應收賬款占企業總資產的比重越來越高,嚴重制約了施工企業的生存與發展。文章重點闡述了當前施工企業在應收賬款管理中存在的問題,并對如何加強應收賬款的管理提出了相應的改進對策。

施工企業應收賬款是指企業承建工程應向發包單位收取的工程進度款和列入營業收入的其他款項以及銷售材料物資、提供勞務等,應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項。企業做好應收賬款管理,有利于加快資金周轉,提高資金的使

隨著\"十三五\"計劃的逐步落實與經濟全球化的發展影響,建筑行業有了長足的進展并一直呈上升的趨勢,但是發展水平參差不齊,大部分建筑施工企業在競爭中由產品的質量競爭轉變為價格戰,導致經濟收益不高。在這種環境下,應該認真研究收賬管理理論,并進行施工企業的收賬規劃管理,減少施工企業的經濟風險與資金壓力。

隨著社會經濟的高速發展,近年來,房地產行業突飛猛進,享受著巨大的經濟利益蛋糕,在此經濟環境下,施工企業也想從中分一杯羹,搶占未來施工市場發展制高點,因此迫不及待的需要擴大公司業務,提升市場占比,因而采取了墊付施工資金的業務手段,這一現象的出現在短期中給施工企業帶來了經濟希望,但對企業的長期發展埋下了不安定因素。長期的墊付施工資金不利于施工企業的資金流通和企業的正常運作。本文就施工企業應收賬款管理的問題與對策進行研究,促進社會施工市場的公平、公正,提供給施工企業一個良好的生存環境。

應收賬款的大量存在和長期掛賬不能收回,使得施工企業資產質量下降、流動性不強,資金周轉困難,甚至陷入財務危機,面臨更大的經營風險,企業的生存與發展也受到了嚴重的影響。如何加強應收賬款的管理,已是企業管理當局必須面對并且需要盡快研究解決的一個現實問題。

當前建筑市場競爭日益加劇,施工企業為了承攬工程,提升市場占有率,墊資施工現象普遍存在,合同明確規定墊資,工程在墊資階段,使應收賬款虛增,稅金還要照常申報繳納,使得企業資金矛盾更加突出,不利于企業資金的有效運轉從而造成了應收賬款的長期掛賬,總量逐年遞增,企業虛盈實虧。本文對這一現象產生的原因及解決此問題的相應對策進行了分析。

本文對應收賬款的成因及其危害做了分析,提出了如何加強施工企業應收賬款管理的辦法。應收賬款是指企業因銷售商品、產品或提供勞務等原因,應向購貨客戶或接受勞務的客戶收取的款項或代墊的運雜費等;它是企業流動資產的重要組成部分,其流動性的快慢直接影響企業的資金周轉速度和經營業績。

管理好應收賬款，有利于加快企業資金周轉，提高資金使用率，也有利于防范資金風險，維護投資者利益，促進企業經濟效益的提高。

施工企業對于應收賬款的管理會直接影響到企業資金周轉的效率,如果管理不善會使企業陷入流動資金短缺的境地,甚至影響到施工企業生產的正常運行,并使企業的財務狀況進一步惡化。針對施工企業存在的這個問題,本文在分析了施工企業應收賬款形成原因后,從根源出發尋找解決問題的對策。

施工企業應收賬款是指施工企業與工程發包單位及個人在工程承包、商品交易過程中應收而未收到的款項,包含有工程款、質保金等。企業做好應收賬款管理,有利于加快企業資金周轉,提高資金使用率,有利于防范資金風險,維護投資者利益,還可以增強企業的競爭力,提高企業經濟效益。但是,目前各施工企業,特別是國有大中型施工企業,由于內部或外部的各種原因,賬面上都存在大量的應收賬款,有的因為賬齡過長形成壞賬呆賬,直接影響企業的經濟效益。如何加強應收賬款管理,加速資金流轉,降低企業賬務危機,當前企業面臨又必須解決的問題,本文將就施工企業應收賬款的現狀及成本分析做出簡單闡述,并重點提出加強應收賬款管理的應對措施。

本文對應收賬款的成因及其危害做了的分析,提出了如何加強施工企業應收賬款管理的辦法。

文章結合施工企業生產經營的特點,分析了施工企業應收賬款管理存在的問題,并對提高應收賬款的回收率針對性地提出了改進措施。

應收賬款是指企業因銷售商品、產品、提供勞務等業務,應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項,是企業因銷售商品、產品、提供勞務等經營活動所形成的債權。施工企業的應收賬款主要是提供勞務形成的債權。隨著市場經濟的不斷發展和完善,施工企業的市場競爭越來越激烈,施工企業在激烈的市場競爭中面臨著優勝劣汰,加強企業內部的管理,積極對本企業的應收賬款進行科學的管理,減少壞賬損失,早日回收應收賬款是施工企業的一項重要工作。

應收賬款的管理是企業資產管理的重要組成部分,關系到企業的績效評價指標以及市場競爭力。本文分析了造成施工企業應收賬款問題的內外部原因,應收賬款給企業帶來的風險,并從事前、事中、事后環節以及動態監控方面給出了加強應收賬款管理的建議。

本文通過對施工企業應收賬款存在的風險(外部環境和企業內部)詳細闡述了四點防范措施。

施工企業不能因急于承接工程項目而忽略了企業的終極目標——實現經濟效益的最大化,也不能為了片面追求利潤最大化而忽視了企業的現金流量。

通過對施工企業應收賬款在企業中地位與作用的分析,認為積極而有效的應收賬款管理既有利于加快企業資金周轉,提高資金使用效率,也有利于防范經營風險,維護投資者利益,促進經濟效益的提高。進而剖析了目前施工企業應收賬款存在問題及形成原因,并提出施工企業應收賬款的合理控制及有效措施。

隨著施工企業間日趨激烈的競爭,應收賬款管理已成為施工企業財務管理的一項重要內容。在介紹了應收賬款對施工企業的影響基礎上,分析了施工企業應收賬款管理中存在的問題,并給出了相應的對策。

當前建筑施工市場的競爭日益加劇,施工企業為了承攬工程,提升市場占有率,墊資施工現象普遍存在。在施工工程中,工程結算階段的工程款無法從業主方及時取得,致使工程款回收滯后而且利益得不到保障,給公司生產經營帶來營運資金風險,同時也加大了企業的管理成本,應收賬款已經成為施工企業快速健康成長的軟肋,因此,對于應收賬款的管理,已經成為施工企業經營管理活動中日益重要的問題。

施工企業應收賬款大量增長已成為一個亟待解決的問題,本文首先剖析應收賬款大量存在的原因,然后闡述由于應收賬款泛濫而給施工企業生產經營帶來的影響,最后在前面原因及影響分析的基礎上,提出加強施工企業應收賬款管理的一些措施,希望能對相關行業有所幫助。

隨著市場的不斷發展,施工企業間的競爭日趨激烈,越來越多的企業面臨干工程難,催要工程款更難的雙重困境,一方面,為在競爭中搶占市場,企業需要墊付大量的資金來承攬項目;另一方面,市場上普遍存在拖欠工程款現象,占壓了企業大量流動資金,使企業面臨巨大的商業風險。本文分析了企業應收賬款問題的來源,并提供了應對方法。

應收賬款是施工企業提供勞務應向接受勞務方收取的款項。合理的利用應收賬款,可以增加企業的銷售收入。但如果運用不當,應收賬款的增加,會成為企業的額外負擔,導致企業資金周轉不靈,引發企業的經營危機,所以加強應收賬款管理已成為現今企業管理的重中之重。