鞍山市建筑工程施工現場管理規定 （修訂稿） 序號 原文 條款 原文修改后依據備注 1第 一 條 為加強我市建筑工程施工現場管理，適應城市 管理和建設工作需要，創造文明清潔、規范有 序的施工環境，根據建設部《建設工程施工現 場管理規定》，結合我市實際，特制定本規定。 第一條為加強我市建筑工程施工現場管 理，適應城市管理和建設工作需要，創造 文明清潔、規范有序的施工環境，根據相 關法律法規和規定，結合我市實際，特制 定本規定。 根據《建設工程施工 現場管理規定》”應 修改，因為建設部第 161號令已經廢止。 2第 二 條 本規定所稱建筑工程施工現場，是指房屋建筑、 裝飾裝修、土木工程、設備安裝等施工活動， 經批準占用的施工現場。 未修改。第二條 3第在本市行政區域內一切與建筑工程施工活動有未修改。第三條 三 條 關的單位和個人，必須遵守本規定。 4第 四 條 建設行

沈陽市建筑工程施工現場管理規定 【頒布單位】沈陽市人民政府 【頒布日期】19950310 【實施日期】19950310 【章名】全文 第一條為維護市容整潔，適應城市建設需要，保證建筑工程施工現 場文明施工和安全生產有序進行，根據國家、省有關法律法規和《沈陽市 建筑市場管理條例》，結合我市實際情況制定本規定。 第二條本規定適用于本市轄區內各類建筑工程施工現場的管理。凡 與建筑工程施工活動有關的單位和個人均應遵守本規定。 第三條市建筑工程管理局是本市建筑工程施工現場管理工作的主管 機關。 縣(市)、區建筑行政主管部門負責本行政區域內建筑工程施工現場的 管理工作，接受市建筑工程管理局的業務指導和監督檢查。 市、縣(市)、區建委、城建、勞動、公安、衛生、環保等有關部門按 各自職責，對建筑工程施工現場進行監督管理。 第四條任何單位和個人都有維護建筑工程施工現場正常生

沈陽市建筑工程施工現場管理規定 【頒布單位】沈陽市人民政府 【頒布日期】19950310 【實施日期】19950310 【章名】全文 第一條為維護市容整潔，適應城市建設需要，保證建筑工程施工現 場文明施工和安全生產有序進行，根據國家、省有關法律法規和《沈陽市 建筑市場管理條例》，結合我市實際情況制定本規定。 第二條本規定適用于本市轄區內各類建筑工程施工現場的管理。凡 與建筑工程施工活動有關的單位和個人均應遵守本規定。 第三條市建筑工程管理局是本市建筑工程施工現場管理工作的主管 機關。 縣(市)、區建筑行政主管部門負責本行政區域內建筑工程施工現場的 管理工作，接受市建筑工程管理局的業務指導和監督檢查。 市、縣(市)、區建委、城建、勞動、公安、衛生、環保等有關部門按 各自職責，對建筑工程施工現場進行監督管理。 第四條任何單位和個人都有維護建筑工程施工現場正常生

（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流） 1 建筑工程施工現場管理規定 第五條建筑工程施工現場實行文明施工、安全生產、科學管理，推行現場管理責任制。建筑工程實行總包 和分包的，由總包單位負責施工現場的統一管理，分包單位在總包單位的統一管理下，對分包工程實施現場管理。 第六條項目經理負責施工現場的全面管理。施工現場管理人員執行職務應佩帶證明其身份的證卡，明確崗 位責任。 第七條建設監理或總包單位可以受建設單位的委托，協調施工現場內由建設單位直接發包的其他單位的施 工現場活動。 第八條施工單位必須編制建筑工程施工組織設計并按批準的施工組織設計組織施工，施工組織設計由施工 單位的主管單位或部門審批。 建筑工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計。分包單位依據總包單位的施工組織設計 編制分包工程的施工組織設計。 第九條建筑工程應當在批準的施工場地內組織進行。需

工地安全文明施工管理制度 1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工 等規范、條例，遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀 請有關部門按《鄭州市建設工程現場文明施工檢查評定標準》等要求 進行檢查，達不到文明工地標準的，dfd即可勒令其停工整改。 2、施工現場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須 符合相關規定要求。 3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位 擬定，交甲方（或項管）現場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂 畫以及隨意張貼懸掛。 4、施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度 并嚴格執行，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證 卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定內 容及形式，交由甲方（或項管）審定批準后實施。 5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范

