皮帶秤是安裝在皮帶輸送機的適當電子位置上,對散狀物料自動進行快速、連續、累計稱量的計量器具。當前,我公司計量皮帶秤主要分布在原料廠、燒結廠、焦化廠、煉鐵廠。電子皮帶秤的計量準確度高低關系著公司鐵前物料成本消耗的考核與結算,因此做好電子皮帶秤的日常維護校準工作顯得尤為重要。下面結合本人多年來從事皮帶秤維護檢定工作,淺談實物校驗裝置在韶鋼焦化c206電子皮帶秤日常校驗中的應用及效果。

簡要介紹了某水泥廠4#皮帶廊抽柱托換的設計思路,包括基礎的處理,托換體系,托梁的設計,施工過程等。

水泥廠記錄控制程序 1目的 對一體化管理體系的記錄進行控制和管理，以提供產品質量、環境安全行為符合規定要 求和管理體系有效運行的證據。記錄的可追溯性以及采取改進、糾正和預防措施提供依據。 2范圍 適用于一體化管理體系運行中所有記錄的控制。 3職責 3.1行政人事處負責本程序歸口管理。負責記錄樣表的審定和編號，負責建立《一體化記錄 清單》。 3.2各部門負責本部門所用記錄樣本的編制、報審和記錄的填寫、標識、整理、存檔和歸檔； 4工作程序 4.1記錄的分類和形式 4.1.1管理體系運行中要求的記錄，如管理評審，內部審核等活動過程所要求的。 4.1.2日常生產各道工序記錄、檢驗與試驗記錄，如中控室原料粉磨系統運行表、熟料全套 物理性能檢驗等。 4.1.3記錄的形式一般均采用表格形式，特殊情況下也可以采用專用記錄本、圖表、卡片、電 子媒體等形式。 4.2記錄表

水泥廠記錄控制程序 1目的 對一體化管理體系的記錄進行控制和管理，以提供產品質量、環境安全行為符合規定要 求和管理體系有效運行的證據。記錄的可追溯性以及采取改進、糾正和預防措施提供依據。 2范圍 適用于一體化管理體系運行中所有記錄的控制。 3職責 3.1行政人事處負責本程序歸口管理。負責記錄樣表的審定和編號，負責建立《一體化記錄 清單》。 3.2各部門負責本部門所用記錄樣本的編制、報審和記錄的填寫、標識、整理、存檔和歸檔； 4工作程序 4.1記錄的分類和形式 4.1.1管理體系運行中要求的記錄，如管理評審，內部審核等活動過程所要求的。 4.1.2日常生產各道工序記錄、檢驗與試驗記錄，如中控室原料粉磨系統運行表、熟料全套 物理性能檢驗等。 4.1.3記錄的形式一般均采用表格形式，特殊情況下也可以采用專用記錄本、圖表、卡片、電 子媒體等形式。 4.2記錄表

1概述1.1測量依據jjg195-2002《連續累計自動衡器》。1.2環境條件溫度(-10～40)℃,濕度:<90%rh。1.3被測對象一臺0.5級的電子皮帶秤,其電子皮帶秤累計顯示分度值為20kg,最大流量為:qmax=2000t/h,

本文通過對電子皮帶秤日常檢定和校準過程中對測量結果有影響的參數進行分析,重點介紹了電子皮帶秤累計示值誤差測量結果的不確定度評定過程和方法

通過對某水泥廠皮帶輸送廊垮塌事故分析,提出了在設計、制作安裝以及生產使用過程中的主要預防措施。

耀縣水泥廠擴建工程皮帶廊柱位的施工放樣

以2500t/d新型干法窯生產線為例,進行了熱風管道的優化設計的三方面研究:(1)介紹了窯尾風管的四種優化方案,每種方案均可有效縮短管道高度5m左右,從而可降低建設鋼材用量約10t左右,且能減小運行阻力、節約電耗。(2)進行了用鋼板焊成的風管彎頭的柔性研究,計算了彎頭的柔性系數和應力增大系數。結果表明,完成與直管相同的變形,鋼板焊成的風管彎頭所產生的力遠遠小于直管;但彎頭處應力則遠大于直管。(3)對一級筒至增濕塔風管及窯尾煙囪在預熱器塔架上的導向支座方案進行了研究探討。研究表明,懸挑梁支承方案用鋼量較高;而用簡單的拉壓桿支承體系,在保證熱風管道和煙囪在風載荷或地震作用下水平方向穩定時,可實現縱向自由伸縮,并可有效節約建設投資。

