1 xx電廠新建工程 質量事故應急預案 一、質量事故應急預案 1、編制依據 根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設 工程安全生產管理條例》等有關法律、法規的規定為依據編制本預案。 2、編制目的 為做好本項目工程質量事故應急工作，有效預防、及時控制和消除本項工程 施工質量事故，保證本項工程施工順利進行，根據國家有關規定結合本項工程施 工實際，本著“質量為本、技術創新、誠信服務、追求更好”的質量方針，進一 步推動工程質量管理工作，實現公司提出的“努力建設?兩精三優’現代電力施 工企業”的發展戰略，依據公司現行的各類有關文件和標準制定本工程質量事故 應急預案。 3、使用范圍 本應急預案適用于xx電廠新建工程施工過程中，發生的質量事故的應急處 置工作。 4、工作原則 發生質量事故，必須堅持“事故原因不查清楚不放過，主要事故責任人和職 工未受到教育不放過，

建設工程施工招標文件 招標工程名稱：鼎豐國際廣場施工總承包工程 招標人：鼎豐商業管理有限公司（蓋章） 編制日期：2013年月日 1 目錄 第一章投標須知 一、總則 二、招標文件 三、工程投標報價 四、投標文件的編制 五、投標文件的遞交 六、開標 七、評標 八、定標及合同簽訂 九、其他 第二章工程經濟技術要求 一、工程基本情況 二、工程量計算規則說明 第三章投標文件格式 一、商務標投標文件格式 二、技術標投標文件格式 第四章工程量清單 第五章圖紙 第六章合同條款 一、合同協議書 二、合同通用條款 三、合同專用條款 2 第一章投標須知 一、總則 1.工程說明 1.1招標工程說明 （1）工程概況：鼎豐國際廣場施工總承包工程，由1幢34層超高層寫字樓、1幢5層 商業裙房及3層地下室組成。總建筑面積約1171

昆明勘測設計研究院格雷工程管理處作為格雷二級水電站的總承單位，從編制招標文件入手，明確質量目標，嚴格招標評標，認真選擇施工承包商和供貨商。在質量管理上衽全方位，全過程的質量控制。在設計上衽優化設計，嚴格把著，在施工中衽全過程跟蹤監督，并嚴格工程完成后的質量控制。包承商則利用較成熟的技術經驗，先進的工藝和設備，有利計劃地組織均衡生產，抓住關鍵環節的管理，控制和科學的生產質量責任制保證工程質量。通過參

. . 施工總承包工程招標范圍公告（暫定） （一）施工總承包施工范圍： 1.接收土方施工單位施工場地后的所有土方、回填土工程，并考慮 施工規范允許的偏差。包含但不局限于基底平整、夯實、墊層及 以上部分工程，含墊層回填、肥槽和車庫頂板回填、房心回填、 化糞池的土方挖掘、清運及回填； 2.所有砼結構工程及砌筑（包括墻、隔墻、板）工程，其中主體結 構用鋼筋為甲供；； 3.所有防水工程的施工（防水材料為甲供），包括但不限于樁頭防 水、地下室防水、車庫頂板防水、屋面防水、廚房衛生間防水等； 4.除大堂精裝修、樣板層精裝修外其他部分的裝修工程，按照交房 標準裝修到位。 5.全部屋面工程（含設備基礎）； 6.所有欄桿、欄板、扶手、屋頂、室內及室外鋼梯或鋼爬梯（外陽 臺金屬欄桿除外）； 7.門窗工程：人防門的供應及安裝；防火門的安裝（防火門供貨為 甲供）；公共區域（包含地下

工程質量事故處理及應急預案 一、總則 (一)為加強我縣病險水庫除險加固工程質量管理，規范工 程質量事故處理行為，根據《中華人民共和國建筑法》和《水利 工程質量管理規定》等有關規定，結合我縣實際情況,特制定本 應急預案。 (二)本預案所稱工程質量事故是指在工程建設過程中，由 于建設管理、監理、勘測、設計、咨詢、施工、材料、設備等原 因，造成工程質量不符合規范和合同規定的質量標準，影響使用 壽命和對工程安全運行造成隱患和危害的事件。 (三)發生質量事故，必須堅持“事故原因不查清楚不放過、 主要事故責任者和職工未受到教育不放過、補救和防范措施不落 實不放過”的原則，認真調查事故原因，研究處理措施，查明事 故責任，做好事故處理工作。 (四)工程建設中未執行國家和水利部有關建設程序、質量管 理、技術標準等有關規定，或違反國家和水利部項目法人責任制、 招標投標制、建設監理和合同管

施工現場 質量事故 應 急 預 案 建筑工地是一個多工種、多工藝、多工序作業的施工場地，在施工過程中存 在著各種質量隱患。特別是在工程基礎、主體及裝修施工階段的高峰期間，施工 作業人員素質參差不齊，工藝、工序增多，原材料增多，極易發生質量事故。為 了提高事故應急能力，及時、迅速、高效地控制質量事故，最大限度的減少事故 損失和事故造成的負面影響，保障企業財產和業主的利益及安全，針對施工現場 實際，項目部制定施工現場質量事故應急預案。 一、指導思想 指導思想：施工期間的質量事故防范工作是建筑質量管理工作的重要組成部 分。工地一旦發生質量事故不僅會給項目部帶來經濟損失，而且極易造成質量、 安全隱患。我們要以黨的“三個代表”重要思想為指導，堅持“百年大計，質量 第一”的方針，組織全體員工認真學習法律法規知識，學習質量事故原理及預防 和消除質量隱患的基礎知識。站在講政治的高

