印發《吉林省建筑工程勞務分包管理辦法(試行)》的通知
格式:pdf
大?。?span id="5gub6zr" class="single-tag-height" data-v-09d85783>39KB
頁數:7P
人氣 :70
4.6
印發《吉林省建筑工程勞務分包管理辦法 (試行)》的通知 吉建管字 [2004]10 號 各市(州)建委(建設局) : 為了整頓和規范建筑市場秩序,規范建設工程勞務分包 行為,保證工程質量和施工安全,吉林省建設廳制定了《吉 林省建筑工程勞務分包管理辦法(試行) 》,現印發給你們, 請認真遵照執行。 附件:《吉林省建筑工程勞務分包管理辦法(試行) 》 二○○四年四月十三日 吉林省建筑工程勞務分包管理辦法(試行) 第一章 總則 第一條 為加強建筑市場管理,整頓和規范建筑市場秩 序,規范勞務分包行為, 保證工程質量和施工安全, 依據《中 華人民共和國建筑法》 、《建設工程質量管理條例》 、《建筑業 企業資質管理規定》等有關法律法規規定,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于在吉林省境內從事各類房屋建筑 及其附屬設施、市政公用設施的建造和與其配套的線路、管 道、設備的安裝活動的勞務分包的實施及管理。 第
建筑工程勞務分包管理辦法 (2)
格式:pdf
大?。?span id="9vvf7hl" class="single-tag-height" data-v-09d85783>32KB
頁數:4P
建筑工程勞務分包管理辦法 為了確保項目各分部分項工程在施工過程中能更好的銜接,加速 工程施工進度的同時提高工程的質量;使工程帶給各方的利潤最大 化,特擬定該管理辦法。 一、在施工現場設立項目經理部門:項目經理、現場施工員兼作質檢 員、現場安全員、現場資料員、現場材料員、現場保衛人員。 二、工程材料的采購: 1、材料員在項目部只對項目經理負責。 1、公司提供機械設備的采購:(1)由現場施工員提前根據設計圖紙 及施工方案結合施工現場統計出需要采購的機械設備清單。(2)上 報項目經理審核。(3)由公司總經理批準下發項目經理。(4)由項 目經理將審核批準的機械設備清單交現場材料員進行采購、進場、進 出庫。 2、公司提供工程建筑主要材料的采購:(1)由現場施工員及各分包 班主分別統計出工程所需的工程材料清單。(2)施工員復查分包班 主的清單,上報項目經理審核。(3)由公司總經理批準
建筑工程勞務分包管理辦法
格式:pdf
大?。?span id="b8t1wbg" class="single-tag-height" data-v-09d85783>80KB
頁數:4P
--word格式--可編輯--專業資料-- --word格式--可編輯--- 建筑工程勞務分包管理辦法 為了確保項目各分部分項工程在施工過程中能更好的銜接,加速 工程施工進度的同時提高工程的質量;使工程帶給各方的利潤最大 化,特擬定該管理辦法。 一、在施工現場設立項目經理部門:項目經理、現場施工員兼作質檢 員、現場安全員、現場資料員、現場材料員、現場保衛人員。二、工程 材料的采購: 1、材料員在項目部只對項目經理負責。 1、公司提供機械設備的采購:(1)由現場施工員提前根據設計圖紙 及施工方案結合施工現場統計出需要采購的機械設備清單。(2)上 報項目經理審核。(3)由公司總經理批準下發項目經理。(4)由項 目經理將審核批準的機械設備清單交現場材料員進行采購、進場、進 出庫。 2、公司提供工程建筑主要材料的采購:(1)由現場施工員及各分包 班主分別統計出工
紹興市區建筑工程勞務分包管理辦法
格式:pdf
大小:12KB
頁數:8P
4.5
0 紹興市區建筑工程勞務分包管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為進一步整頓和規范建筑市場秩序,加強建筑施 工勞務用工管理,規范建筑工程勞務分包行為,提高建筑勞務 人員的質量安全意識,增強自我防范能力,維護建筑勞務人員 的合法權益,確保工程質量和施工安全。依據《中華人民共和 國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑業企業資質 管理規定》和浙江省建設廳《關于加強建筑施工企業勞務用工 管理的暫行規定》等各有關法律法規規定制定本辦法。 第二條本辦法適用于紹興市區(包括紹興經濟開發區、 袍江工業區、鏡湖新區、生態產業園區)內建筑工程勞務分包 的實施及管理。 第三條本辦法所稱建筑工程勞務分包,按建設部《建筑 業企業資質等級標準》中勞務分包企業資質等級標準規定,包 括:木工、砌筑、抹灰、油漆、石制作、鋼筋、混凝土、腳手 架、模板、焊接、鈑金、架線、水暖電
