商業城管理策劃方案
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4.6
某商貿城營銷策劃案 第一部分 市場篇 項目實施之前,需對整個市場環境進行深入的調查分析,準確掌握市場信息,把握市場 環境的變化。 因此,我們組織了一支專業的市場調查小組對項目的市場環境進行了細致的調 查研究。 一、項目營銷環境調查分析 1、某城區環境 A、 地區簡介 全鎮占地總面積 381平方公里,人口 6.8萬人,其中城區人口 1.8萬人。總面積為 362 平方公里,其中城區面積 6.5平方公里。全國 153個重點示范鎮及全區 20個重點小鎮之一; 具有良好的投資環境。 B、 交通發達、運輸便利 東接鹿寨,相距 17公里;西接 L,相距 25 公里;處柳江、桂柳高速公路、國道 322 線、209 線、湘桂鐵路交匯處,是西南省區通往廣東、湖南的重要通道,來往客運非常繁 忙;水路有柳江航道、 LQ 江航道,上可通湘桂中原,下可通柳邕梧粵,區位優勢獨特。 這些都為某商業的發展提供了得天獨厚的地
項目管理策劃方案編制制度
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項目管理策劃方案編制制度——第四條項目管理策劃分三個階段開展。 (一)投標階段:從公司收到招標文件,按有關程序評審,決定參與投標時開始,到接獲中標通知書時止; (二)準備階段:從接獲中標通知書時開始,到項目正式開工前止; (三)施工...
LEED-CS認證管理策劃方案
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leed-cs認證管理策劃方案——對于leed-cs認證,作為施工總承包商,我公司施工期間必須做好的主要工作,做如下分解。 1、建筑施工期間的水土流失控制,主要目標為: (1)防止水土流失; (2)防止排水系統的沉積。 2、建筑施工期間廢棄物管理,...
基建安全管理策劃方案
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4.5
1 基建安全管理策劃方案 一、管理情況 (一)2009年基建安全管理工作回顧 1.2009年安全管理落實情況 2009年工程始終堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針為目標,成立了該工程安全生產委員會,明確了各級管理 人員的安全職責;制定并組織實施了旬、月、季安全例會制度, 跟蹤、監督參建單位安全措施的執行及事故預想與防范的措施等 落實情況;狠抓安全隱患排查治理工作,加大對習慣性違章的日 常安全管理力度;結合秋季安全大檢查的工作,積極開展了工程 安全、質量專項及節日的安全大檢查等活動;組織施工用電、交 通、文明生產等安全管理專項檢查; 2.存在的問題 2.1施工單位人員、設備更換頻繁。施工人員流動性較大,組 織安全培訓流于形式,安全意識不強,部分員工安全素質較低, 給施工安全與文明生產管理帶來隱患;缺乏長期系統的安全教育 和培訓工作。施工單位安全培訓過于籠統,缺乏針
施工現場精細化管理策劃方案
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平安工地建設施工現場精細化管理策劃方案 制度建設是精細化管理的基礎,上級制訂了許多關于項目部管理 的規定和制度,這些規章對所有項目部都具有重要意義,但項目部都 有各自的特性與要求,我們應該在落實上級要求、規定的基礎上,再 結合項目部的實際情況,制定切合實際、適應這里精細化管理要求的 現場布置方案。 1、進入施工棧橋,西側放置的“五圖一表”位置不變。 2、棧橋上通往箱梁的梯子口處放置安全警示圖標。 3、棧橋東西兩側每隔150米插山東高速彩旗一面,每300米 東西兩側對應掛安全、質量、精細化管理標語。 4、棧橋配電箱門上,與電工負責人、電話反光標志破壞 的補齊。 5、一套、二套棧橋側模架主梁上通道護欄掛橫幅。 6、滑模翼緣板通道護欄前進方向右側依次放置:安全、環保、 文明名施工告示牌、滅火器、救生圈、救生繩。 7、滑模翼緣板通道護欄前進方向左側放
基建安全管理策劃方案
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基建安全管理策劃方案 基建安全管理策劃方案 根據國網公司統一部署,為統籌做好基建全年安全質量工作,確 保基建工程安全質量齊優,公司結合基建工作實際,優化出臺了
