焦化廠生產(chǎn)工藝管理制度 1、范圍 本標準規(guī)定了工藝管理制度的組織職責、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)指 導(dǎo)書、工藝變更管理、生產(chǎn)過程工藝管理、工藝事故管理、工藝質(zhì)量記錄管理、技術(shù) 開發(fā)等內(nèi)容。 本標準適用于十一礦勞動服務(wù)公司焦化廠生產(chǎn)中的工藝管理。 2、組織職責 2.1全廠工藝管理由廠技術(shù)部門管理，其他各部門配合，總工程師主管。 2.2全廠各生產(chǎn)車間嚴格執(zhí)行工藝紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，車間主任對本車間 工藝管理負責。 2.3對生產(chǎn)中工藝異常問題，由技術(shù)部門和車間共同進行分析，提出改進意見，車 間進行實施，鼓勵車間為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗所進行的qc等活動。 2.4技術(shù)部門負責全廠工藝備品備件計劃的審核，對涉及生產(chǎn)技改工藝輔材采購計 劃進行審核。 3、工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書 3.1全廠各車間各工段都應(yīng)有工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程，操作過程復(fù)雜的工段必須 有崗

第六章出入廠管理制度 □ 第一條目的為維護工廠安全及使人員、車輛、物品出入的管理有所遵循特訂 定本規(guī)則。 第二條范圍人員、車輛、物品出入廠門時，應(yīng)遵守本規(guī)則規(guī)定，由守衛(wèi)負責 □人員出入管理 第三條 (一) 1. 2.助理工程(管理)師以上人員及因公需經(jīng)常出入廠人員經(jīng)廠處長核準者，得隨時出入 廠(胸章標明符號) 3.值班人員臨時因公需出入廠時，應(yīng)憑“從業(yè)人員出入門證”，(表3.6.1)一式三聯(lián)經(jīng) 主管科長核簽，第一聯(lián)存其服務(wù)部門，第二、三聯(lián)出廠經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時間后第三聯(lián)暫存 守衛(wèi)室，第二聯(lián)由公出人員攜出分(本)廠者，公出人員可憑第二聯(lián)持經(jīng)分(本)廠守衛(wèi)簽注 入廠時間后入廠，第二聯(lián)暫存分(本)廠守衛(wèi)室。公畢出廠由分(本)廠守衛(wèi)檢出原存出入門 證第二聯(lián)簽注出廠時間后交公出人員持回；公畢返廠公出人員將第二聯(lián)交由守衛(wèi)檢出原存 第三聯(lián)分別注明入廠時間，第三聯(lián)

目錄 第一章管理制度 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)制度...........................................................................................1 燒結(jié)廠設(shè)備管理制度.........................................................................................13 燒結(jié)廠工藝執(zhí)行制度.........................................................................................21 燒結(jié)廠員工考勤制度................................................................

點亮網(wǎng)http://www.***.***提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點亮網(wǎng)(www.***.***)專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） email:zhuguozhong@126.com qq：393812649第1頁共16頁 制度名公司出入廠管理制度 電子文件編碼glzd239頁碼12-1 總則 第一條為維護本廠人身、財產(chǎn)和生產(chǎn)秩序的安全，特制定本制度。 第二條凡人員、車輛、物品出入本廠均須遵守本條例。守衛(wèi)有責任與權(quán)利按本 條例管理。 第一章人員 第三條本企業(yè)職工 1.本廠區(qū)職工： （1）出入廠均應(yīng)著廠服，佩掛胸章，但一般只限于上下班時間打卡 出入。 （2）因公需經(jīng)常出入廠區(qū)人員，經(jīng)廠長核準頒發(fā)特制胸章，憑以隨 時出入廠區(qū)。上述人員如因工作變動不再符合“自由出入廠區(qū)”條 件時，應(yīng)

