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更新日期: 2025-06-22

新時代招標代理機構轉型升級研究

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新時代招標代理機構轉型升級研究 4.5

經濟新常態和供給側結構性改革全面鋪開,要求招標代理機構轉變發展方式、提高招標代理附加價值,以轉型升級、業態創新適應優化資源配置的新要求。本文回顧了招標代理行業的發展、現狀和存在問題,提升\"服務水平\"是代理機構的核心目標,服務水平上的提升即是轉型的方向。指出招標代理機構應逐步由重程序輕專業的低層次的程序服務,向以依法合規為根基、重專業重價值的高階層次的技術咨詢服務轉變。以依法合規、專業服務、優質高效為發展基石,逐步延長服務鏈,探索招標采購全生命周期服務模式,向多元素、多方向的集團化招標代理機構發展。

招標代理機構未來發展及轉型、升級 招標代理機構未來發展及轉型、升級 招標代理機構未來發展及轉型、升級

招標代理機構未來發展及轉型、升級

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《中華人民共和國招標投標法》自2000年1月頒布以來,已悄然過去17個年頭,在這17年間,各行各業都經歷了翻天覆地的變化。從經濟上來看,我國的國內生產總值(gdp)從2000年的10.03萬億元,到2016年的74.4萬億元,增長了7.4倍左右,全國建筑業總產值從1.2萬億元到19.36萬億元,增長了16倍左右,我國經濟體制也已經從計劃經濟時代徹底邁向了市場經濟時代。隨著我國建筑業的持續發展,在市場經濟體制環境下,未來必定是\"狹路相逢,勇者勝\"的局面。在這樣的環境下,招標代理機構應當如何發展,值得深思。

新形勢下國有招標代理機構業務轉型升級之路 新形勢下國有招標代理機構業務轉型升級之路 新形勢下國有招標代理機構業務轉型升級之路

新形勢下國有招標代理機構業務轉型升級之路

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國有招標是中國招標代理行業最早的代理形式,已擁有較為完整的招標體系,在國家經濟建設發展中發揮著舉足輕重的作用。新常態下,國有招標代理機構的轉型方向及成果都是行業高度關注的熱點。

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招標代理機構轉型升級的幾點思考

招標代理機構轉型升級的幾點思考

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招標代理機構轉型升級的幾點思考 4.6

招標代理是一項程序嚴格、環節眾多、專業型強和組織繁雜的工作。伴隨著招標投標事業的發展而成長起來的機電設備招標公司、國際招標公司、設備成套公司等眾多專業招標代理機構,由于其專門從事招標投標活動,在人員力量和招標經驗方面具有得天獨厚的條件,出色地完成了各項國家大中型建設項目的招標工作,對保證招標質量,提高招標效益起到了良好的作用。但是,隨著深化行政審批制度改革和簡政放權,進一步發揮市場在資源配置中的基礎性作用,

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形勢逼人  招標代理機構亟待轉型升級

形勢逼人 招標代理機構亟待轉型升級

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形勢逼人  招標代理機構亟待轉型升級 4.6

2016年1月29日,國家發展改革委在深圳舉辦國家電子招標投標試點經驗交流會,明確編制電子招投標三年行動計劃,提出2016年完善制度和技術體系,2017年依法必須進行招標的項目實現全流程電子化,2018年實現互聯互通。形勢逼人,招標代理機構該如何與時俱進呢?請關注本期深度報道。

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關于工程招標代理機構轉型升級的探討

關于工程招標代理機構轉型升級的探討

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關于工程招標代理機構轉型升級的探討 4.7

隨著市場經濟體制的確立,招標市場和招標代理行業在中國得到了快速發展,已經形成較為完備、標準的工作流程,相關法律配套已經比較完善,經濟、政策環境也日益成熟,招標代理行業已進入成熟期。但是,隨著中國改革進程的深入推進,招標代理行業的發展也面臨著資源、市場、體制和人文環境等方面的挑戰,同時也迎來新的發展機遇,為適應時代發展,招標代理機構必須進行轉型升級。

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招標代理機構轉型升級的必要性及發展方向 招標代理機構轉型升級的必要性及發展方向 招標代理機構轉型升級的必要性及發展方向

