固定資產是企業賴以生存的物質基礎，它直接關系到企業的生產運營與發展。在鐵路運輸企業中，固定資產既是主要的生產資料，也是鐵路運輸生產的重要資源和技術基礎。本文分析了目前鐵路運輸企業固定資產管理的現狀及存在的問題，并針對這些問題提出了強化鐵路運輸企業固定資產管理的相關辦法，以期提高鐵路的運輸效能和經濟效益。

自2015年1月起，鐵路運輸企業由原執行《企業會計制度》改為執行《企業會計準則》，鐵路運輸企業根據《企業會計準則》及鐵路運輸企業自身經營特性，把固定資產定義為“使用壽命超過一年，單位價值（含增值稅）在5000元及以上，為鐵路運輸、生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的有形資產”。固定資產是鐵路運輸企業生產發展的基礎，固定資產占整個企業資產總額的80％以上。采取不同措施加強固定資產管理，有效提高固定資產使用效率對提高企業競爭力有著舉疋輕重的意義。筆者結合實際工作就如何加強鐵路運輸企業固定資產管理進行論述。

固定資產是鐵路運輸企業的重要物質基礎,也是鐵路運輸企業總資產的重要組成部分.隨著鐵路運營里程的增多和鐵路運行速度的提高,許多鐵路運輸企業對線路施工、設備使用周期、投資成本控制等管理提出了更高要求.然而,在固定資產管理方面,鐵路運輸企業面臨著諸如制度體系不完善、核算經營不規范、監督管理不到位等問題,直接造成固定資產的嚴重流失和資金浪費.本文通過對鐵路運輸企業固定資產管理現狀、固定資產計提折舊以及其他存在問題進行分析,提出了如何采取具體措施完善固定資產管理,以保障固定資產真正地發揮作用.

固定資產是鐵路運輸企業主要的生產資料,是鐵路運輸生產的重要物質技術基礎,是鐵路運輸企業得以生存和發展的重要資源。由于行業的特殊性,在管理過程中難免存在一些問題,因此要求對固定資產進行更為有效的管理,使其成為提高鐵路運輸效能和經濟效益的必要手段。

固定資產是鐵路運輸企業主要的生產資料,是鐵路運輸生產的重要物質技術基礎,是鐵路運輸企業得以生存和發展的重要資源。由于行業的特殊性,在管理過程中難免存在一些問題,因此要求對固定資產進行更為有效的管理,使其成為提高鐵路運輸效能和經濟效益的必要手段。

共5頁第1頁 企業固定資產管理制度 1總則 1.1固定資產是指使用期限較長，單位價值較高，并在使用過程中保持原有實物 形態的資產。 1.2本公司規定固定資產的標準：使用期限超過一年的房屋、建筑物（機器設備、 運輸車輛、以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等；不屬于生產經營主 要設備而單位價值在2000元以上、使用期限超過二年的物品；已在成本中一次性列 支形成的固定資產。 1.3固定資產中房屋的歸口管理部門為工程部門，機器設備的歸口管理部門為設 備分廠。財務部門負責固定資產的綜合核算，全面掌握固定資產的增減情況，以及正 確計提折舊等財務核算。 2固定資產的計價 2.1固定資產的計價方式 2.1.1外購的，按照買價加上支付的運輸費、包裝費、保險費。安裝成本、交納 的有關稅金等計價。 2.1.2自行建造的，按照建造過程中實際發生的全部支出和安裝費用計價。 2.1

固定資產管理辦法 為加強公司固定資產管理，保證資產的安全、完整，充 分發揮資產的效能，合理進行資產配置，根據相關法律、法 規，結合公司實際情況，特制定本辦法。 一、適用范圍 本辦法適用于公司各部門及所屬單位的固定資產管理， 所指固定資產是指公司為生產商品、提供勞務、出租或經營 管理而持有的，并且使用期限超過一年、單獨使用且具有實 物形態的有形資產。 二、成立資產管理領導小組 組長：*** 副組長：***** 成員：******** 三、職責 1、制定公司固定資產管理相關制度、標準。 2、指導和監督所屬單位固定資產管理工作。 3、監督管理資產報廢處置情況，對長期閑置、利用率 低下的固定資產進行合理調配，提高利用效率和經濟效益。 4、組織固定資產清查清理。每年至少進行一次固定資 產盤點清查，對清查中發現的毀損、盤虧、閑置及待報廢資 產，應當查明原因形成書面的清查報告，并提出處理

