標準化管理在建筑工程實施中的體系完善
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標準化管理在建筑工程實施中的體系完善 江蘇中大集團 王明杰 ISO 9000 系列標準是國際標準化組織 ( In ternational Standard O rgan ization)發布的關于質量、管理以及認證體系的 標準化系列文件。在一系列文件中, 闡述了關于如何進行標準化 的生產、組織、協調與管理的方法。 一、實施和完善體系是為了加強與世界不同經濟管理模式 之間的溝通 實施和完善標準化管理體系的目的在于加強世界各國不同 經濟管理模式之間的溝通, 以及不同經濟或生產領域間的大范 圍合作, 以促進全球經濟發展。 世界各國以及不同的經濟或生產領域存在著不同的互補性 的優勢, 然而, 對于不同國家以及不同領域, 各種管理模式、組織 形態以及文化背景存在著相當大的差異, 有時相互間的合作猶 如互不兼容的計算機軟件。因此, 國際標準化組織提出了對于各 種合作必不可少的單元要素與程序間的可
探究如何完善標準化管理在建筑工程實施中的體系
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著城鎮化的不斷推進,居民對建筑的質量也越來越重視。但是在目前的建筑行業當中,建筑工程管理及施工的質量還存在諸多問題,有諸多方面需要進行加強。隨著建筑行業不斷推進,通過完善標準化管理的模式構建建筑工程施工體系來推動我國建筑行業的發展,因此,本文將重點探究如何完善標準化管理在建筑工程實施中的體系。
如何完善標準化管理在建筑工程實施中的體系
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現如今,管理工作貫穿于各個行業的各個領域。標準化管理是基于某種管理原則按照一定管理方式而形成的一種相對規范化,具有一定科學性和精細化特點的管理形式。隨著農村城鎮化腳步的加快和我國建筑工程行業面向全世界的發展局勢,為了更好地與國際大型建筑企業公司接軌,提高建筑工程管理工作的工作質量,本文將就如何完善標準化管理在建筑工程實施中的體系進行探討和分析。
談如何加強建筑工程全面標準化管理體系
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工程項目管理是我國建筑業在工程管理體制改革中移植和創新的一種既符合國際慣例,又適合中國國情的科學管理方式。由于建筑工程是一次性的,故工程項目需要用系統的觀點、理念和方法進行管理,具有全面性、科學性和程序性的特點。因此,以全面標準化管理為切入點,即是對工程項目管理機制的一種探索、創新和有效結合。
建筑工程標準化管理
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建筑工程標準化管理 摘要:社會經濟的不斷發展,我國的建筑業得到了蓬勃發展,但是在發展中也存在著不少問 題,本文主要就建筑工程管理質量管理、進度管理、投資控制三要素做了簡單介紹。并就建 筑工程管理中存在的問題給出了相關的建議。 關鍵詞:建筑工程管理要素建議 0引言 項目管理就是為了實現項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、 控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的 知識范圍很廣泛,幾乎包括了管理學的所有知識。項目管理知識體系包括:范圍管理、成本 管理、時間管理、質量管理、采購管理、風險管理、人力資源管理、溝通管理、綜合計劃管 理。項目管理工具的應用,令項目管理具有很強的整合能力和計劃能力,專業化的項目管理 工作,可使項目整體效率提高。建筑工程項目管理是一個復雜的過程,施工企業如何以建筑 工程項目管理為中
建筑工程標準化管理分析
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針對建筑工程標準化管理的方式進行分析,從管理制度、管理方式等角度加以論述,提出相關的建設與管理對策,旨在全面提升建筑工程標準化管理的質量,保證建筑工程的科學性、有序性開展.