如何加強建筑工程勞務分包管理
格式:pdf
大?。?span id="5zl98lf" class="single-tag-height" data-v-09d85783>2.3MB
頁數:2P
4.8
建筑工程施工逐漸專業化,無論是施工階段還是前期階段,工程勞務分包模式開始應用在整個建筑工程。工程勞務分包管理成為了施工企業在項目管理的其中一個部分,對解決工程的專業化問題有高效的意義。本文首先分析了工程勞務分包管理存在的問題,并針對性地加強建筑工程勞務分包管理對策,以提高建筑工程全過程的管控,提升工程勞務分包管理水平。
建筑工程勞務分包管理淺析
格式:pdf
大小:266KB
頁數:3P
4.4
本文主要論述了建筑市場勞務作業分包體系形成的必然性和建筑市場勞務作業專業化的特點,分析了現階段我國勞務作業分包管理中存在的問題及解決辦法,對未來建筑工程項目勞務作業分包管理的發展做出了展望。
天津市建筑工程勞務分包管理辦法
格式:pdf
大?。?span id="q17nzcb" class="single-tag-height" data-v-09d85783>16KB
頁數:6P
4.3
天津市建筑工程勞務分包管理辦法 熱門城市: 宜春律師清遠律師湖北律師韶關律師邯鄲律師臨滄律 師萍鄉律師寶雞律師商丘律師儋州律師 實踐中,建筑工程勞務分包活動常常出現爭議引發糾 紛,為了完善勞務分包制度,天津市發布了《天津市建筑工 程勞務分包管理辦法》(試行) 對建筑工程勞務分包活動各方面進行約束。以下是▲天津市 建筑工程勞務分包管理辦法(試行)的內容,請大家閱讀了 解。 ▲天津市建筑工程勞務分包管理辦法(試行) 發布日期:2010-4-9 ▲總則 第一條 第一條為規范本市建筑工程勞務分包活動完善勞務分包制 度,維護建筑市場經濟秩序依據建設部《房屋建筑和市政基 礎設施工程施工分包管理辦法》和《關于建立和完善勞務分 包制度發展建筑勞務企業的意見》,結合本市實際,制定本 辦法。第二條在本市行政區域內從事建筑工程勞務分包活 動,實施對勞務分包活動的監管,適
建筑工程勞務分包管理辦法[精品文檔]
格式:pdf
大?。?span id="o95od09" class="single-tag-height" data-v-09d85783>135KB
頁數:4P
4.4
建筑工程勞務分包管理辦法 為了確保項目各分部分項工程在施工過程中能更好的銜接,加速 工程施工進度的同時提高工程的質量;使工程帶給各方的利潤最大 化,特擬定該管理辦法。 一、在施工現場設立項目經理部門:項目經理、現場施工員兼作質檢 員、現場安全員、現場資料員、現場材料員、現場保衛人員。 二、工程材料的采購: 1、材料員在項目部只對項目經理負責。 1、公司提供機械設備的采購:(1)由現場施工員提前根據設計圖紙 及施工方案結合施工現場統計出需要采購的機械設備清單。(2)上 報項目經理審核。(3)由公司總經理批準下發項目經理。(4)由項 目經理將審核批準的機械設備清單交現場材料員進行采購、進場、進 出庫。 2、公司提供工程建筑主要材料的采購:(1)由現場施工員及各分包 班主分別統計出工程所需的工程材料清單。(2)施工員復查分包班 主的清單,上報項目經理審核。(3)由公司總經理批準
淺談如何加強建筑工程勞務分包管理
格式:pdf
大小:1.6MB
頁數:2P
4.3
《管理實踐》一書通俗易懂,深入淺出,讀后受益匪淺.現就本人所從事的行業,淺談加強建筑工程勞務分包管理之我見.工程勞務分包管理是一項系統工程,需要項目與勞務隊伍之間上下聯動,使整個管理過程透明化、程序化,形成一套系統的、規范的操作程序,達到合作雙方的共贏.分析工程勞務分包管理中出現的各種問題,往往與未能規范合同簽訂和執行的合同管理程序有關.因為一項分包工程管理是否到位,效果好壞,很大程度上取決于工程勞務分包合同管理的水平.
