由于ppp項目從本質上來說,具有普通大型項目的一般風險,因其特殊性,又具有特殊性風險,故ppp項目在從規劃到實施過程中存在的風險因素多且復雜。本文從政治經濟學角度,根據宏觀、微觀、中觀這三個不同層面的視角,對ppp項目中的風險緣由進行了劃分,并對ppp項目存在的問題進行了分析,提出了相應的應對策略。

隨著社會經濟的快速發展,公共項目建設需求日益增加,僅靠政府部門投資己經無法滿足公共項目建設的資金需求。在這種情況下,公私合作伙伴關系（public—private—partnerships,以下簡稱“ppp”）因其諸多優勢備受關注,ppp項目招投標制度也成為項目順利完成的關鍵。但目前我國的ppp項目在招投標過程中仍存在一些問題,制約了ppp項目的有效實施。

ppp是推進我國城市基礎設施供給側改革的重要手段.然而,在ppp項目實踐過程中,各級主體對ppp認識缺位、ppp專業人才匱乏、體制機制問題嚴重等問題已成為城市基礎設施ppp項目推進的制度困境與現實障礙.為此,必須深刻認識ppp的內涵,并從宣傳力度、各級主體責權利、立法層級、政府契約精神等角度改善ppp項目運行的內外部環境.

由于ppp項目從本質上來說,具有普通大型項目的一般風險,因其特殊性,又具有特殊性風險,故ppp項目在從規劃到實施過程中存在的風險因素多且復雜。本文從政治經濟學角度,根據宏觀、微觀、中觀這三個不同層面的視角,對ppp項目中的風險緣由進行了劃分,并對ppp項目存在的問題進行了分析,提出了相應的應對策略。

2014年財政部推廣ppp模式以來,全國各地積極開展試點工作,但總體推進較慢、簽約項目不多。本文介紹了ppp項目的適用條件,對于目前ppp在我國的發展現狀和存在的主要問題進行了分析,提出了一些促進ppp發展的措施和建議。

隨著我國基礎設施建設規模擴大，政府投資無法滿足不斷增長的資金需求，ppp模式受到越來越多的關注，因應用過程中未能區分ppp項目招投標與普通項目招投標的區別，導致ppp項目在招投標環節出現了諸多問題。本文通過對比ppp項目招投標與普通項目招投標的區別，分析ppp項目招投標中存在的問題，并提出針對相關問題的對策。【

伴隨著國家經濟的迅速發展,城鎮化推進速度的加快,\"一帶一路\"倡議的實施,基礎、公益設施的需求量增幅巨大。而政府財政計劃有限,亟須一種適合的融資模式緩解政府財政壓力。ppp(public-private-partership)即政府與社會資本合作的融資模式應運而生。政府與社會資本合作的模式具有多元化投資主體、較高的經濟效率、風險分配合理等諸多優勢。近年來,政府十分重視ppp模式在財政中發揮的作用并出臺了大量支持ppp模式發展的政策。截至2018年8月,全國ppp項目綜合信息管理庫和儲備庫,一共收錄項目14424個,總投資額高達18萬多億元。盡管我國ppp的發展勢頭十分強勁,ppp市場仍處于起步階段,在采購與管理方面具有特殊性,很多因素會制約項目的有效實施,難免出現泥沙俱下、魚目混珠的現象。

隨著我國加入世貿組織以來,我國的經濟水平呈現了突飛猛進的發展。而ppp項目模式也開始逐漸普及開來。由于我國對于ppp項目財務管理方面還處在初步探索階段,在實行這種模式的同時必然會遇到很多潛在的問題,這就需要我們積極地去探究和解決。本文通過對ppp項目財務管理存在的問題進行分析,并提出解決措施,以達到ppp項目財務管理模式可以更加高效的運行起來。

基于ppp模式的高校新校區建設,在實際運營中存在很多操作性的問題,本文介紹了ppp項目的應用與發展,提出了非盈利性高校新校區ppp項目的社會資本投資收益問題、社會資本進入高校新校區后運營問題,原有土地的處置問題及相關對策,對實際ppp項目進入高校運營有一定的參考作用。

為了緩解城市水資源短缺和雨水洪澇災害的矛盾,習近平總書記在中央城鎮化工作會議中提出,要建設以\"自然積存、自然滲透、自然凈化\"的海綿城市。各個城市積極響應國家的號召實施海綿城市建設,因而相應的績效評價顯得尤為重要。本文試圖采用平衡計分卡的理論構建績效評價體系,為海綿城市ppp項目績效評價提供參考。

目前尚缺乏針對ppp項目的統一管理機構和全流程績效評價機制,傳統的項目績效管理在制度設計、評價方法、評價機構等方面無法滿足ppp項目的績效管理需求.本文以ppp項目全生命周期管理為思路,從組織機構、指標體系及評價制度等方面,提出ppp項目績效評價不僅僅要作為政府付費對價的依據,更應發揮績效評價結果對項目的示范引導作用,以績效評價機制保障ppp項目建設質量、規范運營,激勵政府與社會資本集約高效合作,提高公共服務供給水平.