抓好標準化管理保證建筑工程質量
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抓好標準化管理 保證建筑工程質量 口/山東省技術監督局局長劉志欽 今年l0月14日是第30屆世界標準日。本屆世 界標準日的主題是“矗立在標準上的建筑”。 標準和建筑有什么聯系?標準對建筑發揮什么作 用?當您住進舒適的公寓,踏進寬敞明亮的商場,看到 宏偉壯觀的水壩、電站和高層建筑時,您感受到標準 的存在了嗎?但您確確實實在享受著標準為您帶來 的安全、方便與舒適。 標準是建筑產業化的基礎。建筑工程的設計、施 工都是按標準規范進行的。建筑工程中使用的磚瓦 材料、鋼筋、水泥、電線電纜、開關、燈具無一不是按 照標準生產加工出來的。中國有據可查的最古老的 技術標準就是用于建筑的。在今天的現代化建設中, 建筑沒計制圖、符號、計量單位和基本術語等標準,為 國內外建筑業之間的交流提供了統一的語言,也為建 筑業走向國際市場提供了基礎??梢哉f,沒有標準,就 沒有建筑
建筑工程質量標準化管理
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關于實行建筑工程質量標準化管理 各區、市建設行政主管部門,各開發建設、施工、監理單位,各有關單位: 為進一步提高建筑工程質量管理水平,促進全市建筑工程質量管理的科學化、規范化和標準化,借鑒部分 開發建設、施工、監理企業標準化管理的成功經驗,決定在全市實行建筑工程質量標準化管理?,F將有關 要求通知如下: 一、搞好前期策劃,實行質量預控標準化管理 一)搞好圖紙會審,解決設計缺陷問題 建設單位要切實組織好設計、施工、監理單位進行圖紙會審,解決圖紙本身的缺陷、節點遺漏和 平立剖圖紙不符等矛盾,重點核查: 1、是否滿足強制性標準的要求,如:欄桿安全高度、安全玻璃使用部位、節能保溫防火要求, 窗戶的選擇,以及樓梯、消防樓梯的空間尺寸等。 2、是否影響使用功能,如:空調插座與空調穿墻預留洞位置問題,暖氣片與開關、插座間距問 題,廚房、衛生間的排煙(氣)口的朝向、
建筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法
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河南省建筑工程施工現場質量標準化 管理實施辦法 第一條為進一步規范工程質量責任主體質量行為,推進全 省建筑工程施工現場質量管理科學化、標準化、規范化,促進全 省工程質量管理水平和工程實體質量水平整體提升,根據《建設 工程質量管理條例》、住房城鄉建設部《關于深入開展全國工程質 量專項治理工作的通知》(建質〔2013〕149號)和《工程質量治 理兩年行動方案》(建市〔2014〕130號)等文件精神,制定本實 施辦法。 第二條在我省行政區域內從事房屋建筑工程施工活動及實 施對工程質量監督管理的,應遵守本實施辦法。 第三條建設單位要嚴格執行國家有關法律、法規、標準, 支持、鼓勵、督促施工、監理單位進行施工現場質量標準化管理。 第四條施工單位是施工現場質量標準化管理的實施主體, 要成立企業質量標準化管理領導小組,負責制定本企業施工現場 質量標準化管理標準。 (一)工程開工前,需制定施工現
實施標準化管理加強企業標準體系建設
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標準化是企業參與市場競爭,搶占市場話語權的有效技術手段,是提高產品質量、參與國內外市場競爭和增強效益的重要工具;是推行科學管理、促進技術進步和發展貿易的有效途徑;也是引領企業轉型升級,提高企業管理水平,提高企業經濟效益的必經之路。推進標準化工作的開展,對實施“科教興企”戰略,具有十分重要意義。
實施標準化管理 加強企業標準體系建設
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標準化是企業參與市場競爭,搶占市場話語權的有效技術手段,是提高產品質量、參與國內外市場競爭和增強效益的重要工具;是推行科學管理、促進技術進步和發展貿易的有效途徑;也是引領企業轉型升級,提高企業管理水平,提高企業經濟效益的必經之路。推進標準化工作的開展,對實施\"科教興企\"戰略,具有十分重要意義。
建筑工程施工現場質量標準化管理標準合集
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建筑工程施工現場質量標準化管理標 準1 目錄第一章在施工全過程中落實工程 質量責任制1.1《工程質量責任承諾書》、 《工程質量責任登記表》公示牌1.2現 場材料堆放和標識牌1.3胸牌制度1.4工 序施工部位掛牌。1.5結構檢查標識1.6 分戶驗收實測實量記錄專用印章1.7重要 工序影像資料可追溯制度1.8資料同步 第二章在施工全過程中實施工程樣板示 范2.1講評臺及技術交底2.2樣品庫2.3 實物樣板2.4圖片樣板2.4.1結構工程 細部做法圖片樣板2.4.2裝飾工程細部做 法圖片樣板2.4.3安裝工程細部做法圖片 樣板2.5工程樣板2 第三章在施工全過程中應用精品 工程細部做法和先進施工工藝(部 分典型做法示例)3.1
