增值型內部審計并非一種新的審計形式，而是一種新的內部審計理念。在西方國家，增值型內部審計的興起已成為企業內部審計發展的重要趨勢，很多企業的內部審計部門在降低成本、增加利潤的動因激勵下，或者在外包（outsourcing）壓力的驅使下，正努力地尋找各種方式增加審計的價值。

物資采購合同（通用范本）——根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法律法規的規定，甲、乙雙方經協商一致，特簽訂本合同，以資雙方共同遵照執行?！　〉谝粭l材料（或產品或設備）名稱、規格型號、質量標準（或技術指標）　　1.1材料（或產品或設備）名...

物資采購合同 合同編號： 簽約地址： 甲方（供應方）名稱： 乙方（采購方）名稱： 通信地址： 通信地址： 聯系人： 聯系人： 電話、傳真： 電話、傳真： e-mail： e-mail： 乙方向甲方采購，為規范交易行為，保護雙方合法權益，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定，經雙方協商訂立本采購合同，以資共同遵守。 1、采購物資說明(如有更多選項內容,可附錄) 2、技術指標： 。 3、質量要求：甲方提供的物資必須達到國家標準或乙方所要求的質量標準(標準名稱及編號)。甲方須隨物資批次提供相應的質量保證書、

加強物資采購合同的事前、事中、事后審計——物資采購費用支出，是單位成本費用支出的主要組成部分之一提高對物資采購合同審計的深度，采取恰當的審計方式方法，完善公司采購合同管理。是有效降低采購成本、提高經濟效益的重要手段

某公司物資采購合同（范本）——2、本合同的單價為固定綜合單價，包含以下、、、的內容：(1)材料（設備）原價、包裝費、稅金、保險、市場價格波動等風險；(2)售后服務費以及需要經安裝、調試才能滿足合同標的物的質量、技術要求的一切安裝、調試等費用；(3...

關于協調政府物資采購合同的程序——歐盟理事會第93/36/eec號指令關于協調政府物資采購合同的程序(1993年1月14日),word格式。

施工企業物資采購合同管理——當前在施工企業，存在物資采購合同簽定隨意性太強，而且簽定很不規范，不嚴密，致使發生糾紛時，往往占據被動，而且舍同額較大，給企業帶來損失，由于合同具有法律性，往往損失不能彌補。加強施工企業物資采購合同管理是必要的

本文對物資采購計劃、供應商合理選擇、建立采購合同臺賬重要性進行分析,并提出物資采購合同的幾點注意事項,為提高物資采購合同管理提供建議.

物資采購審計是高校內部審計部門的一項新的工作,它不同于一般的財務收支審計,有其自身的特點。高校物資在整個采購過程中存在著各種內外部風險,而管理審計是降低其風險并保證物資采購真實性、合法性、經濟性、效益性和效果性的有效手段。

在電力企業管理中,對電力物資采購合同風險內部管控是十分重要的,若采購管理控制不當,對電力企業的電網運行有著嚴重影響,對電網的安全造成影響.本文結合工作實踐,結合公司內部管理要求及相關法律法規,主要對電力物資采購中合同風險的改進措施展開分析.

項目建筑工程物資采購合同

物資采購合同文本【中建一局】——簽約地點：簽約地點北京市***簽約日期：　　買方：中建建設發展公司賣方：　　地址：北京市***望花路西里17號樓地址：　　電話：010-***********聯系人：　　傳真：010-***********電話：　　開戶銀行：傳真：　　...

藥品采購制度 1、根據臨床、科研、教學的需要，按季節發病率，以本院“基本藥物目錄” 為依據，編制全院藥品、原輔材料計劃，經科主任院長審核批準后，由采購員執 行。采購新藥和特殊藥品應經“藥事管理委員會”或主管院長批準后執行。 2、嚴格遵守政策、法令和有關規章制度，必須在具有“三證”的單位購置 藥品，不得采購“三無藥品”汰淘藥品、過期變質藥品和與醫療無關的各種生活 用品和其它藥品。 3、采購藥品必須按計劃保質、保量采購，既保證臨床需要，又要防止積壓， 嚴防購進偽、劣藥品。 4、所購藥品根據發票如實入庫驗收，驗收人在發票上簽名，并及時辦理財 務手續。 5、切實保管好支票、發票、證件，不得遺失。 6、特殊藥品和危險性藥品的采購，嚴格執行有關辦法的管理規定。 7、嚴禁在私人手中購置藥品。對行商、推銷員在驗明身份證、介紹信和“藥 品經營許可證”后，方可看樣訂貨，貨到驗收合格后方可付款。 試劑采購管

近年來,我國的電力行業發展速度逐漸加快,電力物資在市場上的需求量也在逐年增加。為了高效促進電力改革,實現電力企業自身管理水平的提升,必須對電力物資采購合同實施科學管理。本文對電力物資采購合同風險分析以及合同管理作用和管理流程都進行了深入研究。

電力企業的電力能源生產中,物資采購對于生產來說具有重要影響,這也是影響整個電力企業經濟效益的關鍵.在電力物資采購中,采購的合同是對采購環節進行有效約束的重要文件,該合同中也存在一定的風險.為了確保電力企業的運行安全與穩定,必須加強對合同風險的管理與控制.本文主要介紹了電力物資采購與合同風險等相關內容,分析電力物資采購合同中存在的問題,提出重要的管理措施.

