大肉大捧一进一出视频来了,肉嫁高柳1~4动漫在线观看,四虎影院176,波多野42部无码喷潮

更新日期: 2025-05-22

宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案

格式:pdf

大?。?span id="6agkmkk" class="single-tag-height" data-v-09d85783>25KB

頁數(shù):4P

人氣 :81

宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案 4.5

業(yè) 務(wù) 員 管 理 制 度 ——宜家廣告有限公司 為了更好地樹立公司的形象, 促進公司各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展, 以及加強對市場 推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定 : 第一章 出勤制度 第二章 業(yè)務(wù)員管理條例 第三章 業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范 第四章 業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范 第一章 出勤制度 一、全體業(yè)務(wù)人員須按時上班,如因公不能到公司報到,須電話向辦公室說明情 況。 二、因私不能上班的,須電話向辦公室說明情況,一天以上要說明情況并事后補請 假條。 第二章 業(yè)務(wù)員管理條例 為充分調(diào)動公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、試用期業(yè)務(wù)員管理條件 1.新業(yè)務(wù)員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,身份證復(fù)印件, 畢業(yè)證復(fù)印件,個人簡歷。 2. 業(yè)務(wù)員到崗后, 每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn),充份熟悉公司業(yè)務(wù)。 每天最 少完成 5個電話拜訪和 2個當面拜訪,并提交拜訪的客戶資料。 3. 為了讓

造價咨詢公司績效提成方案

造價咨詢公司績效提成方案

格式:pdf

大?。?span id="4dhzby6" class="single-tag-height" data-v-09d85783>70KB

頁數(shù):8P

工程師績效計算辦法(2017年修訂) 結(jié)合目前市場與公司業(yè)務(wù)情況,根據(jù)之前相關(guān)制度相關(guān)依據(jù)進行部分修正,特擬定本修 定辦法,未盡事宜仍按原制度執(zhí)行。 一、專業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成 專業(yè)技術(shù)人員薪酬=基礎(chǔ)工資+注冊工資+

廣告公司制度

廣告公司制度

格式:pdf

大?。?span id="e4d5tcp" class="single-tag-height" data-v-09d85783>54KB

頁數(shù):5P

一套標準的廣告公司規(guī)章制度目錄 一、試用期和正式聘用 二、考勤制度 三、工資制度 四、福利待遇 五、崗位責(zé)任制度 六、工作日志制度 七、呈報制度 八、辦公用品管理制度 九、資料管理制度 十、后勤管理制度 十一、安全保衛(wèi)制度 十二、保密制度 歡迎您加入·廣告公司, 公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位、科學(xué)的競爭機制和良好的發(fā)展平臺,幫助您實 現(xiàn)自己的人生價值,真正達到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。 一、試用期和正式聘用 雇傭條件:公司對員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據(jù)公司特點,按工作積極態(tài)度、工 作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。 測試:專業(yè)知識及技能的測試(面試、筆試、試用等方式) 報到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間,帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件 到公司。(報到時出示原件) 人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用

編輯推薦下載

廣告公司懲罰制度

廣告公司懲罰制度

格式:pdf

大小:8KB

頁數(shù):4P

廣告公司懲罰制度 4.7

懲罰制度 1、員工必須如實簽到,遲到、早退10分鐘以內(nèi)按10元扣除, 遲到、早退11-20分鐘以內(nèi)按20元扣算,遲到、早退30分 鐘以上1小時以內(nèi)按40元扣算,遲到、早退1小時扣除當天 工資。遲到、早退2小時以上視為曠工,曠工按本人日均工 資的200%計扣(月度累計曠工2天的視為自動離職),并停發(fā) 當月全勤獎。因不可抗拒的情況遲到,本人說明,并查明確 實者,報總經(jīng)理批準,可免于處罰。(要有遲到、早退請假條) 2、上下班必須如實打卡,每日4次,如有漏打,一律按30元每 次扣罰,同時與懲罰第一條并罰;因工作需要,有臨時安排, 上下班不能打卡者,須在事后到崗后,第一時間內(nèi)到部門經(jīng) 理處辦理簽卡證明,逾期不簽卡者,按缺勤處理。 3、曠工每天扣罰日均工資的200%。當月曠工二天或一年內(nèi)累計 曠工六天者,解除勞動合同,只發(fā)放崗位工資。 4、員工生

