2009年度上海市重大工程立功競賽優秀集體審批表 集體全稱浦東新區三林城市管理署設施管理科參賽人數15人 所屬單位浦東新區三林城市管理署所屬賽區浦東 負責人黨組織袁正榮行政陸風云工會王彝衡 地址東方路3689號 郵編200125 電話68732556 歷年來獲得金杯集體或優秀集體榮譽稱號情況： 參加市重大工程建設主要項目或承擔城市管理相關任務情況： 有關質量、安全、技術、工期、效益等主要指標情況： 創建文明工地或文明行業、科研成果及應用情況： 需要說明的問題或情況： 先進事跡摘要 （字數為600字左右）： 三林城管署設施管理科圍繞“服務、對接世博，實現兩個提升”的要求，以城市管理工 作為中心，以“迎世博600天行動計劃”的為主要工作目標，不斷提升區域城市常態管理水 平。 1、緊緊抓住綠化建設工作中的重點、難點。2009

1/3 年度上海市綠化和市容管理局科技項目計劃表 序 號 編號項目名稱承擔單位總經費 年經費 （萬元） 柑橘新優品種引種篩選與示范林業站 上海市森林生態定位監測網絡布局研究林業站 上海大樹樹木風險和健康評估體系研究與建立指導站 入侵性害蟲菊方翅網蝽的生物學特性與控制技 術研究 指導站 上海市綠化植物蚜蟲類防治技術研究與示范植物園 野黃桂在上海地區的引種栽培與應用植物園 珍稀鳥類的人工孵化和育雛技術優化動物園 上海綠地林地濕地生態服務價值綜合評估體系 與特色指標研究 園科所 “十三五”上海市綠化和市容管理局科研規劃編 制 園科所 2/3 居住區新優植物應用調查園科所 上海屋頂綠化喬木固定支撐關鍵技術的研究聚隆綠化公司 上海市綠化和市容“十三五”信息化發展規劃研 究 信息中心 上海公園有害生物生態治理技術集成示范共青森林公園 城管執法數據統計標準研究水管處

閔行區綠化和市容管理局深入學習科學發展觀整改落實方案 發布機構：區綠化市容局時間：2009-10-1216:07:10 【字體：大中小】 開展深入學習科學發展觀活動以來，區綠化和市容局黨委通過深入學習調研和分析檢查 問題，形成了分析檢查報告，從理論和實踐的結合上加深了對科學發展觀的認識，樹立勇于率先的精 神，面對挑戰，抓住機遇，堅定了推進科學發展的信心和決心，進一步明確了今后的努力方向。為了 更好地體現區委的要求，切實把分析報告中提出的進一步貫徹落實科學發展觀的思路和措施落實在整 改實踐上，在攻堅克難中開拓創新，在科學發展中創造先機，努力實現我區綠化和市容管理工作的新 突破。我們突出完善機制舉措，結合局黨委的5個課題，對已經形成的機制措施進行集中梳理，進一 步目標化、具體化、責任化，完善配套辦法；對還未形成機制措施提出擬定完成時限，努力從機制的 創新上保證科學發展觀的貫徹

※國內焚燒廠基本情況匯總表 省份 序 號 名稱 日處理 規模 爐排型投資（億）開工期竣工期 廣東1深圳鹽田垃圾焚燒發電廠450比利時西格斯sha多極爐排爐2.32003年12月 2深圳寶安老虎坑垃圾焚燒發電廠1200比利時西格斯sha多極爐排爐6.282004年2月2005年8月 3深圳寶安白鴿湖垃圾焚燒廠1000機械爐排爐4.02005年12月 4深圳龍崗大工業區垃圾焚燒廠800比利時西格斯sha多極爐排爐3.52005年12月 5深圳龍崗平湖垃圾發電廠（一期）675日本三菱重工馬丁爐排爐2.862005年1月 6深圳南山垃圾焚燒發電廠800比利時西格斯sha多極爐排爐4.322003年12月 7深圳平湖垃圾焚燒熱電廠675中科院循環流化床2.3 8佛山順德杏壇右灘垃圾焚燒發電廠6