建筑工程施工現場管理規定 第五條建筑工程施工現場實行文明施工、安全生產、科學管理，推行現場管理責任制。建筑 工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工現場的統一管理，分包單位在總包單位的統一 管理下，對分包工程實施現場管理。 第六條項目經理負責施工現場的全面管理。施工現場管理人員執行職務應佩帶證明 其身份的證卡，明確崗位責任。 第七條建設監理或總包單位可以受建設單位的委托，協調施工現場內由建設單位直 接發包的其他單位的施工現場活動。 第八條施工單位必須編制建筑工程施工組織設計并按批準的施工組織設計組織施 工，施工組織設計由施工單位的主管單位或部門審批。 建筑工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計。分包單位依據總 包單位的施工組織設計編制分包工程的施工組織設計。 第九條建筑工程應當在批準的施工場地內組織進行。需要臨時征用施工場地或臨時 占用道路的，應按規定辦理

建筑工程施工現場管理規定 第五條建筑工程施工現場實行文明施工、安全生產、科學管理，推行 現場管理責任制。建筑工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工 現場的統一管理，分包單位在總包單位的統一管理下，對分包工程實 施現場管理。 第六條項目經理負責施工現場的全面管理。施工現場管理人 員執行職務應佩帶證明其身份的證卡，明確崗位責任。 第七條建設監理或總包單位可以受建設單位的委托，協調施 工現場內由建設單位直接發包的其他單位的施工現場活動。 第八條施工單位必須編制建筑工程施工組織設計并按批準 的施工組織設計組織施工，施工組織設計由施工單位的主管單位或部 門審批。 建筑工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織 設計。分包單位依據總包單位的施工組織設計編制分包工程的施工組 織設計。 第九條建筑工程應當在批準的施工場地內組織進行。需要臨 時征用施工場地或臨時占用道路的，應按規定辦理

建筑工程施工現場管理規定 第五條建筑工程施工現場實行文明施工、安全生產、科學管理， 推行現場管理責任制。建筑工程實行總包和分包的，由總包單位負責 施工現場的統一管理，分包單位在總包單位的統一管理下，對分包工 程實施現場管理。 第六條項目經理負責施工現場的全面管理。施工現場管理人員執 行職務應佩帶證明其身份的證卡，明確崗位責任。 第七條建設監理或總包單位可以受建設單位的委托，協調施工 現場內由建設單位直接發包的其他單位的施工現場活動。 第八條施工單位必須編制建筑工程施工組織設計并按批準的施 工組織設計組織施工，施工組織設計由施工單位的主管單位或部門審 批。 建筑工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設 計。分包單位依據總包單位的施工組織設計編制分包工程的施工組織 設計。 第九條建筑工程應當在批準的施工場地內組織進行。需要臨時 征用施工場地或臨時占用道路的，應按

建筑工程施工現場管理規定 第一章總則 第一條為加強建設工程施工現場管理，保障建設工程施工順利進行，制定本規定。 第二條本規定所稱建設工程施工現場，是指進行工業和民用項目的房屋建筑、土木工 程、設備安裝、管線敷設等施工活動，經批準占用 的施工場地。 第三條一切與建設工程施工活動有關的單位和個人，必須遵守本規定。 第四條國務院建設行政主管部門歸口負責全國建設工程施工現場的管理工作。 國務院各有關部門負責其直屬施工單位施工現場的管理工作。 縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內建設工程施工現場的管理 工作。 第二章一般規定 第五條建設工程開工實行施工許可證制度。建設單位應當按計劃批準的開工項目向工 程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門 辦理施工許可證手續。申請施工許可證應當具備下列條件： （一）設計圖紙供應已落實； （二）征地拆遷手續已完成； （三）施工