建筑工程施工現場質量標準化管理標準-合集
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建筑工程施工現場質量標準化管理 標準 目錄 第一章在施工全過程中落實工程質量責任制 1.1《工程質量責任承諾書》、《工程質量責任登記表》公 示牌 1.2現場材料堆放和標識牌 1.3胸牌制度 1.4工序施工部位掛牌。 1.5結構檢查標識 1.6分戶驗收實測實量記錄專用印章 1.7重要工序影像資料可追溯制度 1.8資料同步 第二章在施工全過程中實施工程樣板示范 2.1講評臺及技術交底 2.2樣品庫 2.3實物樣板 2.4圖片樣板 2.4.1結構工程細部做法圖片樣板 2.4.2裝飾工程細部做法圖片樣板 2.4.3安裝工程細部做法圖片樣板 2.5工程樣板 第三章在施工全過程中應用精品工程細部做法和先進施工 工藝(部分典型做法示例) 3.1剪力墻梯子筋 3.2剪力墻模板固定 3.3梯板抽芯模板 3.4止水節應
建筑工程施工現場質量標準化管理標準合集 (2)
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建筑工程施工現場質量標準化管理標準 目錄 第一章在施工全過程中落實工程質量責任制 1.1《工程質量責任承諾書》、《工程質量責任登記表》公示牌 1.2現場材料堆放和標識牌 1.3胸牌制度 1.4工序施工部位掛牌。 1.5結構檢查標識 1.6分戶驗收實測實量記錄專用印章 1.7重要工序影像資料可追溯制度 1.8資料同步 第二章在施工全過程中實施工程樣板示范 2.1講評臺及技術交底 2.2樣品庫 2.3實物樣板 2.4圖片樣板 2.4.1結構工程細部做法圖片樣板 2.4.2裝飾工程細部做法圖片樣板 2.4.3安裝工程細部做法圖片樣板 2.5工程樣板 第三章在施工全過程中應用精品工程細部做法和先進施工工藝 (部分典型做法示例) 3.1剪力墻梯子筋 3.2剪力墻模板固定 3.3梯板抽芯模板 3.4止水節
建筑工程施工現場質量標準化管理標準合集
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建筑工程施工現場質量標準化管理標準 目錄 第一章在施工全過程中落實工程質量責任制 1.1《工程質量責任承諾書》、《工程質量責任登記表》公示 牌 1.2現場材料堆放和標識牌 1.3胸牌制度 1.4工序施工部位掛牌。 1.5結構檢查標識 1.6分戶驗收實測實量記錄專用印章 1.7重要工序影像資料可追溯制度 1.8資料同步 第二章在施工全過程中實施工程樣板示范 2.1講評臺及技術交底 2.2樣品庫 2.3實物樣板 2.4圖片樣板 2.4.1結構工程細部做法圖片樣板 2.4.2裝飾工程細部做法圖片樣板 2.4.3安裝工程細部做法圖片樣板 2.5工程樣板 第三章在施工全過程中應用精品工程細部做法和先進施工工藝 (部分典型做法示例) 3.1剪力墻梯子筋 3.2剪力墻模板固定 3.3梯板抽芯模板 3.4止水節應用
建筑工程施工現場質量標準化管理標準方案
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???b2?????8???????????????????????????????????0??????? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1????b2??2??8?????????????1?????????????2???????????????????????????????????3?????????????????????????????????????????????????1????????1??????
安徽建筑工程施工現場質量標準化管理標準
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1?????????????????????????? 2???????????????????1.1??????????????????????????1.2??????????1.3????1.4?????????1.5??????1.6??????????????1.7?????????????1.8??????????????????????2.1????????2.2???2.3????2.4????2.4.1????????????2.4.2????????????2.4.3????????????2.5????????????????????????????? 3????????????3.1??????3.2???????