建筑勞務分包管理辦法
格式:pdf
大?。?span id="9pb5mdh" class="single-tag-height" data-v-09d85783>9KB
頁數:4P
4.4
建筑勞務分包管理辦法 第一條為規范建筑市場勞務秩序,完善勞務分包制度,保證工程質量和施工安全,促 進建筑業和諧發展,根據《建筑法》等有關規定,結合本市實際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱勞務分包,是指建筑工程施工總承包或專業承包企業將勞務作業依 法分包給有建筑勞務資質的勞務分包企業;勞務作業是指木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、 鋼筋、混凝土、腳手架、模板、焊接、水暖電安裝、鈑金、架線等類別的施工作業。 第三條施工總承包、專業承包企業擬對所承接的工程全部自行施工的,應當使用持有 崗位技能證書、與本企業簽有勞動合同、并由本企業統一辦理養老、醫療、失業、工傷等社 會保險的職工組成的自有勞務作業隊伍。 使用自有勞務作業隊伍的施工總承包、專業承包企業應當在勞務作業開工10個工作日 前向建設行政主管部門報送勞務作業人員身份證號、崗位技能證書號、勞動合同編號、社保 繳
福建省建筑勞務分包管理辦法(試行)
格式:pdf
大?。?span id="woayvtp" class="single-tag-height" data-v-09d85783>9KB
頁數:3P
4.7
福建省建筑勞務分包管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為了加強建筑市場管理,維護建筑市場秩序,規范建筑勞務分包行為,保證工 程質量和施工安全,維護農民工的合法權益,建立防止拖欠農民工工資的長效機制,根據有 關法律法規規定,結合本省實際,制定本辦法。 第二條本辦法適用于在本省行政區域內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工的勞務 分包作業實施及管理。 第三條本辦法所稱勞務分包是指總承包或專業承包建筑業企業將所承接工程的勞務作 業依法分包給具有相應資質的建筑勞務分包企業。勞務作業是指木工、砌筑、抹灰、石制作、 油漆、鋼筋、混凝土、腳手架、模板、焊接、水暖電安裝、鈑金、架線等類別的施工作業。 第四條省建設行政主管部門負責全省建筑勞務分包管理,縣級以上建設行政主管部門 負責本行政區域內建筑勞務分包管理。 第二章資質管理 第五條從事勞務分包作業的企業,必須具備企業法人資格,
工程勞務分包管理辦法
格式:pdf
大小:48KB
頁數:10P
4.5
工程勞務分包管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為規范公司工程施工領域勞務分包管理工作,有效防范勞 務分包管理風險,確保勞務分包單位“為我所用、受我所控”,保證 工程施工安全、質量、進度及文明施工,制定本辦法。 第二條本辦法中的“勞務分包”是指公司將勞務招標范圍內的工 程施工項目中的勞務作業發包給具有相應工程施工資質和勞務資質的 企業(以下稱為“勞務分包單位”)完成的活動。 第三條勞務分包管理堅持“依法合規、誠實守信、嚴格管理、合 作共贏”的原則??傮w目標是建立公司統一規范的管理制度流程,嚴 格遵守基本建設程序,明確職責分工,統籌兼顧工程施工質量、進度、 費用(成本)、合規性、安全等要素,確保工程施工安全高質、合法 合規。 第四條本辦法適用于公司勞務招標范圍內的工程施工項目。 第二章組織體系與職責分工 第五條工程施工勞務分包管理工作由公司分管工程施工的副總 經理主管,
發包和勞務分包管理辦法
格式:pdf
大小:39KB
頁數:7P
4.8
1 建筑市場專業工程承發包和勞務分包管理辦法 青島市建筑工程管理局 第一章總則 第一條為維護我市建筑市場秩序,規范專業工程承發包和勞務分包行為,根據《中華 人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工 程安全生產管理條例》、《房屋建筑和市政基礎設施工程分包管理辦法》、《建筑工程施工許 可管理辦法》等法律、法規和部門規章,結合我市實際,特制定本辦法。 第二條凡在本市行政區域內從事建筑專業工程承發包和勞務分包活動,實施對專業工 程承發包和勞務分包活動的監督管理,應當遵守本辦法。 第三條本辦法所稱專業工程發包,是指建設單位(含代建單位)或施工總承包企業依 法將與建筑工程相關的專業工程發包給具有相應專業承包資質企業的行為。 本辦法所稱勞務分包,是指施工總承包企業或專業承包企業依法將建筑工程勞務作業 部分分包給具有相應勞務分包資質的企業的行
