監理方c施工總承
2018一級建造師考試《項目管理》真題和答案解析[完整版]
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完美word格式 整理分享 2017年一級建造師考試《項目管理》真題及答案(完整版) 一、單選題 1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應該首選()方式。 a.仲裁b.dabc.drbd.協商 2、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他?? 外風險,承包商向業主提出索賠,則()。 a.工期和費用索賠均能成立b.工期和費用索賠均不能成立 c.工期索賠成立,費用索賠不能成立d.工期索賠不能成立,費用索賠能成立 3、根據《建筑施工場界環境噪聲排放標準》gb12523-2001,打樁機械在晝間施工 噪聲排放限值是()db(a)。 a.55b.60c.65d.70 4、根據《工程網絡計劃技術規程》jqj/t121-2015,直接法繪制時標網絡計劃的下一 步工作是()。
2017一級建造師考試《項目管理》真題和答案解析完整版
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word格式.分享 2017年一級建造師考試《項目管理》真題及答案(完整版) 一、單選題 1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應該首選()方式。 a.仲裁
2018一級建造師《項目管理》真題和答案解析[完整版]
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.. 2018一級建造師《項目管理》真題及答案(完整版) 一、單項選擇題 1.根括國際設施管理協會的界定,下列設施管理的內容中,屬于物業運行管理的是()。
2018一級建造師《項目管理》真題和答案解析[完整版] (2)
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... .. 2018一級建造師《項目管理》真題及答案(完整版) 一、單項選擇題 1.根括國際設施管理協會的界定,下列設施管理的內容中,屬于物業運行管理的是()。 a.財務管理 b.空間管理 c.用戶管理 d.維修管理 答案:d 2.關于《項目管理知識體系指南(pmbok指南)》中項目集和項目組合的說法,正確的 是()。 a.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等 b.頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關系 c.項目集指的是為有效管理實現戰略業務目而組合在一起的項目 d.頂目集中不包括各單個頂目范圍之外的相關工作 答案:a 3.關于施工方項目管理的說法,正確的是()。 a.可以來用工程施工總承包管理模 b.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系 c.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程 d.施工方項目管理的目標應
2015一級建造師考試《項目管理》真題解析
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3.下列工程項目策劃工作中,屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是()。 a.確定項目實施期管理總體方案 b.確定生產運營期設施管理總體方案 c.確定項目風險管理與工程保險方案 d.確定生產運營期經營管理總體方案 【標準答案】c 【名師解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施的管理策劃主要工作 內容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;(2)項目風險管理與工程保險方案。參 見教材p40。 5.下列雙代號時標網絡計劃中,關鍵線路有()條。 a.5 b.4 c.3 d.2 【標準答案】c 【名師解析】本題考查的關鍵線路的判斷。關鍵線路有abei、abgi、acgi三條。參見教 材p139~143。 6.關于建設工程管理內涵的說法,正確的是()。 a.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理 b.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方
07年一級建造師考試項目管理真題及部分答案
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07年管理 2007年一級建造師建設工程項目管理真題 一、單選 1、大中型工程項目是由多個(a)組成的。 a、單項工程
一級建造師考試項目管理考前沖刺卷真題卷二附答案
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20xx年一級建造師考試項目管理考前沖刺卷真題 卷二附答案 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1、與工程網絡計劃方法相比,橫道圖進度計劃方法的缺點是()。 a.不能直觀表示計劃中工作的持續時間
2019年一級建造師考試《項目管理》真題及答案
