水泥車間現場管理類隱患排查項目清單
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班中巡 檢 交接 班 安全防 護設施 專業檢 查 檢修工 器具專 業安全 檢查 車間綜 合安全 檢查 公司綜 合安全 檢查 序號 名稱 每2小時 /崗位級 每天 / 班組 級 每季度 / 車間級 每季度 / 車間級 每月 /車 間級 每季度 / 公司級 SN-1- 01 作業 活動 各筒形庫 清庫作業 二級 公司 1 作業前準備 相關方選擇 不當、安全 施工方案、 技術交底等 不齊全、到 位 安全管理 選用具有備高空作業工程專業承 包資質的相關方,作業前進行風 險分析,制定安全施工方案,成 立清庫工作小組,辦理開工審批 和工作許可,總經理批準后方可 作業,清庫過程統一指揮,設置 監護人,其他事項見《水泥筒型 庫清庫作業安全管理制度》、《 水泥筒型庫情況作業安全操作規 √ √ √ √ SN-1- 01 作業 活動 各筒形庫 清庫作業 二級 公司 2 作業前準備 相關方選擇 不當、安全 施工方
水泥車間現場管理類隱患排查項目清單 (2)
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班中巡 檢 交接 班 安全防 護設施 專業檢 查 檢修工 器具專 業安全 檢查 車間綜 合安全 檢查 公司綜 合安全 檢查 序號名稱 每2小時 /崗位級 每天/ 班組 級 每季度/ 車間級 每季度/ 車間級 每月/車 間級 每季度/ 公司級 sn-1- 01 作業 活動 各筒形庫 清庫作業 二級公司1作業前準備 相關方選擇 不當、安全 施工方案、 技術交底等 不齊全、到 位 安全管理 選用具有備高空作業工程專業承 包資質的相關方,作業前進行風 險分析,制定安全施工方案,成 立清庫工作小組,辦理開工審批 和工作許可,總經理批準后方可 作業,清庫過程統一指揮,設置 監護人,其他事項見《水泥筒型 庫清庫作業安全管理制度》、《 水泥筒型庫情況作業安全操作規 √√√√ sn-1- 01 作業 活動 各筒形庫 清庫作業 二級公司2作業前準備 相關方選擇 不當、安全 施工方
現場類隱患排查項目清單(作業活動)
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崗位班組車間 安全 部 特種 設備 電氣消防 化學 品 車間 安全 部 公司車間 安全 部 其他 部門 序號名稱 每班 3次 每班 1次 每天 1次 每天 1次 每月 1次 每月 1次 每月 1次 每月 1次 每月 1次 每月 1次 每季 度1 次 每季 度1 次 每季 度1 次 每季 度1 次 工程技術措施安裝漏電保護 裝置 √ 安全管理措施 制定安全操作 規程 √√√ 教育培訓措施 開展班組級的 安全教育培 訓,增強員工 安全意識和操 √√√ 個體防護措施 上崗前勞動防 護用品佩戴齊 √√√ 應急救援措施 制定現場觸電 應急處置方案 √ 工程技術措施 安全管理措施 制定安全操作 規程 √√√ 教育培訓措施 開展安全教育 培訓,增強員 工安全意識和 操作技能。焊 工必須需持證 √√√ 個體防護措施 上崗前勞動防 護用品佩戴齊 √√√ 應急救援措施 制定
現場管理類隱患排查治理清單(作業活動)
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現場管理類隱患排查治理清單(作業活動) 排查內容與排查標準 現行控制 措施 隱患排查類型 作業步驟 /檢查項目 危險源或 潛在事件 /標準 日常性排查專業性排查綜合性排 名稱 崗位班組車間 安全 處室 特種 設備 電氣 消防 設施 化學 品 車間 安全 處室 每班 3次 每班 1次 每天 1次 每天 1次 每年 1次 每月 1次 每月 1次 每月 1次 每月 1次 每月 1次 不辦理動 火安全作 業證 (工程技術)/√√√√ (管理措施) 嚴格辦理動火 安全作業證 √√√ (培訓教育)定期培訓√ (個體防護)/√√√ (應急處置)/√ 安全措施 不落實 (工程技術)/√√√√ (管理措施) 動火負責人負 責安全措施的 落實 √√√ (培訓教育) 現場培訓 √ (個體防護) 安全帶、防護面 罩、電焊手套、 勞保鞋 √
1.2現場管理類隱患排查治理清單(特殊作業活動)
