市政企業文化建設是一項綜合性的系統工程，是企業發展壯大的基礎。因此，市政企業應該結合自身特點，通過上下團結、腳踏實地、長期不懈地共同努力，制定特殊的精神，物質，制度文化，建設優良的市政企業文化，形成良好的企業風氣，促進企業文化的發展創新，從而提高市政企業在市場競爭中的地位。本文結合筆者多年的工作經驗，說明了企業文化建設的現狀與問題，提出了打造企業文化的有效舉措，以供參考。

隨著我國城鎮化改革的不斷深入,市政施工企業迎來了前所未有的發展機遇。公路擴建,排水改造、橋涵施工,基本農田整理等施工全面開展,市政工程行業正在向專業化的方向發展。當前,市政企業的財務管理雖然取得了一定的進步,但依然存在著一些問題。因此,企業的發展需要市政企業對財務管理進行創新,成本核算工作顯得尤為重要。筆者闡述了在施工企業中,成本核算在財務管理中的重要地位及成本核算的具體方法和科目設置。

隨著改革開放的不斷深入,尤其是中國加入wto之后,進入國際市場,參與國際性的招投標競爭將是新的發展趨勢。其中施工索賠管理的重要性,有些公司雖然能意識得到,但實際工作中索賠成效總是不大。問題出在什么地方?我們知道,工程項目管理是一個大系統,包括合同、進度、成本、質量、技術、物資、行政與公共管理等多方面的內容。事實上,施工索賠管理是工程項目管理的一個子系統,但這子系統有其特殊性,施工索賠管理幾乎涉及工程項目管理的每一個領域,可以說是整個工程項目管理的縮影,其管理的水平反映出了整個項目的經營管理水平。欲提高索賠成功率乃至提高整個項目的經營水平必須從管理入手。索賠管理工作從層次上可分為宏觀管理和微觀管理,宏觀管理重在把握索賠管理系統框架,而微觀管理重在索賠的具體操作。

高速線材和螺紋鋼期貨在上海期貨交易所掛牌交易,給所有涉鋼企業帶來了新的機遇和挑戰。從套期保值的概念入手,分析了套期保值的可行性、必要性,以及在實際操作中的成功運用,分析了施工企業運用鋼材期貨套期保值的相應特點。

市政施工企業中,統計資料的搜集,應根據調查對象特點和調查條件,靈活地選用不同調查方法組成調查體系。以周期性普查為基礎,以經常性抽樣調查為主體,以必要的統計報表、重點調查、綜合分析等方法為補充,來搜集整理基本統計信息,從而指導施工,取得經濟效益。

隨著市場經濟的逐步發展，施工企業面臨機遇的同時，也面臨著嚴峻的挑戰。由于建筑市場競爭激烈，承包商為取得工程，只能壓低報價，以低價中標。業主為節約投資，千方百計地與承包商討價還價，在招標文件中提出些苛刻要求，使承包商處于不利地位。因此，“中標靠低價，賺錢靠索賠”是許多承包商的經驗之談。在現代承包工程中，承包商如果不能進行有效的索賠，不精通索賠業務，往往會使損失得不到合理、及時的補償。下面就市政施工企業如何進行工程索賠談點自己的看法。

在城市建設日新月異的今天,市場競爭在不斷加劇,市政施工企業的經營環境也愈加復雜。工程利潤的大小決定著企業的生存質量。對于施工企業來說,提高工程利潤總體包括降低工程施工成本和增加工程收入兩個大方面。以下,就從這兩大方面論述作為市政施工企業如何提高工程利潤。一、降低工程施工成本降低施工成本涉及到施工方法、工藝、人、材、機控制及

近日，筆者從山東省壽光市建設局獲悉，從今年起，凡進入該市從事市政工程的施工單位，必須為施工現場作業人員辦理意外傷害保險，意外傷害保險費按工程造價的1．8％。繳納，所需費用由施工單位承擔。近年來，該市市政工程施工作業人員農民工多、流動性大、作業環境艱苦、