建筑工程施工現場質量標準化管理標準
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建筑工程施工現場質量標準化管理標準
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精品整理 頁腳內容 中城建六局集團建筑工程施工現場質量標準 化管理標準 目錄 第一章在施工全過程中落實工程質量責任制 1.1《工程質量責任承諾書》、《工程質量責任登記表》公示牌 1.2現場材料堆放和標識牌 1.3胸牌制度 1.4工序施工部位掛牌。 1.5結構檢查標識 1.6分戶驗收實測實量記錄專用印章 1.7重要工序影像資料可追溯制度 1.8資料同步 第二章在施工全過程中實施工程樣板示范 2.1講評臺及技術交底 2.2樣品庫 2.3實物樣板 2.4圖片樣板 2.4.1結構工程細部做法圖片樣板 2.4.2裝飾工程細部做法圖片樣板 2.4.3安裝工程細部做法圖片樣板 2.5工程樣板 第三章在施工全過程中應用精品工程細部做法和先進施工工藝(部分典 精品整理 頁腳內容 型做法示例) 3.1剪力墻梯子筋 3.2剪力墻模板固定
建筑工程施工現場質量標準化管理標準兩篇
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第1頁共123頁 建筑工程施工現場質量標準化管理 標準兩篇 篇一:建筑工程施工現場質量標準化管理標準 目錄 第一章在施工全過程中落實工程質量責任制 1.1《工程質量責任承諾書》、《工程質量責任登記表》公示牌 1.2現場材料堆放和標識牌 1.3胸牌制度 1.4工序施工部位掛牌。 1.5結構檢查標識 1.6分戶驗收實測實量記錄專用印章 1.7重要工序影像資料可追溯制度 1.8資料同步 第二章在施工全過程中實施工程樣板示范 2.1講評臺及技術交底 2.2樣品庫 2.3實物樣板 2.4圖片樣板 2.4.1結構工程細部做法圖片樣板 2.4.2裝飾工程細部做法圖片樣板 2.4.3安裝工程細部做法圖片樣板 第2頁共123頁 2.5工程樣板 第三章在施工全過程中應用精品工程細部做法和先進施工工藝(部分典型做
標準化管理體系職能模板
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1 標準化管理體系職 能 資料內容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯系本人改正或者刪除。 2 項目部職能 1、貫徹黨和國家的方針、政策、管理法規,執行國家、行業的 相關標準、規范、規則,落實公司的管理制度,維護公司的合法權 益。 2、按照集團公司指揮部、公司的規定,結合項目部實際組織制定 相應的管理實施細則、措施,細化并落實各部門職能、各崗位職 責。 3、負責組織工程項目建設的生產經營活動,對施工進度、安全、 質量、環保、責任成本進行綜合控制。 4、負責合理劃分施工單元,按架子隊模式組織施工生產,做好施 工過程中人力、設備、物資等資源配置和優化,推廣應用新技術, 完成施工生產任務,兌現重要工期節點。 5、編制項目工程的年、季、月度施工生產計劃,并組織落實。 6、做好經濟合同、驗工計價、資金收支、
標準化管理實施細則
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標準化管理實施細則 來源:作者:時間:2011-03-0108:35:31 第一章總則 第一條為提高承赤高速公路建設管理和工程質量水平,促進項目建設管理的精細化、科學化和規 范化,確保各環節工作到位,質量優良,依據《河北省高速公路建設質量年活動方案》、《河北省高速 公路管理局高速公路項目建設精細化管理實施辦法(試行)》和《公路工程質量檢驗評定標準》,結 合本工程項目的實際情況,特制定工程項目精細化管理實施細則。 第二條本細則適用于承赤高速公路項目內的所有工程建設活動。 第三條凡參與承赤高速公路建設的所有從業單位必須嚴格執行國家基本建設程序,遵守工程建設 相關法律法規和工程技術標準規范,對質量管理的重點部位、關鍵環節實施精細化管理。實現管理目 標明確,管理措施可操作,管理流程可溯源,管理結果可預測,管理責任落實到人,優化施工工藝, 保證施工安全,克服質量缺陷,圓滿完成承
監理部標準化管理計劃及實施細則
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1 杭(州)長(興)高速公路北延(泗安至浙蘇界) 工程施工 安全監理實施細則 編寫: 審批: 上海天佑工程咨詢有限公司 杭長高速公路上跨宣杭鐵路立交工程項目監理部 二o一五年三月 2 目錄 第一篇管理制度標準化.......................................................................3 一、綜合管理制度.............................................................................3 二、質量管理制度.............................................................................4 三、安全管理制度........................
(完整版)標準化管理推進實施方案
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標準化管理推進工作實施方案 為認真貫徹落實中國鐵路總公司、xx鐵路局有關推進標準 化管理的精神,科學有序推進新建福xx鐵路工程建設,促進公 司及各參建單位提高建設管理水平,全面實現質量、安全、工期、 投資、環保和穩定建設目標,遵照《中國鐵路總公司關于深化鐵 路建設項目標準化管理的指導意見》(鐵總建設〔2013〕193號) 部署,根據《xx鐵路局2014年度鐵路建設標準化管理推進工作 實施方案》(xx建設函〔2014〕x號)有關要求,結合公司建設 管理實際,制定本方案。 一、總體要求 認真貫徹落實全路、全局建設工作會議精神,結合公司建設 管理實際,以管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準 化、過程控制標準化為基本內涵,以技術標準、管理標準、作業 標準和工藝流程為主要依據,以機械化、專業化、工廠化、信息 化為支撐手段,建立健全標準化項目管理運行
標準化管理在施工企業的實施策略
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本文重點論述企業如何進行標準化管理、提高質量管理,進而提高企業國內外競爭力水平,從容應對國際化發展的要求.
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職位:中級環保工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林