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1 現場管理類隱患排查治理清單 風險點排查內容與排查標準日常檢查專業性檢查綜合性檢查 編 號 類 型 名 稱 風 險 點 等 級 責 任 人 作業步驟 (檢查項 目)危險源或潛在 事件 管控 措施 排查周期/組 織級別: 作業時/崗位 級 排查周期/組 織級別: 作業時/安全 員 排查周期/組 織級別: 作業時/安全員 及站長序 號 名稱 31 作 業 活 動 或 設 備 設 施 動 火 作 業 4 安 全 員 1 作 業 前 準 備 檢修的設備、管 線清洗置換不合 格、 檢修的設備、管 線不與外界隔 絕、 動火作業周圍地 溝、窨井沒封堵、 易燃雜物沒清 理、 監護人不到位 消防器材不到 位、 作業票證手續不 全、 (工程 技術) 消防設施、危害告知牌、 警示標志 (√) (√)(√) (管理 措施) 按規定辦理作業票證、 逐項東客確認票證內 容,
現場管理類隱患排查治理臺賬設備設施
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1 現場管理類隱患排查治理臺賬(設備設施) 風險點排查內容與排查標準計劃過程排查過程整改過程驗收過程 編號類型名稱 風險點 等級 責任單 位 作業步驟 (檢查項目) 危險源或 潛在事件 (標準) 管控 措施 排查 類型 排查周 期 責任 單位 責任 人 排 查 結 果 隱 患 描 述 隱 患 級 別 排 查 人 排 查 時 間 形 成 原 因 分 析 整改措 施 整 改 責 任 單 位 整改責 任人 整改期 限 資金額 驗收 時間 驗收 人 驗收 情況 序 號 名稱 1 設備設 施 反應釜2 1 罐體厚度完好,符 合要求 (工程技術) 按規范進行施 工 (管理措施) 定時檢測、巡 查、出現問題 及時進行處理 (培訓教育) 進行專項業務 知識培訓 (個體防護) 防靜電工作 服,防爆工具 (應急處置) 現場設置應急 泄露監測,異 常情況啟動應 急預案、定期 演
工廠車間操作隱患排查治理管理制度
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工廠車間操作隱患排查治理管理制度——6、設備安全管理檢查項目應包含: 6.1在用設備中,無產品合格證和說明書的有多少臺,建立設備檔案的有多少臺; 6.2重要設備是否訂立了定期檢查、保養制度,有多少超期未檢的,檢查項目和方法有哪幾種; 6.3...
壓鑄車間現場管理制度
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壓鑄車間現場管理制度 1.目的:規范員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明 生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有 重要意義 2.范圍:生產車間 3.內容 3.1質量管理 3.1.1對關鍵過程出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使 質量始終處于穩定的受控狀態。 3.1.2認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己 生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上 工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時 做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定 不放過。 3.1.3車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投 產、不合格的半成品不轉序. 3.2工藝管理 3.2.1嚴格貫徹執行工藝規程,嚴禁員工私自調整工藝參數。 3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓
生產車間現場管理(全)
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生產車間現場管理(全)——本資料為生產車間現場管理(全),ppt格式,共62頁概況:現場管理是一個企業的企業形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業綜合素質及管理水平高低的重要標志。搞好生產現場管理,有利于企業增強競爭力,消除“跑...
