成都萬科地下室交付標準指引

編號密級內部公開 名稱版式a/0第1頁共5頁 編制更改審核陳東彪批準生效期2008-10-1 編號 驗收子項質量 問題原始代碼 驗收子項質量問題描述驗收子項檢驗批測量方法 n na na-1-1房間長度誤差超標（1）長紅外線測距儀檢查 na-1-2房間寬度誤差超標（2）寬紅外線測距儀檢查 na-1-3房間凈高誤差超標（3）凈高紅外線測距儀檢查 nb nb-1-1門框的正、側面垂直度誤差超標（1）門框的正、側面垂直度每樘檢查用2m工程檢測尺檢查 nb-1-2門扇與框的接縫寬度與高低差誤差超標（2）門扇與框的接縫每樘檢查用鋼尺檢查 nb-1-3門扇與地面間留縫不符合要求（3）門扇與地面間留縫每樘檢查用鋼尺檢查 nb-2-4防盜、防火不符合要求（4）防盜、防火性能每樘檢查觀察 nb-2-5門框密封條存在瑕疵（5

項目交付策劃培訓講義ppt（59頁，內容豐富）——本資料為項目交付策劃培訓講義ppt，共59頁。資料概況：政策變化：2015年5月國家發布的新版《商品房買賣合同示范文本》，對房屋交付時質量和市政配套等環節的要求更加嚴苛，預計實施后將對房地產開發企業履行商品...

沈陽萬科某住宅樓盤全程營銷策劃——以整合營銷理論為依據，通過收集大量的市場信息與消費者信息并進行科學的整理分析，以確定項目的市場定位。參照競爭項目的銷售狀況與策略，制定了系統的中長期營銷推廣策略......　　第一章項目概況　　第二章營銷期商品...

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編號：vksz/gcbz/js03 工程技術統一標準版號：a/0 深圳市萬科房地產有限公司

最佳策劃項目萬科金色城市

第1頁共18頁 竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除 萬科培訓計劃 篇一：萬科金域東郡項目渠道團隊培訓計劃 萬科金域東郡項目渠道團隊培訓計劃 一、培訓計劃 集中培訓：2月26日－2月28日 初步考核：2月29日 試上崗：3月1日 終度考核：3月3日 正式上崗：3月4日 二、具體計劃安排 第一天：（9:00-10:00－面試） 2月26日10:00-11:00—團隊見面會（楊永海）會議內 容：各成員做自我介紹，相互認識，項目渠道團隊建設規劃， 明確個人發展規劃及成長路線，隨機分組。 2月26日11:00-12:00—call（渠道）團隊培訓（楊永 海） 培訓內容：何為渠道？當下房地產行業為什么要做渠道？ 第2頁共18頁 渠道怎么做？做渠道需要具備什么能力？ 2月26日14:00-15:00—萬科品牌知識培訓（任敏總）

萬科企業股份有限公司編號vk-gc/q-32密級內部公開 名稱萬科集團毛坯房住宅交付質量和觀感標準版式a/0第1頁共41頁 編制何濤更改羅勇審核陳東彪、吳松批準丁長峰生效期2008年12月1日 第1頁共41頁 閱讀范圍：工程系統 毛坯房住宅交付質量和觀感標準 1總則 2術語 3基本規定 4地面鋪裝工程 4.1水泥混凝土地面 4.2水泥砂漿地面 5室內墻面鋪裝 5.1抹灰墻面 5.2涂料墻面 6頂棚工程 6.1混凝土頂棚 6.2膩子頂棚 6.3涂料頂棚 7門窗 7.1入戶防火防盜門 7.2鋼質防火門 7.3木質防火門 7.4鋁合金門窗 7.5塑鋼門窗 8欄桿 8.1鋼質欄桿 8.2鋁合金欄桿 8.3無框玻璃欄桿 9屋面 9.1細石混凝土保護層屋面 9.2水泥砂漿保護層屋面 9.3飾

監 理 規 劃 1 目錄 一、工程概況1 二、監理工作范圍4 三、監理工作內容4 四、監理工作目標7 五、監理工作依據7 六、項目監理機構的組織形式7 七、項目監理機構的人員配備計劃8 八、項目監理機構的人員崗位職責9 九、監理工作程序

萬科某住宅樓施工合同——萬科某住宅樓施工合同，word格式，共66頁?！　≈笜烁艣r：　　一期二標段住宅建筑面積約為90509平方米，其中地上建筑面積約為70164平方米，建筑型式為花園洋房（5層）、小高層（17、18層）、幼兒園（3層）等，半地下車庫建筑面積為6...

