天財會計網：http://www.***.***——中國極具影響力的財稅網站 -1- 管樁有限公司管理制度 目錄 第一章總則.............................3 一、公司管理大綱..........................3 二、員工守則..........................4 第一部分公司管理制度........................5 第一章文件管理制度........................5 第二章檔案管理制度..

1 中國陽光投資集團有限公司發票管理制度 第一條為加強公司發票管理，維護經濟秩序，有利于公司經濟核算，根據財政 部頒發的《中華人民共和國發票管理辦法》，結合公司實際情況，特制定 本辦法。 第二條發票種類。目前，我公司須使用的發票共有四種： 1．增值稅專用發票 2．工商企業資金往來專用發票 3．商業零售稅票 4．服務業統一發票 第三條發票的管理 1．發票須由資金財務部指定專人保管，所有發票應一律視同現金妥善保管。 2．增值稅專用發票，根據國家現行規定，每本發票使用時間為兩個月（兩 個自然月份），過期即應注明作廢，上稅務部門購領新發票時應攜帶舊發 票以備查驗。 第四條發票的使用范圍 1．增值稅專用發票，適用于購貨方為一般納稅人，可抵扣進項稅額的各類 物資的銷售。 2．商業零售發票，適用于購貨方為

1 中國陽光投資集團有限公司投資管理制度 一、總則 第一條按照建立現代企業制度的要求，為保證股東利益，促進企業投資決策的 科學化和民主化，根據《中國陽光投資集團有限公司章程》制定本制度。 第二條投資管理旨在通過規范企業的投資行為，建立有效的投資風險約束機 制，強化對投資活動的監管，將投資決策建立在科學的可行性研究基礎 之上，努力實現投資結構最優化和效益最佳化。 第三條投資管理是指中國陽光投資集團有限公司（以下簡稱中國陽光）對本部 及所屬全資、控股、參股企業的投資行為從立項、論證、實施到回收投 資整個過程實施的管理。 第四條投資管理遵循保護所有權，放開經營權的基本方針，并堅持管理和服務 相結合的原則，最大限度地促進企業投資行為健康發展。 第五條建立和完善投資項目的產權代表責任制度，是投資管理的主要形式，論 證、審議、監控是投資管理的主要內容。 第六條中國陽光設投

商貿有限責任公司 員工管理制度 一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司 情況。 2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯 對方。 3、在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。 4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人 接待。 5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主 動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。 6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象， 按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。 7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。 8、員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。 二、生活作息 1、員工應嚴格按照公

文件編號 版本號/修改狀態a/0 工藝紀律管理制度頁/次第1頁共2頁 1.本公司的工藝紀律的全面貫徹執行由總經理負責，各職能部門對本部門的工藝紀 律貫徹執行負責。 2.工程部對所編制的技術文件的正確、統一負責。 3.要堅持按工藝文件、技術標準進行生產，各種工藝文件、技術標準必須按一定的 審批程序進行校對、簽字。確定之后，公司各部門、各級領導、全體職工都應嚴 格遵守執行。凡改變工藝時，均應按規定辦理審批手續。 4.工藝文件規定的工藝參數，必須嚴格遵守，認真做好記錄，經檢查人員核對后， 存檔備查。 5.所有工藝裝備、生產設備均應保持精度和良好狀態，工藝裝備應堅持周期檢定， 并認真做好記錄，存檔備查。 6.未經檢查和不合格的工藝裝備，不得在生產中流通使用。調整好的處于使用狀態 的工藝裝備不得隨意折卸。 7.凡交付生產的原材料、輔助材料、外購件等必須進行檢驗，

1 工程有限公司財務管理制度 第一章報銷審批權限和程序 一．開支類別： 1.日常費用：主要是指正常經營發生的、且無法劃入項目項下的費用，包括工資、 福利費、水電費、電話費、交通費、維修費等。 2.項目開支：是指在特定項目項下的開支，主要是工程項目的開支，包括相關差旅 費、出國費、宣傳費、廣告費、印刷費、勞務費、材料費及其他一切從屬于項目項下 的開支。 3.固定資產開支：主要是指價值在2000元以上、使用期限超過一年的房產、設備和 家具等的購建、大修開支。大宗材料采購的審批權限、程序可參照固定資產開支。 4.其他開支：指需要另行規定的開支，包括臨時工工資、勞務費、交際費、招待 費、辦公用品采購等。 二．借款報銷手續： 1．借款使用文件： ⑴部門費用預算表 ⑵項目開支預算表 ⑶固定資產開支預算表 ⑷經實物管理部門會簽的報告（參見《第十一章實物采購管理規定》，需招、投標 的項目還應附

