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更新日期: 2025-07-06

1施工組織設計審批管理工作程序(北苑)

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1施工組織設計審批管理工作程序(北苑) 4.5

1 施工組織設計審批管理工作程序 1.0編制依據 根據合同條款的有關規定,制定本工作程序。 2.0目的 控制工程總體安排和進展符合合同工期的規定。 3.0適用范圍 本程序使用于合同工程施工組織設計的控制。 4.0工作程序 4.1施工組織設計的主要內容 4.1.1文字說明 描述工程概況(地理位置、工程地質、當地氣候條件、水文條件、主要設計指標等)、 工程總造價、工程特點、工期要求、施工總體部署、質量要求、施工技術措施、施工工藝等 情況。 4.1.2施工平面布置圖 注明主要構造物、施工便道、生活區、料場、倉庫、機械、臨時占地位置。 4.1.3總體施工進度計劃 ⑴工期目標 說明工期總目標和階段性工期目標。 ⑵進度計劃 用網絡圖和橫條圖兩種形式繪制工程進度計劃,要求切實按照指導施工的原則,表示出 主要施工工序間的搭接關系。 在網絡圖中要明確表示出關鍵線路, 注明各個工序的時間參數。 按照關鍵線路

施工組織設計審批管理工作程序

施工組織設計審批管理工作程序

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施工組織設計審批管理工作程序 1.0編制根據 根據合同條款的有關規定,制定本工作程序。 2.0目的 控制工程總體安排和進展符合合同工期的規定。 3.0適用范圍 本程序使用于合同工程施工組織設計的控制。 4.0工作程序 4.1施工組織設計的主要內容 4.1.1文字說明 描述工程概況(地理位置、工程地質、當地氣候條件、水文條件、 主要設計指標等)、工程總造價、工程特點、工期要求、施工總體部 署、質量要求、施工技術措施、施工工藝等情況。 4.1.2施工平面布置圖 注明主要構造物、施工便道、生活區、料場、倉庫、機械、臨時 占地位置。 4.1.3總體施工進度計劃 (1)工期目標 說明工程總目標和階段性工期目標。 (2)進度計劃 用網絡圖和橫道圖兩種形式繪制工程進度計劃,要求切實按照 指導施工的原則,表示出主要施工工序間的搭接關系。在網絡 圖中要明顯表示出關鍵線路,注明各個工序的時

施工組織設計審批管理工作程序

施工組織設計審批管理工作程序

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施工組織設計審批管理工作程序(1) 1.0編制根據 根據合同條款的有關規定,制定本工作程序。 2.0目的 控制工程總體安排和進展符合合同工期的規定。 3.0適用范圍 本程序使用于合同工程施工組織設計的控制。 4.0工作程序 4.1施工組織設計的主要內容 4.1.1文字說明 描述工程概況(地理位置、工程地質、當地氣候條件、水文條件、主要設計指標等)、工程 總造價、工程特點、工期要求、施工總體部署、質量要求、施工技術措施、施工工藝等情況。 4.1.2施工平面布置圖 注明主要構造物、施工便道、生活區、料場、倉庫、機械、臨時占地位置。 4.1.3總體施工進度計劃 (1)工期目標 說明工程總目標和階段性工期目標。 (2)進度計劃 用網絡圖和橫道圖兩種形式繪制工程進度計劃,要求切實按照指導施工的原則,表示出主要 施工工序間的搭接關系。在網絡圖中要明顯表示出關鍵線路

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代建管理工作程序

代建管理工作程序

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代建管理工作程序 4.8

代建管理工作程序 一、項目管理工作標準作業書 圖1項目管理總體框圖 在項目管理的全過程均嚴格進行設計、招投標、計劃、財務等管 理工作。 圖2招投標管理工作程序流程圖 二、代建管理工作的實施程序 前期階段工作實施程序 1)前期管理部: (1)全面開始監理、施工招標工作:編制招標文件、對投標單位 資格預審、評標、開標、定標,發中標通知書、合同備案。所用時間: 二十個工作日 (2)發中標通知書一個月內與施工單位簽訂施工合同,并作施工 準備。 2)項目計劃管理,前期場地平整及文物情況調查一工程部 (1)組織編制總進度計劃,安排場地內的樹木遷移和高壓塔架拆 除。 (2)布置落實項目前期工作計劃及措施。 3)財務管理一財務部 財務資金控制 代建項目部根據施工進度計劃的安排,制定出詳細合理的資金流 動計劃,包括現金流量需求表,工程款收入計劃,預付