立即下載
廣告公司規(guī)章制度

廣告公司規(guī)章制度

格式:pdf

大小:8KB

頁數(shù):2P

廣告公司規(guī)章制度 4.7

銳意廣告工作制作室規(guī)章制度 總則 一、為了加強勞動紀律和工作持續(xù),結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度 考勤 上班時間:早8:30分上班下班時間:18:30(注:值班者8:10分到店打掃衛(wèi)生) 二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間。 三、上班時間已到而未到崗者即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退。 四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準;如有緊急情況,應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。 行為規(guī)范 1員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。 2員工對待顧客保持良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭吵,如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理 來處理。 3保持店內(nèi)整潔,每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。 4所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,未完成的需與接班人員交接清楚便與工作更好 的完成。 5員工辭職需提前一個月通知公司。(注:違者不結(jié)剩余工資) 6本規(guī)定從下發(fā)之日

立即下載

宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案熱門文檔

相關(guān)文檔資料 712308 立即查看>>
廣告公司策劃實施方案

廣告公司策劃實施方案

格式:pdf

大小:160KB

頁數(shù):25P

廣告公司策劃實施方案 4.7

專業(yè)整理分享 完美doc格式 廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章前言 目前,無論是平面媒體還是網(wǎng)絡(luò)、電視,各類廣告隨處 可見,這充分說明廣告已深入到各行各業(yè)。十堰市的廣告行 業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù) 和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。作為首次創(chuàng)業(yè)的年輕人,我們始終保持 著冷靜的頭腦、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和求真務(wù)實的態(tài)度以及對成功的 渴望。在創(chuàng)業(yè)之前,我通過在多個行業(yè)工作時,以不同的角 度接觸廣告業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)丹江現(xiàn)有企業(yè)對廣告認識的不足,導(dǎo) 致廣告費用的浪費以及廣告效果的不滿,現(xiàn)有的市場,也都 以廣告制造為主,沒有一個平臺,為商業(yè)群體提供一個專業(yè) 的指導(dǎo)平臺,這給我們的創(chuàng)業(yè)的項目帶來一個機遇,同時我 們年輕富有沖勁,對于首次創(chuàng)業(yè)我們不以贏利多少為惟一創(chuàng) 業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 我的策劃方案,從不同的角度去調(diào)查廣告市場,調(diào)查消 費群體,最后在不同于別人的情況下定

立即下載
廣告公司管理制度

廣告公司管理制度

格式:pdf

大?。?span id="e5r54uc" class="single-tag-height" data-v-09d85783>904KB

頁數(shù):10P

廣告公司管理制度 4.5

廣告公司管理制度

立即下載
廣告公司標書

廣告公司標書

格式:pdf

大?。?span id="rsa0dhf" class="single-tag-height" data-v-09d85783>617KB

頁數(shù):65P

廣告公司標書 4.8

1 ××廣告公司 標書 項目名稱:××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三面高立柱 2010年12月24日 2 目錄 封面,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 目錄,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 第一章投標函,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 投標函,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 投標函附表,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 法定代表人證明書,,,,,,,,,,,,,,,8 投標企業(yè)資質(zhì)證明及財務(wù)狀況材料,,,,,,,,9 營業(yè)執(zhí)照,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 稅務(wù)登記證,,,,,,,,,,,,,,,,,11 投標報價表,,,,,,,,,,,,,,,,12 關(guān)于投標報價的說明,,,,,,,,,,,,,13 第二章綜合說明,,,,