西安物業有限公司衛生間管理制度 衛生間管理是企業管理水平和員工文明素質的綜合體現，為樹立 良好的企業形象，創造一個干凈、衛生的生活環境，特制訂本制度： 一、公司寫字樓衛生間管理由專人負責，其它區域衛生間管理由 所在單位責任人負責。 二、衛生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、 冒、滴、漏現象，如有損壞要及時維修。 三、定時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施干凈無污垢， 地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。 四、衛生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發、無銹斑、無 異味，墻面四角保持干燥，無蛛網，地面無腳印、無雜物。 五、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄 報紙和雜物，以免造成管道堵塞。 六、衛生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛生設施者，將根 據情節輕重罰款。 西安物業有限公司 2014年3月25日

第1頁共14頁 xxx制造有限公司 薪酬管理制度 第2頁共14頁 目錄 第一章:總則 第一條：薪酬制度的基本目標 第二條：薪酬制度的基本原則 第三條：適用范圍 第二章:薪酬結構 第四條：薪酬福利結構 第五條：基本工資 第六條：績效工資 第七條：福利津貼 第八條：長期激勵 第三章:薪酬管理 第九條：薪酬對位 第十條：薪酬變動 第十一條：薪酬計算與給付 第十二條：薪酬體系維護和調整 第十三條：薪酬管理機構和審批權限 第四章：附則 第十四條：解釋權 第十五條：調解與仲裁 第十六條：保密規定 第十七條：生效日期 第五章：附件 第3頁共14頁 第一章:總則 第一條：薪酬制度的基本目標 1、建立規范化的薪酬管理體系，確定薪酬發放的依據。 2、設置不同職位系列，為員工創造不同職業發展通道。 3、公司在提供員工基本

質量管理制度 質量管理制度目錄 質量方針目標………………………………………………....001 質量方針……………………………………………………....002 企業各部門、組織

**有限公司勞動紀律管理制度 發表日期:2009-03-2519:39:02作者:laodifang本頁面已被訪問7658次 （二oo九年二月九日） 勞動紀律是企業組織有效勞動，保持正常生產經營，確保生產安全、 順利、持續、高效的基本保證，遵守勞動紀律是每個員工應具備的職業 道德和行為準則。為維持正常生產工作秩序，特制定本制度。 第一條員工須自覺遵守本公司的各項規章制度，履行勞動合同，服 從領導，聽從指揮，團結協作，完成生產工作任務。 第二條各級管理責任者必須履行職責，負起教育員工、帶領員工遵 章守紀，完成生產工作任務的責任。 各級管理責任者，系指公司各二級單位、機關部辦處室領導、車間（科 室）領導及班機組長。 第三條員工都有休息休假的權利，但屬于連續生產的崗位必須服從 領導安排。 第四條員工上班必須堅守工作崗位，嚴禁串崗

1 目錄 一、咨詢項目質量管理制度及執行流程????????? （一）、工程結算審核及國家審計項目制度 （二）、工程預算項目編制及審核制度 （三）、工程施工階段全過程造價管理項目制度 （四）、質量控制匯審制度及執行流程 5、成果報告書寫規范 6、客戶評價意見流程規范 7、咨詢項目風險規避制度 8、咨詢項目檔案制度 9、外聘技術人員咨詢項目質量控制制度 二、辦公室管理制度???????????????? 1、咨詢合同管理 2、咨詢成果報告管理 3、造價師、造價員及其他人員資料管理 4、公司辦公設施的管理 5、勞動紀律管理 6、公司綜合事務的管理 2 一、咨詢項目質量管理制度及執行流程 (一)、國家審計項目及工程結算審核制度 咨詢項目為國家審計或社會工程結算審核時，公司各技術人員應 按以下流程進行審計或審核： 1、接收委托方資料時必須在短時間內審核主要資料的完整性， 如國家審計項

1 目錄 一、咨詢項目質量管理制度及執行流程????????? （一）、工程結算審核及國家審計項目制度 （二）、工程預算項目編制及審核制度 （三）、工程施工階段全過程造價管理項目制度 （四）、質量控制匯審制度及執行流程 5、成果報告書寫規范 6、客戶評價意見流程規范 7、咨詢項目風險規避制度 8、咨詢項目檔案制度 9、外聘技術人員咨詢項目質量控制制度 二、辦公室管理制度???????????????? 1、咨詢合同管理 2、咨詢成果報告管理 3、造價師、造價員及其他人員資料管理 4、公司辦公設施的管理 5、勞動紀律管理 6、公司綜合事務的管理 2 一、咨詢項目質量管理制度及執行流程 (一)、國家審計項目及工程結算審核制度 咨詢項目為國家審計或社會工程結算審核時，公司各技術人員應 按以下流程進行審計或審核： 1、接收委托方資料時必須在短時間內審核主要資料的完整性， 如國家審計項