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圖紙會審管理工作程序

圖紙會審管理工作程序

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圖紙會審管理工作程序 4.6

1.目的: 通過圖紙會審,使設計圖紙100%符合有關規范要求。 通過圖紙會審,使建筑規劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、 安全可靠。 通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按 質完成。 2.范圍:公司新建項目所有土建及配套圖紙。 3.職責: 工程部負責組織設計院、施工、監理、設計部等有關單位參加圖紙會 審。 工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。 設計部負責與設計院聯系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面 解釋工作。 4.程序: 設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程 部文件管理員(包括圖紙清單)。 工程部文件管理員將圖紙分發給施工、監理單位及工程部有關專業工 程師。 工程部專業工程師負責監督施工單位對設計圖紙進行閱讀。 工程部項目主辦工程師及各專業工程師也須對設計圖紙進行審 閱并記錄于工作日記。 在甲方、施工、監理

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裝修管理工作程序及流程圖

裝修管理工作程序及流程圖

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裝修管理工作程序及流程圖 4.5

裝修管理工作程序及流程圖 2.1目的 對房屋裝修實行依法管理,維護房屋的整體形象和業戶/使用人的利益,確 保房屋的使用安全。 2.2適用范圍

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工程檔案管理工作程序

工程檔案管理工作程序

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工程檔案管理工作程序 4.6

xxxx公司程序文件 工程檔案管理工作程序1/6 1、目的:實現“城”工程建設檔案的標準化管理,提高城建檔案管 理工作的正確性與效率。確保第一時間正確解決問題。 2、范圍:根據《基本建設項目檔案資料管理暫行規定、國家檔案局、 國家計委、國檔發》、《上海市建設工程竣工檔案的編制及報送規定》 等文件精神,完成一個項目從開始建設到交付使用過程中形成的文件 資料的積累、整理保管和利用工作。 3、職責 3.1收集和保管“城”項目的城建檔案,參加每個工程的竣工驗收工 作。 3.2對收集和保管的城檔進行整理、鑒定、匯編、歸檔。 3.3負責工程系統內城檔的利用和有關城檔的技術咨詢服務工作。 3.4負責將工程竣工檔案送繳閔行區規土局檔案室存檔。 4、程序 xxxx公司程序文件 工程檔案管理工作程序2/6 4.1項目城建檔案工作程序: 世紀登記 目錄見〈〈立項階段和設計階段文件情況表(

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開工停工復工管理工作程序

開工停工復工管理工作程序

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開工停工復工管理工作程序 4.4

河北華電石家莊天然氣熱電聯產工程建設管理制度匯編—工程部 開工、停工、復工管理工作程序 第一章總則 第一條本程序規定了河北華電石家莊天然氣熱電聯產工程中關于單位 工程的開工、停工、復工管理的內容、要求、職責及實施步驟,旨在規范工 程管理,使各單位工程的進度、質量和投資始終處于受控狀態。 第二章適用范圍 第二條本程序適用于河北華電石家莊天然氣熱電聯產工程中所有單位 及以上工程的開工、停工、復工的管理。 第三章各方職責 第三條施工單位 (一)負責在單位工程開工前,按照本程序規定填寫《單位工程開工報 審表》及《單位工程開工自檢報告》(見附件1),報監理單位審核。 (二)負責對施工中檢查發現的因設計、設備及施工質量存在影響建設 單位施工正常開展和安全運行的質量問題,及時填寫施工項目《停工申請單》 (附件5),報監理單位審核。 (三)負責按單位工程《工程暫停令》(附件3)中的處

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四、材料管理工作程序

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四、材料管理工作程序 4.6

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永久性工程開工管理工作程序 永久性工程開工管理工作程序 永久性工程開工管理工作程序