立即下載
廣告公司招標

廣告公司招標

格式:pdf

大?。?span id="qwt6faf" class="single-tag-height" data-v-09d85783>18KB

頁數(shù):5P

廣告公司招標 4.6

1 宇康項目 廣告設(shè)計公司 招標書 招標單位:四川宇康實業(yè)有限公司 2 第一部分招標邀請函 一、招標單位:四川宇康實業(yè)有限公司 二、招標內(nèi)容:廣告創(chuàng)意及平面設(shè)計;推廣策略及執(zhí)行。 三、項目名稱:遠鴻·楠科城(暫定名一);遠鴻·圖騰地(暫定名二)。 四、項目規(guī)模:占地約50畝,地上建筑面積近10萬方。 五、項目地址: 六、項目定位 綠色生態(tài)、配套齊全、交流性強、趣味化高的5a甲級寫字樓。 七、項目產(chǎn)品 寫字樓+底商(局部2層)。 八、首期服務(wù)期限 2011.9.16—2012.3.15,為期6個月 九、投標人可在2011年8月19日到下述地址向相關(guān)人員咨詢詳情和索取相關(guān)資 料,同時確認項目答疑事宜。 八、投標人應(yīng)在2011年8月26日17:00前遞交投標方案,投標地址、聯(lián)系人、 聯(lián)系電話等同上。 地址:中國·四川·成都武候科

立即下載
擔保公司業(yè)務(wù)管理制度

擔保公司業(yè)務(wù)管理制度

格式:pdf

大小:127KB

頁數(shù):22P

擔保公司業(yè)務(wù)管理制度 4.8

遼寧藍??萍硷L(fēng)險融資擔保有限公司業(yè)務(wù)管理制度 1 遼寧藍??萍硷L(fēng)險融資擔保有限公司 業(yè)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司擔保行為,保證擔保業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和效率, 特制定本制度。 第二條公司從事?lián)I(yè)務(wù)應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和公司規(guī)章 制度,遵循平等、自愿、公平、誠實信用和風(fēng)險可控的原則。 第二章?lián)I(yè)務(wù)流程 第三條擔保業(yè)務(wù)流程主要包括: 1、客戶申請 2、擔保立項 3、項目初審 4、會議評審 5、擔保審批 6、簽訂合同(發(fā)放貸款) 7、跟蹤監(jiān)督 8、解除擔保(代償追償) 第三章客戶申請與立項 第四條客戶咨詢和申請由業(yè)務(wù)部受理,程序是: 1、客戶向公司申請擔保時,經(jīng)項目經(jīng)理與其初步接洽后,基本 符合擔保條件的,填寫《貸款擔保業(yè)務(wù)受理登記表》。 2、客戶經(jīng)理通知客戶填報《貸款擔保申請書》及附報初審有關(guān) 遼寧藍??萍硷L(fēng)險融資擔保有限公司業(yè)務(wù)管理制度 2 資料,并解釋有關(guān)

立即下載

宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案精華文檔

相關(guān)文檔資料 712308 立即查看>>
LED廣告公司廣告協(xié)議書

LED廣告公司廣告協(xié)議書

格式:pdf

大小:15KB

頁數(shù):3P

LED廣告公司廣告協(xié)議書 4.3

xxxx廣告有限公司廣告協(xié)議書 甲方(委托方):中電科衛(wèi)星導(dǎo)航運營服務(wù)有限公司 乙方(受托方): led大屏廣告協(xié)議書(以下稱“本協(xié)議”)由以上甲乙雙方于2013 年1月1日簽訂。 甲乙雙方根據(jù)《廣告法》及有關(guān)規(guī)定在平等互利的基礎(chǔ)上,充分協(xié)商, 就甲方委托乙方在led屏發(fā)布廣告事宜達成如下協(xié)議: 一.廣告內(nèi)容 1.1甲方委托乙方在石家莊市區(qū)內(nèi)商業(yè)樓宇 led屏發(fā)布廣告; 1.2甲方委托乙方2013年1月1日至2013年12月31 日,期間在led戶外電子顯示屏投放艾信通學(xué)生老人系列產(chǎn) 品視屏廣告,廣告時長為15秒,投放頻次125次/日,投 放時段:8:00-20:00 二.委托內(nèi)容 2.1甲方廣告帶須提供發(fā)布地區(qū)廣告協(xié)會或中國廣告協(xié)會審批通 過的相關(guān)證明: 2.2甲方委托乙方發(fā)布的

