陜西深匯置業有限公司 ·· 修訂說明 本規定修訂條文自二〇一六年六月一日起實施。經此次修改的原條文同時廢止。 陜西深匯置業有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規范設計變更、工程指令以及工程簽證管理工作，有效控制工程造價，做 到管理有規章、簽認有約束，工作有流程，特制訂本規定。 第二條本規定適用于公司本部、各子公司所有工程項目發生的設計變更、工程指令 和工程經濟簽證。 第二章基本概念 第三條設計變更 3.1概念：設計變更是指由本公司發起，設計管理部或其指定專業負責人主辦，完成 公司內部審批程序后，交由施工單位施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變動等內容 的技術經濟文件。設計交底或會審產生的設計變更（工程建設尚未開始）不在此規定范 圍內。 3.2設計變更的主要內容 代換或其他變更事項。 3.3設計變更格式要求 設計變更是對設計內容的修改、完善和優化，一般情況須

陜西深匯置業有限公司 ·· 修訂說明 本規定修訂條文自二〇一六年六月一日起實施。經此次修改的原條文同時 廢止。 陜西深匯置業有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規范設計變更、工程指令以及工程簽證管理工作，有效控制工程 造價，做到管理有規章、簽認有約束，工作有流程，特制訂本規定。 第二條本規定適用于公司本部、各子公司所有工程項目發生的設計變更、 工程指令和工程經濟簽證。 第二章基本概念 第三條設計變更 3.1概念：設計變更是指由本公司發起，設計管理部或其指定專業負責人主 辦，完成公司內部審批程序后，交由施工單位施工的涉及結構功能、建筑功能、 材料變動等內容的技術經濟文件。設計交底或會審產生的設計變更（工程建設尚 未開始）不在此規定范圍內。 3.2設計變更的主要內容 代換或其他變更事項。 3.3設計變更格式要求 設計變更是對設計內容的修改、完善和優化，一般

重慶萬科設計變更、工程指令及簽證辦理實施細則 1.目的 為了規范設計變更、工程指令發起、審核及簽證辦理工作流程，保障上下游環節工作效 率，參考《萬科集團設計變更、工程指令及簽證辦理管理辦法》制定本實施細則。 2.范圍 本細則適用于重慶萬科及所屬各項目公司。 3.職責 3.1重慶萬科成本管理部負責本細則的制訂、修改、解釋、指導、監督檢查。 3.2重慶萬科各部門有關人員負責貫徹執行本實施細則。 4.概念 4.1設計變更 4.1.1概念：設計變更是指建設單位發起，由設計管理部或其指定專業負責人主辦，完 成公司內部審批程序后，經項目經理部交由承建商施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變 動等內容的技術經濟文件。 4.1.2設計變更的主要內容： a經設計院修正的原施工圖出現錯、漏、碰、缺等情況，導致做法變動、材料代換或其 他變更事項； b由于建設單位經設計院同意改變建

設計變更、工程指令、現場簽證管理辦法 第一章總則 一、目的 為進一步統一規范集團開發建設項目的設計變更及現場簽證管 理工作，以確保其穩妥、有序、高效運作，特制訂本辦法。 二、原則 1、集團公司負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監督檢查。 2、集團公司有關部門及人員負責貫徹執行本管理辦法。 三、適用范圍 集團工程管理部、成本管理部。 第二章概念 一、設計變更 概念 設計變更是指建設單位發起，工程管理部主辦，完成公司內部審 批程序后，交由承建商施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變動等 內容的技術經濟文件。 主要內容 經設計院修正的原施工圖出現錯、漏、碰、缺等情況，導致做法 變動、材料代換或其他變更事項； 由于建設單位經設計院同意改變建設標準、結構功能、使用功能、 增減工程內容，而導致做法變動、材料代換或其他變更事項； 由于工程部采用新工藝、新材料或其他技術措施，或由于營銷管

xx項目 設計變更業主指令單 設計變更編號：（根據規則系統自動生成）項目名稱－流水號－專業（建筑、結構、設備、景觀、室內、其它） 項目名稱設計單位（設計院，公司設計部） 變更部位施工合同編號 變更名稱 致總承包商： 轉達分包商： 抄送：監理單位（名稱） 變更原因 提出方□1.我司□2.設計院□3.施工方□4.監理方 變更原因 分類 □1.設計類：a.設計錯漏b.補充及二次設計c.現場條件 □2.現場施工類:a.施工錯誤b.施工困難c.施工進度要求 □3.營銷類：a.客戶需求b.策劃補充修改 □4.其它：a.領導要求b.政府要求c. 原因概述 變更內容 本欄填寫變更部位及變更具體內容，填寫內容應滿足以下幾點要求： 1、意思表述清晰，理解唯一性； 2、范圍描述清楚，可用

