應急管理機制創新年活動實施方案
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4.4
陽左二項目部應急管理“機制創新年” 活動實施方案 為切實加強陽左高速公路第二項目部應急管理工作, 提高預防和應對突發事 件的能力,根據《陽黎高速公路建設管理處應急管理“機制創新年”活動實施方 案》的通知的精神, 結合本項目部應急管理工作實際情況, 特制定本項目部活動 實施方案。 一、指導思想 進一步深入貫徹落實《交通運輸突發事件應急管理規定》 、《交通運輸突發 事件信息報告和處理辦法》和《交通運輸突發事件信息處理程序》的有關規定, 以“健全機制,創新發展”為主題,不斷強化應急管理機制建設,立足基層、夯 實基礎,完善應急工作體制、機制,完善交通應急網絡,強化職能。建立統一指 揮、機制健全、反應靈敏、運轉高效的應急管理機制,努力提高交通運輸應急管 理水平。 二、主要工作目標及任務 緊緊圍繞本項目部應急管理分析研判、監測預警、信息報送、風險排查 等4項工作機制,解決影響和制約本項目部施工過程中應
城市軌道交通運營應急管理機制建設探討——以地鐵運營應急管理為例
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城市軌道交通是市民們主要出行交通工具之一,倘若一旦發生突發事件,處置起來較為困難。因此可以構建突發事件應急處置機制,減少損失和其造成的影響。本文就地鐵突發事件應急處置機制的系統和結構,仔細分析地鐵突發事件在不同階段的情報數據和決策流程,做好安全與應急管理,有效防止地鐵突發事件的產生。
集控模式下的流域水電站應急管理機制探討??
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目前流域水電站安全生產管理基本實現了"遠方集控+現場‘無人值班,少人值守’"的管理模式,本文結合流域水電站的安全生產和應急管理特點,分析了流域水電站應急管理現狀和存在的問題,按照"管生產必須管應急的原則"提出了如何發揮流域集控中心在應急管理指揮中的核心作用,針對流域水電站典型的事故特點,提出了應對措施,對國內設有流域集控中心的水電企業具有較強的參考價值和借鑒意義。
特大地震與冰凍災害水利應急管理機制的完善對策
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2008年汶川地震和南方持續低溫雨雪冰凍災害發生之后,在黨中央、國務院的領導和指揮之下,水利部門舉全部之力和全行業之力,取得了水利抗震救災和應對冰凍災害的偉大勝利,積累了寶貴經驗。但同時也暴露出目前特大地震與冰凍災害水利應急管理機制尚存在一些突出的問題。本文對這些問題進行了分析,并提出了相關的完善對策。
特大地震與冰凍災害水利應急管理機制的完善對策
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2008年汶川地震和南方持續低溫雨雪冰凍災害發生之后,在黨中央、國務院的領導和指揮之下,水利部門舉全部之力和全行業之力,取得了水利抗震救災和應對冰凍災害的偉大勝利,積累了寶貴經驗。但同時也暴露出目前特大地震與冰凍災害
塔式高層建筑火災應急管理機制研究
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塔式高層建筑火災應急管理機制研究 進入21世紀以來,塔式高層建筑的火災預防引起了人們的重視。由于塔式高 層建筑的絕對高度和建筑布局的影響,當火災發生時,火勢容易自下而上迅速蔓 延。塔式高層建筑火災的應急管理在我國還處于不完善階段。為了促進應急管理 體系的建立,防范災害的發生,本文希望通過對“塔式高層建筑火災應急管理機制 研究”,彌補現有理論的不足,并為實踐提供幫助。 在論文結構方面,第一章為緒論,介紹本次研究的背景、意義、創新和論文架 構。理論意義:彌補現有研究不完善。據目前所查證的資料顯示:關于塔式高層 建筑類建筑物在突發火災下的應急管理,在突發事件應急管理中有關組織行為、 組織結構和個人行為的表現以及組織的平戰結合—狀態切換;“人群管理”在事 件處置過程中的應用等為過去的報道中未見或鮮見的。此次研究將彌補現有的研 究空白,并為今后的研究奠定重要基礎。
創新預算管理機制穩步推進績效管理
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強化財政預算績效管理,促進財政工作從“重分配”向“重管理”“重績效”轉變,著力提升財政管理水平,充分發揮財政資金使用效益,是建立效能政府的重要內容和客觀要求。從2015年1月1日起實施的修訂后的《預算法》,明確規定各級預算應遵循統籌兼顧、勤儉節約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則,并將支出政策實施和重點支出、重大投資項目資金使用績效情況納入縣級以上各級人大常委會的重點審查內容。為此,本文就創新預算管理機制、穩步推進績效管理談點看法。
創新預算管理機制 穩步推進績效管理
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強化財政預算績效管理,促進財政工作從\"重分配\"向\"重管理\"\"重績效\"轉變,著力提升財政管理水平,充分發揮財政資金使用效益,是建立效能政府的重要內容和客觀要求。從2015年1月1日起實施的修訂后的《預算法》,明確規定各級預算應遵循統籌兼顧、勤儉節約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則,并將支出政策實施和重點支出、重大投資項目資金使用績效情況納入縣級以上各級人大常委會的
創新水利管理機制加強工程后續管理
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文章對湖南省桃江縣“十二五”期間水利工程建設基本情況和水利工程管理主要做法進行了介紹,從基層水利隊伍、管護體制機制、管護經費籌措等三個方面分析了當前存在的困難和問題,并就此提出了對應的對策建議.