水廠工作管理制度 第一條為了規(guī)范水廠工作，提高效率，保證供水安全，根據(jù)公司 制度建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合水廠管理實際，制定本制度。 第二條水廠是自來水生產(chǎn)部門，履行以下職能： 1、認真貫徹執(zhí)行供用水有關(guān)政策、法規(guī)和公司各項制度，加強內(nèi) 部管理，保證各項供水生產(chǎn)工作有序開展，同時完成各項生產(chǎn)技術(shù)和 經(jīng)濟指標，不斷提高社會和經(jīng)濟效益。 2、負責公司供水生產(chǎn)計劃的落實，根據(jù)市區(qū)用水需要與供水設(shè)備 的生產(chǎn)能力，科學(xué)合理調(diào)度水生產(chǎn)。 3、負責管理使用水廠供水生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運行情 況，進行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研發(fā)，提交每年的設(shè)備小修、大修、 技術(shù)改造計劃，定期對各類設(shè)備進行維護保養(yǎng)，保障各類設(shè)備安全運 行。 4、定期和不定期對供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)和供水設(shè)施進行安全檢查，保證 供水生產(chǎn)工作正常運行。 5、負責水廠凈化工藝等工作，與化驗部門加強配合，嚴格抓好出 廠水的水質(zhì)，保證出廠水和

一、發(fā)電運行管理制度 為了保證發(fā)電的正常運行，提高每臺機組的運行質(zhì)量，發(fā)揮其最大的 經(jīng)濟效益．特制訂本管理制度． 1、每臺機組的運行質(zhì)量，直接影響到發(fā)電的經(jīng)濟效益，因此發(fā)電工作 人員必須樹立高度的主人翁意識，加強責任心，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷 提高自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)． 2、搞好發(fā)電的文明生產(chǎn)，保證機組及機組周圍的環(huán)境衛(wèi)生清潔，無死 角，保證機組的外觀清潔，無油污、灰塵，確保機組原色．維護好發(fā) 電的良好形象． 3、發(fā)電運行人員由值班長負責管理,運行人員要服從值班長的安排, 完成好自己的工作. 4、發(fā)電運行人員在值班期間不得擅自離開工作崗位,不得有抽煙、喝 酒、睡崗等現(xiàn)象. 5、值班人員應(yīng)加強責任心,按時對機組進行巡檢,堅決避免出現(xiàn)責任事 故,如出現(xiàn)事故,公司將按有關(guān)規(guī)定對責任人進行處理. 6、在機組運行期間,值班人員必須隨時觀察機組的運行狀況,每30

一、安全生產(chǎn)責任制度1 企業(yè)為保證安全生產(chǎn)，明確義務(wù)，責任到人： 1、企業(yè)負責人負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，保證安全經(jīng)費的投 入，協(xié)調(diào)各下屬部門責任人的工作。 2、企業(yè)安全員負責監(jiān)督管理本企業(yè)的安全生產(chǎn)事宜，檢查落實 各項安全措施的落實。 3、生產(chǎn)管理人員負責本生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn) 正常進行。 4、班組長負責本班組的安全生產(chǎn)工作，保證本班組安全生產(chǎn)。 5、電工負責本企業(yè)的用電安全責任，保證企業(yè)的用電安全。 6、特種作業(yè)人員對自己擔負的作業(yè)工作負安全生產(chǎn)責任，保證 特種作業(yè)的安全。 7、各機械設(shè)備操作人員對自己操作的各項設(shè)備負安全生產(chǎn)責任， 保證機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。 8、職工在生產(chǎn)工作中，對自己的安全負責，保證自己在工作中 遵章守紀，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。 二、現(xiàn)場安全管理制度 為保證企業(yè)正常生產(chǎn)，現(xiàn)場安全遵循以下規(guī)定： 1、按照有關(guān)規(guī)定，清理生產(chǎn)現(xiàn)場，對特殊部位、危險崗位、