總公司勞務分包管理辦法
格式:pdf
大小:47KB
頁數:48P
4.4
中國新興建筑工程總公司 工程勞務分包管理辦法 總則第一章 為規范總公司對工程勞務分包的管理,依 據行政主第一條 管部門及新興集團的相關文件規定,結合 總公司實際,制定本 辦法。 總公司管轄范圍內的所有工程勞務分包均 執行本第二條 辦法。工程所在地行政主管部門對勞務分 包有特殊要求的,工 程所屬公司必須將相關文件報總公司勞 務中心備案后執行。 第二章管理職責 總公司生產調度部勞務中心(以下簡稱勞 務中心)第三條 是總公司勞務分包管理的主管部門: (一)負責貫徹落實國家部委、地方行政 主管部門和新興 集團有關法律法規和文件精神;制定總公 司勞務分包管理的規 章制度并監督執行; (二)參與新引進勞務分承包方的考察審 批;審核勞務投 標方資格; (三)審簽勞務分包合同并建立總公司勞 務分包合同臺賬;統 一辦理京內工程勞務分包合同及人員實 名制備案手續; (四)定期或不定期的檢查項目部勞務 管理
總公司勞務分包管理辦法 (2)
格式:pdf
大?。?span id="z3urcha" class="single-tag-height" data-v-09d85783>142KB
頁數:26P
4.6
-1- 中國新興建筑工程總公司 工程勞務分包管理辦法 第一章總則 第一條為規范總公司對工程勞務分包的管理,依據行政主 管部門及新興集團的相關文件規定,結合總公司實際,制定本 辦法。 第二條總公司管轄范圍內的所有工程勞務分包均執行本 辦法。工程所在地行政主管部門對勞務分包有特殊要求的,工 程所屬公司必須將相關文件報總公司勞務中心備案后執行。 第二章管理職責 第三條總公司生產調度部勞務中心(以下簡稱勞務中心) 是總公司勞務分包管理的主管部門: (一)負責貫徹落實國家部委、地方行政主管部門和新興 集團有關法律法規和文件精神;制定總公司勞務分包管理的規 章制度并監督執行; (二)參與新引進勞務分承包方的考察審批;審核勞務投 標方資格; (三)審簽勞務分包合同并建立總公司勞務分包合同臺賬;統 一辦理京內工程勞務分包合同及人員實名制備案手續; (四)定期或不定期的檢查項目部勞務管理工作
陜西省建筑勞務分包管理辦法
格式:pdf
大?。?span id="begvkvc" class="single-tag-height" data-v-09d85783>16KB
頁數:6P
4.8
陜西省建筑勞務分包管理辦法(試行) 第八條新設立勞務分包企業申請資質,應具備下列條件:(一)已取得《企業法人營業 執照》;(二)注冊資金、作業人員等符合《建筑業企業資質等級標準》中的相關要求。 建筑工程勞務分包 陜西省建筑勞務分包管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為了加強建筑市場管理,維護建筑市場秩序,規范建筑勞務分包行為,保證工 程質量和施工安全,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑業企業資質管理規定》(建設 部87號令)等有關法律法規規定,結合本省實際,制定本辦法。 第二條本辦法適用于在陜西省境內從事各類房屋建筑及其附屬設施、市政公用設施的 建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動的勞務分包作業實施及管理。 第三條本辦法所稱勞務分包是指總承包或專業承包企業將自己所承接工程的勞務作 業依法分包給有資質的勞務分包企業進行施工作業;勞務分包是
天津市建筑工程勞務分包管理辦法(20200819201837)
格式:pdf
大?。?span id="xe5uaif" class="single-tag-height" data-v-09d85783>12KB
頁數:7P
4.6