某地產設計變更、工程指令及簽證管理辦法——4.概念　　4.1設計變更　　4.1.1概念：設計變更是指建設單位發起，由設計管理部主辦，完成公司內部審批程序后，經項目部交由承建商施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變動等內容的技術經濟文件。　　4.1.2設...

a18-2 承包單位工程聯系單(非設計變更類) 工程名稱：編號：a18-2 致：(監理單位) 事由: 內容: 承包單位(章)： 項目經理： 日期： 項目監理機構意見： 項目監理機構(章)： 總/專業監理工程師（簽字）： 日期： 建設單位意見： 建設單位（章）： 項目/技術負責人： 日期： 注：非設計變更類工程聯系單

. . 設計變更、工程指令、現場簽證管理辦法 第一章總則 一、目的 為進一步統一規范集團開發建設項目的設計變更及現場簽證管 理工作，以確保其穩妥、有序、高效運作，特制訂本辦法。 二、原則 1、集團公司負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監督檢查。 2、集團公司有關部門及人員負責貫徹執行本管理辦法。 三、適用范圍 集團工程管理部、成本管理部。 第二章概念 一、設計變更 1.1概念 設計變更是指建設單位發起，工程管理部主辦，完成公司內部審 批程序后，交由承建商施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變動等 內容的技術經濟文件。 1.2主要內容 1.2.1經設計院修正的原施工圖出現錯、漏、碰、缺等情況，導 致做法變動、材料代換或其他變更事項； 1.2.2由于建設單位經設計院同意改變建設標準、結構功能、使 用功能、增減工程內容，而導致做法變動、材料代換或其他變更事項； 1.2.

《設計變更、工程指令、現場簽證管理辦法》 編制姚建晨日期2011年8月5日 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 目錄 第一章總則.....................................................................................................................................................3 一、目的..............................................................................................................................3 二、原則...........

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核心提示：一些施工企業在經過殘酷壓價，低價中標后，在工程施工過程中，往 往采取一些不正當的手段，與建設單位或設計單位溝通，利用簽證單填寫等過程， 通過變更設計增加項目或提高價格等手段，來保證其微薄的利潤。 工程施工過程中往往會發生設計變更、進度加快、標準提高、施工條件、材 料價格等變化，從而影響工期和造價。一些施工企業在經過殘酷壓價，低價中標 后，正是利用設計變更、工程簽證這些環節的漏洞，往往采取一些不正當的手段， 增強填寫簽證單的有效性，使簽證成果得到合理的固定，并通過變更設計增加項 目或提高價格等手段，來保證其利潤。 利用簽證可信度轉變簽證主體 工程簽證是工程承發包雙方在施工過程中按合同約定對支付各種費用—— 施工過程發生的與設計圖、施工方案、施工預算項目或工程量不相符，需調整工 程造價的、順延工期、賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協議，互相書 面

設計變更及工程指令管理辦法——設計變更/工程指令管理辦法　　1.0目的　　為加強設計變更/工程指令的管理，規范工作流程，有效控制成本，確保工程質量和工程進度，制定本管理辦法。　　　　2.0適用范圍　　1、本管理辦法適用于中頤集團所有工程的設計變...

設計變更工程洽商的區別（內容詳細）——本資料為設計變更工程洽商的區別，共7頁。資料概況：設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改。由此可見，設計變更...

a18-2 承包單位工程聯系單(非設計變更類) 工程名稱：編號：a18-2 致：(監理單位) 事由: 內容: 承包單位(章)： 項目經理： 日期： 項目監理機構意見： 項目監理機構(章)： 總/專業監理工程師（簽字）： 日期： 建設單位意見： 建設單位（章）： 項目/技術負責人： 日期： 注：非設計變更類工程聯系單