清河采油廠公寓管理制度 為加強公寓的規(guī)范化，制度化，確保員工有一個整潔舒適安全的 居住環(huán)境，根據(jù)廠目前的實際情況，特制定如下管理規(guī)定。 一、公寓入住管理 1、公寓實行住宿證制度，凡入住職工需交一寸近期免冠照片兩 張，并交納住宿押金2000元，方可入住。 2、入住人員每月需交納管理費20元，每月由公寓管理部門匯總 當月處罰等情況報管理部從工資中扣除。 3、入住單身公寓的人員要服從正常合理的調(diào)配，不得占用公寓 內(nèi)的房間，不得無故阻止安排的其他職工入住，不得將個人床位私下 轉(zhuǎn)借他人，擅自調(diào)換床位和房間，違者取消入住資格。 4、單身公寓是采油廠單身職工住宿場所，外來人員進入需登記 說明情況，不得在單身公寓內(nèi)留宿。 5、員工離職及終止宿舍使用權(quán)應(yīng)于離職之日起兩天內(nèi)遷離公寓， 遷出員工應(yīng)將使用的床位，儲物柜清理干凈，并將領(lǐng)用的物品完好的 上交，由公寓管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，確認無誤

物資出入廠管理制度 一、材料、配件出（入）門證辦理程序 1、院外單位領(lǐng)料出廠時，到供應(yīng)科辦理出（入）門證，如實填寫材料配件出（入）門 證的各項內(nèi)容后加蓋領(lǐng)料單位經(jīng)辦人章、供應(yīng)科經(jīng)辦人和負責人章并簽字，同時供應(yīng)科做好 登記。 2、材料、配件出廠時將上述蓋章簽字完整的材料，配件出（入）門證的第一聯(lián)（出廠門 衛(wèi)聯(lián)）交出廠門衛(wèi)，進入院外單位時，將（入廠門衛(wèi)聯(lián)）交入廠門衛(wèi)。 3、材料、配件入接受單位后，需在材料、配件、出（入）門證第三聯(lián)（驗收聯(lián)）加蓋接 受單位負責人章并簽字，由接受單位經(jīng)辦人于24小時內(nèi)返回供應(yīng)科，以備核查。 4、公司院外單位間辦理材料、配件調(diào)撥時，仍按上述出（入）廠要求辦理，供應(yīng)科現(xiàn)場 監(jiān)督執(zhí)行。 5、集團公司內(nèi)部調(diào)撥物資，以物資經(jīng)銷中心、租賃分公司調(diào)撥單作為出門證。 二、互轉(zhuǎn)件出（入）門證辦理程序 （一）有工作號互轉(zhuǎn)件出（入

建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺造價通(工程造價信息網(wǎng)) http://www.chyschool.com 第1頁 全國各規(guī)格型號鋅粉價格 大全 來源：造價通工程造價信息網(wǎng) 概述：造價通工程造價信息網(wǎng)為您實時提供全國各省市地區(qū)各種規(guī)格/型號鋅粉價格 查詢。 標簽：鋅粉價格,鋅粉價格表,鋅粉規(guī)格,鋅粉型號,最新鋅粉價格,鋅粉報價,鋅粉價 格查詢,鋅粉市場價 編者按：造價通——是中華人民共和國國家標準《建設(shè)工程人工材料設(shè)備機械數(shù)據(jù)標 準》（gb/t50851-2013）的參編單位和唯一數(shù)據(jù)提供方。 建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺造價通(工程造價信息網(wǎng)) http://www.chyschool.com 第2頁 材料名規(guī)格/型號單位品牌省份城市查詢賬號賬號密碼 鋅粉t廣東廣州市jszjtxxj336cccba335548796 鋅粉30