立即下載
廣告公司投標印刷品及宣傳品服務(wù)實施方案

廣告公司投標印刷品及宣傳品服務(wù)實施方案

格式:pdf

大?。?span id="d2ob9sp" class="single-tag-height" data-v-09d85783>234KB

頁數(shù):11P

廣告公司投標印刷品及宣傳品服務(wù)實施方案 4.3

... ... (一)服務(wù)實施方案 xxxxxxxxxxxxx創(chuàng)建以來一直致力于為企事業(yè)單位提供專業(yè)、安全、可靠的印刷 服務(wù),積累了豐富的經(jīng)驗。我公司本著“為顧客提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的經(jīng)營宗旨, 在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時,不斷提升服務(wù)品質(zhì)。我們深知,只有真正本著“為顧客提供最 滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”,才能切實地維護客戶利益,公司也才能更好的發(fā)展。 我們將為xxxxxxxxxxxxx提供最佳的產(chǎn)品和最完善的服務(wù),具體方案如下: 1、項目聯(lián)系人制度 成立專業(yè)服務(wù)團隊,并指定項目總聯(lián)系人。由項目總聯(lián)系人協(xié)調(diào)公司方面和 xxxxxxxxxxxxx方面的關(guān)系,并負責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部各部門服務(wù)情況和反饋 xxxxxxxxxxxxx的滿意度。我公司保證聯(lián)系人的道德品質(zhì)良好、有較強的業(yè)務(wù)能力。 2、制定規(guī)范的服務(wù)流程 流程化的服務(wù)可以有效提高服務(wù)質(zhì)量和事件響應(yīng)速度,對提升客戶滿意

立即下載
監(jiān)理公司業(yè)績提成辦法

監(jiān)理公司業(yè)績提成辦法

格式:pdf

大?。?span id="w829xgf" class="single-tag-height" data-v-09d85783>12KB

頁數(shù):3P

監(jiān)理公司業(yè)績提成辦法 4.7

1 經(jīng)營提成管理辦法 為進一步拓展市場,充分調(diào)動廣大員工參與市場經(jīng)營的 積極性,增強激勵機制,提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。 一、獎勵原則 員工承接任務(wù)獎勵的根本原則是公司員工自行承攬,有 效簽約,經(jīng)公司評估后產(chǎn)生經(jīng)營利潤,給公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 二、獎勵范圍 1、自行搜集、篩選工程項目信息,以公司名義跟蹤項 目,直到項目簽約全過程的公司經(jīng)營人員。 2、通過各種途徑提供工程信息,經(jīng)公司同意后以公司 名義跟蹤項目,直到項目簽約全過程的非公司經(jīng)營人員。 3、自行跟蹤并通過議標取得項目后續(xù)任務(wù),實現(xiàn)項目 滾動發(fā)展的項目部有關(guān)人員。 三、獎勵提取 1、提取基數(shù) 合同簽訂后,由公司按照簽訂合同的合同價為提取基 數(shù)。 2、提取比例 1)拓展業(yè)務(wù)提成費 學(xué)校許多教職工在江蘇甚至全國有很多同學(xué)或者學(xué)生 等諸多資源,合理的運用,將可以使公司業(yè)務(wù)量能夠得到較 大的提高,同時也能夠使公司規(guī)模得到很快較大的發(fā)展。