領導干部值班管理制度 1基本要求 1.1本制度所稱值班，是指在正常工作時間之外，擔負一定的生 產、安全、穩定以及處理突發事件等職責的工作。 1.2管理原則：歸口管理，分級負責。值班管理，統一由辦公室 歸口負責；機關部門依據不同的職能定位對專業管理的值班作出 要求；基層單位依據本單位的工作特點和管理部門的要求，制訂 本單位的值班管理細則，報生產部審核和辦公室備案，并按要求 制定月度值班安排。 2職責 2.1公司值班職責 2.1.1掌握、了解值班期間公司生產經營、安全穩定等方面情況。 2.1.2負責檢查（抽查）各級值班人員到崗履職情況。 2.1.3負責及時組織、協調、處理值班期間公司發生的臨時性、 突發性事件。 2.2辦公室職責 2.2.1負責值班管理制度的制定、修訂和執行情況考核。 2.2.2負責協調值班情況下的非生產性資源，協助生產部處理生 產性突發事件

領導干部日常管理制度 為加強指揮部干部管理，嚴肅干部紀律，在指揮部形成 團結、奮進、廉潔、務實、高效的良好工作氛圍，促進各項 工作落實，根據有關黨紀、政紀規定，制定以下若干制度。 第一章工作制度 第一條、每個干部職工都要樹立強烈的事業心、責任感， 養成良好的職業道德，愛崗敬業，無私奉獻、盡職盡責，創 造性地完成自己的份內工作和領導交辦的其它各項工作任 務。 第二條、樹立求真務實、真抓實干的工作作風，要有豐 富的房屋征收專業知識及工程施工經驗，靈活的工作方法， 不斷提高工作效率，在工作中要雷厲風行，不推諉，不扯皮， 不等不靠。 第三條、轉變服務觀念，優化服務質量。對被征收戶來 訪或其它單位工作人員辦公務，都要熱情接待，實行專人責 任制。 第四條、嚴守工作紀律，嚴格組織紀律，堅守工作崗位， 勤政廉潔、以身作責，不脫崗，不串崗，嚴禁利用崗位優勢 吃、拿、卡、要。 第五條、團結同志，與

領導干部日常管理制度 為加強指揮部干部管理，嚴肅干部紀律，在指揮部形成 團結、奮進、廉潔、務實、高效的良好工作氛圍，促進各項 工作落實，根據有關黨紀、政紀規定，制定以下若干制度。 第一章工作制度 第一條、每個干部職工都要樹立強烈的事業心、責任感， 養成良好的職業道德，愛崗敬業，無私奉獻、盡職盡責，創 造性地完成自己的份內工作和領導交辦的其它各項工作任 務。 第二條、樹立求真務實、真抓實干的工作作風，要有豐 富的房屋征收專業知識及工程施工經驗，靈活的工作方法， 不斷提高工作效率，在工作中要雷厲風行，不推諉，不扯皮， 不等不靠。 第三條、轉變服務觀念，優化服務質量。對被征收戶來 訪或其它單位工作人員辦公務，都要熱情接待，實行專人責 任制。 第四條、嚴守工作紀律，嚴格組織紀律，堅守工作崗位， 勤政廉潔、以身作責，不脫崗，不串崗，嚴禁利用崗位優勢 吃、拿、卡、要。 第五條、團結同志，與

上海市綠化和市容管理局2009年工作總結和2010年工作要點 一、2009年工作總結 2009年是新的綠化市容局第一個完整的工作年，是“迎世博”各項 工作的全面推進的關鍵年，也是我局踐行科學發展觀，實現綠化市容 事業可持續發展的推進年。一年來，在市委、市政府的堅強領導下， 我們積極發揮機構改革后的體制優勢，緊緊抓住世博機遇，在推進事 業發展、提升管理水平、加強自身建設等方面都取得了較為明顯的成 效。 1、生態和市容建設協調推進，城鄉環境整體水平明顯提升 綠化林業建設成效明顯。重點推進大型公共綠地、世博會場館區 配套綠化建設，加快屋頂綠化、橋柱綠化等立體綠化建設。全市新建 各類綠地1096公頃，其中公共綠地582公頃。積極推進外環生態專 項建設，辰山植物園除溫室部分基本建成。貫徹落實市委《關于推進 林業健康發展，促進生態文明建設的意見》，完成《關于2009-201