論工程項目管理機制創新
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文章從工程項目管理著手,論述了項目管理機制的創新環節。只有不斷的隨著時代的步伐變新才是當前建筑企業的出路。
加強工程造價的管理機制的創新
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工程造價的管理,在符合中國國情的基礎之上,還要做到與國際接軌,這樣才能適應社會主義市場經濟的發展步伐。我們要不斷的完善工程造價各個相關的主題行為,來提高工程造價管理的管理機制,來提高產品的形成機制。
創新“質量工程”建設管理機制的探索與實踐
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\"高等學校本科教學質量與教學改革工程\"(以下簡稱\"質量工程\")是教育部面向全國高校實施,繼\"211工程\"、\"985工程\"后的一項教學改革工程。如何深刻領會其內涵,建立\"質量工程\"建設管理機制,確保達到預期目標,筆者從理念、思路、機制幾方面對\"質量工程\"的管理創新進行了探索與實踐。
全鎮應急管理工作實施方案(最新)
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全鎮應急管理工作實施方案(最新) 為加強我鎮應急管理工作,認真貫徹落實上級文件精神,結合我 鎮實際,制定本實施方案。 一、指導思想 以十九大精神為指導,堅持“居安思危、思則有備、有備無患” 的理念,以應急管理進鎮村、進企業、進學校為重點,以群查、群防、 群治為主要內容,充分發揮基層組織、單位和廣大群眾在應急管理中 的重要作用,實現應急管理工作全覆蓋,不斷提高應急管理和應對處 置能力,最大程度的減少突發公共事件及其造成的危害,為全鎮經濟 社會又好又快發展創造良好的安全環境。 二、工作目標 按照面向基層,建立健全“橫向到邊、縱向到底”的應急管理工 作機制,基層應急處置和保障能力全面加強,廣大群眾公共安全意識 和自救能力普遍提升,基層應對各類突發公共事件的能力顯著提高。 三、主要任務 (一)建立健全應急管理組織體系。按照分類管理、分級負責、 條塊結合、屬地為主的應急管理體制要求
創新工程管理機制 提升項目管理水平
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建筑工程項目管理要依據《建設工程項目管理規范》的內容,充分做好施工現場質量管理制度,施工材料的質量管理,施工現場質量控制,施工現場安全管理,加強建設項目文檔管理五個方面的工作。
加強公路的養護和管理機制分析
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4.3
公路等基礎設施建設是建筑工程發展的基礎和前提,可以極大地推動我國國民經濟的發展.公路養護和管理是確保公路工程使用性能,延長其使用年限的重要手段.因此,對于公路養護和管理進行研究具有重要的意義.本文從公路養護和管理概述入手,重點就其機制的完善策略進行了探究.
創新工程管理機制 提升項目管理水平
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2005.238施工企業管理 必須到位,以強化片區指揮部的“指揮、 監督、協調、服務”職能。片區指揮部對 區內項目資金按a、b帳戶進行集中管 理,加強片區人、財、物等生產要素的統 一協調與調度,實現片區內資源共享。 3.推行《項目管理百分制考核辦 法》。公司把項目管理的主要內容概括 為“兩建設、三控制、五管理”按百分 制分季度進行考核,年度總評考核分優 秀(90分以上)、良好(80-90分)、及 格(60-80分)、不及格(60分以下)四 個等級,并實行安全質量一票否決制。 “兩建設”,即思想政治工作與班子建 設、文明工地建設;“三控制”,即工期 控制、安全質量控制、責任成本控制; “五管理”,即合同管理、人力資源管理、 機械物資管理、施工技術管理和資金管 理。通過《項目管理百分制考核辦法》, 進一步加強公司對項目管理的過程控 制??己私Y果作為項目部和項目經理評 比表彰的依據,并
證券公司合規管理機制檢查工作底稿
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檢 查 項 目 法規依據檢查方法示例自查情況 是否 執行 該項 檢查 檢查核實情況附件索引 公司已按法規要求聘任合規總監, 其地位、任職資格、聘任程序符合 相關規定。公司曾經解聘合規總監 的,應有正當理由,解聘程序符合 相關監管規定。 《證券公司合規管理試行規 定》第八、九、十條;《證 券公司監督管理條例》第二 十三條 1-1公司章程 1-2合規總監任命批文 1-3合規總監解聘報備文 件 合規總監不能履行職責或缺位時, 公司指定一名高級管理人員代行其 職責,并自指定之日起3個工作日 內向公司住所地證監局作出書面報 告。代行合規總監職責的人員不得 分管與合規管理職責相沖突的部 門,代行職責的時間不得超過6個 《證券公司合規管理試行規 定》第十一條 1-4代行合規總監職責報 備文件 1-5公司高管職責分工表 2.合 規部 門 公司設立了獨立的合規部門,或指 定有關部門(統稱“合規