固定資產管理制度 一、目的 為了更好的利用固定資產，加強公司固定資產的監督，實行固定資產 統一管理。結合公司實際情況，特制訂本制度。 二、適用范圍 適用于公司各部門。 三、固定資產管理范圍 1.固定資產是指使用期限超過一年的機器、運輸工具以及其他與生 產經營有關的設備、器具、工具等，不屬于生產經營主要設備的物品， 單位價值在2000元以上，且使用年限超過兩年的也作為固定資 產。 2.辦公室固定資產主要指：桌椅、茶幾、公文柜、保險柜、碎紙機、 過塑機、電腦、打印機、復印機、投影儀、掃描儀、空調機、pos機、 驗鈔機、吸塵器、消毒柜、冰箱、保鮮柜、貨架、音響設備、無線/ 有線話筒、爐具、廚具、絞肉機等。 四、管理分工 公司的固定資產管理由財務部負責帳的管理，總經辦負責物的管理， 使用部門負責正常使用。 （一）財務部 1.財務部作為公司固定資產的核算部門，應設置固定資產總

在企業的全部資產中,固定資產無疑是非常重要的資產。對施工企業而言,固定資產有助于企業擴大再生產、實現科學運營。施工企業固定資產的單位價值高昂、使用周期比較長,因此固定資產管理的質量及效率會對施工企業的利潤及資金流產生直接影響。文章首先分析了施工企業在固定資產管理方面的主要特征,提出施工企業實施固定資產管理的意義,從6個方面描述了施工企業固定資產管理存在的問題,并提出針對性的解決方案。

由于施工企業固定資產的自身特點以及現有管理體制的原因,固定資產的管理無論在理論上還是實務中都有待于發展和完善,本文著重從固定資產投資、折舊分攤、使用監控和應對增值稅轉型等幾個方面進行了初步論述。

固定資產在建筑企業資產中占很大比重,提高固定資產管理水平能提升建筑企業綜合競爭力。建筑企業作業流動性強,企業在進行固定資產管理時會遇到很多的困難和限制,管理上容易出現問題,影響企業發展。因此,加強建筑企業固定資產管理工作越來越重要。本文對我國建筑企業固定資產管理工作的現狀進行簡要分析,從多角度對建設企業固定資產管理的改進方法進行探討,并對如何進一步改進和提高固定資產管理工作提出自己的看法和建議。

施工企業對固定資產在時間、空間、功能上的要求是動態的,無法對每一個不確定的項目單獨配備其所需的固定資產,加速固定資產的流轉,優化不同項目所需的資產,加強對固定資產的日常管理,落實管理責任制是

由于施工企業固定資產的管理會直接影響著企業的發展,因此,施工企業想要提高自身的競爭力,就應該加強對固定資產管理的認識,從根本上提高固定資產管理的力度,以此來有效的提高施工企業的經濟效益。

由于施工企業固定資產的管理會直接影響著企業的發展,因此,施工企業想要提高自身的競爭力,就應該加強對固定資產管理的認識,從根本上提高固定資產管理的力度,以此來有效的提高施工企業的經濟效益。

建設施工企業固定資產管理,直接影響著企業自身的發展,企業要提高市場競爭力,就必須樹立以管理提高效益的觀點,加強對固定資產管理重要性的認識,對于建立科學的、現代化的管理體系,規范財務會計行為,確保國有資產保值增值,最大化提高建設施工企業經濟效益,都具有十分重要的作用。

施工企業固定資產的管理與核算,直接影響著企業自身的發展。企業要提高市場競爭力,就必須樹立以管理提高效益的觀點,加強全體員工對固定資產管理重要性的認識,建立科學的、現代化的管理體系,最大化地提高施工企業的經濟效益。