水泥廠熱風管道的優化設計(二)

以水泥廠配料系統為背景,針對原有核子秤系統存在的缺陷,給出了電子秤系統改造方案;結合了plc控制系統的優勢以及電子秤的高精度、高可靠性等特點,詳細介紹了系統的軟件和硬件配置;通過實際應用,證明了該改造方案具有很多優點;改造后系統的穩定性和精度得到了很大的提高,取得了良好的控制效果。

介紹給煤機常采用的dngk-3型電子稱重控制系統。重點探討了該系統的組成,調試、校準方法。該系統在運輸過程中完成煤粉重量的精確稱量,在天鋼東移煤粉制備系統中得到較好的應用。

皮帶機及皮帶秤現場作業職工安全生產職責及安全操作規 程 一、職工安全職責 1、要學習和掌握安全生產基本知識和有關安全生產規章制度和本崗位安全 操作規程，具備本崗位安全操作技能要求； 2、嚴格遵守本單位安全生產規章制度和安全操作規程，服從管理，不違章 作業，有權拒絕違章指揮，不冒險作業； 3、遵守勞動紀律，不脫崗、不串崗、班中不睡覺、班前四小時和班中不飲 酒； 4、正確佩戴和使用勞保用品，并有權監督他人做好勞動保護和安全生產工 作； 5、堅持每班對所負責的區域、設備進行巡回安全檢查工作，發現隱患和險 情及時報告上級領導。發現有重大險情，有權先停止生產迅速報告上級領導組織 處理，并要做好防止事態擴大相關工作； 6、積極參加各級組織的安全生產活動，提出有關安全生產的合理化建議； 7、熟悉掌握有關事故應急救援知識，對發生的各類人身事故，要首先對傷 者進行搶救，并要做好對事故現場的保護和對上級報

結合水泥生產實例,以dcs自控系統為基礎,經過erp建立自動優化系統,較大程度地完善了系統自控功能,減少了生產過程中的人為干預,提高了窯系統的運行管理水平。

標準文檔 實用文案 文件名稱：（apqp）先期產品質量規劃與控制計劃程序 文件編號：qsqp-33 制訂部門：工程部 修訂日期：2017年3月30日 修訂記錄 修訂 日期 版本 修訂 頁次 修訂內容摘要制/修訂審核核準備注 標準文檔 實用文案 1.0目的 依照顧客要求提供相應環保、健康、安全的產品與服務，確定和制定確保產品使顧客滿意的步 驟，確保所要求的步驟按時完成，同時縮短作業時間，增加各相關人員間的作業聯系。致力于 引導資源使顧客滿意，促使對所需更改的早期識別，避免晚期更改，并以最低的成本及時提供 優質產品。 2.0范圍 適用于本公司內的汽車工業供應鏈的新產品。 3.0定義 3.1apqp：是產品質量先期策劃（advancedproductqualityplanning）簡稱； 3.2特殊特性：有變異存在時，可能影響到產品的安全性

1 防靜電控制程序 1范圍 本標準適用于xx通訊股份有限公司網絡事業部生產體系對靜電敏感電子元器件、部件在 貯存、運輸、生產、包裝等過程靜電的防護與控制。 2引用標準 iso9001:2000質量管理體系—要求 3職責 3.1工程部負責有防靜電要求的元器件在bom單中明確標識及注明包裝要求。 3.2采購部負責在采購單（包括外發加工）中明確防靜電包裝要求。 3.3pmc負責倉庫的存儲、領用過程中防靜電工作。 3.4生產部負責整個生產過程防靜電工作。 3.5工程部負責中試區域的防靜電工作。 3.4品管部負責對防靜電工作進行檢查。 4工作程序 4.1.人員培訓 4.1.1各部門負責組織對實際操作人員進行上崗前防靜電知識的培訓。 4.1.2各部門負責人也要對本部門員工經常進行現場防靜電教育，提醒其時刻注意靜電 防護。 4.2.靜電防護材料