昔陽縣環境保護局領導干部廉政談話制度 為推進黨風廉政建設，強化腐敗風險預警防控工作，切實加強領 導班子和干部隊伍的思想政治建設，從思想、工作、學習和生活等方 面關心愛護干部，充分調動廣大干部的工作積極性，不斷增強領導干 部的凝聚力、創新力、執行力，根據《中國共產黨黨內監督條例》、 《關于對黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》等有關規 定，結合環保系統實際，制定本制度： 一、廉政談話原則 堅持實事求是、以人為本原則，根據不同對象、不同情況，從溝 通、勉勵、告誡等不同角度，有針對性地進行。 二、廉政談話對象 （一）局機關各股室、站、隊的負責人，遇有下列情況之一者， 局領導應找其談心： l、工作發生較大變動(含交流)時； 2、受到重要表獎或受到懲處時； 3、工作和生活遇到較大困難或遇到挫折時； 4、發現有違紀、違法等，或被群眾揭發可能有重大問題時； 5、在領導班子內部

近湖鎮領導干部決策失誤責任追究制度 第一章總則 第一條為進一步強化責任落實機制，促進領導干部認真履職、依法行政、 民主執政、科學執政、廉潔自律，增強各級組織的執行力和公信力，提高工作效 能。根據《公務員法》、《行政機關公務員處分條例》等，制定本制度。 第二條全鎮機關具有或委托行使公共管理和社會服務職能的領導干部不 履行或不正確履行法定職責，導致行政管理相對人的合法權益受到損害，造成工 作損失或不良影響的，依照本制度進行責任追究。 第三條責任追究在鎮黨委的統一領導下進行。調查處理必須以事實為依 據，以法律法規和政策為準繩，做到事實清楚，證據確鑿，定性準確，程序合法， 手續完備。 第二章責任追究事項 第四條

領導干部責任追究制度 　　(一)為了進一步轉變作風，增強領導干部的責任意識、公仆意識和黨 風廉政建設意識，確保領導班子和領導干部團結協作，各負其責，各盡 其職，按照黨風廉政建設的有關規定，特制定本制度。 　　(二)落實黨風廉政建設責任追究制，要堅持黨組統一領導、黨政齊抓 共管、紀檢監察室組織協調、部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導 體制和工作機制，堅持集體領導和個人分工負責相結合，誰主管、誰負 責，納入領導班子和領導干部目標管理，形成一級抓一級，層層抓落實的 責任網絡。 　　(三)責任追究的范圍。對工作不負責任或不按程序辦事，有下列情 形之一，造成嚴重后果，重大損失和惡劣影響的，按有關規定堅決實施 責任追究。 　　1、在重大問題上，下級黨組織拒不執行上級黨組織決定的主要責 任者。 　　2、因文件收發、傳閱、上報、下達不及時貽誤工作造成重大影響 者。 　　3、不按上級時限要求按時上

項目部領導干部現場帶班管理制度 為貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》國發[2010]23號文件及集 團公司《節假日領導干部現場輪流值班代班的通知》要求，進一步加強對生產現場的安全管 理，保障安全生產，根據上級要求，特制定本項目部領導干部現場帶班管理制度。 一、現場帶班人員范圍 現場帶班人員范圍和現場帶班人員安排表見附表1。 二、現場帶班工作內容 1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況， 認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。 2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通 知單；協助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作 業并報生產技術部（安監）研究處理。 3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立 即糾

1 九江長江大橋公路橋管理局 領導干部重大事項報告制度 第一條為進一步加強對黨員領導干部的監督和管理，促進黨風 廉政建設和黨員領導干部的思想作風建設，根據《中國共產黨黨內監 督條例》和《省廳關于領導干部報告個人重大事項規定的實施細則（試 行）》，結合我局實際，制定本實施辦法。 第二條報告個人重大事項的黨員領導干部的范圍是：大橋局副 科級以上黨員領導干部。 第三條需要報告的重大事項及內容： （一）本人及配偶、共同生活的父母、子女營建、買賣、出租私 房和參加集資建房的情況： 1、產權人、房屋地址、占地或建筑面積、用途、時間； 2、施工單位或對方交易人，購、建房費用和資金來源，租、賣 私房所得和納稅情況； 3、營建和參加集資建房的審批手續等。 （二）除房產外，1萬元以上的重大財產購臵、租賃、轉讓情況： 1、財產名稱、歸屬人、價值、購臵資金來源； 2、租賃或轉讓的對方交易人、交易

