文章對加強會計信息化建設的必要性進行了分析,對鐵路運輸企業會計信息化建設的發展進行了探討。

長久以來,加油站的業務管理、客戶信息管理等都依賴加油站工作人員手工進行的,對如此多的工作量,不僅浪費了大量的人力、物力、財力,而且使得加油站管理陷入繁瑣,、信息混亂的地步。隨著ic卡機聯動加油站在中國石化系統的普及,各種業務報表電子化,油站每天必須將各種經營業務數據按時上傳,同時從公司服務器上下載ic卡名單資料,數據傳輸成為油站的日常工作之一。隨著數據傳輸速度的提高,我們怎樣更加充分地發揮這一資源優勢,如何利用好加油站的信息化平臺,提高企業管理水平是現代企業管理急需解決的問題。本文對涉及加油站信息化建設的幾個系統筆者進行了分析,針對企業在現階段如何發揮好網絡資源的優勢,加快企業信息化發展的進程,為提升企業管理提出一些解決的措施。

加強企業文化建設提升企業管理水平 【摘要】建筑施工企業迫切需要加強企業文化建設，在提升工程項目管理水平、打造企業 核心競爭力上發揮應有的作用。 【關鍵詞】企業文化建設；管理水平；品牌 企業文化是企業在長期的生產經營過程中形成的價值觀念、經營思想、管理方式、群 體意識和行為規范。企業文化作為一種資源，它通過塑造具有共同理想信念、明確價值取 向、高尚道德境界的企業員工群體，從而達到提高企業整體素質、提升企業管理水平和企 業核心競爭實力、實現企業利益最大化目標的目的。建筑施工企業尤其要加強企業文化建 設，在提升工程項目管理水平、打造企業核心競爭力上發揮應有的作用。 一、從市場需要出發，提高推進企業文化建設的自覺性 要從市場發展需要出發，注重從三個層面提高推進企業文化建設的自覺性： 一是從建筑施工企業的特點認識企業文化建設的重要性。企業經營領域、施工區域的日趨 擴大，工程項目建設周期日趨縮短，使

闡述了全面預算管理的概念、方法及其企業現代化管理中的意義,分析了企業全面預算管理目前存在的主要問題,提出了實施全面預算管理的措施建議。指出:全面預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體安排,在實踐中對企業的發展起著舉足輕重的作用。

通過對企業管理信息化建設薄弱環節的分析,提出了針對性的改進措施,對利用管理信息化、提升企業管理水平具有指導意義。

全面預算作為企業內部管理的一項重要工具，是企業對未來經營計劃的總體安排。在市場經濟環境下，隨著企業生產規模的擴大，競爭的日益激烈，推行全面預算是十分必要的，它不僅有助于增強企業的競爭力，還可以提高企業的管理水平，從而實現企業總體戰略目標。

全面預算作為企業內部管理的一項重要工具,是企業對未來經營計劃的總體安排。在市場經濟環境下,隨著企業生產規模的擴大,競爭的日益激烈,推行全面預算是十分必要的,它不僅有助于增強企業的競爭力,還可以提高企業的管理水平,從而實現企業總體戰略目標。

一、信息化是企業提升競爭力的重要途徑大家知道,目前中國制造業企業一方面面臨著經濟全球化和全球信息化的挑戰和壓力,另一方面又面臨著企業缺乏有效管理、市場競爭加劇、原材料價格上漲和用戶需求多變等挑戰和壓力.

信息化管理系統以成本控制為核心開展工作,將會使企業的管理成本和制造成本都得到有效控制,進而提高企業的經濟效益,最終實現增強企業整體核心競爭力的目的。信息化管理系統的建設是一項龐大的系統工程,無論在系統硬件和軟件方面,還是企業人力物力方面都需要較大的投入,但是一旦信息化管理系統正式運行后將產生巨大的經濟效益和社會效益。尤其在當今社會,信息化管理系統已經成為建筑業企業現代化管理的必要手段,它在企業的發展過程中所起的作用是很難完全進行數字化描述,它的作用滲透到各個方面,是一項綜合性的效益。

企業檔案是企業重要信息資源,檔案信息化建設是企業信息化建設的組成部分,也是企業檔案管理創新的重要方面.在當前迅猛發展的信息社會,檔案信息化建設已成為檔案事業應對迅猛發展的信息社會的必然選擇.企業是經濟運行的主體,為了適應社會發展的需要,企業必須加快實施檔案管理信息化建設,促進檔案信息的共享與利用,提高企業運作效率.本文就企業檔案管理信息化建設的必要性進行了分析,同時提出了具體的發展思路,以此提升企業檔案管理水平.