招標代理機構轉型升級的必要性及發展方向

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招標代理機構轉型升級的必要性及發展方向 4.8

上世紀八十年代,為了打破計劃經濟體制的束縛,創立\"以招代審\"的模式,招標代理專職機構應運而生。經過30余年的發展,這個依附于國家制度而生的行業,如今已擁有代理企業2萬家左右。隨著國家放管服、供給側結構性改革的實施,招標代理機構的轉型升級已經勢在必行。招標代理機構為什么要轉型升級,又該如何轉型升級?本文對這個業內關心的話題,淺談幾點自己的淺見,希望能引起廣大同行的共鳴。

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新機遇下招標代理機構的轉型發展 新機遇下招標代理機構的轉型發展 新機遇下招標代理機構的轉型發展

新機遇下招標代理機構的轉型發展

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新機遇下招標代理機構的轉型發展 4.3

招投標行業變革、政府管理部門監管方式創新和行業協會有效管理使招標代理機構迎來了一系列發展機遇,代理機構應該把握機遇,在更加激烈市場競爭中尋求自我提升和轉型。2018年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年,是深化\"放管服\"改革、加快政府職能轉變的關鍵一年,我國面臨少有的國內外復雜嚴峻形勢;

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新形勢下國有招標代理機構如何轉型發展

新形勢下國有招標代理機構如何轉型發展

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新形勢下國有招標代理機構如何轉型發展 4.7

我國《招標投標法》實施15年來,招標投標事業得到長足發展,相關制度不斷完善,依法招標日益普遍。2012年2月1日《招標投標法實施條例》(以下簡稱《實施條例》)正式實施,全國招標投標行業監管體制機制加速推進等,為招標投標事業發展注入了新的生機,也帶來新的挑戰。黨的十八大再次吹響了全面深化改革的號角,十八屆三中全會對國有企業全面深化改革作出總體部署,國有招標代理機構如何適應新形勢,激發新活力,繼續引領行業健康發展,

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新形勢下通信建設項目招標代理機構的服務轉型策略 新形勢下通信建設項目招標代理機構的服務轉型策略 新形勢下通信建設項目招標代理機構的服務轉型策略

新形勢下通信建設項目招標代理機構的服務轉型策略

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新形勢下通信建設項目招標代理機構的服務轉型策略 4.7

新形勢下,我國的招標代理制度迎來了發展的契機。經過了近20年的發展,目前的招標代理市場規格龐大,魚龍混雜。各地均成立了大大小小的招標代理機構,既需要按照市場經濟體制要求建立完善的代理投標交易環境。為扎紅標代理機構的資格認定提供合理科學的依據和支持。本文圍繞新形勢下通信建設項目招標代理機構的服務轉型策略展開論述,期望對于加快通信建設項目招標代理機構的健康有序建設具有參考作用。

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新時代招標代理機構轉型升級研究精華文檔

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新時代背景下招標代理機構的業務拓展方向 新時代背景下招標代理機構的業務拓展方向 新時代背景下招標代理機構的業務拓展方向

新時代背景下招標代理機構的業務拓展方向

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新時代背景下招標代理機構的業務拓展方向 4.4

《招標投標法》的修改,招標代理機構資質認定全面取消,致使招標代理行業徹底進入無企業資質要求、無人員資質要求的新時代,其面臨的競爭將異常激烈,對現有的代理機構形成了巨大的挑戰。從業務拓展的方向來看,現有的橫向多元化轉型面臨不小的障礙。在這一背景下,代理機構應立足自身的條件和優勢,尋求新的突破方向,以應對行業新時代的變化。

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招標代理機構的創新與發展 招標代理機構的創新與發展 招標代理機構的創新與發展

招標代理機構的創新與發展

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招標代理機構的創新與發展 4.4

針對目前招標代理機構的現狀及市場情況,分析了招標代理機構存在的問題,同時提出了相應的解決方法,闡明了招標代理機構應具備的幾方面素質,并展望其未來的發展潛力,從而促進我國招投標市場的發展。

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權優化的招標代理機構績效評價研究

權優化的招標代理機構績效評價研究

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權優化的招標代理機構績效評價研究 3

權優化的招標代理機構績效評價研究——以、等為依據,建立了招標代理機構績效考核的三級評價指標體系,并運用ahp法確定績效考核指標的主觀權重值.然后,利用信息熵理論與模糊數學建立了熵權優化的績效考核模糊綜合評價模型.最后進行實例計算與分析,表明用此方法對...