開陽永亨勞務輸出有限公司 運輸安全管理制度 一、安全生產崗位責任制 ㈠公司運輸安全領導組 為加強本公司汽車貨物運輸的安全生產管理，落實安全管理責 任，經公司經理會議討論研究，決定成立開陽永亨勞務輸出有限公司 汽車貨物運輸安全領導組： 組長：余興權，全面負責本公司汽車貨物運輸的安全生產工作； 副組長：余江，負責本公司貨運車輛的技術性能、修理、維護 及車輛調度工作；謝從衛，負責本公司貨運駕駛員的安全教育、考核、 獎懲等管理工作； 成員：余興華，為安檢員，負責對車輛、駕駛員的日常安全檢 查；游應乾，為安全員，負責安全生產資料的收集、整理和保管。 王汝兵、向濤、向勇，司機班長，負責對駕駛員的日常管理。 ㈡安全管理領導組職責 1、認真學習貫徹國家及行業主管部門關于道路運輸、安全生產 的法律法規及相關規定，全面負責公司安全生產工作。 2、負責決定公司各項安全生產崗位職

word文檔可自由復制編輯 浙江威肯特泵業有限公司 管 理 制 度 匯 編 2013－03-15修訂發布 2013－05-01實施 管理制度匯編第一集行政部編制 浙江威肯特泵業有限公司發布/核簽： word文檔可自由復制編輯 目錄 說明...................................................4 公司簡介?..?????????????????????????????????.5 企業文化文字描述............................................6 員工行為規范................................................7 第一章人事管理制度........................................8 員

最新可編輯word文檔 恒誠門窗有限公司管理制度 為了進一步規范恒誠門窗有限公司的各項管理制度，確 保公司各項業務有序順利發展，全面倡導以“以誠信促發展， 以質量增效益”的公司宗旨，以年度120分目標考核管理獎 懲辦法量化員工工作績效考核，特制定如下管理制度： 考勤管理制度 一、為了加強公司的考勤管理，維護公司的正常工作秩 序，提高工作效率，公司所有員工必須自覺遵守勞動紀律。 按時上下班，不得遲到，不得早退，工作時間不得擅自離開 工作崗位，不得吵架、打架、打牌、玩手機等與工作無關的 事項，外出辦理相關業務須報請本部門負責人同意，違者每 次扣發年度目標考核管理獎1分（員工月工作日27日，管 理人員加班按基本工資補發；輪休由各部門負責人安排。夏 天作休息時間：8時一12時，14時一19時；冬天作休息時 間：8時30分一12時，14時一18時；門

xxx建設監理有限公司 管理制度 發放編號： 受控狀態： 生效日期：xxxx-xx-xx編制：批準： 目錄 1《公司文明辦公公約》----------------------------------------------------------------3 2《公司人員聘用辦法》----------------------------------------------------------------4 3《基礎設施采購與管理辦法》------------------------------------------------------6 4《檔案資料管理辦法》----------------------------------------------------------------8 5《項目監理資料管理制度》---------------

電器有限公司管理制度 為了公司健康、持續發展，使公司做大、做強，在市場競爭 永遠立于不敗之地，更好地規范員工行為，特制定本制度： 1、公司員工必須遵守作息時間，按時上班，不遲到，不早 退，每遲到早退一次15分鐘以內扣5元，有事請假，待批準后 方可離崗，不無故曠工。無故曠工一天，扣除當天基本工資，每 月經批準的事假不得超過3天，且不得連續（特殊情況除外）。 2、全體職工要盡職盡責，無論工作量大小都必須坐班守崗， 工作講究實效，不敷衍、不懈怠，上班期間不做與本職工作無關 的事情。 3、樹立集體觀念，維護公司政令暢通，執行制度不打折扣， 服從領導，聽從安排。不扯皮，不推諉，積極參加公司安排集中 勞動（如庫房整理、物資轉移），凡是故意不參加集體勞動的， 將予以扣除當天基本工資。 4、流動性較大的工作人員，一定要樹立時間就是金錢，效 益就是生命，在額定的時間內完成工作后，按時返回