立即下載
廣告公司合同書

廣告公司合同書

格式:pdf

大?。?span id="obfzh6m" class="single-tag-height" data-v-09d85783>21KB

頁數(shù):3P

廣告公司合同書 4.7

***廣告有限公司合同書 定作方: 承攬方: 一、經(jīng)定作方認可,承攬方為定作方設(shè)計制作相關(guān)內(nèi)容及技術(shù)參數(shù)確定為: 印刷品名稱數(shù)量單位規(guī)格(mm)材料工藝單價(元)金額(元) 總金額: 二、原稿或新設(shè)計樣制作好后必須經(jīng)定作方確認后方可開印,如確認后出現(xiàn)文字或規(guī)格等方面的 質(zhì)量問題,經(jīng)濟損失由定作方負責(zé)。 三、印刷品交貨數(shù)量按合同規(guī)定正負不超過5%交貨,結(jié)算時按實際交貨數(shù)量結(jié)算。交貨時間從 定作方稿件確認后開始計算。 四、此設(shè)計方案、印刷要求、印刷數(shù)量等如有變動,必須提前天通知承攬方,如因通知 過遲造成的一切損失、費用均由定作方負責(zé)。定作方均不得以此為理由扣減承攬方酬金。 五、印刷前承攬方向定作方出具樣稿,由定作方確認簽字,按簽字樣稿印刷的成品,承攬方不對 其中的錯誤負責(zé)。 六、定作方應(yīng)在本合同之日,付總貨款50%的定金給承攬方,共計人民幣元,余款

立即下載
廣告公司勞務(wù)合同

廣告公司勞務(wù)合同

格式:pdf

大小:18KB

頁數(shù):8P

廣告公司勞務(wù)合同 4.4

篇一:廣告公司勞動合同 編號: 勞動合同書 甲方:乙方: 簽訂日期年 中國青島 甲方:乙方: 法定代表人:性別: 委托代理人:文化程度: 聯(lián)系電話身份證號碼: 甲方地址:聯(lián)系電話 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)勞動法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿的 基礎(chǔ)上,簽訂本合同。 一、合同期限 1.本合同期限類型為有固定期限勞動合同。 2.本合同有限期限為年,即自月日起,至日止。 3.其中試用期自年日起,至日止。 二、雙方權(quán)利、義務(wù) (一)甲方權(quán)利 4.甲方聘用乙方,任公司規(guī)范、規(guī)程、流程等),督促乙方完成各項工作任務(wù),并進行考核。 5.按照國家法律、法規(guī)和本單位有關(guān)規(guī)定,決定對乙方勞動報酬的分配及發(fā)放形式,對乙方 實施獎勵、處分。 6.根據(jù)工作需要,變動乙方工作崗位或工作內(nèi)容。 7.對乙方進行人事管理,乙方須遵守甲方各項人事管理制度及相關(guān)規(guī)定。 8.甲

立即下載

宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案最新文檔

相關(guān)文檔資料 712308 立即查看>>
廣告公司實習(xí)周志

廣告公司實習(xí)周志

格式:pdf

大?。?span id="3s50zus" class="single-tag-height" data-v-09d85783>80KB

頁數(shù):14P

廣告公司實習(xí)周志 4.7

實習(xí)周志第一周 主要任務(wù); 這個星期是我來到公司的第一周,所以我的主要工作是了解公司的業(yè)務(wù)方向, 也是了解公司內(nèi)部情況,在最短的時間了解公司主要負責(zé)人以及自己的同事,并 且了解公司廣告業(yè)務(wù)的主要客戶群。 心得; 通過這一周的學(xué)習(xí)以及自己的細心觀看,了解了很多廣告方面的知識,了解了 廣告的用途,廣告的設(shè)計,廣告所帶來的巨大效益,以前感覺在電視上看到廣告 認為是無聊的表現(xiàn),認為是插播在電視間的宣傳東西,認為沒有一點用處,可是 在公司用心的學(xué)習(xí)廣告只是,觀看公司廣告設(shè)計人員的編程,還有同事給我講解 的廣告知識,我才知道廣告給一個公司帶來的效益是不可估計的,所以深深的被 這短短幾分鐘的廣告吸引住了,在學(xué)校時期老師給我們講到一個公司想要帶來巨 大的效益,廣告宣傳是不可缺少的,可那是認為一個公司的銷售核心應(yīng)該是我們 這些銷售人員的功勞,可是現(xiàn)在才知道我的想法是多么的幼稚

立即下載
廣告公司招標文件

廣告公司招標文件

格式:pdf

大小:197KB

頁數(shù):45P

廣告公司招標文件 4.7

第1頁共45頁 招標文件 廣告公司招標文件 招標編號: 招標單位: 第2頁共45頁 年月日 目錄 投標人須知前附表........................................2 第一部分投標人須知.....................................3 第二部分招標范圍與標書要求..............................6 第三部分投標程序與時間安排.............................11 第四部分開標..........................................12 第五部分評標、定標與合同談判...........................13 第六部分擬簽訂合同條款..............