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完整視頻解析:一級建造師助手app(安卓版)、一級建造師題庫app(ios版) 2019年一建《項目管理》真題及答案 1、下列建設工程管理的任務中,屬于工程使用增值的是()。 a.有利于環保 b.提高工程質量 c.有利于投資控制 d.有利于進度控制 答案:a 解析:詳見2019版教材p3頁。增值有建設增值和使用增值兩類,建設增值偏 重于建設階段,包括建設安全和質量、進度、安全三控。而使用增值包括使用安 全、維護、運營、節能環保和使用功能。 2、根據《項目管理知識體系指南(pmbok指南)》,項目經理應具備的技能包 括()。 a.決策能力、領導能力和組織協調能力 b.項目管理技術、應變能力和生產管理能力 c.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗 d.項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能 答案:d 解析:2019版教材
2010年一級建造師考試《項目管理》真題_答案
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http://www.***.***免費提供各種資格考試真題、模擬題、練習題、精選題及答案 http://www.***.***免費提供各種資格考試真題、模擬題、練習題、精選題及答案 2010年一級建造師考試《項目管理》真題 一、單選題: 1、建設工程項目管理就是自項目開始到完成,通過()使項目目標得以實現。p2 a、項目策劃和項目組織b、項目控制和項目協調 c、項目組織和項目控制d、項目策劃和項目控制 2、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和()。p15 a、管理目標分工b、管理職能分工c、管理責任分工d、 管理權限分工 3、編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解,然后()。p25 a、確
2012年一級建造師考試項目管理真題及答案
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共15頁,第頁1 2012年一級建造師考試工程管理真題 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意。) 1.根據《建設項目工程總承包管理規范》(gb/t50358-2005),不屬于工程總承包方項目管 理內容的是(c) a.任命項目經理b.組建項目部 c.確定項目資金d.實施設計管理 2.按國際工程慣例,當采用制定分包商時,應對分包合同規定的工期和質量目標向業主負 責的是(d) a.業主b.監理方 c.指定分包商d.施工總承包方 3.編制項目管理工作任務分工表,首先要做的工作是(a) a.進行項目管理任務的詳細分解b.繪制工作流程圖 c.明確項目管理工作部門的工作任務d.確定項目組織結構 4.下列組織工具圖,表示的是(a) a.項目結構圖b.工作流程圖 c.組織結構圖d.合同結構
2017一級建造師考試項目管理真題及答案
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2017一級建造師考試《項目管理》真題及答案 一、單項選擇題 1.在解決國際工程承包合同爭議的時候,應該首選()方式。 a.仲裁 b.dab c.drb d.協商 參考答案:d 答案解析:解決國際工程承包合同爭議的主要方式有:協商,調解,仲裁,訴訟。協商是解決爭議最常見也是 最有效的方式,也是首選的最基本的方式。答案選d。dab和drb既不是調解也不是訴訟,是國際工程解決爭議的 特殊方式,因此bc不正確。參見教材p351。 2.施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險,承包商向業主提 出索賠,則()。 a.工期和費用索賠均能成立 b.工期和費用索賠均不能成立 c.工期索賠成立,費用索賠不能成立 d.工期索賠不能成立,費用索賠能成立 參考答案:a 答案解析:本題考核工程暫停、終止合同的索賠。工程師有權下令暫停全部或任何部分工程,只要這種暫
一級建造師考試《項目管理》真題及答案(1)
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一級建造師歷年真題盡在md-zone.taobao.com 2010年一級建造師考試《項目管理》真題 一、單選題: 1、建設工程項目管理就是自項目開始到完成,通過()使項目目標得以實現。 a、項目策劃和項目組織b、項目控制和項目協調 c、項目組織和項目控制d、項目策劃和項目控制 2、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和()。 a、管理目標分工b、管理職能分工 c、管理責任分工d、管理權限分工 3、編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解,然后()。 a、確定項目管理的各項工作流程b、分析項目管理合同結構模式 c、明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務 d、分析組織管理方面存在的問題 4、業主確定的工程項目設計變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。 a、管理工作流程b、物質流程 c、信息處理工作流程
一級建造師考試《項目管理》真題及答案