1 鞍山市建筑工程施工現場管理規定 第一章總則 第一條為加強我市建筑工程施工現場管理，適應城市管理和建 設工作需要，創造文明清潔、規范有序的施工環境，根據建設部 《建設工程施工現場管理規定》，結合我市實際，特制定本規定。 第二條本規定所稱建筑工程施工現場，是指房屋建筑、裝飾裝 修、土木工程、設備安裝等施工活動，經批準占用的施工現場。 第三條在本市行政區域內一切與建筑工程施工活動有關的單位 和個人，必須遵守本規定。 第四條市建設行政主管部門負責全市建筑工程施工現場的監督 管理工作。 各縣(市)建設行政主管部門負責本行政區域內建筑工程施工現 場的管理工作，接受市建設行政主管部門的業務指導和監督檢 查。 第五條各建設單位、施工單位、監理單位要嚴格遵守施工許可 證制度，按期組織開工并，負責施工現場管理。 第六條建筑工程施工應當在施工場地內組織進行，并按規定辦 理有關批準手

工程施工現場管理規定 第一章總則 第一條為加強建設工程施工現場管理，保障建設工程施工順利進行，制定 本規定。 第二條本規定所稱建設工程施工現場，是指進行工業和民用項目的房屋建 筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工經批準占用的施工場地。 第三條一切與建設工程施工活動有關的單位和個人，必須遵守本規定。 第二章一般規定 第四條建設工程開工前，建設單位或者發包單位應當指定施工現場總代表 人，施工單位應當指定項目經理，并分別將人和項目經理的姓名及授權 事項書面通知甲方。在施工過程中，總代表人或者項目經理發生變更的， 應當重新通知甲方和備案。 第五條項目經理全面負責施工過程中的現場管理，并根據工程規模、技術 復雜程度和施工現場的具體情況，建立施工管理責任制，并組織實施。 第六條建設工程實行總包，由總包單位負責施工現場的統一管理，監督檢 查施工現場。 第七條施工單位必須編制建

工程施工現場管理規定 第一章總則 第一條為加強建設工程施工現場管理，保障建設工程施工順利進行，制定 本規定。 第二條本規定所稱建設工程施工現場，是指進行工業和民用項目的房屋建 筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工經批準占用的施工場地。 第三條一切與建設工程施工活動有關的單位和個人，必須遵守本規定。 第二章一般規定 第四條建設工程開工前，建設單位或者發包單位應當指定施工現場總代表 人，施工單位應當指定項目經理，并分別將人和項目經理的姓名及授權 事項書面通知甲方。在施工過程中，總代表人或者項目經理發生變更的， 應當重新通知甲方和備案。 第五條項目經理全面負責施工過程中的現場管理，并根據工程規模、技術 復雜程度和施工現場的具體情況，建立施工管理責任制，并組織實施。 第六條建設工程實行總包，由總包單位負責施工現場的統一管理，監督檢 查施工現場。 第七條施工單位必須編制建

建筑工程施工現場管理 一．施工現場防火要求 二．現場文明施工要求 三．現場成品保護要求 四．現場環境保護要求 五．職業健康安全管理要求 六．臨時用電、用水管理規定 七．現場安全警示牌的布臵原則 八．施工現場綜合考評分析 建筑工程施工現場管理 一．施工現場防火要求 （1）動火的一般規定 1.現場的消防安全工作應以“預防為主、防消結合、綜合治理”為方針，健全防 火組織，認真落實防火安全責任制。 2.施工單位在編制施工組織設計時，必須包含防火安全措施內容，所采用的施工 工藝、技術和材料必須符合防火安全要求。 3.現場要有明顯的宣傳標志，必須設臵臨時消防車道，保持消防車道暢通無阻。 4.現場應明確劃分固定動火區和禁火區，施工現場動火必須嚴格履行動火審批程 序、并采取可靠的防火安全措施，指派專人進行安全監護。 5.施工材料的存放、使用應符合防火要求，易燃易爆物品應專庫儲存，并有嚴格 的防

海軍青島大麥島干休所改造工程 項目管理配合細則 根據國家和地方有關建設工程法律、法規和關于施工現場管理的相關規定， 工程施工承包合同、工程監理委托合同等文件，對本項目工程施工過程中的管理 內容進行以下約定，以確保本工程建設圓滿、順利地按期完成。 一、參建單位： 建設單位：青島***房地產開發有限公司 監理單位：山東**建設監理有限公司 施工單位：***建設集團股份公司及本工程所有專業分包單位 二、往來文件規定： 2、業主發文：業主對本工程的所有發文應通過項目監理部發出； 3、施工單位發文：施工單位對本工程的所有發文，均必須通過項目監理部 轉發其他相關單位； 4、監理發文：項目監理部可直接向甲方、施工單位發文。 三、往來文件簽字、蓋章規定： 1、甲方發出的文件均應有甲代表簽字、蓋章； 2、項目監理部發出的文件均應有項目總監（總監代表）簽字、蓋章； 3、施工單位發出的文件均應有項目

