本文運用abc分類法及供應風險與采購設備材料成本／價值模型，對工程公司采購物資進行特點分析和分類，根據分類結果提出了工程公司供應商關系管理應當選取的策略，對于工程公司加強與供應商的合作，有側重地形成戰略聯盟伙伴關系有一定借鑒意義。

淺談項目法施工物資供應與管理

項目管理是一門新興的管理學科,是一種科學的管理方式。項目管理中的成本控制決定著項目的成敗,物資部門作為成本控制的關鍵部門,應加強管理,降低材料成本,提高項目資金使用效率,充分發揮物資供應部門的作用。

淺談項目法施工物資供應與管理

隨著我國社會經濟的快速發展和科學技術水平的不斷提高，我國的鐵路建設工程事業也隨之繁榮發展起來。社會經濟的發展從根本上帶動鐵路建設項目工程技術和工程質量的有效提升。筆者以鐵路建設為切入點，積極探索鐵路建設項目工程物資管理存在的問題，并且根據不同的問題而制定相關的解決計劃。

水電建設的物資供應鏈管理模式得到了越來越多的重視和應用。本文對8個水電開發項目進行調查研究,在識別水電建設項目供應鏈管理要素的基礎上,從定量和定性兩個方面分析了管理要素對于物流績效指標的影響和相關性,揭示其中的作用機理,確定了供應鏈管理要素重要性排序為:供應鏈管理認知、信息交流技術、變更管理能力、信息交流質量、知識沉淀和分享、信息的交流。研究表明供應鏈管理認知是各項緊密圍繞的核心性要素。

1 公司物資供應管理制度 第一章總則 第一條根據《中國石化物資供應管理規定》及公司物資供應專 業化集中管理要求，為確保公司生產經營和工程建設物資供應，降低 采購成本，規范物資供應管理，制定本制度。 第二條充分利用與發揮中國石化和公司整體優勢，明確物資供 應管理體制和模式，強化物資計劃、供應商、價格、質量、儲備等專 業化管理與監督，提高物資供應管理水平。 第三條本制度適用于除原油外各類物資。本制度適用于公司各 單位、部門。 第二章管理職責 第四條公司實行歸口管理、集中采購、統一儲備、統一結算的 物資供應管理模式。 第五條公司授權物資供應部行使物資供應管理職能，對物資計 劃、供應商、價格、儲運、質量、儲備和配送等實行歸口管理。負責 公司物資供應管理制度建設及日常管理和考核，公司授權物資供應公 司對生產經營和工程建設所需物資實施集中采購。 第六條公司成立物資供應管理委員

分析了鐵路建設工程物資供應模式,探討鐵路建設項目工程物資供應過程中可能存在的問題,基于此提出有效的解決對策,確保能夠有效控制鐵路工程項目的投資成本及施工質量。

2007年5月,川東北--川西聯絡線輸氣管道一期工程在普光-平昌-通江段率先開工,拉開了聯絡線輸氣管道工程施工的序幕.川東北--川西聯絡線輸氣管道一期工程是西南油氣田管道建設史上管徑最大、材料設備質量要求最高、施工條件最艱苦、完成時間最短、單位時間訂貨量最的輸氣管線.

隨著社會經濟不斷發展,我國電力事業發展迅速,新建電力電網工程日益增多,推動我國城市化、現代化建設進一步良性發展的同時,對于電網建設工程物資供應管理,提出了更高、更新的要求.但就我國電力電網建設工程相關物資供應管理的發展現狀來看,其仍存在著一定的不足和缺陷,物資供應得不到可靠的保障,客觀要求電力企業積極改善既有的物資供應管理模式,以滿足現代電網建設工程的實際發展需求.筆者即從現階段電網建設工程物資供應管理存在的問題入手,就其管理模式的改善措施,發表幾點看法,以供相關人員參考.

結合工作實際,介紹了鐵路建設項目中甲供物資供應管理的工作重點和經驗,并對進一步加強和完善甲供物資供應管理提出了建議.