工程項目協調管理機制研究
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4.6
工程項目協調管理職能需要通過各種管理活動來實現,而協調管理職能的實現是由各項管理活動中所蘊含的協調管理機制決定的。本文在闡明工程項目協調管理機制內涵的基礎上,提出了五種重要的工程項目協調管理機制:決策機制、合作機制、溝通機制、激勵機制與約束機制,并由此構建了整合這五種協調管理機制的運行模式,以期為工程項目協調管理實踐提供理論基礎。
工程項目協調管理機制研究
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工程項目協調管理機制研究 摘要:工程項目協調管理職能需要通過各種管理活動來實現,而協調管理職 能的實現是由各項管理活動中所蘊含的協調管理機制決定的。本文在闡明工程項 目協調管理機制內涵的基礎上,提出了五種重要的工程項目協調管理機制:決策 機制、合作機制、溝通機制、激勵機制與約束機制,并由此構建了整合這五種協 調管理機制的運行模式,以期為工程項目協調管理實踐提供理論基礎。 關鍵詞:工程項目;協調管理機制;決策機制;溝通機制;合作機制;激勵 與約束機制 1引言 隨著全球經濟一體化建設以及專業化分工的深入發展,現代工程項目越來越 趨向大型化、復雜化,項目的參與方也由原來的少數幾家上升到成百上千家。由 于涉及到的項目利益相關者數目眾多,致使項目的管理工作非常繁雜,傳統的項 目管理方法和理念已逐漸不能滿足工程項目管理的需要,迫切需求一種新的方法 和思想來實現工程項目的高效運轉,因
論加強經濟管理,創新運行房地產管理機制
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4.6
當前,我國經濟發展正處于轉型期,無論是經濟結構還是發展方式都面臨著調整與改革,在這個關鍵時期,我們必須轉變思路,認清形勢,鑒于房地產行業對國民經濟的發展有極其重要的影響,而住房關乎國計民生,在全民構建和諧社會的過程中,我們必須根據當下房地產行業的發展現狀,制定長期與短期發展目標,明確房地產經濟管理的總體思路,制定出符合實際需求的房地產行業的經濟發展規劃,以此來滿足我國日益增長的城鄉居民的實際居住需求和城鎮化建設的需要。
招投標管理機制的綜合思考
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4.5
在我國工程建設領域的現代化發展中,招投標機制的建立不僅帶動了建筑市場的競爭發展,也有效的促進了社會資源的優化配置,但隨著招投標機制應用的日漸普及與工程建筑領域的不斷發展,招投標機制的應用也出現了一系列問題,如何通過招投標機制管理處理問題成為了建筑領域關注的焦點。本文首先概述了招投標管理現狀及發展趨勢,并對招投標管理中的現存問題進行了簡要分析,最后針對項目招投標管理機制的改進方案進行了針對性探討。
鐵路干部管理機制探析
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4.6
隨著我國社會的不斷發展,傳統的鐵路干部管理機制開始暴露出一些問題?,F代鐵路的作用越來越重要,對于鐵路干部提出了更高的要求。因此,如何提高對鐵路干部的管理機制成為了促進我國鐵路發展的重要因素。本文通過簡要介紹目前我國鐵路干部管理機制存在的問題,進而提出了鐵路干部管理機制的改進措施。
消防產品監督管理機制探討
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4.4
消防產品監督管理機制探討 消防產品,是專門用于火災預防、滅火救援和火災防護、避難、逃生的產 品。主要包括消防車、消防泵、滅火劑、滅火器、消防槍炮、火災報警設備、固 定滅火設備、搶險救援器材、建筑防火構配件等21大類產品。目前,全國生產 消防產品的企業千余家,生產約十大類、數百個品種規格的產品。消防產品質量 隨著經濟和社會的不斷發展以及現代科技在消防領域中的廣泛應用有了明顯的 提高,但與目前經濟發展對消防產品質量的要求還是有著較大的差距。人們生產、 生活中用火、用電、用油、用氣大量增加,新能源、新材料、新設備的廣泛開發 利用,火災發生的環境因素明顯增多,發生的頻率越來越高,火災危害性日益嚴 重,造成的損失也越來越大。尤其是近年來群死群傷的重特大火災事故接連發生, 排除人為的管理不善,法制不健全等因素,消防產品質量問題也不容忽視。根據 調查顯示,很大一部分火災的發生是由于
淺談地市電力公司電力通信安全應急管理機制建設
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4.7
電力通信作為現代智能電網發展必不可少的支撐,其安全可靠性對電力生產的作用至關重要.論述了電力通信專業應急管理的重要性和基本原則,并從實踐出發,對電力通信安全應急管理機制建設的各項措施進行了闡述.
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職位:機電設計工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林