建筑工程施工現場管理是建筑工程施工過程中不可或缺的步驟，我們要完善建筑工程施工現場的管理制度，進一步保證工程的質量，對于許多施工環節進行不斷的優化管理。在有完善制度的基礎上，要提供相關技術人員的基本從業素質，加大對施工現場的監管力度，還要對工人及專業的技術工人進行定期的培訓，從施工的各方面保證工程的質量。建筑業是我國經濟發展的重要組成部分，促進建筑業健康良好的發展，是促進我國經濟發展的基礎。

建筑工程施工現場管理是項具體而又細致的工作,是搞好工程質量、強化建筑結構、美化裝飾工程的方法依據,也是優化控制的科學,它結合合了施工管理人員、監理人員以及建筑工人的綜合素質.加強工程現場的管理,不但可以為施工單位節省資金,而且也為提高施工效益,強化工程的質量、美化城市環境做出重要的貢獻.

建筑工程施工現場管理是工程施工企業日常管理的重點環節和核心任務，科學有效的施工現場管理是工程施工質量的保證，同時也是帶動建筑工程施工的順暢進行，保障施工企業經濟效益的不斷提升。本文針對如何進一步提升建筑工程施工現場管理的有效性提出優化措施，希望為建筑工程施工企業更加高效的現場管理提供理論參考。

、 現場安全文明施工管理規定 一、文明施工守則 1、各施工隊進入施工現場必須遵守和執行甲方制定的安全保衛與施工 規范制度，嚴格管理、文明施工。施工人員進場施工必須佩戴上崗證。 2、施工現場必須張貼公司標識，設置公司形象標志牌。 3、施工人員必須著公司統一服裝上崗，穿戴整齊，不得穿拖鞋、短衫褲， 女性不得披發或穿裙褲。 4、施工現場嚴禁隨地大小便，嚴禁酒后上崗。 5、各施工隊進入施工現場嚴禁打架斗毆，如有糾紛可上報項目部，由公 司管理人員出面調解。 6、各施工隊要遵守職業道德，嚴禁偷盜甲方材料和其他施工隊工具用 品。 7、本施工隊人員無事不得到其他施工隊場地亂走亂串，不經項目部同意 嚴禁帶領家屬或無關人員在施工現場逗留、參觀、玩耍、居住。 8、各施工隊在施工中要合理用料，節約水電，及時規放清理下腳料，要 愛護材料和成品、半成品，避免損傷、浪費及污

施工現場是建筑企業的主戰場，是企業經濟目標向物質成果轉化的場所。加強現場管理是施工企業管理工作的重要方面。由此，加強施工現場管理，不斷提高施工現場管理水平，越來越受到建筑行業主管部門和施工企業的重視。結合所在企業的工作實際，并參考文獻資料，針對此問題，談幾點認識。

建筑工程施工現場管理工作的重要性是不能忽視的，它們都是緊密聯系企業的興衰成敗的關鍵所在?，F場管理水平直

建筑工程施工階段是將項目由計劃和圖紙轉變為實際工程的階段，所以該階段在整個建設階段都很關鍵，在這樣情況下，建設單位經常會委托監理單位來對施工單位的施工情況進行監督和管理，以避免工程變更以及超預算現象等出現。建設單位作為工程的投資主體和管理主體，對保證施工現場各項管理指標，有不可推脫的關系，務必要協調好施工單位和監理單位的關系，使兩者相結合，處理好現場管理的相關事項。

在建筑工程中對施工現場加強管理具有重要作用,直接決定著整個建筑工程的施工質量.施工現場是將施工設計方案轉化為施工成果的重要環節,所以在對是施工現場進行管理時,內容更加復雜,涉及到很多細小的方面,比如對施工進度的控制,施工質量或者施工材料等各環節的落實情況等,所以必須采用合適的方法,優化建筑工程施工現場管理,提高建筑工程施工質量.