立即下載
業(yè)務(wù)員提成管理制度方案

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案

格式:pdf

大小:13KB

頁數(shù):2P

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 4.4

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 深圳市賽諾佳照明設(shè)計有限公司 一、目的 強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷 售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。 二、適用范圍 本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制 度。 三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成: 1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成; 2、發(fā)放月薪=底薪+補貼+提成 四、業(yè)務(wù)員底薪及補貼設(shè)定: 1、業(yè)務(wù)員的底薪為2000元/月。 2、補貼: 1)交通補貼:未達到公司規(guī)定業(yè)績的,補貼300元,超出公司規(guī)定業(yè)績的,可以 實報實銷。 2)通訊補貼:30元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補貼。 五、銷售任務(wù) 業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員前半個月不設(shè)定 銷售任務(wù),第二個月按正式員工的50%計算任務(wù)額,第三個月按正式員工的70%計算任務(wù) 額,達

立即下載
外購瓷磚提成方案-上傳

外購瓷磚提成方案-上傳

格式:pdf

大?。?span id="2fcxnkp" class="single-tag-height" data-v-09d85783>23KB

頁數(shù):2P

外購瓷磚提成方案-上傳 4.4

**集團瓷磚外購利潤提成方案 一、目的 為了充分提高集團外購瓷磚的利潤總額,引導(dǎo)各事業(yè)部進行合理的市場開拓 與提升公司利潤,同時引導(dǎo)各產(chǎn)品部積極、主動降低外購產(chǎn)品成本,特對公司各 品牌瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及產(chǎn)品部執(zhí)行利潤提成激勵。 二、適用范圍 本方案適用**、**、**三個瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及相關(guān)產(chǎn)品部在 職人員(不含試用期員工); 三、激勵內(nèi)容 1、銷售差額的計算標準 銷售差額=外購瓷磚的銷售金額-采購金額 2、相關(guān)人員的提成計算方法 提成金額=銷售差額*提成系數(shù) 提成系數(shù) 品牌事業(yè)部總經(jīng)理/營銷總監(jiān)產(chǎn)品部 **3.0%5.0% **1.0%1.8% **0.4%0.7% 3、產(chǎn)品部經(jīng)理根據(jù)本部門人員業(yè)務(wù)貢獻程度對產(chǎn)品部激勵金額進行分配, 報事業(yè)部、人力資源部及財務(wù)部審批; 4、當月回款任務(wù)完成率不得低于90%,否則取消

立即下載
造價人員績效考核提成方案

造價人員績效考核提成方案

格式:pdf

大?。?span id="8kqhqyy" class="single-tag-height" data-v-09d85783>90KB

頁數(shù):9P

造價人員績效考核提成方案 4.4

造價部績效計算辦法(2017年修訂) 結(jié)合目前市場與公司業(yè)務(wù)情況,特擬定本修定辦法,未盡事宜仍按原制度執(zhí)行。 一、專業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成 專業(yè)技術(shù)人員薪酬=基礎(chǔ)工資+注冊工資+崗位工資+崗位津貼+績效工資+其他 說明: 1.基本工資:包括除績效提成以外的一切工資報酬 2.崗位津貼可視員工在位期間表現(xiàn)決定是否滿額發(fā)放 3.月績效預(yù)提根據(jù)個人的工作能力評估績效而確定 4.其他:成績突出貢獻獎勵及其他公司福利。 5.項目經(jīng)理自用汽車津貼補助:300元/月;專業(yè)工程師:自用汽車補助:100元/月 二、績效工資 績效工資=公司合同收入(實際收入)×提成比例×考核評價調(diào)整系數(shù) 1.績效工資包含工作內(nèi)容:不限于資料領(lǐng)取、現(xiàn)場踏勘、計量、計價、復(fù)核、各 方溝通協(xié)調(diào)、會議、存檔、送交報告發(fā)票、證章、交通等所有完成咨詢項目全部工作與 發(fā)生不可報銷的費用。不含需獨立聘請專家的咨