物資采購合同管理制度 1范圍 本辦法規定了物資采購工作職責與權限、管理內容與方法、考核內容。 2職責權限 2.1掌握各種物資技術標準以及公司生產過程中對各種材料、油料、設備配件等的需求情 況。 2.2負責訂貨、采購計劃的編制工作。嚴格實施采購預防控制和過程控制。搞好合同評審， 降低采購成本。 2.3做到訂貨、采購物資應與訂貨、采購計劃相符。 2.4入庫驗收中發現的數量和質量問題，應及時與供貨方聯系退換或彌補。 2.5訂、采購計劃中規格型號不清,采購員有權拒絕采購或提貨。 2.6提運危險品無安全措施可拒絕提運。 3管理內容與方法 3.1物資供應計劃與訂貨、采購計劃。 3.1.1物資供應計劃是生產經營作業計劃的主要內容之一,是指導公司采購生產輔助材料 及直接用與產品材料的依據。 3.1.2物資供應計劃編制供料項目和數量，應符合月度生產作

電力企業是我國現代化建設的基礎行業,電力的供應關系到企業的生產、工廠的運行以及居民的生活,在整個國家建設中都有關鍵性作用。目前我國電力物資采購工作還存在很多不足,尤其是在合同上還存在風險,無法保證企業的順利發展,嚴重阻礙了電網的安全性和穩定運行。文章對電力物資合同風險的防范與管理措施進行了探討。

電力行業的發展關乎著民生,是國家基礎建設行業中最重要的組成部分.隨著社會生活和百姓生活質量的提高,國家對電力行業的重度也有了明顯的提高,相關工程投資資金不斷增多.采購合同是電力物資管理的重點,也是保證物資按照標準采購,減少浪費,提高物資使用效率的關鍵.由于固有理念的束縛,我國一些電力企業對物資采購合同管理的重視度不高,認為電力運輸與生產、供應才是企業的重點,常常忽視合同的管理.基于電力改革的大背景,行業發展必須強調管理的重要性,落實好合同管理,并針對管理中存在的問題提出有效的對策,確保電力企業更好的發展.

國家對電力行業的重視程度越來越大，同時電力企業在工程施工物資方面也有著更大的需求，讓企業投入了較多的資金。電力物資采購合同能夠有效保證采購物資的正常進行，提高電力物資采購的效率，電力物資采購合同更能夠有效管理企業在市場中的采購手段，讓電力企業采購管理的水平有所提高。本文主要對電力物資采購管理中的任務進行分析，對電力物資采購合同所起的作用進行闡述，進而針對電力物資采購合同管理中的問題對策予以分析解決。

醫院開展物資采購比價審計的目的在于挖掘醫院在采購領域的潛力,節約采購資金,實現物資采購質優價廉,以達到降低醫院運營成本為目標。同時對采購環節各項程序的合理性、合法性等進行審計監督和評價。

醫院設備物資采購的主要內容有設備器械、試劑、衛生材料、后勤物資、辦公用品、基建材料及其他物資采購。完整的招投過程包括招標、投標、開標、評標、定標五個環節，每個環節都有各自特定的程序，招投標程序是決定招標成敗關鍵環節。此環節若出現問題，將會降低招標效果或直接導致招標失敗。因此，對醫院設備物資招投標審計，應對招投標程序合法性、合規性以及內容有所側重，重點應放在以下環節。

電力行業作為我國的基礎行業，近年來人們用電量的不斷增加，使電力企業受到越來越多的關注。在當前電力企業發展過程中，電力供應和企業內部管理問題受到越來越多的關注，這其中物資采購作為管理的重點，同時又以采購合同的管理作為重中之重。特別是要考慮采購合同的風險問題，這主要是因為一旦采購合同出現問題，則會對物資采購工作帶來直接的影響，并對電力企業的正常運營和電力供應造成影響，因此對于電力企業來講，在采購執行過程中需要嚴格按照規定要求進行，針對合同中存在的風險進行有效控制，強化管理，以此來推動電力企業更快更好的發展。