東華物業管理公司廣地花園住宅項目管理策劃方案[
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管理資源吧(www.***.***),提供海量管理資料免費下載! 更多相關資料免費下載,敬請登陸www.***.***管理資源吧 第一章“廣地花園”物業管理服務 一[下載自www.***.***管理資源吧]、物業管理服務的宗旨— — “殷勤、周到、舒適、安全的星級服務” 以經營、管理為手段,以效益為目的開展物業管理工作。管理也 是服務,管理的含意對物進行管理,服務的含意對人進行服務,全心 全意為業主/租戶服務,用戶至上,想用戶之所想,急用戶之所急, 把服務工作做到家;經營,通過開展各類服務以及各種經營來解決物 業管理中的某些經費開支;效益,在開展有償服務時,不片面追求經 濟利益,而是要以社會效益、環境效益、經濟效益三者為最終目標。 具體體現以下兩個方面: (一)創造一個整潔、舒適、安全、寧靜、幽雅的生活環境; (二)提高物業的價值,使物業發揮最大的使用效能。
某小區物業管理策劃方案(37頁)
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和益行物業天德小區物業管理 方案書 北京和益行物業管理有限公司 2007年2月 目錄 第一節公司簡介?????????????????????? 第二節擬采取的管理方式及管理人員的配備?????????? 第三節管理指標承諾及采取的措施?????????????? 第四節物資裝備計劃???????????????????? 第五節管理規章制度的建立????????????????? 第六節樓宇檔案資料管理?????????????????? 第七節社區文化活動與社區服務??????????????? 第八節財務管理及物業管理經費收支測算??????????? 第一部分財務管理???????????????????? 第二部分日常物業管理經費測算?????????????? 第三部分維修基金的管理使用計劃????????????? 結束語??????????
某裝修工程綜合管理策劃方案(7頁)(優質版)
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嘉富·好第坊二期精裝修工程 綜合管理策劃方案 上海金鹿建設(集團)有限公司 裝飾部編制 2011年7月27日 嘉富·好第坊二期精裝修工程 綜合管理策劃方案 一、工程概況 建設單位:嘉興市嘉富置業有限公司 監理單位:上海海龍工程技術發展有限公司 總承包方:浙江港海建設有限公司 裝飾設計施工:上海金鹿建設(集團)有限公司 二期精裝修情況: 樓號樓層單元 單元·層幢 施工面積 公寓房電梯廳公寓房電梯廳 2#樓18層23套1個106套36個≈12000㎡ 3#樓18層23套1個106套36個≈12000㎡ 9#樓17層13套1個48套17個≈6400㎡ 10#樓17層13套1個48套17個≈6400㎡ 合計6308套106個≈36800㎡ 二、擬定管理組織機構 三、管理方法 1、橫向管理:以樓組長負責制
建筑項目工程管理策劃方案設計
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建筑項目建設是一個非常復雜的系統性工作,這要求企業建設管理水平一定要搞,能夠做好工程管理策劃方案,從而確保建筑項目的順利建設。目前我國在建筑項目工程管理策劃方案設計方面還存在很大的不足,這導致了建筑項目工程建設風險加大,影響到了建筑項目工程建設的順利推進。本文對于建筑項目工程管理策劃方案內涵進行了簡單的探討,并基于建筑項目工程管理的主要內容,探討了工程管理策劃方案設計要點。希望通過本文的研究,能夠給工程管理策劃方案設計提供一個新的視角和理論指導,從而提升建筑項目工程管理策劃水平。
深圳某商業城營銷策劃方案
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深圳某商業城營銷策劃方案——第一部分物業定位 第一章市場調查分析 一深圳市總體商業市場背景 二南山商業市場綜述 三同類主題市場調研 八卦嶺片區典型可比商場調研 田貝片區典型可比商場調研 筍崗片區典型可比商場調...