永久性工程開工管理工作程序

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永久性工程開工管理工作程序 3

永久性工程開工管理工作程序——永久性工程開工管理工作程序,可供參考。  ……  2頁,編制于2013年。

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施工組織設計審批管理工作程序北苑精華文檔

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勞務分包管理工作程序

勞務分包管理工作程序

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勞務分包管理工作程序 4.6

勞務分包管理工作程序 1.范圍 本程序規定了采購活動中的勞務分包必須符合國家的政策規定及滿足工程質量的要求, 使勞務分包工程始終處于質量監控狀態,保證勞務分包工程的質量達到設計要求和質量標 準,凡是與本公司簽定勞務合同的所有勞務分包方,均在本程序控制范圍內。 2.引用標準 gb/t19001-2000《質量管理體系要求》 3.職責 3.1責任部門 本程序的責任部門為材料設備部,其職責是: 3.1.1負責指導和督促項目部對本程序的貫徹和實施、審核合格勞務分包方的名錄。 3.1.2建立并保存勞務分包方的資料,定期開展對勞務分包方的評價工作。 3.1.3督促項目部及責任人行使本程序的管理職責。 3.1.4定期公布和調整合格勞務分包方名錄,審核、選用新的勞務分包方。 3.2執行層 3.2.1項目部勞務分包管理的責任人為項目經理及預算員。 3.2.2項目部對勞務分包方定期進行評價,評價結果

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物資計劃管理工作程序 物資計劃管理工作程序 物資計劃管理工作程序

物資計劃管理工作程序

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物資計劃管理工作程序 3

物資計劃管理工作程序——物資計劃管理工作程序,word格式!

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標準化管理工作程序

標準化管理工作程序

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標準化管理工作程序 4.4

領導組織機構制訂實施方案嚴格檢查考核 路局主 管部門 項目管 理機構 施工 單位 勘察設 計單位 監理 單位 組織領導 工作內容 單位或部門 路局成立標準化管理推進工作組, 負責推進工作的組織領導、監督 指導和檢查驗收,將標準化管理 工作納入考核,日常工作由建管 成立主要領導掛帥的推進工作機構, 指定專人(總工)具體負責,組織 全面推進工作,開展建設項目標準 化管理,檢查督促參建單位推進標 公司成立標準化管理領導組織, 項目部設立推進標準化管理實 施機構,項目部主要領導親自 上手,總工具體負責,對工程 成立配套的項目標準化 管理組織機構,按照建 設標準化管理要求,開 成立配套的項目標準 化管理組織機構,按 照建設標準化管理要 求,開展監理工作 由總工具體負責,根據工程特點制訂 標準化管理工作目標、作業程序、作 業標準,建設標準化項目部、標準化 作業隊和標準化工地,確保全方位、 對全

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工程檔案管理工作程序-

工程檔案管理工作程序-

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工程檔案管理工作程序- 4.7

工程檔案管理工作程序1/6 1、目的:實現“城”工程建設檔案的標準化管理,提高城建檔案管 理工作的正確性與效率。確保第一時間正確解決問題。 2、范圍:根據《基本建設項目檔案資料管理暫行規定、國家檔案局、 國家計委、國檔發》、《上海市建設工程竣工檔案的編制及報送規定》 等文件精神,完成一個項目從開始建設到交付使用過程中形成的文件 資料的積累、整理保管和利用工作。 3、職責 3.1收集和保管“城”項目的城建檔案,參加每個工程的竣工驗收工 作。 3.2對收集和保管的城檔進行整理、鑒定、匯編、歸檔。 3.3負責工程系統內城檔的利用和有關城檔的技術咨詢服務工作。 3.4負責將工程竣工檔案送繳閔行區規土局檔案室存檔。 4、程序 工程檔案管理工作程序2/6 4.1項目城建檔案工作程序: 世紀登記 目錄見〈〈立項階段和設計階段文件情況表(一)、(二)〉〉 施工 在登記工程部所訂

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施工組織設計審批程序

施工組織設計審批程序

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施工組織設計審批程序 4.5

下關~南澗公路下關~巍山段 施工技術方案審批程序 補修 不合格 合格 不合格 合格 報總監理工程師審核 工作時日(三個工作 日) 施工單位提交: 1、施工技術方案審批表(監表6) 2、施工技術方案 報監理組長審核工作 時日(三個工作日) 總監辦備案 施工單位按施工組織設計及圖紙 施工

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施工組織設計審批 (2)

施工組織設計審批 (2)

