施工項目的成本控制——以高速公路工程項目建設為例
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隨著我國高速公路建設市場的改革與發展,施工企業之間的競爭越來越激烈。為了生存和發展,施工企業除了要樹立質量意識和精品意識外,還應重點強化企業的內部管理,以提高企業的綜合實力。在工程施工過程中,項目部以最少的物化消耗和勞動力消耗,為企業取得最大的經濟效益將成為大多數企業長期的經
高速公路工程項目的成本管理與控制
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公路工程施工項目的成本控制在整個項目目標管理體系中處于十分重要的地位,本文從投標費用、公司管理費、項目經理部費用控制三個方面入手,系統、深入地闡述了在高速公路工程施工項目中應該如何進一步做好成本控制工作。
高速公路工程項目的成本管理與控制
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2010年03期(總第63期) 作者簡介：郭朝軍（1977-），男，江蘇靖江人，工程師，從事道路橋梁設計工作。 作者所在的施工企業目前采用的是“三級管理二級 核算”的管理模式，相應形成企業的塔形組織結構：即 最基層“塔基”——專業化施工隊，中間層——工程項 目部、即分公司，最高層——總公司。這種結構的特點 是職能清晰、責權明確、層次簡捷、互依互促。總公司 為利潤中心，分公司為成本費用中心，專業化施工隊為 責任成本中心，機制上按責、權、利、效統一原則，形 成全方位、多層次、多形式的經濟承包責任制。 在這種管理模式下，為了使責任制落實到實處，革 除大鍋飯和平均主義，企業堅持實行內部工程項目招 標、工程項目階段成本考核、竣工項目完工成本考核， 虧損項目追蹤審計等項目成本管理辦法，全面推行項目 成本考核制度，強化項目審計督察工作。 1企業高度重
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高速公路工程項目的成本管理與控制 高速公路工程項目的成本管理與控制
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成本控制作為施工企業提高經濟效益、提高企業生產發展的首要措施,越來越成為工作的重點。文章通過對施工企業的深入調查研究,結合筆者所在企業的實際情況,分析了當前施工企業工程成本中存在的問題,總結出一套切合實際的解決方法。
高速公路工程項目施工成本控制研究 高速公路工程項目施工成本控制研究
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本文以高速公路建設工程成本控制為研究對象，分析了高速公路工程施工項目成本控制存在的問題及現狀，并從項目實施的狀況提出了降低高速公路工程施工項目成本的措施，并且提出了成本控制的新思路，以便在施工企業的生產中起到指導作用。
施工項目的成本控制以高速公路工程項目建設為例熱門文檔
高速公路工程項目成本控制策略 高速公路工程項目成本控制策略
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高速公路施工工程項目成本控制的意義我國經濟的快速發展．在很大程度上帶動了交通運輸事業的快速發展。國內各省份之間的聯系越來越密切，不論是省份之間頻繁的物質交流還是旅游資源的共享共享都促進了大量高速公路的建造，在此背景下，我國的高速公路建設已經進入了一個嶄新的發展時期。高速公路施工工程項目成本控制是施工企業提高經濟效益．促進企業發展的重要措施，因此要想使施工單位獲取較大的經濟利益，就必須在單位內部存在一個合理有效的項目成本控制系統。所以．每一個好的項目施工管理者都應當把搞好高速公路施工工程項目成本控制作為自己的義務。
高速公路工程項目成本控制 高速公路工程項目成本控制
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本文從高速公路施工總承包商的角度，結合高速公路工程項目成本管理中存在的突出問題，以便采取相應的成本控制對策，從而使工程項目成本有效“受控”。
高速公路工程項目成本控制問題研究
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成本控制貫穿于整個公路工程建設項目的始終，成本管理和控制必須是對全過程的管理和控制，科學決策、動態控制、采取嚴格到位而有效的成本控制管理措施，合理使用人力、物力、財力，開展全面、深入、細致的工作，才能實現企業良好的經濟效益和可持續發展。
高速公路工程項目成本控制策略 高速公路工程項目成本控制策略
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高速公路施工工程項目成本控制的意義我國經濟的快速發展,在很大程度上帶動了交通運輸事業的快速發展。國內各省份之間的聯系越來越密切,不論是省份之間頻繁的物質交流還是旅游資源的共享共享都促進了大量高速公路的建造,在此背景下,我國的高速公路
公路工程項目建設成本控制
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在實際的公路工程建設中,一直有著公路工程項目建設成本不斷增加與資金供給量不足的問題,導致公路工程事業不能夠順利發展,最關鍵的是公路工程項目建設的成本控制問題.在我國現代社會中公路工程項目的建設還不能夠滿足于經濟社會的發展需要,由此公路建設有關部門必須把資金問題重視起來,做好工程建設的成本控制工作.