本文通過分析市政施工企業的特點及現狀,對市政施工企業進行成本控制應采取的措施進行了探討。

索賠作為承包商挽回成本損失的重要手段，加以合理地運用和有效地管理，對承包商有著重要的意義。筆者結合自己合同管理的經驗，對施工單位的索賠管理問題，提出幾點粗淺的看法。

如何控制市政施工企業成本——本文通過分析市政施工企業的特點及現狀，對市政施工企業進行成本控制應采取的措施進行了探討。

市場經濟條件下如何加強市政施工企業的質量管理

市政施工企業作為市場經濟參與的一分子，追求效益最大化是所有活動的出發點和最終目標。因此，加強市政施工企業的經營管理，規范完善施工行為，“內養素質，外樹形象”，以綜合實力贏得市場的認可，在競爭中實現經營目標，是當下市政施工企業的首選發展戰略。本文結合企業的經濟利益，就如何強化市政施工企業的經營管理作幾點探討。

企業文化作為一種以加強企業管理,強化企業凝聚力、企業理念、企業精神為核心的文化,對于施工企業的經營和發展起著愈來愈重要的作用,因此,加強企業文化的建設意義重大。鑒于此,本文對企業文化在市政施工企業中的作用與完善措施進行了探討。

隨著市場經濟的飛速發展,市政施工企業要在競爭中保持優勢,就必須以文化為依托,提高企業科學管理的層次,使企業在其文化意識與文化行為的相互推動中得以發展和騰飛。本文通過分析發展市政施工企業文化建設的主要目的,針對應采取的主要手段進行論述。

現階段,建筑行業已經成為我國朝陽產業,而在其交易方式方面,公開招標逐漸成為有形建筑市場中的重點。然而,因為我國市政行業的管理屬于粗放型,而且經營者的文化層次也不高,進而導致企業的科技發展速度緩慢。而為了更好地提高市政施工企業在建筑有形市場當中的投標成功率,就需要采取相應的對策來解決。文章以swot分析法和管理控制論的方法分別對投標前決策和投標決策進行研究,希望可以提高市政施工企業的建筑有形市場投標成功率。

成本控制一直以來都是施工企業一個重要的研究問題,成本控制有多種方式方法。本文通過對鋼材期貨進行研究,對施工企業采用鋼材期貨規避價格風險的可行性進行分析,將期貨套保作為原材料采購的一種補充手段,對采用期貨套保之后的可能出現的風險進行分析,并提出了一點建議。筆者采用金融衍生品來對原材料進行成本控制,希望能夠推進新的管理思路和模式,以期對施工企業成本控制和管理革新有所幫助。

在施工企業經營過程中，成本控制一直都是一個需要重點研究的問題。本文重點對鋼材期貨進行了分析和研究，然后對施工企業使用鋼材期貨規避價格風險的可行性進行了探討，并對施工企業運用鋼材期貨套期保值的應用進行了分析。

市政是城市的重要基礎設施，是城市經濟和社會發展的主要載體，直接關系到社會公共利益，關系到人民群眾生活質量，在城市中發揮著無可替代的重要作用。我國當前的市政市場化改革取得的一定的成就，但是也存在著一定的問題。

市政項目建造的機構和執行部門是市政建筑單位,城市建造品質如何和市政建筑單位的管制水平直接掛鉤。文章主要講述了市政建筑單位運行中管制的方法,根據多年的建筑經驗,建議向著大方向經營以及發展、大幅度改動以及提升的前進。

近些年來我國市政施工建設取得了突出的發展成就，針對項目管理的重要性，需要合理開展實踐活動，開展集約化管理形式，保證項目管理的有效性。在本次研究中將以市政施工企業集約化管理的重要性為研究點，結合實際情況，對集約化項目的具體管理措施進行分析。