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一、單項選擇題 1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應該首選()方式。 a.仲裁 b.dab c.drb d.協商 參考答案:d 答案解析:解決國際工程承包合同爭議的主要方式有:協商,調解,仲裁,訴訟。協商是解決爭議最常見 也是最有效的方式,也是首選的最基本的方式。答案選d。dab和drb既不是調解也不是訴訟,是國際 工程解決爭議的特殊方式,因此bc不正確。參見教材p351。 2、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險,承包商向業主 提出索賠,則()。 a.工期和費用索賠均能成立 b.工期和費用索賠均不能成立 c.工期索賠成立,費用索賠不能成立 d.工期索賠不能成立,費用索賠能成立 參考答案:a 答案解析:本題考核工程暫停、終止合同的索賠。工程師有權下令暫停全部或任何部分工程,只要這種暫 停命令并非承包人違約和其
一級建造師考試《機電工程》真題及答案完整版
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2017一級建造師考試《機電工程》真題及答案(完整版) 一、單選題 1.sf6斷路器的滅弧介質和絕緣介質分別是()。 a.氣體和液體 b.氣體和氣體 c.液體和液體
2018年一級建造師考試《工程經濟》真題及答案-完整版
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2018年一級建造師考試《工程經濟》真題及答案 一、單項選擇題 1.已知年名利率為8%,每季度復利計息一次,則年有效利率為()。 a.8.8% b.8.24% c.8.16% d.8.00% 參考答案:b 【解析】(1+8%/4)4-1=8.24% 2.某施工企業每年年末存入銀行100萬元,用于3年后的技術改造,已知銀行存款年利率 為5%,按年復利計息,則到第3年末可用于技術改造的資金總額為()。 a.331.01 b.330.75 c.315.25 d.315.00 參考答案:c 【解析】已知年金a求終值f,每年年末存100萬為年金a,第3年末課取出的金額為終 值f,f=100x=315.25 3.對某技術方案的財務凈現值(fnpv)進行單因素敏感性分析,投資額、產品價格、經營 成本以及匯率四個因素的敏感性分析如下圖所示,則對財
2017年一級建造師考試《項目管理》真題及答案完整版
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2017年一級建造師考試《項目管理》真題及答案(完整版) 一、單選題 1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應該首選()方式。 a.仲裁b.dabc.drbd.協商 2、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他……
2017年一級建造師考試《項目管理》真題及答案完整版
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文檔 2017年一級建造師考試《項目管理》真題及答案(完整版) 一、單選題 1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應該首選()方式。 a.仲裁 b.dab c.drb d.協商 答案:d 2、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他?? 外風險,承包商向業主提出索賠,則()。 a.工期和費用索賠均能成立 b.工期和費用索賠均不能成立 c.工期索賠成立,費用索賠不能成立 d.工期索賠不能成立,費用索賠能成立 答案:a 3、根據《建筑施工場界環境噪聲排放標準》gb12523-2001,打樁機械在晝間施工 噪聲排放限值是()db(a)。 a.55 b.60 c.65 d.70 答案:d 4、根據《工程網絡計劃技術規程》jqj/t121-2015,直接法繪制時標網絡計劃的下一 步工作是()。 a.將起點節點定位在時標計劃表的起始
2012一級建造師考試《項目管理》真題及答案(完整版)
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c.系統有效性 d.分層次規劃 【答案】d 【解析】參見教材p153. 12.建設工程項目進度控制工作包括:①編制進度計劃;②調整進度計劃;③進度目標的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執行情況。其正確的工作程 序是()。 a.①-②
2010年一級建造師考試《項目管理》真題
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2010年一級建造師考試《項目管理》真題 一、單選題: 1、建設工程項目管理就是自項目開始到完成,通過()使項目目標得以實現。p2 a、項目策劃和項目組織b、項目控制和項目協調c、項目組織和項目控制d、項 目策劃和項目控制 2、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和()。p15 a、管理目標分工b、管理職能分工c、管理責任分工d、管理權限分工 3、編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解,然后()。p25 a、確定項目管理的各項工作流程b、分析項目管理合同結構模式 c、明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務d、分析組織管理方面存在 的問題 4、業主確定的工程項目設計變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。p31 a、管理工作流程b、物質流程c、信息處理工作流程d、設計工作流程 5、為明確混凝土工程施工
2013年一級建造師考試《項目管理》真題
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職位:BIM服務工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林