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施工組織設計審批 (2) 4.4

施工組織設計(施工方案)審批表 審核部門、人員及意見 審核部門姓名職務(職稱)審查意見 施 工 單 位 工程技術熊天波中級 施工管理王錦宏施工員 質量管理周啟亮質檢員 安全管理王德宏安全員 材料設備曾令波材料員 預算管理孫曉紅預算員 部門會簽意見 年月日 審批意見 (施工單位蓋章) 技術負責人:年月日 建設 或 監理 單位 審定意見 項目總監理工程師: (或建設單位項目技術負責人)年月日

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施工組織設計審批

施工組織設計審批

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施工組織設計審批 4.4

施工組織設計(方案)報審表 施工名稱:九盛·麗景花園8#樓 致:宏安監理公司(監理單位) 我方已根據施工合同的有關規定完成了九盛·麗景花園8#樓電 氣施工組織設計(方案)的編制,并經我單位上級技術負責人審查 批準,請予以審查。 附:電氣施工組織設計(方案) 承包單位(章)安慶三江建筑公司 項目經理: 日期:2009年08月15日 專業監理工程師審查意見: 專業監理工程師: 日期: 總監理工程師審核意見: 項目監理機構: 總監理工程師: 日期:

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施工組織設計審批

施工組織設計審批

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施工組織設計審批 4.7

施工組織設計審批單 工程合同編號: 致監理工程師: 由我部承擔施工的工程的施工組織設計業已編制完畢,請予以審批。 附件:施工組織設計 施工項目負責人:日期:年月日 初審意見: 駐地監理工程師簽字:日期:年月日 審批意見: 總監辦監理工程師簽字:日期:年月日 審核意見: 業主簽字:日期:年月日

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施工組織設計審批單

施工組織設計審批單

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施工組織設計審批單 4.6

施工組織設計審批單 工程名稱: 編 制 單位(章):編制人:年月日 部 門 審 批 意 見 單位(章):工程部 復核人: 日期:年月日 單位(章):安監室 審核人: 日期:年月日 單位(章):物設部 審核人: 日期:年月日 單位(章):人勞部 審核人: 日期:年月日 單位(章):計經部 審核人: 日期:年月日 領 導 意 見 職務: 簽章: 日期:年月日 職務: 簽章: 日期:年月日 注:審批意見較多時

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施工組織設計審批

施工組織設計審批

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施工組織設計審批 4.6

暮云安置住宅小區2#龍門吊資料 施工組織設計(方案)審批記錄 工程名稱:暮云安置住宅小區1#棟結構類型:1#棟磚混結構 結構層次:六+1層建筑面積:2452.56m2 我項目部根據施工合同和施工圖設計的要求已完成了施工升降機安裝、拆卸方案工程 施工組織設計(方案)的審批,并經公司技術部門組織審查批準,請予審查。 附:施工組織設計(方案)。 項目經理: 項目部(章): 年月日 專業監理工程師的審查意見: 專業監理工程師: 年月日 監理(建設)單位審核意見: 監理單位項目總監理工程師監理(建設)項目部(章) (建設單位項目技術負責人):年月日 湘質監統編 監2002-10 施工組織設計(方案)審查責任表 工程名稱:暮云安置住宅小區1#棟結構類型:磚混結構建筑面積:2452.56m2 我項目部根據施工合同

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施工組織設計審批單

施工組織設計審批單

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施工組織設計審批單 4.4

1/72 施工組織設計審批單 工程合同編號: 致監理工程師: 由我部承擔施工的工程的施工組織設計業已編制 完畢,請予以審批。 附件:施工組織設計 施工項目負責人:日期:年月日 初審意見: 駐地監理工程師簽字:日期:年月日 審批意見: 總監辦監理工程師簽字:日期:年月日 審核意見: 業主簽字:日期:年月日 本表一式三份,業主、監理辦、承包單位各一份。 2/72 工程施工進度計劃報批單 工程合同編號: 致總監理工程師: 由我項目部承擔施工的的施工進度計劃已編制完畢,請 予以審批。 附件:施工進度計劃 施工項目負責人:日期:年月日 審批意見: 總監理工程師簽字:日期: 3/72 總體工程開工申請單 工程合同編號: 致監理工程師: 由我部承建的工程,《合同協議書》于年