**工程有限公司程序文件 編號：工程設計控制程序第6頁共5頁 1目的 對施工工程（產品）從接受設計任務到設計完成全過程進行有效控制， 確保工程設計符合顧客要求、合同規定、相關標準規范和工程施工等要求。 2適用范圍 適用于公司承接的各種類型的裝修裝飾工程設計過程中設計策劃、設計 輸入、設計輸出、設計評審、設計驗證和確認和設計更改的控制。 3術語和定義 本程序采用gb/t19001-2008《質量管理體系要求》、gb/t24001-2004 《環境管理體系要求及使用指南》和gb/t28001-2011《職業健康安全管理 體系規范》標準和公司《管理手冊》中有關術語和定義。 4職責 4.1總工程師負責設計方案、施工圖、竣工圖的審定，組織設計輸入、輸出、 評審驗證等活動，解決施工過程中與設計相關的重大問題。 4.2設計部負責編制和監督實施本程序，負責工程設計方案、

本文以最大流量為3500t/h的0.5級電子皮帶秤為例,介紹電子皮帶秤檢定裝置的測量結果不確定度的分析與評定。

一九八九年五月十八日至十九日,云南省經委、昆船公司在西南電子設備廠召開了yc82、yj5系列電子皮帶秤和yt4系列制絲線電控柜技術鑒定會。鑒定委員會對該兩項系列產品進行了性能測試和技術資料的審查,一致同意通過技術鑒定。

1．目的 規范對超標檢驗結果（以下簡稱：“oos”）進行調查處理，保證超標結果 得到全面分析和正確處理。 2．范圍 工廠實驗室檢驗結果超標。 3．職責 品質部：負責監督檢查和分析異常檢驗結果。 4．內容 4.1異常檢驗結果的報告 4.1.1得到意想不到的結果，化驗員應立即評估檢驗結果的正確性。 如果發生了明顯錯誤（如：樣品溶液有灑出或樣品成分的未完全轉移，或計 算錯誤），檢驗員應該記錄并重新檢驗或計算。 4.1.2若化驗員不能找出超標原因，則應保留實驗樣品并填寫化驗室初級調 查表中化驗品名、規格、批號、超標項目及數值，立即交化驗室負責人。 4.2初步調查 4.2.1參加人員：化驗員、化驗室負責人，工作期限為兩個工作日。 4.2.2一旦oos結果被確定，化驗室負責人應該客觀、及時地按照化驗室初 級調查表內容進行調查評估

1.目的 通過對工程監理的控制，確保工程監理工作的順利進行，保證工程投資、進度、質 量、安全目標的順利實現。 2．范圍 本程序適用于對公司工程項目監理的控制。 3.職責 3.1工程部組織項目部確定監理單位，協調監理工作中的重要事項。 3.2項目部是工程部的派出機構，代表工程部實施對工程監理的監督協調等工作。 4．控制程序 4.1工程部組織項目部依據q/tzh-wi-044《工程招投標管理制度》，確定監理單位，簽 定“工程建設監理合同”，明確工程監理的任務，監理單位依據合同規定按時進駐施工 現場。 4.2項目部依據“工程建設監理合同”，審查監理單位的開工準備工作，填寫“工程監 理審查記錄”： 4.2.1審查監理規劃中的以下內容是否滿足工程監理的要求: a)工程概況； b)監理工作范圍和實現的目標以及保證措施； c)擬訂的項目總監理工程師和項目監理組織機構； d)“

xx食品有限公司xx-qp630-01 發布日期:年月日實施日期:年月日 批準: 審核: 編制: 主管部門:生產部 設備設施控制程序 xx食品有限公司設備設施控制程序xx-qp630-01 實施日期年月日版本/修訂次：01/00第2頁共14頁 文件修訂履歷 no修訂日期修訂頁碼修訂原因主要修訂內容 xx食品有限公司設備設施控制程序xx-qp630-01 實施日期年月日版本/修訂次：01/00第3頁共14頁 設備設施管理程序 1目的 本程序用于識別、提供和維護為實現產品質量要求所需要的設備和基礎設施，識別 并管理設備和基礎設施中人和物的因素。 2適用范圍 適用于對廠房與公用設施、生產與檢測設備、工具、支持性服務設施的管理。 3職責 3.1總經理負責對