1 廣東省水利系統領導干部公共管理 高級研修班培訓方案 培訓單位：清華大學繼續教育學院 培訓班名稱：清華大學公共管理（水利管理方向）高級研修班 培養目標： 加快水利管理者的知識更新，提高行業管理的效率；幫 助水利管理者提高理論水平、學習能力、適應能力和領導能 力。 項目背景： 加強黨的執政能力建設，既是一項緊迫的現實任務，又是一 項關系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰略課題。 水利管理部門作為水資源管理機關，肩負著落實科學發展 觀，實現水土資源的可持續利用和生態環境的可持續維護的使 命，是構建我國和諧社會的重要力量，同時也面臨著管理服務社 會的嚴峻挑戰。只有圍繞加強能力建設，努力提高水利管理干部 的綜合素質和能力水平，才能不辱使命，為我國經濟社會發揮更 大的作用。 清華大學繼續教育學院秉承教育服務社會的宗旨，結合長期 教育培訓中積累的豐富經驗，從目前水利管理部門面臨

. ,.. 領導干部監督管理暫行辦法 第一章總則 第一條為切實加強對各級領導干部的監督管理，強化干部責 任意識，弘揚優良作風，營造風清氣正的工作氛圍，依據《中國共 產黨章程》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《黨政領導干部 選拔任用工作條例》和《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法 （試行）》等有關規定，結合集團公司實際，制定本辦法。 第二條干部監督工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為 指導，全面落實科學發展觀，認真執行中央、省委干部監督管理的 有關規定，堅持對領導干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督的原則， 把監督工作貫穿于干部的培養教育、考察考核、選拔任用、日常管 理等各個環節，建立健全強化預防、及時發現、嚴肅糾正的工作機 制，努力培養造就團結有力、務實清廉、作風扎實的干部隊伍，為 建設和諧企業提供堅強的組織保證。 第三條干部監督工作的原則： （一）實事求是、

為確保省委、省政府《關于大力開展植樹造林,十二年綠化黑龍江大地的決定》總體目標的實現,根據全國綠化委員會第十三次全體(擴大)會議關于“堅持領導親自辦造林綠化點”的精神,對全省各級領導干部開展辦造林綠化點活動提出如下意見:一、指導思想全省各級領導帶頭大辦造林綠化點,抓點帶面,加快造林綠化和生態環境建設步伐,為如期實現十二年綠化黑龍江大地的宏偉目標而努力奮斗。二、造林綠化點的確定各級領導同志辦的造林綠化點,可參考以下條件確定(一)選擇自然條件差,經濟基礎薄弱,造林綠化任務較重的地方;

－1－ 上海市靜安區市容環境衛生管理 局文件 靜環（2005）7號 2005年“五一”期間市容環境衛生工作安 排 局屬各科室、各基層： 2005年“五一”長假即將來臨，為營造一個干凈、整潔 的市容環境氛圍配合第四十八屆世乒賽在上海的召開，讓市 民過一個歡樂、祥和的“五一”佳節，結合市局開展的“十 大便民利民措施”活動要求，現將長假期間市容環境衛生管 理工作安排如下： 一、道路清掃保潔方面 1、節日期間要確保區內道路清掃保潔整體水平，加大 機械化清掃保潔的力量和保潔頻率，在原有機掃的基礎上再 增設1～2個班次。對市容景觀道路、主要道路、商業街、 －7－ 重點地段要保證作業時間，做到規范操作，主要道路清掃保 潔時間延長至22點。南京西路、商業街地區清掃保潔延長 至24點。對區內中小道路的清掃保潔晚上8點前再增加一 個班次進行清掃。 2、依照“十大便民利民