由于醫療基礎設施投資需要大量資金,許多國家正在使用ppp模式(publicprivatepartnership)來降低投資成本和轉移風險。為了確保ppp醫療項目取得良好的成績,績效評價是一個重要的管理工具。由于ppp醫療項目牽涉的利益相關者眾多,再加上項目的長期性和復雜性,傳統的事后評價方法已經無法滿足項目管理需求,為此,一種基于利益相關者的績效預期的評價思想正逐漸受到重視。文章首先通過文獻回顧獲得ppp醫療項目的利益相關者和他們的績效預期,然后通過德爾菲法識別利益相關者和績效指標,再次通過層次分析法為指標賦值,最終得到基于預期的ppp醫療項目績效評價指標。

在目前政府和社會資本合作(ppp模式)發展初期,項目的績效評價體系還處于尚不完善的階段,為了改善項目實施效果、提高項目管理水平,在物有所值(vfm)的評價指標之上引入經濟增加值(eva)的概念來豐富績效評價體系的內容,進一步完善ppp項目的績效評價體系。而eva作為企業治理和業績評價的標準,已經引起眾多投資者的關注與接受,eva不僅僅是一個評價指標,而是一套全面的價值管理體系。eva作為是一個價值評價指標,那么在ppp項目中,同樣可以引入eva體系,來對項目進行業績考核和推動項目的激勵機制。而且,具備先進管理體系的eva一旦成功引入我國的ppp項目中,將會對我國ppp項目中的業績評價與管理進行補充,推動ppp項目的發展。

ppp項目績效評價的開展不僅有助于厘清政府與市場邊界,提高財政資金使用效率,而且有助于改善ppp項目管理,提高項目運營效率。本文首先對ppp項目績效評價的背景及意義進行了闡述,在此基礎上梳理了目前ppp項目績效評價的主要問題,進而提出ppp項目績效評價應把握的重點,并探索解決辦法。

火爆銷售中王守清李開孟譚敬慧肖光睿尹貽林鼎力推薦填補國內ppp績效評價理論與實務的空白目前我國大量ppp項目陸續進入運營期,績效評價是重要工作之一,但市面上幾乎沒有既有理論又有實務的相關書籍。本書策應時需,深入淺出系統闡述了ppp項目績效評價的理論和方法,并結合不同領域的ppp實際案例進行分析與示范,對業界開展ppp項目績效評價工作很有借鑒和參考作用。

基于ppp項目的短期、中期和長期目標,并在結合項目相關方滿意度需求基礎上,采用深度訪談方式,提出五維度ppp項目持續改進績效評價標準.并基于結構化問卷調查結果,運用結構方程模型,對該評價標準的有效性和適用性進行驗證.研究表明五維度持續改進績效評價標準能夠有效評定我國情境下ppp項目實施績效,但各維度重要性有所差別.研究結果能夠為ppp項目績效評定提供借鑒和參考,促進ppp模式在中國的可持續發展.

項目績效評價針對從整個項目的開始到項目的結束的全過程。項目績效評價規范了政府和社會資本參與ppp項目的行為，對于政府職能的轉變有了較大的推進作用，并且，項目績效評價還促進了ppp項目的順利展開。本文主要闡述了ppp項目績效評價的重要性、ppp項目績效評價面臨的問題，并給出了發展ppp項目績效評價的對策建議。

ppp+epc模式在我國實際應用中存在很多問題,包括審批權責不夠明晰、風險管理難度大、政府財政撥款壓力大、操作規程不適用、利益分配不合理、有關法律制度不健全、與相關金融措施無法匹配等,對此提出相應的解決對策,以期提高建設企業運用ppp+epc模式的效率.

伴隨著\"一帶一路\"等計劃的實施,基礎設施等建設的需求量大幅度增加,為了解決政府的財政壓力,ppp項目需求持續加大。目前,我國ppp項目正處于高速發展階段,在快速發展的過程中,ppp項目的實施也面臨著一系列問題。招標采購是項目能否取得成功的一個重要階段,文章在分析目前我國ppp項目招投標活動中存在的問題之后提出相應的對策建議,以資推動ppp項目健康持續發展。

目前,我國流域治理ppp項目存在治理邊界不清晰,治理效果難以評價等一系列問題,影響了流域治理項目的推進.為改善項目建設的效率與效果,有必要對流域治理ppp項目進行績效評價研究.從項目決策、項目采購、項目執行、項目結果、項目影響5個維度確定26個績效評價指標,然后將模糊評價模型運用于流域治理ppp項目中,構建ahp-fce模型,最后將該模型實際運用于南寧市那考河流域治理ppp項目,旨在為后期進行流域治理ppp項目績效評價提供方法支持.

某生活垃圾處理ppp項目的績效評價方案設計,充分體現了ppp模式\"以運營為核心、以績效為導向\"的理念,對業界開展各類ppp項目績效評價工作具有重要的借鑒和參考作用。經過五年的廣泛實施,我國已有大量的ppp項目進入執行階段。嚴格開展項目績效評價,是ppp項目目標能否順利實現和ppp模式能否成功推廣的決定性因素之一,建立按效付費機制也被確定為ppp項目審核入庫的核心標準。然而,目前國內ppp項目績效評價尚沒有系統的理論體系、評價規范(或標準)和足夠的

目前我國在基礎設施建設領域積極推進ppp模式,在此背景下,如何評價采用ppp模式的項目績效極為重要。基于平衡計分卡（bsc）理論建立ppp項目績效評價指標體系,引入財務能力、內部流程、創新成長、政策和環境、利益相關者滿意度五個目標維度進行績效指標的篩選;利用網絡層次分析法（anp）建立績效評價指標模型。通過分析各項指標的相互作用,并采用超矩陣綜合計算,確定關鍵績效指標的混合權重值。