設計變更、工程簽證、確認單、工程洽商、聯系單、會簽的區別 設計變更 （一）設計變更是工程項目建設周期中保證設計和施工質量，完善工程設計。設 計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和 修改。由此可見，設計變更僅包含由于設計工作本身的漏項、不對等原因而修改、 補充原設計的技術資料。設計變更費用一般應控制在建安工程總造價的以內，由設 計變更產生的新增投資不得超過基本預備費的。糾正設計不對以及滿足現場條件變 化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工 單位征得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。 、在甲方組織的有設計單位和施工企業參加的設計交底會上，經施工企業和甲方 提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設計變更，為此而增加新的圖紙 或設計變更說明都由設計單位或甲方負責。 、施工企業在項目建設周期中，遇到一些原設計未預料

一些施工企業在經過殘酷壓價，低價中標后，在工程施工過 程中，往往采取一些不正當的手段，與建設單位或設計單位 溝通，利用簽證單填寫等過程，通過變更設計增加項目或提 高價格等手段，來保證其微薄的利潤。 工程施工過程中往往會發生設計變更、進度加快、標準 提高、施工條件、材料價格等變化，從而影響工期和造價。 一些施工企業在經過殘酷壓價，低價中標后，正是利用設計 變更、工程簽證這些環節的漏洞，往往采取一些不正當的手 段，增強填寫簽證單的有效性，使簽證成果得到合理的固定， 并通過變更設計增加項目或提高價格等手段，來保證其利 潤。 利用簽證可信度轉變簽證主體 工程簽證是工程承發包雙方在施工過程中按合同約定 對支付各種費用——施工過程發生的與設計圖、施工方案、 施工預算項目或工程量不相符，需調整工程造價的、順延工 期、賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協議，互相 書面確認的簽證即可成為工程結算或最終

圖紙會審設計變更工程洽商記錄（內容完整）——本資料為圖紙會審設計變更工程洽商記錄，共17頁。資料概況：設計更改程序分為：建設(監理)單位要求修改，施工單位要求修改，施工圖審查機構要求修改，因場地變化需要修改，錯、漏、碰、缺的修改，規范變更的修改等...

設計變更、現場簽證實施細則 1.目的 為了加強設計變更及現場簽證管理，規范工作流程，有效地控制成本，確保工 程質量和工程進度，制定本實施細則。 2.范圍 本管理辦法適用于所屬各房地產公司的設計變更及現場簽證的管理。 3.職責 3.1成本審算中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監督檢查。 3.2公司有關部門、人員（包括經辦、審批、資料管理等）負責貫徹執行本實施細 則 4.方法與過程控制 4.1設計變更及現場簽證要嚴格執行以下原則： 4.1.1權力限制原則：公司對設計變更及現場簽證管理實行嚴格的權限規定，越權無 效。 4.1.3一單一算原則：每個指令單（包括設計變更及現場簽證單）應編制一份結算 單，并有相應的合同。 4.1.4一月一清原則：每月10日前，發包單位、承包單位應就截止上月末已完工且手 續完備的設計變更及現場簽證作補充預算報項目管

施工總承包關于設計變更、現場簽證的協議——知名地產房產某商業綜合體項目施工總承包關于設計變更、現場簽證的協議，word格式,共2頁，可供參考。　　甲、乙雙方經過協商于年月日簽訂了《深圳知名地產xxx二期知名地產廣場商業綜合體項目施工總承包工程合同...

設計變更及簽證管理辦法——設計變更及簽證管理辦法，word格式，做為合同補充條款。　　一、設計變更及簽證通用條款　　（一）設計變更簽證　　1、發包人可發出任何指示要求變更，承包人對于發包人的變更通知沒有拒絕的權利（違反國家強制規范除外），不得...

本文結合工程實例分析了yj項目設計變更及工程簽證管理中存在的問題。在此基礎上提出了一些加強設計變更和工程簽證管理的措施。

工程簽證單、工程聯系單、設計變更單、工程洽商記錄之間 到底的區別 觀點一： 1、工程簽證單可視為補充協議，如增加額外工作、額外費用支出的補償、工程變更、材料 替換或代用等，應具有與協議書同等的優先解釋權； 2、工程聯系單可視為對某事、某措施可行與否、變更替換或代替等的請求函件。甲、乙雙 方的聯系單反映出一個工程的進展過程，是索賠等的強有力的證明材料。 3、設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改。 由此可見，設計變更僅包含由于設計工作本身的漏項、錯誤等原因而修改、補充原設計的技 術資料。設計變更費用一般應控制在建安工程總造價的5%以內，由設計變更產生的新增投 資不得超過基本預備費的1/3。 4、工程洽商記錄主要是指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖 預算或預算定額取費中未包含而施工中又實際發生費用的施工內容所辦理的洽商。