素有\"十里油城\"之稱的山東齊魯石化公司勝利煉油廠轄區居住人口近4萬人,人口密集,居住區相對獨立。長期以來,該廠緊緊圍繞新時期人口和計劃生育工作的主線,以人口管理信息化建設為契機,重點加強了全員人口信息化管理,把信息化建設融入企業人口和計劃生育服務管理中,不斷增強為企業育齡群眾服務的能力,讓育齡群眾切身感受到人口和計劃生育信息化建設帶來的方便、快捷的高效服務。

隨著當前全球化、信息化的迅猛發展以及我國市場經濟體制的不斷成熟,科學的財務管理在企業管理中扮演著越來越重要的角色,尤其對于大型企業來說,財務管理可直接影響企業的管理效率與經濟效益。因此,對企業原有的財務管理體制進行改進,以全面適應新形勢、新趨

在企業管理方式的選擇中,預算管理以其在企業經營中的獨到功能和作用,越來越引起人們的重視。現在,我國已置身于國際市場競爭的大環境中,如何提高管理水平以更好地應對日益激烈的市場競爭,是個值得思考的問題,預算管理作為一種有效的管理手段,值得我們學習和合理應用。

生產信息化系統通過采用信息化手段對生產信息進行采集、處理、加工、更新和維護,有效整合車間生產過程中所涉及到的所有信息,為生產經營過程提供信息集中處理的平臺,加強生產信息化系統建設已經成為提升制鞋企業核心競爭力的主要手段之一。本文以鞋靴生產企業為例,探討了該行業應用信息化建設的必要性。

隨著網絡技術的日益成熟,信息化建設是每個企業發展的必經之路.本文先簡單的闡述了企業信息化建設的歷史.然后詳細分析了如何通過更新管理軟件,提高信息化建設水平的方法.同時闡述了信息化建設可以給企業帶來那些效益,最后簡單描述了企業信息建設的發展方向.

提高企業管理水平 加快信息化建設步伐

文章對創新全面預算管理提升企業管理水平進行了分析探討。

隨著經濟體制改革的不斷深入,企業的產權結構逐漸由單一轉向多元化,投資者關注的目標也逐漸由企業當前實現的利益轉向注重企業未來的盈利能力和發展潛力。本文闡述了全面預算管理在現代企業管理中的作用,并從建立全面預算管理機制和明確劃分目標責任等方面提出了推行預算管理在企業實踐中應注意的問題,指出制定可行的預算目標、健全預算編制管理制度、建立科學的考核機制是預算更加科學有效執行的有力保障,可以達到提升企業管理水平的目的。

創新預算管理提升企業管理水平,要以企業戰略為切入點,以責任中心為基礎建立完善的全面預算管理評價體系,建立健全全面預算管理體系,分權管理、鼓勵員工積極參與決策,強調動態過程管理、提高預算管理的靈活性,建立健全預算考核與獎懲機制,加強預算責任審計、強化預算監督,提升預算管理信息化水平,實現預算的適時控制。

預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業的生產經營活動,完成既定的經營目標。

全面預算是企業對未來整體經營規劃的總體安排,本文就實施全面預算管理的重要意義及應解決的問題進行了詳細地論述。

我國市場經濟體制在不斷的完善,企業在發展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭;并且企業開始采取多元化的產權結構,要求企業不斷提高經營管理水平,以便在激烈的市場競爭中獲得優勢.如今,全面預算管理已經得到了較為廣泛的應用,它可以有效地編制控制預算,促使企業的經濟效益和經營效率得到提高,進而推動企業的發展.本文簡要分析了全面預算管理提升企業管理水平,希望可以提供一些有價值的參考意見.