立即下載
廣告公司財務(wù)管理制度

廣告公司財務(wù)管理制度

格式:pdf

大小:13KB

頁數(shù):9P

廣告公司財務(wù)管理制度 4.8

公司財務(wù)管理制度 第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提 高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。 第二條公司財務(wù)部門的職能是: (一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。 (二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng) 營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。 (三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。 (四)厲行節(jié)約,合理使用資金。 (五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。 (六)對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財務(wù)工作, 主動提供有關(guān)資料,如實反映情況。 (七)完成公司交給的其他工作。 第三條會計師、會計、出納和審計工作人員組成。 第四條公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須遵守本規(guī)定。 第五條總會計負責(zé)組織本公司的下列工作: (一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措

立即下載
裝飾公司工資及提成制度

裝飾公司工資及提成制度

格式:pdf

大小:11KB

頁數(shù):2P

裝飾公司工資及提成制度 4.7

盛世天驕裝飾業(yè)務(wù)部工資及提成制度 底薪工資+提成+獎金 1、業(yè)務(wù)員完成每月任務(wù)后1500元底薪(全勤)+提成+獎金 2、業(yè)務(wù)員完成每月任務(wù)后1500元底薪(全勤)+提成+獎金 一、工程類提成: 1、每人每月完成簽單量:(5-10萬)3%提成 2、每人每月完成簽單量:(10-20萬)3%提成+獎金500元/月 3、每人每月完成簽單量:(20-30萬)3%提成+獎金1000元/月 4、每人每月完成簽單量:(30萬以上)3%提成+獎金2000元/月 注:1、未完成公司安排工作量,底薪降為1200元/月。 2、按活動折扣后工程造價計算提成。 二、設(shè)計提成: 1、純設(shè)計費(負責(zé)溝通客戶) 公司市場部設(shè)計部 25%30%45% 注:設(shè)計師自己接單則設(shè)計師提75%。 2、工程設(shè)計費:2%提成(工程完工支付,主材項目不參與提成)。 注:制圖

立即下載
子公司業(yè)務(wù)授權(quán)書

子公司業(yè)務(wù)授權(quán)書

格式:pdf

大?。?span id="2fxfdgq" class="single-tag-height" data-v-09d85783>25KB

頁數(shù):3P

子公司業(yè)務(wù)授權(quán)書 4.3

1 附10 憑證種類:8052/憑證代碼:103 憑證號: 招商銀行網(wǎng)上“企業(yè)銀行”子公司業(yè)務(wù)授權(quán)書 招商銀行: 鑒于本公司及我母公司/總公司作為集團公司整體開通了統(tǒng)一編號的招商銀行網(wǎng)上?企業(yè) 銀行?服務(wù),且我母公司/總公司已與招商銀行__________(填寫母公司/總公司開戶行名稱, 下稱?母公司開戶行?)簽訂了《招商銀行網(wǎng)上?企業(yè)銀行?集團公司服務(wù)協(xié)議》,通過銀行 電腦系統(tǒng)設(shè)置了母子公司間的賬務(wù)關(guān)系,本公司知悉并確認該《服務(wù)協(xié)議》的內(nèi)容,并同意將 我司在貴行開立的下列賬戶的指定業(yè)務(wù)類別提供給我母公司/總公司進行操作,并授權(quán)貴行向 我母公司/總公司開放網(wǎng)上?企業(yè)銀行?子公司相關(guān)業(yè)務(wù)操作功能。 母公司/總公司信息: 企業(yè)名稱開戶地 企業(yè)銀行編號開戶行 本公司資料: 公司戶名企業(yè)代碼 開戶行 授權(quán)開通業(yè)務(wù)類別:(不授權(quán)開通