1 領導干部安全生產輪流帶班值班制度 （暫行） 1、目的 為強化企業生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強安全基 礎工作與現場管理水平，根據《安全生產法》、《湖北省企業安全生產 主體責任規定》（省政府第339號令）和《國務院關于進一步加強企 業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）特制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于武漢鍋爐集團有限公司。 3、術語、定義 3.1領導：是指企業主要負責人和其他領導班子成員。 3.2領導帶班值班：是指值班領導對本班內所有作業生產現場的 安全生產工作進行全過程的監督和管理、統籌、協調和處理安全生產 的有關問題。 4、職責 4.1集團公司主管安全生產的領導負責組織評審、批準下發《武 鍋集團領導干部安全生產輪流帶班值班制度》 4.2集團公司綜合管理部負責本制度的制訂；安全生產委員會負 責本制度的具體開展情況的監督落實，負責對違

備案號：xxxxx-2017 上海市地方標準 db31/t493-2017 代替db31/t493-2010 屋頂綠化技術規范（修訂） technicalspecificationforroofgreening （征求意見稿） 2017-xx-xx發布xxxx-xx-xx實施 上海市質量技術監督局發布 目次 前言...........................................................................ii 1范圍...............................................................................1 2規范性引用文件.......

屋頂綠化技術規范 為落實《上海市綠化條例》（2015年7月23日上海市人大 常委會第二十六號文）有關規定，規范綠化審批標準，鼓勵建設 項目的平屋頂實施綠化，現就屋頂綠化技術規范制定如下： 一、本市新建公共建筑以及改建、擴建中心城區內既有公 共建筑的，應當對高度不超過五十米的平屋頂實施綠化，實施 屋頂綠化面積不得低于建筑占地面積的30%。 二、公共建筑實施的屋頂綠化面積超過30%的部分，可以 按照上海市規劃和國土資源管理局、上海市綠化和市容管理局 制定《本市新建屋頂綠化折算抵算配套綠地實施意見（試行）》 （滬綠容（2014）74號）有關規定執行。 三、改建、擴建中心城區內既有公共建筑的，僅對建筑外 立面或建筑內部結構進行裝飾、裝修的（建筑未拆除），不作屋 頂綠化要求。 四、除公共建筑外的其他建設項目，其建筑為平屋頂的， 鼓勵實施屋頂綠化。實施的屋頂綠化可折算綠地面積，

領導干部培訓班學習心得體會 于月日舉辦了副科級領導干部培訓班。我非常榮幸的參 加了這次培訓班。下面就參加這次培訓班以及對科學發展觀 的認識和理解，如何增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅 定性，進一步按照科學發展觀要求解放思想，轉變觀念;如 何破解影響和制約氣象事業科學發展的突出問題，明確工作 思路，轉變服務理念，談談自己的心得體會。 一、學習實踐科學發展觀，就是要全面提高自身綜合素 質。 是要學習牢固樹立科學發展觀的學習理念。古人云，求 木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。我要用發 展的眼光看待學習，解放思想、更新觀念不是輕而易舉的事 情，需要摒棄過時的思維模式，改變落后的習慣做法;需要 克服安于現狀、不求進取的思想，強化敢為人先、開拓創新 的意識;需要打開眼界，拓寬視野，切實感受到如果不把握 機會努力學習提高素質，就有被高速發展的時代所淘汰的危 機，自覺地將勤

2006年工作總結 設備維修中心xxx 2007年1月11日 一年來，根據中心總體工作思路，我在黨委的引導下始終堅持 “以服務主業，為主流程廠設備穩定運行保駕護航為主線，以推進 點檢定修制向科學化、規范化、高效化發展為核心，以提高全體職 工的綜合素質為基礎，全面強化管理，逐步把設備維檢中心建設成 上下目標一致、責權明確、執行有力、規范高效、人力資源優勢得 到合理配置和發揮的檢修維護企業”為宗旨，努力實現設備維檢工 作中的“三個提高”、“三個降低”，即：提高檢修效率、提高維護 檢修水平、提高設備使用周期；降低設備故障、降低備件消耗、降 低檢修費用，使主流程設備維檢工作逐步實現了由過去的傳統維護 模式管理，向局部專業化，區域協調化，整體高效化的維檢模式管 理的實質性轉變，為今后維檢工作的發展，邁出了堅實的一步。現 將2006年主要工作總結如下： 一、堅持“一切為了