施工項目的成本控制以高速公路工程項目建設為例精華文檔
高速公路工程項目成本的控制
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高速公路工程項目中的成本控制原則、項目成本控制中的不足及對其采取的措施進行了探討,從而實現項目的成本控制。以供業內人士參考借鑒。
高速公路工程項目成本分析及控制探討
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當前高速公路工程項目工程量清單計價模式下普遍存在投標報價估價不準、施工措施費用估算不足、施工組織設計不科學而成本失控、臨時工程設置不合理等突出問題，導致施工直接成本和措施費用大幅增加。文章基于高速公路總承包商的視角，對高速公路工程項目成本構成及影響因素的可控性進行分析，并對高速公路工程項目成本控制的具體措施加以探討。
高速公路工程項目匯報材料
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高速公路工程項目匯報材料 一、工程范圍及數量 商界高速公路djn5合同段，起訖里程為 k158+400-k160+180，長1.78km。按六車道規劃，四車道實 施，全封閉、
淺析高速公路工程項目的進度控制 淺析高速公路工程項目的進度控制
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近些年來，隨著高速公路項目規模的越來越大,對高速公路項目管理的要求也越來越高,作為項目管理中的一個重要部分，進度控制管理仍然是公路工程項目管理的重要環節。高速公路項目進度的控制研究對于我國高速公路進度控制以及項目管理具有實際的應用價值，對于確保高速公路項目按照合同要求的進度保質保量完成、提升項目科學管理水平等都有著重要的現實意義。
淺談福寧高速公路工程項目的投資控制 淺談福寧高速公路工程項目的投資控制
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本文首先說明我國公路工程的投資控制現狀及存在問題,探討了全過程投資控制,然后具體研究了福寧高速公路工程項目投資控制的具體措施和執行情況。
施工項目的成本控制以高速公路工程項目建設為例最新文檔
對高速公路工程項目成本管理的思考
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一、加強成本管理的領導,充分發揮項目成本人員與項目財務部門成本人員的積極性工程項目成本人員與工程項目財務部門成本人員工作職責和范圍是有
高速公路工程項目成本管理策略研究
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自從我國改革開放之后,我國就在大力的進行高速公路建設,在目前經濟社會實力發展的時代背景下,人們對于出行的要求也越來越高,而高速公路作為我國目前連接各個省市的重要交通要道,對其建設的需求自然也隨著而升高。眾所周知,無論對于什么建筑工程來說,施工成本都是至關重要的,因此,現將就高速公路工程項目成本管理策略進行研究,以期能夠對于我國的高速公路建設起到一定的幫助。
試論高速公路工程項目成本核算
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論證了公路工程建設項目成本控制的基本原則提出了對公路工程項目的成本控制過中的具體應對措施,進一步說明了降低成本的重要性,為今后類似情況提供一定的借鑒作用。
高速公路工程項目成本管理
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我國高速公路施工企業在市場競爭機制日益激烈的過程中，施工管理、施工技術水平等多市面得到了提升。但企業效益未能得到根本改善，其中作為企業成本中心的施工項目成本管理水平差是主要原因。高速公路工程施工項目成本管理，是目前每個高速公路施工企業在工程施工中都非常關心的問題，它是高速公路路基施工項目能否有效控制成本，贏得效益的關鍵。本文擬對我國高速公路工程施工項目成本管理中所存在的主要問題進行分析．并針對問題提出相應的整改措施，供高速公路施工單位參考。
淺談高速公路工程項目的工程計量與支付
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工程計量支付是以支付為核心控制手段,通過計量與支付的有效控制來提高承包人的合同意識,約束承包人履行合同的義務,以保證工程合同的全面履行,是工程計量與支付是項目合同執行過程中的核心問題。
淺析如何加強高速公路工程項目的財務管理
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伴隨著我國經濟的迅速發展,我國的高速公路建設更是取得了前所未有的成就,為此,加強高速公路項目財務管理工作勢在必行。本文主要是對高速公路項目財務管理工作的特點和存在的問題進行了分析,進而提出了加強高速公路工程項目財務管理的方法。
高速公路工程項目的精細化管理策略研究 高速公路工程項目的精細化管理策略研究
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近年來,我國經濟建設取得了巨大的成就,在經濟基礎的支撐下,基礎設施建設也取得了重大進展,其中用于高速公路的投資規模日益龐大.在我國高速公路建設中,傳統的工程項目管理理念的弊端日益凸顯,嚴重影響了我國高速公路建設步伐.在高速公路項目建設中采用精益化理念能夠加強我國高速公路項目管理,并能夠推動高速公路工程項目的順利實施.
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職位：幕墻安全員
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