立即下載
保理公司業(yè)務(wù)要點

保理公司業(yè)務(wù)要點

格式:pdf

大?。?span id="7vj42ug" class="single-tag-height" data-v-09d85783>95KB

頁數(shù):12P

保理公司業(yè)務(wù)要點 4.5

保理業(yè)務(wù) 一、保理的定義、分類及經(jīng)營范圍 1、定義 保理業(yè)務(wù)是指銷貨方(債權(quán)人)將其因向購貨方(債務(wù)人)銷售 商品、提供服務(wù)或其他原因所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給銷貨方保理公 司,由銷貨方保理公司為銷貨方提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資信調(diào)查、 應(yīng)收賬款管理的綜合性金融服務(wù)。實質(zhì)是應(yīng)收賬款質(zhì)押融資,向其他 金融機構(gòu)取得貸款的擔保融資方式。 2、分類 根據(jù)購貨方保理商是否承擔擔保付款責(zé)任,保理可分為雙保理 和單保理;根據(jù)保理公司是否保留對銷貨方的追索權(quán),保理業(yè)務(wù)可分 為有追索權(quán)保理和無追索權(quán)保理;按是否向購貨方公開應(yīng)收賬款債權(quán) 轉(zhuǎn)讓的事實,可分為公開保理和隱蔽保理。 3、經(jīng)營范圍 以受讓應(yīng)收賬款的方式提供貿(mào)易融資;應(yīng)收賬款的收付結(jié)算、管 理與催收;銷售分戶(分類)帳管理;與保理方業(yè)務(wù)相關(guān)的非商業(yè)性 壞賬擔保;客戶資信調(diào)查與評估;商業(yè)保理相關(guān)咨詢服務(wù);法律法規(guī) 準予從事的其他業(yè)務(wù)。 二、適用對象

立即下載
廣告公司的質(zhì)量保證書

廣告公司的質(zhì)量保證書

格式:pdf

大?。?span id="9g58gq9" class="single-tag-height" data-v-09d85783>13KB

頁數(shù):2P

廣告公司的質(zhì)量保證書 4.4

廣告公司的質(zhì)量保證書 本公司對市公安局執(zhí)法規(guī)范化標示牌項目,質(zhì)量保證承 諾如下: 1.宣傳標語:字體雕刻工整,漆面光滑,安裝牢固美 觀。 2.綜合服務(wù)大廳牌、區(qū)域牌、功能室牌:使用國標鋁 合金板材,文字排版整齊,烤漆牢固光滑、無脫落,顏色 光鮮,安裝美觀牢固。 3.制度牌:采用國標pvc板,高精度,寫真噴繪、排 版整潔、字體清晰無錯字。 4.聲像監(jiān)控區(qū)域:采用高透明度亞克力板雕刻飛利浦 燈光,安裝牢固。 5.室內(nèi)公示欄:采用透明度亞克力板,國標pvc版高 精度寫真噴繪制作精細。外觀平整,安裝牢固。 6.形象墻:采用環(huán)保型中遷版,外貼4mm鋁塑板,文 字采用國標pvc版雕刻,基層制作牢固,鋁塑板安裝平整牢 固,文字安裝整齊。 7.警務(wù)公開欄:采用高精度寫真噴繪安裝平整、牢固。 pvc字、亞克力牌類保修3年,噴繪類保修一年,在保 修期間內(nèi)為無償保修。 對本

立即下載

宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案相關(guān)

文輯推薦

知識推薦

百科推薦

朱瑩

職位:油氣儲運專業(yè)監(jiān)理工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案文輯: 是朱瑩根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問: 宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案
主站蜘蛛池模板: 岐山县| 广丰县| 大英县| 景宁| 无锡市| 无极县| 小金县| 读书| 玛多县| 武穴市| 曲阳县| 邯郸市| 扎兰屯市| 黑河市| 仲巴县| 喀喇| 临沭县| 洪湖市| 剑川县| 玛多县| 弥勒县| 广东省| 鹤庆县| 新干县| 文山县| 揭东县| 泸定县| 海阳市| 霞浦县| 望奎县| 广平县| 子洲县| 沈丘县| 上饶县| 香格里拉县| 曲阜市| 揭阳市| 右玉县| 渭源县| 安陆市| 青铜峡市|