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關于招標代理機構內控程序建立研究 關于招標代理機構內控程序建立研究 關于招標代理機構內控程序建立研究

關于招標代理機構內控程序建立研究

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關于招標代理機構內控程序建立研究 4.6

伴隨著招標項目的擴增,其招標代理機構逐漸成為人們關注的重點,原因在于:招標代理機構主要作為第三方項目管理機構,通過對業主權益的維護與需求總結,選擇最佳的投標方,以此提升業主滿意度,實現業主、代理機構、投標方互贏互利的目的。本文通過對招標代理機構的分析,闡述其內控程度建立的流程,以此確保代理機構的穩定發展。

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招標代理機構績效評估研究 招標代理機構績效評估研究 招標代理機構績效評估研究

招標代理機構績效評估研究

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招標代理機構績效評估研究 4.7

通過對招標代理機構存在的問題進行分析,針對問題和有關法律法規設計了績效評估的指標,簡述了各種評估方法的優缺點,建議選用層次分析法進行績效評估,從而對招標代理機構進行約束和評價選優。

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招標代理機構比選代理申請書

招標代理機構比選代理申請書

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招標代理機構比選代理申請書 3

招標代理機構比選代理申請書——招標代理機構比選代理申請書,word格式。    目錄  2、聲明3  3、招標代理申請4  4、招標代理機構組織結構5  5、招標代理機構資格信息7  6、招標代理機構簡介12  7、招標代理機構招標代理...

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PPP項目為招標代理機構帶來轉型機遇

PPP項目為招標代理機構帶來轉型機遇

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PPP項目為招標代理機構帶來轉型機遇 4.7

目前,適應我國經濟新常態的需要,各地出現了引進ppp項目的高潮,招標代理機構應當積極參與其中。ppp項目的性質不同,適用的法律也不同。如\"民間投資使用付費\"的bot工程建設項目采購應當適用《招標投標法》;政府投資的ppp項目采購應適用《政府采購法》,其中屬于工程的適用《招標投標法》,因此厘清ppp項目的實質和內涵很重要。ppp項目的實質、內涵和法律屬性ppp合作方式的實質

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招標代理機構遴選申請文件代理方案

招標代理機構遴選申請文件代理方案

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招標代理機構遴選申請文件代理方案 4.5

招標代理機構遴選申請文件代理方案 一、招標策劃階段 1、分標方案 詳細了解建設項目的實際情況和特點,分析建設工程目標,依據標段 劃分的原則,合理劃分標段并確定各個標段內容、工期與開竣工日期。在 分標的同時向發包人指出該標段劃分可能會給發包人及承包商日后施工協 調配合管理工作、項目施工質量、進度及成本等方面所帶來的風險。針對 本農村飲水安全項目的實際情況,可以考慮將項目大致分為三個部分:第 一個部分為材料采購,其中該部分可以分為兩個標段,第1標段為pe管材 及管件的采購,第2標段為pvc管材及管件的采購。該部分資格要求可以 按照第1標段投標人應具備pe管材生產能力的獨立法人企業資格且注冊資 金在5000萬元(含5000萬元)以上,第2標段投標人應具備pvc管材生 產能力的獨立法人企業資格且注冊資金在5000萬元(含5000萬元)以上 來確定;第二部分為土建與安裝,

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PPP項目為招標代理機構轉型帶來的機遇與挑戰 PPP項目為招標代理機構轉型帶來的機遇與挑戰 PPP項目為招標代理機構轉型帶來的機遇與挑戰

PPP項目為招標代理機構轉型帶來的機遇與挑戰

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PPP項目為招標代理機構轉型帶來的機遇與挑戰 4.4

2014年,為使市場在資源配置中發揮更好作用,推動我國經濟持續穩定增長,《國務院關于創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》中提出:\"公共服務、資源環境、生態保護、基礎設施等領域,積極推廣政府與社會資本合作(ppp)(以下簡稱\"ppp\")模式,規范選擇項目合作伙伴,引入社會資