項目經理在項目管理中的重點工作——闡述項目經理在工程承包項目管理過程中，必須抓好項目初始、中間實施和結束等三個階段的重點工作。

住宅交付標準（多層） 一、戶內裝飾標準 1、入戶門：品牌三防門 2、外窗：三玻塑鋼窗 3、臥室、客廳、餐廳 1)地面：水泥壓光地面 2)墻面：刮大白 3)頂棚：刮大白 4、衛生間 1)地面：高分子卷材防水 2)墻面：水泥砂漿抹灰 3)頂棚：砂漿找平 5、廚房 1)地面：水泥地面 2)墻面：水泥砂漿找平 3)頂棚：砂漿找平 二、戶內設備配置 1、采暖：地熱采暖 2、供水：市政自來水，一戶一表 3、排水：廚房、衛生間分別單獨排出，一樓單獨排水 4、煤氣：市政煤氣，一戶一表 5、強電：每戶設獨立電表，電線暗裝 6、弱電智能化：光纖入戶，有線電視接口，可視對講 三、住宅公共部位裝修標準 1、外墻：外墻磚，局部涂料 2、內墻 1）門廳：----- 2）候梯廳：---- 3）樓梯間：刮大白 3、頂棚 1）門廳：---- 2）候梯廳：----

住宅工程交付階段 監理工作實施指引 廣州越秀地產工程管理有限公司 二0一六年八月 前言 交付階段是房地產企業實現產品銷售的最終環節，能否順利完成產品 交付，做好產品保質工作，獲取業主的滿意及信任，不但可以檢驗企業的 工作效能，也是衡量企業整體管理水平的重要標志。為順利完成交付工作 任務，與地產公司交付目標和任務達成高度統一，廣州越秀地產工程管理 有限公司技術管理部根據越秀地產產品管理現行相關制度，結合以往項目 實際交付工作經驗，特制定本指引。 本指引主要從監理工作角度出發，針對住宅工程產品，梳理明確交付 階段各環節監理工作職責、工作內容、工作流程以及產品交付條件和標準， 并列出業主收樓關注的房屋質量重點，力求簡潔明了并具有實際指導意義， 以便作為項目一線監理人員在房屋交付時參考使用。本指引適用于越秀地 產轄下地產公司住宅工程產品交付使用，商業、酒店等非租賃型物業可參 考使用。 本指引由

萬科項目工程管理策劃書編制指引 預先評估項目的工程特點、難點及存在風險，對工程各環節進行梳理、預估，提出相應管理重點及應對措施，以期保證工程各環節進展 順暢，降低成本，提高效率，提高工程實體質量和工程策劃、管理水平。 深入研究、理解所建工程，精細梳理工程建設全過程的各個環節是編好《項目工程管理策劃書》的前提。《項目工程管理策劃書》的內 容應突出工程管理重點、涵蓋工程建設全過程。 一、項目概況 1.位置及環境 項目地理位置，地貌，周圍環境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃氣、通訊等）狀況等。 2.建設用地規劃要求 項目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。 3.建筑概況 總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數、面積、層數、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數）等。 4.建筑分期概況 項目分期及各期所處位置、建設順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數、地下建筑概況等

蘭州市砂坪村經濟適用房居住小區 項 目 方 案 策 劃 報 告 編制：盧華 審批：紀曉軍 審核：張斌 中鐵二十局集團第六工程有限公司 蘭州砂坪村經濟適用房項目部 二零零八年十一月十三日 蘭州市砂坪村經濟適用房項目方案策劃 按照公司《新上項目管理策劃書》管理辦法，由公司副總經理張斌任 組長，卞勇、高淑霞、李鵬組成的項目策劃小組于二00八年十一月十一日 至十三日對公司蘭州砂坪村經濟適用房項目進行了前期策劃，通過聽取、 查閱資料、踏勘、調查現場，與項目部班子成員等就本項目的資源配置、 施工方案、組織機構等商談研究，完成了本次項目策劃。 一、工程概況 （一）四標段 4#樓、6#樓、幼兒園及地下車庫工程：本工程4#樓建筑基底面積655.82 m 2 ，總建筑面積24151.19m 2 ；6#樓建筑基底面積724.14m 2 ，總建筑面積 24820.12m2；幼兒園及地下車庫

住宅交付驗收規范與標準 住宅交付驗收是工程竣工后客戶對住宅質量、效果進行最后測試和認可的過 程。驗收應該采用國家現行的裝飾工程質量檢驗規范和具體情況相結合的辦法。 一般來說分為設備驗收、工藝驗收和效果驗收等幾部分。 ◆設備驗收 指居室設備設施的安裝情況驗收，應該通過機械的試運行來檢查質量情況。 比如衛生潔具設備、廚房設備，除應按國家裝飾質量檢驗規范驗收其排管布線是 否標準外，還應該啟動或進行水管試壓驗收，以確定設備運轉是否正常。 ◆功能驗收 指居室使用功能結構驗收。比如天棚、地面、墻面、固定選型等是否遵循設 計要求，是否牢固等。 ◆工藝驗收 重點檢查油漆碩、乳膠漆面、木質接頭、外部造型、地面鑲花等工藝水平。 ◆效果驗收 其實是對設計方案的驗收?？蛻敉ㄟ^觀察室內整體裝飾情況，判斷設計風格、 色彩、燈光、環境的搭配效果，從而評定設計方案的優劣。 本部分內容的編制主要基于可操作性、

萬科集團2009年營銷策劃中心培訓——第一節房地產產品策略　　第二節房地產價格策略　　第三節房地產渠道策略　　第四節房地產推廣策略　　第五節商品房銷售管理　　　　49頁ppt.　　

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萬科地產集團精裝交付_工程管理_WK成品保護V1.0