固定資產是企業經營管理的一個重要組成部分,它直接關系到企業的發展,一個企業要發展壯大,必然離不開固定資產的管理。鋼鐵企業的固定資產投資比重巨大,是企業正常開展各項工作的物質基礎,對企業生產經營影響長遠,一旦投資失誤會給企業造成嚴重后果,因此管好用好這些固定

施工企業資產屬性可以分為固定資產、流動資產、無形資產三大類。固定資產在施工企業資產中所占的比重較大,抓好施工企業固定資產的管理,充分發揮固定資產的使用價值,為企業組織開展經營活動提供必要的物質基礎,固定資產數量的多少,價值的大小是評估企業核心競爭力的重要因素之一,管理好企業的固定資產對于施工企業順利組織生產活動,提高經營效率具有重要的現實意義。筆者固定資產管的屬性做了簡明的闡述,在研究我國施工企業固定資產管理的過程中剖析了存在的一些問題并提出了相關問題的舉措,為施工企業今后加強固定資產管理具有值得借鑒的經驗。

淺論電網企業的固定資產管理 作者：葛巍 [摘要] 資產是企業效益產生的源泉，資產管理的好壞將直接影響著企業的運營與發展。 作為國際化的電網企業，有必要實行資產經營，力求資產運營上的高效益、低成 本。在新的形勢下，企業要樹立科學發展觀，自覺地按照市場經濟的內在規律辦 事，以實現企業價值最大化為目標，注重價值形態經營管理，實現資產的保值增 值。本文試就目前電網企業固定資產管理的現狀，結合erp工程的推廣實施， 就如何改進和提高這方面的管理工作作一些有益的探討。 關鍵詞：固定資產，經營杠桿，erp，國有資產管理體制 前言 固定資產管理是企業經營管理的一部分，是企業經營管理的基礎，良好的資產管 理可以減少浪費，提高資產的利用率，直接降低企業運行成本。固定資產進行規 范化、制度化、科學化管理可以提高固定資產的利用率、完好率、使其發揮更大 的效益。 固定資產管理在企

施工企業資產屬性可以分為固定資產、流動資產、無形資產三大類。固定資產在施工企業資產中所占的比重較大,抓好施工企業固定資產的管理,充分發揮固定資產的使用價值,為企業組織開展經營活動提供必要的物質基礎,固定資產數量的多少,價值的大小是評估企業核心競爭力的重要因素之一,管理好企業的固定資產對于施工企業順利組織生產活動,提高經營效率具有重要的現實意義。筆者固定資產管的屬性做了簡明的闡述,在研究我國施工企業固定資產管理的過程中剖析了存在的一些問題并提出了相關問題的舉措,為施工企業今后加強固定資產管理具有值得借鑒的經驗。

最新企業固定資產管理制度 第一章說明 第一條為了確保公司股東的權益，提高公司固定資產管理水平，根據國 家有關固定資產管理的規定，特制訂本制度。 第二條固定資產是企業生產經營的物質基礎，應合理使用，提高固定資 產的利用率，確保公司固定資產的保值和增值。 第三條完善固定資產管理的基礎工作和基本制度，建立健全各種固定資 產臺帳、檔案。 第四條對固定資產的管理實行分級管理，嚴格執行固定資產更新、新增、 調撥、報廢等審批手續。 第五條有計劃地組織對現有固定資產的更新改造工作，加強固定資產的 日常維護保養和管理，及時處理多余和閑置的固定資產。 第六條定期進行清查盤點，每年實地盤點至少一次，對盤虧、毀損和提 前報廢的固定資產，應查明原因，寫出書面報告，并上報主管部門（公司總部， 國資局）批準，及時進行帳務處理。 第七條要定期考核固定資產的利用效果和完好率，對固定資產的購進、 出售、

施工企業固定資產具有專業設備多、單位價值高、存放地點分散等特點，按照管理的科學化、規范化和精細化要求，加強固定資產管理對提升企業經濟效益有重要意義。就目前施工企業固定資產管理中存在的問題進行分析，對如何加強固定資產管理提出了相應的對策和建議。