1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理行為的主體，在工程建設(shè)中起著不可替 代的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中智力服務(wù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設(shè)單位實現(xiàn)項目投資目標的有效途徑，為此，特制定本辦法以便 規(guī)范管理，更好的發(fā)揮監(jiān)理機構(gòu)的作用。 二、范圍 適用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責 項目部為管理的第一責任人；公司工程管理部為間接責任人，負 責對項目部此類工程管理內(nèi)容的督導(dǎo)。 四、內(nèi)容要點一 4.1監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù)：依據(jù)項目所在區(qū)域、規(guī)模、特點、目標及我方項目部 管理隊伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會公開招標。組織公司其它職能部 門一起對參與投標的監(jiān)理單位實地考察，詳實掌握每個投標方的業(yè) 績，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、在監(jiān)理項目的實施狀況、誠信度、建設(shè)單位與施 工單位的評價及主管部門的相關(guān)記錄，并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實踐經(jīng)驗、過硬的業(yè)務(wù)水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”； 2、6s詞語由來：由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文 的字母拼寫中，第一個字母均為“s”，故簡稱為“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，現(xiàn)已成為國際上許多大中型 企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)典之作。 二、6s管理之內(nèi)容 1、整理：首先，對工作現(xiàn)場物品進行分類處理，區(qū)分為必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等； 2、整頓：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品要妥善保存，使工作 現(xiàn)場秩序昂然、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂； 3、清掃：對各自崗位周圍、辦公設(shè)施進行徹底清掃、清洗，保持無 垃圾、無臟污； 4、清潔：維護清掃

一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負責的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購應(yīng)當事先簽定供銷合同，并報集團財務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （四）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結(jié)合作理念。 （五）

１ 項目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項 目經(jīng)理工作準則，必須嚴格遵守，違者按照本制度嚴懲。 1、公司招錄的項目經(jīng)理，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項目經(jīng)理帶到 辦公室，公司與項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項目經(jīng)理必須繳納工程風險金6000元。工程風險金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財務(wù)部。如無法繳 納的公司于項目經(jīng)理結(jié)算所接前三個工程時分次數(shù)扣足6000元。第一、二個工程分別扣除2500元，第 三個工程扣除1000元。 3、項目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理，堅決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從其指揮。 4、在職期間嚴禁項目經(jīng)理對外施工。項目經(jīng)理有3個工地同時施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無法 保證項目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合

第六章制度管理辦法 第一節(jié)總則 第1條目的 為了規(guī)范公司規(guī)章制度建設(shè)和管理活動，建立和完善體現(xiàn)公司特色、科學(xué)有效的規(guī)章制度管理體 系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等程序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī) 及《公司章程》，特制定本辦法。 第2條名詞解釋 本辦法所稱的“規(guī)章制度”是指根據(jù)本辦法制定和生效的制度、規(guī)定、辦法，細則、守則、規(guī)程、 標準等。 第3條指導(dǎo)原則 1合法、合規(guī)性原則。規(guī)章制度要符合國家法律、行政法規(guī)和上級單位規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。 2穩(wěn)定性原則。從公司長遠發(fā)展角度制定規(guī)章制度，避免因經(jīng)營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。 3實效性原則。從公司運營實際出發(fā)制定規(guī)章制度，認真調(diào)查研究，確保規(guī)章制度的可執(zhí)行。 4系統(tǒng)性原則。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度，避免制度缺失或重復(fù)以及規(guī)章制度間相互沖突。 第4條分級管理 為提高制度的管理效率，根據(jù)制度的重要程

粉塵測定管理制度 1.測塵員應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定定期對井上、下 作業(yè)場所的粉塵進行測定，并填寫粉塵測定記錄。 2.粉塵測定要求： 煤礦粉塵測定方法應(yīng)按直讀式粉塵濃度測量儀使用說明書 和mt79-84《粉塵濃度和分散度測定方法》各項規(guī)定執(zhí)行。 1).井下每個測點的全塵濃度每月測定兩次。每個采樣工種 分兩個班次連續(xù)采樣，一個班次內(nèi)采集兩個有效樣品，先后采集 的有效樣品不得少于四個。 2).工班個體呼吸性粉塵監(jiān)測，井下每個測點每三個月測定 一次。每個采樣工種分兩個班次連續(xù)采樣，一個班次內(nèi)采集 兩個有效樣品，先后采集的有效樣品不得少于四個。 3).定點呼吸性粉塵監(jiān)測每月測定一次。 4).粉塵中游離二氧化硅含量每半年測定一次,在變更工作 面時也必須測定一次；各接塵作業(yè)場所每次測定的有效樣品數(shù)不 得少于三個。 3.粉塵測定點設(shè)置： 1).普采面：采煤機帶式輸送機轉(zhuǎn)載點回風