建筑項目施工總承包工程施工 組織設計

十八、工程質量事故應急預案 1、編制目的及說明： 說明：本應急預案為針對質量事故應急預案，但往往質量事故會 附帶安全事故，因此在此特別聲明，如在質量事故中出現安全事 故，應首先按照安全事故應急預案進行處理，之后方可以本預案 對質量事故進行處理。 編制目的： 1）確保建筑物安全 2）滿足使用要求 3）確保建筑物有一定的耐久性 4）防止事故惡化，減少損失 5）有利于工程交接驗收 6）防止事故再次發生 根據《工程建設標準強制性條文》和《建設工程質量管理條 例》，為了落實工程施工生產活動中的突發性事件，特別是重特 大質量事故的應急救援，特指定本應急救援預案。其目的在于保 證質量事故得到迅速分析處理，及時采取有效措施搶救人員和財 產，防止事故擴大，把事故損失降低到最低限度。 2、危險性分析及質量事故等級分類： 國家現行對工程質量通常采用按造成損失嚴重程度進行分類，其 基本分類如下： 1）一般

xx大廈施工總承包工程 綠色施工方案 編制人： 審核人: 審批人： 中建三局集團有限公司 2016年3月8日 2 目錄 第一節工程概況.......................................................3 第二節編制依據.......................................................3 第三節綠色建筑認證整體目標與運行機制.................................4 1.leed認證目標...........................................................................................

作為目前我國工程項目普遍采用的承發包模式,施工總承包模式不僅具有相對明確的投標報價,有利于業主投資風險的降低,同時還能夠進一步加強各分包商的組織管理與協調,有效減少合同管理的工作量。但就目前的實際情況來看,傳統的施工總承包工程管理模式在運行的過程中仍然存在諸多的不足,這些不足之處將對業主以及承包商最后的效益直接帶來影響。因此,為了進一步提升業主以及承包商雙方的利益,有必要對該模式進行進一步的優化。文章系統分析與探究了施工總承包工程管理模式普遍存在的問題,并提出了相應的優化策略。

施工總承包工程合同專用條款版本號：201903 2-1 合同專用條款 目錄 第二部分各方權利和義務........................................................................................................2 第九條發包人代表............................................................................................................2 第十條工程監理................................................................................................................

如何在總承包項目工程的施工建設中抓好安全管理工作，是保證項目工程順利進行的基礎，本文對總承包項目工程的安全管理進行了淺要分析。

項目二期施工總承包工程施工組織設計

施工總承包工程施工組織設計交底——本資料為施工總承包工程施工組織設計交底，共21頁。施工組織設計技術交底

太原某廣場施工總承包工程招標文件——太原某大型廣場施工總承包工程招標文件，面積約70萬平米，包含公建、住宅、酒店等。　　資金來源自籌　　招標方式邀請招標　　招標范圍施工總承包　　承包方式包工包料　　評標辦法合理低價法　　　　本招標文...

荔湖城a區二期12、16組團精裝修施工總承包工程施工合同（三標段）sz-lhca2-sg-213a-03 第1頁共9頁 荔湖城a區12、16組團精裝修施工 總承包工程（三標段） 施工合同 工程名稱：荔湖城a區12、16組團精裝修施工總承包工程（三標段） 工程地點：增城市新塘永和新新公路余家莊水庫西南側 發包方：廣州市東凌房地產開發有限公司 承包方：深圳市東方名裝裝飾工程有限公司 荔湖城a區二期12、16組團精裝修施工總承包工程施工合同（三標段）sz-lhca2-sg-213a-03 第2頁共9頁 目錄 第一條定義..........................................................................................................3 第

從施工總承包工程的項目管理角度,就總承包項目管理的特點、要點、管理手段和管理方法進行全面闡述,對總承包單位的項目工程管理有很強的指導作用。

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隨著改革開放的不斷深入,在我國廣泛采用的施工總承包工程管理模式逐漸暴露出其不足之處。本文通過對我國施工總承包管理模式現狀分析、探索找出不足,并進行優化,提出一種適合我國經濟轉型時期的工程管理模式。

隨著改革開放的進一步深入,在我國廣泛采用的施工總承包工程管理模式逐漸暴露出其不足之處。本文通過對我國施工總承包管理模式現狀分析,找出其不足,并進行優化,提出較為適合我國經濟轉型時期具體情況的工程管理模式。

土 建 部 分 目錄 第一章編制說明及依據 第二章工程概況及特點 第三章施工組織機構 第四章施工組織機構的運行機制和保證措施 第五章工程奮斗目標 第六章施工準備 第七章基礎及地下室施工方案與技術措施 第八章地上主體結構施工方案與技術措施 第九章腳手架支撐搭設方案與技術措施 第十章裝飾裝修施工方案與技術措施 第十一章防水工程施工方案與技術措施 第十二章室外道路工程施工方案 第十三章質量控制措施 第十四章資源配備計劃 第十五章工期及進度計劃與措施 第十六章施工總平面布置 第十七章安全施工措施 第十八章文明施工措施 第十九章雨季、炎熱及冬季等氣候施工措施 第二十章成品、半成品保護措施 第二十一章工程交付、附務及保修 附表1：擬投入本標段的主要施工設備表 附表2：擬配備本標段的

施工總承包方根據方案設計及工程特點,組建優化設計工作組,開展多種形式的優化設計工作,取得施工成本減少、施工難度降低、設備材料采購便利、施工進度加快等顯著效果.施工總承包方應高度重視優化設計在國際施工總承包工程中的重要作用并予以充分運用.