文章從水利工程建設管理傳統模式出發,分析了當前建設管理現狀和問題,提出了進一步完善水利工程建設管理的幾點建議和對策。

隨著我國經濟形勢不斷的發展，水利建設作為我國現代化建設非常重的一項基礎設施架設，水利建筑工程項目管理成了水利工程發展的重中之重。文章就目前水利工程項目管理中存在的一系列問題進行了分析，并提出幾點措施，以求為我國水利工程項目管理工作做出更強有力的保障。

本文分析了水利工程建設管理中存在較普遍的問題，并為合理解決這些問題提出了一些合理化建議。

在我國會社主要市場經濟的建立及發展的過程中,水利工程的技術得到了一定的發展。但是,在技術應用的同時存在著很多限制性的因素。因此,在現階段水利工程技術的應用工程中,應該優化基本的技術處理形式,通過基本技術的分析,建立科學性的解決措施,從而為整個工程的建立及發展提供充分性的保證。

隨著我國各項經濟建設的發展，在國民經濟中水利工程依然是基礎產業，同時它也是水利工作的基礎，占有相當重要的地位。國家為了有效利用水利建設內部資金，建立好每一個水利項目．保證工程質量．整個一系列系統過程中水利工程建設管理工作顯得極其重要。隨著社會經濟的快速發展，滿足每個階段性的要求，水利工程建設管理必須走規范化和科學化的道路，其次為了達到水利工程項目在安全、質量和投資效益等方面要達到預期目標，保證水利工程在建設工程中高質量，能得以更好的發展。本論文對水利工程建設相關管理問題進行了針對性分析，并提出了一系列可改進建議與措施。

水利工程建設屬于國家投資實施的工程，在實施中涉及到不同的管理部門，導致水利工程管理中存在較多問題，如工程質量下降、成本不符合要求和施工時間超期，使水利工程不能發揮其相應的作用。根據多年從事水利工程建設的經驗與實踐，以引江濟漢工程為背景對目前水利工程建設管理中存在的問題及對策進行初步探討。

水利工程建設規模大、投資大、涉及范圍廣,因此其建設管理難度大。水利工程建設管理的好壞直接反應了公司的管理水平,也將直接影響到人們的生產、生活,甚至生命財產安全,因此,加強水利工程管理尤為重要。尤其是業主方的管理,其貫穿于整個水利工程建設的全過程,包括前期立項,設計、施工招投標、項目實施、竣工后的運行維護等過程。文章結合多年的工作經驗,就水利工程建設業主方的管理中項目實施階段的管理進行探討,以供參考。

隨著2011年中央一號文件的頒布,國家對水利基礎設施建設投入持續加大,水利工程建設進入前所未有的發展階段.在此大背景下,各流域管理機構、水管部門再次迎來了項目建設高潮.水利基礎設施建設取得了重大進展,為當地經濟社會發展奠定了堅實基礎.本文主要從水利工程建設管理分析入手,淺析水利工程建設管理中存在的問題.并針對其存在的問題,提出了針對性的解決措施.

就目前我國水利工程建設管理的一些模式談談自己的看法,供參考。

本文分析了水利工程建設建后管理存在的問題，提出了相應的解決對策。

目前．水利工程建設管理體制在模式上正在由過去以行政手段為主的指揮部管理模式轉變為以項目法人責任制為主的“三制”管理模式，在具體實施上正由以人為主的施工方式轉變為以專業施工隊伍機械化施工為主的方式。一個項目的成功與否是由安全、質量、成本、進度四方面來衡量確定的，其管理就是將知識、技能、工具和技術應用于必要的項目建設活動中的過程。

做好水利工程的建設管理工作，對保證工程質量、提高工程投入資金的利用率都具有十分重要的意義。在本論文中，筆者首先分析了當前我國水利工程建設管理中存在的問題，并針對這些問題提出來做好水利工程建設管理的途徑。

隨著市場經濟的不斷深化，水利基建投資的不斷擴大。水利工程施工及監管仍延用以往舊的安全管理方式，已不能滿足經濟發展的需求，水利工程建設管理中存在的問題及原因．導致水利施工企業整體的安全管理工作滯后。已遠遠不能適應現代企業制度要求。在此，根據多年從事水利工程管理的經驗與實踐，概速了我縣水利工程傳統建筑管理模式，分析了水利工程建設管理存在問題，并進一步提出了針對性對策。

近年來,水利工程建設得到了飛速發展,取得了舉世矚目的成就。與此同時，水利工程管理的好壞直接影響到整個工程項目的質量,關系到一個公司企業的利益，還直接影響到人們的生產、生活,甚至生命財產安全,因此,加強水利工程的管理顯得尤為重要。本文首先分析了水利工程建設的一般管理思路和存在的主要問題，然后針對性的提出了一些可行性建議，具有一定的參考實踐價值。

農村水利工程建設管理

當前我國水利工程建設的步伐不斷加快,水利工程建設管理中存在的問題對水利工程的質量和運轉效率產生很大的影響。本文主要分析了目前在水利工程建設管理中存在的問題,并且提出了有效的解決辦法。

水利工程建設質量的好壞直接關系國家的財產安全和人們生活得安危,與人們的生活息息相關,工程質量的好壞項目的管理組織在建設中起著決定性的作用。

隨著經濟的增長，科技的進步，水利工程的建設也呈現出發展的新局面。盡管如此，水利工程的建設仍存在一些問題，我們只有正視水利建設發展過程中出現的問題，并分析、研究得出相應的解決措施才能從根本上推動水利工程的建設，本文主要從基層水利工程的管理、低價中標帶來的負面影響等問題展看討論和分析，希望從根本上解決水利建設過程中出現的問題．推動其向前發展。

水利工程施工管理的重要性不言而喻，尤其是在當代的水利工程施工過程中，科學嚴謹的水利工程施工管理是保證水利工程質量的關鍵所在。對于施工單位而言，科學的水利工程施工管理不但是企業能力的體現也是保證其健康發展的關鍵，只有不斷提高水利工程施工管理水平，才能達到預期的效果，高質量地完成水利工程項目建設和目標。

為加強我國水利工程建設管理，提高管理水平，使得我國防洪、抗旱和灌溉等水利工程發揮更好的作用，開展管理方面的相關探討。通過對當前水利工程建設管理中發現的問題出發，進行剖析，并針對問題提出相應的解決策略。為我國各地的水利工程建設提供一定的理論依據，加快我國水利工程的建設發展。

水利水電工程建設管理中的投資控制,關系到工程能否按計劃竣工和投入使用,直接影響企業的經濟效益,本文結合自己多年工作的經驗,從工程規劃設計、項目招投標、施工組織設計和單元工程驗收等幾個階段較為詳細地闡明了觀點、方法和應注意的問題,以供從事工程建設管理的同行們借鑒。

當前,我國加大對水利基礎建設的投入,水利工程建設進入前所未有的發展階段。在此,筆者根據多年從事水利工程的經驗與實踐,概述了我國水利工程傳統建筑管理模式,分析了水利工程建設管理存在問題,并進一步提出了針對性對策。