精品文檔 粉塵清掃安全管理制度 1.目的

精品文檔 粉塵清掃安全管理制度 1.目的

生活水箱管理制度 1、生活水箱操作維修人員必須持有健康證。 2、按照北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理條例執(zhí)行。 3、直接從事供水運行、管理和供水設(shè)備清洗消毒等衛(wèi)生維護工作 的人員，每年進行一次健康檢查。 4、生活水箱的門必須安裝雙鎖，安保部、工程部各管理一把鎖的 鑰匙。開啟生活水箱鎖時，要有安保部、工程部主管以上人員 批準后，安保部、工程部相關(guān)人員同時到場方可打開生活水箱。 并填寫《生活水箱開啟記錄》。 5、每月檢查水箱自動上水閥門是否正常，以免造成跑水。 6、生活水箱的溢流口、排污口必須加裝防護裝置。以免小蟲子爬 進水箱。 7、生活水箱在維修時所使用的工具、膠鞋必須進行消毒處理。 8、生活水箱應(yīng)定期清洗（由有衛(wèi)生防疫部門認可資質(zhì)的維保方進 行），一年一次。 9、生活飲用水定期檢測水質(zhì)，并有衛(wèi)生防疫部門的檢測報告，一 年一次。 星耀五洲物業(yè)管理公司工程部 2009年6月2

（管理制度）壓力容器管理 制度 壓力容器制造 管理制度 二十二冶集團新疆裝備制造有限公司 目錄 1、壓力容器圖樣審核制度（mccxj/zd-01-001-2012）3 2、工藝文件編制審批制度（mccxj/zd-01-002-2012）5 3、工藝文件管理制度（mccxj/zd-01-003-2012）8 4、產(chǎn)品制造編號、零件編號管理制度（mccxj/zd-01-004-2012）9 5、工藝質(zhì)量信息反饋制度（mccxj/zd-01-005-2012）11 6、工藝裝備管理制度（mccxj/zd-01-006-2012）13 7、合格供方評價管理制度（mccxj/zd-01-007-2012）15 8、采購定貨管理制度（mccxj/zd-01-008-2012）16 9、采購材料的驗收入庫管理制度（mccxj/zd-01-009-2012

電氣信息工程學(xué)院文件 院學(xué)字,2008?5號 電信學(xué)院教室、宿舍管理制度 電信學(xué)院教室管理制度 1、教室是學(xué)校師生教學(xué)及學(xué)習的主要場所,要求達到整潔,大方, 優(yōu)雅。 2、保持教室整齊。各類設(shè)施要按規(guī)范要求放好，功課表、有關(guān)制 度等應(yīng)按要求貼好；桌登要排列整齊,非經(jīng)有關(guān)部門或班主任同意,不 得搬出教室,不得作其它用途；窗簾要按規(guī)定拉好扎好。 3、保持教室清潔.每節(jié)課后,值日生應(yīng)把黑板,課臺擦干凈,并做好 室內(nèi)外保潔工作,做到無紙屑,無灰塵,無雜物,無痰跡,教室內(nèi)不能放 置與教學(xué)無關(guān)的物品。 4、愛護公物,不得在桌椅上亂刻亂畫;保護室內(nèi)外一切公共設(shè)施, 損壞者應(yīng)予賠償。 5、教室內(nèi)電教設(shè)備應(yīng)由學(xué)生干部專人管理,其他學(xué)生不得隨意使用 或移動。 6、節(jié)約用電.不需要使用電燈或風扇時應(yīng)立即關(guān)掉開關(guān);不在教室 上課時,值日生或最后離開的人要關(guān)好電

-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀----------------------------------- ~1~ 值班管理制度-值班管理制度 (一)臨時發(fā)生事件及各項必要措施。 (二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。 (三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機事 項。 (四)隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與 公務(wù)保密。值班管理制度。 (五)公司交辦的各項事宜。 第二條本公司員工值班，其時間規(guī) 定如下: (一)自星期一至星期六每日下午下 班時起至次日上午