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PPP項目為招標代理機構帶來轉型發展的機遇與挑戰 PPP項目為招標代理機構帶來轉型發展的機遇與挑戰 PPP項目為招標代理機構帶來轉型發展的機遇與挑戰

PPP項目為招標代理機構帶來轉型發展的機遇與挑戰

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PPP項目為招標代理機構帶來轉型發展的機遇與挑戰 4.4

當前,我國經濟發展進入了以穩步增長、結構優化、創新驅動為特征的新常態。為使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用,國務院在《關于創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》(國發[2014]60號)中,提出在公共服務、資源環境、生態保護、基礎設施等領域,積極推廣ppp模式,規范選擇項目合作伙伴,引入社會資本,增強公共產品供給能力。兩年多來,在國家發展改革委、財政部等部門的大力推動下,我國ppp項目蓬勃興起。這對招標代理機構來講,既提供了可持續發展的大好機遇,也帶來了轉型升級的嚴峻挑戰。

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論招標代理機構的機制建設 論招標代理機構的機制建設 論招標代理機構的機制建設

論招標代理機構的機制建設

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論招標代理機構的機制建設 4.4

眾所周知,招標是在市場經濟條件下應用技術經濟的評價方法和市場經濟的競爭機制,有組織地開展擇優成交的一種高級的、規范化的、成熟的交易方式。

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如何加強對招標代理機構的監管

如何加強對招標代理機構的監管

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如何加強對招標代理機構的監管 4.5

隨著我國市場經濟體制改革的進一步深化發展,招標代理行業應運而生,主要負責企業設備招標采購的代理工作。工程建設招標代理主要從事工程設計、勘察、施工、建設相關設備代理和材料采購招標代理。工程建設招標代理機構屬于市場經濟發展的重要產物,其為工程設計、工程監理、工程專業咨詢以及工程招標等各方服務。只有嚴格規范招標代理行為,才能夠有效促進建筑市場以及招標工作健康發展。本文首先介紹了招標代理的性質及作用,并就當前招標代理中存在的問題提出了合理化建議。

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關于招標代理機構財務工作的探究

關于招標代理機構財務工作的探究

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關于招標代理機構財務工作的探究 4.4

隨著改革開放步伐的不斷加快,以及我國社會轉型的不斷深化,招投標活動在社會生產建設各個領域及各類重要項目中已十分常見,以往招標活動一般是由政府部門或是項目的法人單位主導,而隨著招標代理機構獲得法律認可以及政府的簡政放權,招標代理行業也獲得迅速的發展。對于招標代理機構而言,財務工作是十分重要的一項工作內容,財務工作的質量很大程度影響著機構自身的發展,本文將針對招標代理機構財務工作展開分析與研究。

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招標代理機構工會工作??

招標代理機構工會工作??

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招標代理機構工會工作?? 4.5

招標代理機構是改革開放后順應市場經濟的需求而產生的新型行業,是為政府、企事業單位招標采購提供專業技術服務的中介服務組織。

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淺談招標代理機構考核的意義

淺談招標代理機構考核的意義

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淺談招標代理機構考核的意義 4.7

為加強對招標代理機構的管理,規范招標代理機構從業人員的行為,提高招標代理工作水平,確保招標代理工作質量,依據有關法律、法規、規章,結合本縣實際,制定本細則。文中主要根據凡在泰順縣公共資源交易統一平臺從事工程、貨物、服務等招標代理活動的招標代理機構及人員,必須遵守本細則泰順縣公共資源交易管理委員會辦公室(下稱縣資管辦)具體負責對招標代理機構工作質量的考評管理工作,突出招標代理機構考核的重要意義。

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王立

職位:內飾結構工程師

擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林

新時代招標代理機構轉型升級研究文輯: 是王立根據數聚超市為大家精心整理的相關新時代招標代理機構轉型升級研究資料、文獻、知識、教程及精品數據等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優質服務。手機版訪問: 新時代招標代理機構轉型升級研究
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