-1- 天津市建筑工程勞務分包管理辦法 (試行) 總則 第一條為規范本市建筑工程勞務分包活動,完善勞務分包制度,維護建筑 市場經濟秩序,依據建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》 和《關于建立和完善勞務分包制度發展建筑勞務企業的意見》,結合本市實際, 制定本辦法。 第二條在本市行政區域內從事建筑工程勞務分包活動,實施對勞務分包活 動的監管,適用本辦法。 第三條本辦法所稱勞務分包,是指施工總承包企業或者專業承包企業(以 下簡稱勞務發包人)將其承包工程中的勞務作業發包給勞務分包企業(以下簡稱 勞務承包人)完成的活動。 勞務作業是指砌筑、抹灰、鋼筋、混凝土、木工、腳手架、模板、焊接、 水暖電安裝、鈑金、石制作、油漆、架線等類別的施工作業。 第四條市和區縣建筑市場監察部門應加強對勞務分包活動的監管。 勞務分包交易管理 第五條在本市從事建筑工程勞務分
廈門市建筑勞務分包管理辦法(試行)
格式:pdf
大小:16KB
頁數:6P
4.3
-1- 廈門市建筑勞務分包管理辦法(試行) 第一條為規范建筑市場勞務秩序,完善勞務分包制度,保證工 程質量和施工安全,促進建筑業和諧發展,根據《建筑法》等有關 規定,結合本市實際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱勞務分包,是指建筑工程施工總承包或專業 承包企業將勞務作業依法分包給有建筑勞務資質的勞務分包企業; 勞務作業是指木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、鋼筋、混凝土、 腳手架、模板、焊接、水暖電安裝、鈑金、架線等類別的施工作業。 第三條施工總承包、專業承包企業擬對所承接的工程全部自行 施工的,應當使用持有崗位技能證書、與本企業簽有勞動合同、并 由本企業統一辦理養老、醫療、失業、工傷等社會保險的職工組成 的自有勞務作業隊伍。 使用自有勞務作業隊伍的施工總承包、專業承包企業應當在勞務 作業開工10個工作日前向市建設行政主管部門報送勞務作業人員身 份證號、崗位技能證書號
廈門市建筑勞務分包管理辦法
格式:pdf
大?。?span id="lwxg03t" class="single-tag-height" data-v-09d85783>10KB
頁數:6P
4.5
廈門市建筑勞務分包管理辦法(試行) 第一條為規范建筑市場勞務秩序,完善勞務分包制度,保證工程 質量和施工安全,促進建筑業和諧發展,根據《建筑法》等有關規定, 結合本市實際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱勞務分包,是指建筑工程施工總承包或專業承 包企業將勞務作業依法分包給有建筑勞務資質的勞務分包企業;勞務作 業是指木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、鋼筋、混凝土、腳手架、模 板、焊接、水暖電安裝、鈑金、架線等類別的施工作業。 第三條施工總承包、專業承包企業擬對所承接的工程全部自行施 工的,應當使用持有崗位技能證書、與本企業簽有勞動合同、并由本企 業統一辦理養老、醫療、失業、工傷等社會保險的職工組成的自有勞務 作業隊伍。 使用自有勞務作業隊伍的施工總承包、專業承包企業應當在勞務作 業開工10個工作日前向市建設行政主管部門報送勞務作業人員身份證 號、崗位技能證書號、勞動合同
工程分包、勞務分包管理制度
格式:pdf
大小:64KB
頁數:8P
4.7
工程分包、勞務分包管理制度 一、目的 為保證公司采購的工程分包方、勞務分包方(以下簡稱供方)符合相關法律 法規及行業規定要求,對工程、勞務分包活動進行有效控制和管理,制定本制度。 二、適用范圍 本辦法適用于公司工程分包、勞務分包活動管理。 三、工作職責 1、主管副總經理 1.1負責合格供方名錄的審批。 1.2負責分包合同的審批。 2、工程部 2.1負責審查供方資信情況,評價分包方質量保證能力、施工管理能力、技術能 力、環境影響控制能力,填寫合格供方能力評價表;提出合格供方名錄,報主管 副總經理審批。 2.2負責合格供方名錄的發布、變更并建立檔案。 2.3負責審核分包合同,監督、檢查分包合同履行情況。 3、安全技術部 3.1負責監督檢查安全生產、文明施工協議書的簽訂及落實情況。 3.2評價分包方安全保障能力。 4、分公司及項目經理部: 4.1負責與工程、勞務分包方簽定
建筑企業勞務分包管理問題分析
格式:pdf
大?。?span id="1hwwl3d" class="single-tag-height" data-v-09d85783>26KB
頁數:未知
4.5