施工組織管理策劃組織方案
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第四施工組織管理策劃 4.1結構階段質量預控要點 序號項目質量控制點責任人 1 施工組織設計、 方案、措施交底 施工組織設計的戰略性三者層次清晰、 具有嚴肅性、針 對性、符合規范 楊曉東 施工方案的針對性 措施交底的可操作性彭守輝 2鋼筋工程 鋼筋原材強度控制趙澤榮 鋼筋端頭馬蹄形控制 王振海 墻、柱、梁、板、樓梯鋼筋定位 鋼筋搭接長度、錨固長度、接頭錯開50%、 錯開距離35d且≥500mm 箍筋135°彎鉤、平直長度10d 鋼筋保護層厚度 梁、柱箍筋加密區范圍、起步筋位置 氣壓焊鐓粗直徑、鐓粗長度、彎折角度、外 觀質量 3模板工程 模板加工拼縫控制 王振海 模板軸線位移、垂直度、平整度 模板堆放、脫模劑涂刷 門框模板定位、邊角密封條 模板拼縫 拆模強度控制 4混凝土工程 混凝土分層厚度及自由下落高度控制 王振海 后澆帶、施工縫處理 預拌混凝土外加劑選用
工程創優管理策劃
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4.4
第一章《閩江杯》優質工程申報與評審要求概述 一、總則 1、根據福建省建設廳《福建省(閩江杯)優質工程獎評審辦法》,規范開展創福建省《閩 江杯》優質工程獎。 2、《閩江杯》優質工程獎是福建省建設廳設立的全省建設工程質量最高榮譽獎。獲得《閩 江杯》優質工程獎的工程稱省優質工程。 3、《閩江杯》優質工程獎由主承建單位申報,由評審委員會評定,每年組織評審一次, 具體評選工作由省工程質協負責。被評為《閩江杯》優質工程獎的項目由省建設廳確認后 公布表彰。 二、創優申報及評審 根據《福建省(閩江杯)優質工程評審辦法》,對創優工程匯總如下: 1、工程開工前,應進行創優計劃報備(備案登記表)。 2、工程所在地工程質量監督機構對該工程結構施工質量的現場抽查記錄,以驗證其驗收 資料的準確性。多層建筑至少抽查一次,高層、超高層、規模較大工程及結構較復雜的工 程應增加抽查次數。 3、省工程質協
1、技術管理策劃
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4.5
麗苑公寓內裝修工程 技術管理策劃 編制人:宋存元 審核人:劉濤 中鐵建設集團裝飾公司第十三項目部 2013年04月 目錄 第1章編制依據.....................................................................................錯誤!未定義書簽。 1.1招標文件.....................................................................................錯誤!未定義書簽。 1.2圖紙、設計方案.........................................................................錯誤!未定義書簽。 1.3施工組織設計........
B5力有限公司2012年基建安全管理策劃方案
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附件1 黑龍江省電力有限公司2012年 基建安全管理策劃方案 一、2011年基建安全管理工作回顧 2011年,黑龍江省電力有限公司結合國家電網公司
某公路工程項目安全管理策劃方案(X50頁)(優質版)
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安全專項施工方案申報表 g107耒陽市繞城公路、耒陽市竹市至 項目名稱項目負責人黃二位
淺談項目管理策劃體系的實施
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淺談項目管理策劃體系的實施——項目管理體系所涉及的內容廣泛復雜,主要思路在于在房地產開發項目管理中應重視“目標管理”和“過程管理”,即重視“客戶需求”和“虛擬管理”,并以此為基礎,通過信息型的信息管理體系和學習型組織,建立一套適合現行市場競爭...
《工程管理策劃書》精品資料
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葫蘆島首創·山水傾城項目 工程管理策劃書 編制:葫蘆島首創投資發展有限公司工程管理中心 年月日 目錄 第一章:工程概況及項目總平面圖................................................................................................................................1 1.1項目概況..................................................................................................................................................................1 1.2項目總平面圖...........
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職位:高級給排水工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林