廣東建設工程監理有限公司 管 理 制 度 二0一一年十二月十六日 一、目錄 第一章、人員及監理部的組織 第二章、辦公與考勤管理制度 第三章、資料管理制度 一、資料管理基本規定 二、資料管理范圍及流程 三、資料分類編碼辦法 第四章、崗位職責與操作規范 一、總監崗位職責 二、總監代表崗位職責 三、專業監理工程師崗位職責 四、監理員崗位職責 五、資料員崗位職責 六、旁站及巡視操作規范 七、材料驗收操作規范 第五章、安全監理管理制度 第六章、工程驗收管理制度 第一章人員及監理部的組織 為促進公司員工全面了解各項監理工作管理制度和政府監 理工作規定，盡快熟悉監理工作和適應監理工作的要求；也為確 保公司及監理部順利開展工作，特制定以下有關監理工作管理制 度，凡公司員工，在日常監理工作中應自覺遵守、嚴格執行。 一、項目監理部的組成 1.項目總監由公司經理任命

建設監理有限公司 管 理 制 度 二0一一年五月十六日 一、目錄 第一章、人員及監理部的組織 第二章、辦公與考勤管理制度 第三章、資料管理制度 一、資料管理基本規定 二、資料管理范圍及流程 三、資料分類編碼辦法 第四章、崗位職責與操作規范 一、總監崗位職責 二、總監代表崗位職責 三、專業監理工程師崗位職責 四、監理員崗位職責 五、資料員崗位職責 六、旁站及巡視操作規范 七、材料驗收操作規范 第五章、安全監理管理制度 第六章、工程驗收管理制度 第一章人員及監理部的組織 為促進公司員工全面了解各項監理工作管理制度和政府監 理工作規定，盡快熟悉監理工作和適應監理工作的要求；也為確 保公司及監理部順利開展工作，特制定以下有關監理工作管理制 度，凡公司員工，在日常監理工作中應自覺遵守、嚴格執行。 一、項目監理部的組成 1.項目總監由公司經理

xxx建設監理有限公司管理制度 xxx建設監理有限公司 管理制度 發放編號： 受控狀態： 生效日期：編制：批準： 目錄 1《公司文明辦公公約》----------------------------------------------------------------3 2《公司人員聘用辦法》----------------------------------------------------------------4 3《基礎設施采購與管理辦法》------------------------------------------------------6 4《檔案資料管理辦法》----------------------------------------------------------------8 5《項目監理資料管理制度》---------

目錄 一、咨詢項目質量管理制度及執行流程????????? （一）、工程結算審核及國家審計項目制度 （二）、工程預算項目編制及審核制度 （三）、工程施工階段全過程造價管理項目制度 （四）、質量控制匯審制度及執行流程 5、成果報告書寫規范 6、客戶評價意見流程規范 7、咨詢項目風險規避制度 8、咨詢項目檔案制度 9、外聘技術人員咨詢項目質量控制制度 二、辦公室管理制度???????????????? 1、咨詢合同管理 2、咨詢成果報告管理 3、造價師、造價員及其他人員資料管理 4、公司辦公設施的管理 5、勞動紀律管理 6、公司綜合事務的管理 一、咨詢項目質量管理制度及執行流程 (一)、國家審計項目及工程結算審核制度 咨詢項目為國家審計或社會工程結算審核時，公司各技術人員應 按以下流程進行審計或審核： 1、接收委托方資料時必須在短時間內審核主要資料的完整性， 如國家審計項目：項目立項

恒誠門窗有限公司管理制度 為了進一步規范恒誠門窗有限公司的各項管理制度，確 保公司各項業務有序順利發展，全面倡導以“以誠信促發展， 以質量增效益”的公司宗旨，以年度120分目標考核管理獎 懲辦法量化員工工作績效考核，特制定如下管理制度： 考勤管理制度 一、為了加強公司的考勤管理，維護公司的正常工作秩 序，提高工作效率，公司所有員工必須自覺遵守勞動紀律。 按時上下班，不得遲到，不得早退，工作時間不得擅自離開 工作崗位，不得吵架、打架、打牌、玩手機等與工作無關的 事項，外出辦理相關業務須報請本部門負責人同意，違者每 次扣發年度目標考核管理獎1分（員工月工作日27日，管 理人員加班按基本工資補發；輪休由各部門負責人安排。夏 天作休息時間：8時一12時，14時一19時；冬天作休息時 間：8時30分一12時，14時一18時；門店員工中午要保 證二人看店銷