在當前建筑行業中,勞務分包已成為較為普遍的用工模式,而且必將成為建筑行業未來用工模式的主要發展趨勢。從建筑施工企業勞務管理現狀入手,對目前建筑行業勞務分包管理存在的主要問題進行了分析,并進一步對提高建筑企業勞務分包管理效率的措施進行了具體的闡述。
25建筑市場專業工程承發包和勞務分包管理辦法
格式:pdf
大?。?span id="gjwmoq7" class="single-tag-height" data-v-09d85783>42KB
頁數:11P
4.8
1 建筑市場專業工程承發包和勞務分包管理辦法 第一章總則 第一條為維護我市建筑市場秩序,規范專業工程承發包和 勞務分包行為,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和 國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產 管理條例》、《房屋建筑和市政基礎設施工程分包管理辦法》、《建 筑工程施工許可管理辦法》等法律、法規和部門規章,結合我市 實際,特制定本辦法。 第二條凡在本市行政區域內從事建筑專業工程承發包和勞 務分包活動,實施對專業工程承發包和勞務分包活動的監督管 理,應當遵守本辦法。 第三條本辦法所稱專業工程發包,是指建設單位(含代建 單位)或施工總承包企業依法將與建筑工程相關的專業工程發包 給具有相應專業承包資質企業的行為。 本辦法所稱勞務分包,是指施工總承包企業或專業承包企業 依法將建筑工程勞務作業部分分包給具有相應勞務分包資質的 企業的行為。 第
建筑市場專業工程承發包和勞務分包管理辦法
格式:docx
大?。?span id="pt5trvb" class="single-tag-height" data-v-09d85783>26KB
頁數:11P
3
建筑市場專業工程承發包和勞務分包管理辦法——建筑市場專業工程承發包和勞務分包管理辦法,word格式,共11頁?! 榫S護我市建筑市場秩序,規范專業工程承發包和勞務分包行為,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管...
(完整word版)工程勞務分包管理制度
格式:pdf
大?。?span id="pcgnk1n" class="single-tag-height" data-v-09d85783>25KB
頁數:4P
4.5
工程勞務分包管理制度 為認真貫徹安全生產法,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持依法管理,以 責論處的原則,無錫北中路工程分包安全管理做到規范、受控,特制定此項制度。 一、工程分包包括:勞務分包和專業分包。 二、從事工程分包的分包方,必須是成建制的施工隊伍(以下簡稱分包施工隊伍)。具備完成 工程分包任務的能力,具備相應的資質條件和良好的信譽。 三、工程分包的施工隊伍,必須具備縣級以上相關部門頒發的有效證明文件: 1、企業法人營業執照; 2、法人代表證書或法人委托授權書; 3、建筑業企業資質證書; 4、安全生產許可證(或建筑業安全業績評價手冊); 5、稅務登記證; 四、參加工程分包的分包施工隊伍必須提供相關材料: 1、企業簡介、設備、人力資源及財務情況; 2、近三年已完工程項目情況及主要業績; 3、近三年企業安全生產評價(縣以上安全監督部門評價); 4、上
3、勞務分包管理制度
格式:pdf
大小:12KB
頁數:8P
4.5
西和縣x520線西峪至蒿林公路魚磨至包 家窯段縣鄉道改造工程項目 勞務分包管理辦法 禮縣鼎通公路橋梁工程有限公司 西和縣x520線魚磨至包家窯段施工五標項目部 2017年7月21日 勞務分包管理辦法 第一章總則 第一條為規范進場勞務管理,優質、安全、高效地完成施工生產任務, 根據國家有關法律法規,結合公司及項目部具體實際,特制定本辦法。 第二章勞務管理目的 第二條規范勞務隊伍管理及勞務用工管理,有效控制工程質量、安全、 進度,切實保障勞務人員的合法權益。堅持使用整建制勞務隊伍和臨時性 用工相結合的原則,嚴禁將工程項目轉包、違規分包,嚴禁勞務隊伍再分 包。 第三章組織機構、分工與崗位職責 第三條項目部組織機構 為加強勞務工作管理,項目部成立勞務管理領導小組: 組長:項目經理;副組長:項目副經理、總工程師 成員:工程技術部、計劃合同部、物資設備部、財務部、綜合辦公室
文輯推薦
知識推薦
百科推薦
職位:暖通技術主管
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林