車間現場管理的幾大要點2
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車間現場管理的幾大要點(1) 2011-11-19分享此文(0)人 現場管理包括:現場的物料管理、計劃管理、設備管理、工具管理、人員管理、排產管理、 5s管理等等。 車間現場管理 現場管理包括:現場的物料管理、計劃管理、設備管理、工具管理、人員管理、排產管理、 5s管理等等。 問:什么是現場管理的“三即三現”法? 現場作業時一旦發現有問題,應“即刻”前往“現場”,“即席”(當場)觀察“現實”并“即 刻”處理“現場”,從而切中問題要點并產生解決問題的決策 問:現場管理指示應明確哪些內容?(5w1法) ·何人(who)·何時(when)·何事(what) ·何地(where)·何故(why)·如何(how) 問:什么是作業現場的目視管理? 對作業現場的進度狀況、物料或半成品的庫存量、品質不良狀況、設備故障、停機原因等, 以視覺化的工具,進行預防管理。使
車間現場管理及處罰條例
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4.6
青海熠暉冶金有限責任公司 公司現場管理及處罰條例細則 為提高安全生產、加強質量管理、對公司員工違規違紀現象做到有章 可循、公平公正,特制定以下細節管理規定: 總則 1、全公司員工凡是遲到、早退按1元/分鐘罰款;超過30分鐘扣半天工 資,上班請假時間同樣處罰. 2,上班前四小時內不準喝酒,違者除停止當班工作外并處以20元/次的罰 款.工作中喝酒者罰款50元/次. 3、凡不按請假制度程序請假,不上班者按曠工工處理,并處罰50元/次. 4、凡通知開會遲到者,處罰10元.次,無故缺席者,處罰30元/次,班組長 處罰50元/次.開會時手機鈴聲不調為振動,或不關機者罰款10元/次. 5、凡上班不請假私自出廠者處罰5---10元/人. 6、凡上班干私活、看書報,、玩手機等與工作無關的事者處罰10元/次. 7、凡該清理場的
車間安全隱患排查總結
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4.8
車間安全隱患排查總結 以開展各類安全活動為載體,強化安全隱患排查與整治力度,牢 固樹立“安全是企業的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、 安全是職工的第一需要”的觀念,逐步形成健康的企業安全文化,營 造濃厚的安全氛圍,圓滿地完成了2010年安全生產目標。 組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習,在演 習過程中要有簽到,有記錄,有總結及評估。 堅持安全自查自糾、群監網、零點活動、車間定期檢查等活動, 形成了查隱患,抓“三違”的良好氛圍,2010年度車間共計查出隱 患530余項,并全部整改,查出“三違”人員81人次,并全部在全 車間范圍內通報批評。使廣大職工形成了“從要我安全到我要安全” 的良好意識。 設備安全是車間安全生產的一個重要方面,為確保設備完好率, 車間實行車間抓設備隱患整改、檢修人員抓重點設備巡查和日常維 護、運行人員負責全面巡查和設備缺陷記錄的
建筑施工現場類隱患排查清單
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. .. 文明施工隱患排查清單 序 號 項目隱患排查要素參考依據排查方法備注 1 現場 防火 未制定消防措施、制度或未配備 滅火器材 2現場臨時設施的材質和選址不 符合環保、消防要求 3易燃材料隨意碼放、滅火器材布 局、配置不合理或滅火器材失效 4未設置消防水源(高層建筑)或 不能滿足消防要求 5未辦理動火審批手續或無動火 監護人員 6未制定消防措施、制度或未配備 滅火器材 7 生活 設施 食堂與廁所、垃圾站、有毒有害 場所距離較近 8食堂未辦理衛生許可證或未辦 理炊事人員健康證 9食堂使用的燃氣罐未單獨設置 存放間或存放間通風條件不好 . .. 扣件式鋼管腳手架隱患排查清單 序 號 項目隱患排查要素參考依據排查方法備注 1 施工 方案 架體搭設未編制施工方案或搭設高度 超過24m未編制專項施工方案 2 架體搭設高度超過2
生產部車間現場管理制度-補充
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生產部車間現場管理制度 1目的 生產管理制度規范員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、 提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。 2范圍 適用于公司全體員工。 3內容 3.1、現場紀律制度 3.1.1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進 行打卡操作。遲到一次罰5元,第二次10元,第三次20元,超過3次扣除當月全 勤獎50%,超過5次扣除當月全勤獎100%。一次不扣款,第二次扣5元,第三次 扣10元,第四次扣20元,以此類推。 3.1.2、員工生產現場必須穿著工作服,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩帶員工證。 罰款5元/次。 3.1.3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假, 得到批準后方可能離開。未經批準請假的,按曠工處理,并罰款50元,三天不 上班的,按曠工3天處
生產部車間現場管理制度
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4.5
生產部車間現場管理制度 一、現場紀律制度 1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。 2、員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。 3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可 能離開。 4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。 5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。 6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。 10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。 11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。 12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp 機、手機必須關閉電源且放于工褲內。 13
生產車間現場管理制度(一)
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生產車間現場管理制度wq-sc-01第1頁共5頁 生產車間現場管理制度 批準人:部門:日期: 審核人:部門:日期: 編制人:唐海萍部門:生產部編制日期:2012年3月30日 修訂人:受控印章:修訂日期:年月日 版次:a發放日期:2012年4月1日 受控狀態:受控實施日期:2012年4月1日 發放范圍:□電子車間□噴涂車間□裝配車間□機加車間□鈑金車間 □(其它部門) 生產車間現場管理制度wq-sc-01第2頁共5頁 1.目的 為規范對生產現場的有效管理,確保生產現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、低耗、均衡、安全生 產,對生產過程中影響產品質量的各種因素進行控制,保證產品達到預期要求; 2.適用范圍 適用于生產部所有人員。 3.定義 無 4.職責 4.1生產部車間主管對車間所有事務負總責,對本
工廠車間現場管理制度