通過績效審計營房的建設工程,是軍隊審計工作的主要研究方向?，F階段有關績效審計指標體系的研究,還有待進一步加強。部隊的營房建設工程項目,有著較大的房屋建設規模,且投入建造資金力度較大,由此重視部隊營房建設工程項目的績效審計,有著重要的深遠意義。依據營房建設項目的全過程管理及營房的整體建設要求,本文分析了部隊營房建設的績效審計程序,探索了績效審計評價指標體系的構建思路,探討了部隊營房績效審計的主要目標及具體方式。

結合工作實際,介紹了鐵路建設項目中甲供物資供應管理的工作重點和經驗,并對進一步加強和完善甲供物資供應管理提出了建議。

自改革開放以來，隨著我國經濟的迅速發展，我國的基礎工程建設和其他的工程建設一直在迅猛的發展，我國的農村建設，城市建設和各種工業建設都在蒸蒸et上。我國基礎工程的建設也增進了我國的國民經濟的發展，在我國建立具有特色的社會主義國家的初級階段起到非常重要的作用。工程施工中如果能夠做到物資的科學供應和規范管理，不僅能夠保證工程按期竣工，而且能夠節約大量的工程成本。

隨著國家一帶一路的政策實施,企業拓展海外市場、承攬的海外工程項目越來越多,從國內采購物資的任務也越來越繁重,如物資供應得不到保證,將會對海外項目的實施產生很大影響。文章闡述了海外工程項目物資供應的難點、對策。

信息化管理,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,提高企業標準化、流程化管理,為企業決策層提供決策數據的管理平臺。它主要是從erp(enterpriseresourceplanning)系統發展而來,集信息技術與先進管理思想于一身,成為企業在信息時代生存、發展的基石。其基于mrpii的邏輯功能實現,核心思想是供應鏈管理。作為要力爭實現世界一流的現代型煉化企業,借助信息化管理實現管理和效益的提升,是形勢的必然要求。

研究了建筑行業的物流過程與特征,分析了我國建筑行業的物資供應管理現狀,揭示了建筑行業物資供應中存在的問題及其產生的原因,提出了解決問題的思路,對建筑企業的物資管理具有很好的借鑒作用。

近年來,江蘇電力大力推進\"一流配電網\"建設,配農網年度投資規模維持在較高水平,不斷探索物資供應模式,提升配農網物資供應保障水平,對保證配農網項目順利進行有重要意義。本文首先闡述了江蘇電力配農網的物資供應現狀,其次針對配農網物資的供應現狀及特點創新性地提出了\"統調集供\"的物資供應模式,并分析了預期會帶來的實施成效。最后,為不斷完善配網項目物資供應體系,提出了下一步的提升方向。

在企業物資供應管理過程中,加強信息化建設能夠提高管理的效率與質量,對企業整體的發展具有重要的意義?，F階段,企業物資供應管理信息化建設中還存在一定的問題,還需要采取有效的對策。本文首先對現階段企業物資供應管理信息化建設面臨的問題進行分析,并提出加強企業物資供應管理信息化建設的重要性以及有效途徑,供有關人員參考。

在企業物資供應管理過程中,加強信息化建設能夠提高管理的效率與質量,對企業整體的發展具有重要的意義。現階段,企業物資供應管理信息化建設中還存在一定的問題,還需要采取有效的對策。本文首先對現階段企業物資供應管理信息化建設面臨的問題進行分析,并提出加強企業物資供應管理信息化建設的重要性以及有效途徑,供有關人員參考。

一、選題科研物資與生產物資不同,它具有規格品種多、用量少、質量技術要求高、資金占用多,時間要求急、選用變化大等特點。科研物資供應管理是一個復雜的系統。其基本功能,就是及時、適量、適用、經濟合理地從購入者那里得到所需功能的物資,以保證科研生產的需要。同時,以節資降耗為基本手段,不斷提高科研生產的效率和效益。物資的供應和管理是一個問題的兩個方

推廣運用現代化管理方法和手段,是企業管理現代化的重要內容之一?！秲r值工程》被譽為“金鑰匙”,是國家重點推廣的現代化管理方法之一,它較好地處理了技術與經濟、質量與成本、功能與費用的關系,對提高產品質量,降低物質消耗,降低成本、提高企業經濟效益和社會效益都有著重要的作用。目前煤炭系統各企業都在大力推廣運用價值工程,特別是物資供應管理領域價值工程活動開展更深入,并取得了很好的效益。但如何評價物資供應管理價值工程效益問題,一直未能很好解決,本文就這個問題進行探討。