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施工組織設計審批頁

施工組織設計審批頁

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施工組織設計審批頁 4.7

shgd01-17 施工組織設計/方案 審批頁 工程名稱:曹妃甸(碼頭)原油商業 儲備基地工程 單位工程名稱:臨建工程 我方已根據設計圖紙、規范及甲方的施工說明的有關規定完成了曹妃甸(碼頭)原油商 業儲備基地工程臨建工程電氣安裝工程施工組織設計/方案的編制,并經我單位上級技術負責人審查 批準,請予以審查。 附:曹妃甸(碼頭)原油商業儲備基地工程臨建工程電氣安裝施工組織設計/方案 項目經理: (公章) 年月日 專業監理工程師審查意見: 專業監理工程師: 年月日 總監理工程師審核意見: 總監理工程師: (公章) 年月日 建設單位意見: 項目負責人: (公章) 年月日

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竣工資料編制管理工作程序-監理工作程序

竣工資料編制管理工作程序-監理工作程序

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竣工資料編制管理工作程序-監理工作程序 4.7

監理管理工作程序 145 附件17 竣工資料編制管理工作程序 1.0編制依據 根據合同條款、竣工檔案、竣工備案的有關規定制定本工作程序。 2.0編制目的 加強竣工資料的編制工作,做到隨施工、隨收集、隨整理、隨匯總,以 保證在工程完工后的規定時間內,編制出合格的竣工資料。 3.0適用范圍 本程序適用于北京市政工程及專業管線的所有單位工程。 4.0工作程序 4.1竣工檔案文件資料的基本內容及編制責任人 4.1.1標段工程竣工總結 工程竣工總結由合同項目部編制,監理部審定; 4.1.2工程竣工圖 工程竣工圖由合同項目部繪制,監理部審定; 4.1.3主要施工組織設計文件材料 由合同項目部編制,監理部審批; 4.1.4施工圖會審、設計交底記錄文件材料 由合同項目部編制; 4.1.5設計變更、洽商記錄文件材料 由合同項目部編制; 4.1.6主要施工記錄及施工試驗、檢驗文件

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外墻防滲水施工管理工作程序

外墻防滲水施工管理工作程序

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外墻防滲水施工管理工作程序 4.7

外墻防滲水施工管理工作程序 一、目的: 1、100%符合有關國家規范要求。 2、交付使用后五年內不出現外墻滲漏現象。 二、范圍:公司新建住宅項目外墻粉刷。 三、外墻粉刷施工工序要求及施工方案: 1、腳手架眼堵塞(用c20細石砼加6%uea分兩次成活密實); c20細石砼塌落度為6—8cm,邊灌邊搗實,澆搗前應灑水濕潤。細石砼面凹進磚 墻10—15mm,待細石砼有一定強度后再用1:2水泥砂漿抹平墻面,表面須壓實 搓毛。 2、砼墻支模洞:先用沖擊錘擴孔,將塑料管打掉擴深50mm,洞口外先用 木塞堵塞50mm深,然后用1:3水泥砂漿由里向外塞嵌密實。隔天拔除木塞,將 防水油膏由外向內墊嵌15厚,再分兩次間隔一天用1:3水泥砂漿補嵌密實至墻 面平。 3、空調洞周邊堵塞(用1:2水泥砂漿加6%uea分兩次成活密實); 4、基層清理; 5、在外

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5-施工組織設計(方案)審批監理工作程序流程圖

5-施工組織設計(方案)審批監理工作程序流程圖

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5-施工組織設計(方案)審批監理工作程序流程圖 4.6

施工組織設計(方案)審批監理工作程序流程圖: 施工組織設計申報 承包商 初審 各專業監理工程師 向施工單位詢問和 落實主要問題 各專業監理工程師 監理組會審 項目總監主持,各專業監 理工程師參加 施工組織設計評審會 業主、設計、監理、承包商 修改施工組織設計報批 承包商 監理組審查 提出修改意 見 修改補充 總監批復簽章生效 施工組織設計付諸實施 并送業主

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田桂英

職位:主任結構工程師

擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林

施工組織設計審批管理工作程序北苑文輯: 是田桂英根據數聚超市為大家精心整理的相關施工組織設計審批管理工作程序北苑資料、文獻、知識、教程及精品數據等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優質服務。手機版訪問: 施工組織設計審批管理工作程序北苑
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