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盛源金屬絲網廠 制度 名稱 工廠車間現場管理制度 受控狀態 編號 執行部門監督部門考證部門 第1章總則 第1條為規范車間的現場管理工作,營造良好的車間工作氛圍,保證工廠生產經營的正常運行,特制定本制度。 第2條本制度適用于工廠各生產車間及其所屬員工。 第2章員工現場紀律 第3條員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照工廠規定進行刷卡(簽到)操作。 第4條員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,正確佩帶員工證。 第5條員工因特殊情況需請假,應嚴格按照工廠請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方能離開。 第6條禁止將個人衣物、餐具等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。 第7條未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。 第8條員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全
生產車間現場管理制度 (2)
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生產車間現場管理制度 1、在生產作業時須服從車間主任、班組長的生產調度安排,本著求真務 實、愛崗敬業,嚴格按照操作規范進行作業。 2、必須在規定作業區域操作,物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放,對 不聽安排者,視情節輕重班組長可做出相應的處罰。 3、車間現場隨時保證場地整潔、設備光潔。不得隨意吐痰亂丟垃圾,紙屑等。 4、在生產操作流程中,應愛惜物料,如因操作不當造成半成品、成品破損, 要按原價賠償。 5、在生產過程中要對次品、廢品零件要妥善保管好,及時交倉庫回收,不得 隨意丟棄,違者處以按零件原價5倍進行處罰,并每次處以5元罰款。 6、存放零件的木盒子、紙箱,用完了零件,及時把空木盒、紙箱回送指定地 點存放,不得在
生產車間現場管理制度
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文件名稱:生產管理程序(文件編碼:ts-b14-sc-001-a)第1頁共1頁 1目的 規范員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高 效、低耗具有重要意義。 2范圍 生產部各生產車間。 3內容 3.1質量管理 3.1.1各車間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協調工作。 3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量 始終處于穩定的受控狀態。 3.1.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后, 方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者 查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。 3.1.4車間要對所生產的產品質量
生產部車間現場管理制度 (2)
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生產部車間現場管理 一、現場紀律制度 1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進 行刷卡操作。 2、員工生產現場必須著工作服,正確佩帶員工證。 3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假, 得到批準后方可能離開。 4、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場 指定位置。 5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物 品帶出現場。 6、提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。 7、現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工, 8、現場各工段,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。 9、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸 煙、看小說報刊、玩手機等。 10、員工必須服從合理的工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故 意刁難、疏忽或拒絕上級領導命令或工作分配。
生產部車間現場管理制度 (3)
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生產部車間現場管理制度 一、現場紀律制度 1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。 2、員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。 3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后 方可能離開。 4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。 5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。 6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。 10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。 11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。 12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動 bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。 13、提倡
工廠車間現場管理制度
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工廠車間現場管理制度 制度 名稱 工廠車間現場管理制度 受控狀態 編號 執行部門監督部門考證部門 第1章總則 第1條為規范車間的現場管理工作,營造良好的車間工作氛圍,保證工廠生產經營的正常運行,特制定本制度。 第2條本制度適用于工廠各生產車間及其所屬員工。 第2章員工現場紀律 第3條員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照工廠規定進行刷卡操作。 第4條員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,正確佩帶員工證。 第5條員工因特殊情況需請假,應嚴格按照工廠請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方能離開。 第6條禁止將個人衣物、餐具等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。 第7條未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。 第8條員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。
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職位:注冊環境影響評價師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林