施工企業黨群組織是黨聯系職工群眾的基層組織，黨組織工作、工會工作、共青團工作和施工企業的生產工作一樣，都是管理企業的一個重要組成部分。做好黨群工作，對于維護施工企業穩定，推動施工企業科學發展，促進施工企業生產經營管理具有重要的現實意義。

設備物資招標采購,是當前市場競爭形勢的迫切需要,是施工企業降低成本,實現效績最大化的重要途徑。目前,設備物資招標采購工作還存在著施工企業設備物資機構不健全,企業物資管理人員的業務素質偏低,基層資料管理不規范,采購環節不透明、營私舞弊現象嚴重等問題。應加強對設備物資招標采購重要性的認識,建立健全組織機構,提高人員素質,制定詳細的招標采購實施計劃,使設備物資招標采購各項工作制度化、程序化、規范化、標準化。

施工索賠是企業利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性,獲取補償的經濟活動,對施工企業具有重要的經濟利益。在設計變更、合同文件的缺陷、施工條件與施工方法的變化、國家政策法規的變化、不可抗力事件的發生、業主違約等情況發生時都存在著索賠機會。要做好工程項目的施工索賠,必須成立健全的索賠機構、做好索賠資料的收集整理、主動創造索賠機遇、正確處理好各方關系和注意談判溝通技巧。

施工索賠在競爭日益激烈的工程承包領域越來越顯示出其重要性，甚至流傳著“中標靠低價，賺錢靠索賠”的說法，作為施工企業，如何掌握施工索賠的技巧，認真做好施工索賠的各項準備工作，關系著施工企業的經濟利益。將成為企業生存的關鍵所在。索賠工作所有施工管理人員都應重視索賠，知道索賠，善于索賠。

我國高速鐵路建設已經全面鋪開,高速鐵路建設與普通鐵路施工有很大區別。就鐵路施工企業如何作好高速鐵路的物資保障供應工作,進行了分析。

資質申報工作對于施工企業來說是一項復雜的項目，不僅涉及到企業的工程業績、資信能力，還包含企業信息化、科技進步水平、專業技術人員等指標，直接決定企業在今后長期內業績，是企業立足于激烈競爭市場中的重要保障。

隨著我國社會主義市場經濟的發展,市場競爭越來越規范,同時也越來越激烈。施工企業要想生存,必須要有施工項目,沒有項目,一切都是空話,有了項目,沒有現代化的企業管理,只能是項目越多,虧損越多。通過對如何開展投標工作的論述,指出做好投標工作是施工企業承攬更多施工任務的重要環節,是施工企業創造更多的經濟效益的基礎工作。

對施工企業合理選擇投標項目、避免盲目參與投標活動提出了建設性的意見,并對投標文件編制中應注意的問題做出詳細的闡述,對招標文件選定的不同評標方法制定的相應投標報價措施進行了介紹,以提高中標率。

近年來,黨中央要求\"黨的一切工作到支部\"的鮮明導向,把黨支部建設擺在加強企業黨的建設的突出位置。要始終堅定\"把黨支部建成培訓黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘\"的工作目標。

工程結算工作的好壞直接關系到企業的經濟效益，決定工程項目的最終盈利水平。工程結算工作貫穿于工程施工過程的始末，應注重過程管理，只有企業各有關部門相互配合，共同努力才能做好工程結算工作，才能實現企業利潤最大化。

現階段形勢下,如何完善工會組織領導下的維權工作機制,既是一個傳統課題的深化,又是一個重要的新課題.本文主要結合企業特點,有針對性地完善利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制,只有這樣,才能切實增強企業工會維權實效,使企業勞資關系和諧,從而促進施工企業的發展及穩定.

在市場經濟條件下,施工企業在施工過程中要求變更及索賠是一種正常的現象。施工企業在施工過程中如何做好變更索賠具有十分重要的現實意義。施工企業只有高度重視變更索賠工作,善于發現機會并及時抓住機遇,熟練地掌握工程的合同文件,運用正確的索賠戰略和機智靈活的技巧,并認真做好索賠各項前期工作,才能確保索賠的成功。

通過對建筑施工企業施工質量把控要點進行梳理,研究了質量控制體系的要點,以加強施工企業的全過程質量管理,做安全工程、優質工程,更好的為客戶服務,同時為施工企業創造良好的經濟效益。

管理評審是對管理體系運行中應確定并配備所需的人員、技術、資金、設備等資源的評審;是對內部質量管理監督檢查機制,確保質量管理制度有效運行的評審;是對改進質量管理體系的適宜性和有效性的評審;是對評價質量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法和職責的評審;是對項目質量管理策劃結果的實施情況進行的評審;是對質量管理狀況和質量目標實現的程度及需要改進的領域進行的評審。

筆者根據多年的工作經驗,對施工企業如何利用《工程量清單計價規范》規定的原則和方法進行投標報價作一論述。

隨著我國社會主義市場經濟逐漸成熟,投標工作也取得了穩步、有序、深入的發展，投標工作對于施工企業而言也就成了重中之重的工作。投標工作是個系統工程，企業的各項工作相輔相成、互相關聯，要搞好投標工作，企業就要投入一定的精良裝備，用好人才，抓好關鍵工作，理順同招標人及有關單位、人員之間的關系，嚴格按照招標文件的要求編好投標文件，分析市場行情和競爭環境，做好投標報價決策，同時還要做好施工生產工作和企業的其他工作。

工程竣工結算是工程造價管理的重要組成部分，是最后確定工程總造價的重要環節。本文從施工單位角度對工程竣工結算中存在的一些問題做粗淺的分析，并就施工企業如何做好結算工作談一些體會。

結合實際工作經驗,從組建高素質的投標隊伍、合理選擇投標項目、仔細計算工程量、編制高質量的施工組織設計、合理確定工程報價、工程造價復核及封標、簽訂公平合理的施工合同等方面分析了施工企業如何做好投標工作。

辦公室工作在各個企事業單位都具備很強的過渡作用,是連接員工與領導的重要途徑。可是,現今我國的企業事業還存在項目分散、工作難度過大的問題,這便不利于辦公室職能的體現。筆者根據企事業單位的實際發展情況,對怎樣做好施工企業辦公室工作展開了深入的論述。

隨著我國市場經濟逐漸成熟,建筑市場的招投標工作也取得了穩步、深入的發展,投標工作對于建筑施工企業而言成了重中之重。要搞好投標工作,企業就要投入一定的精良裝備,用好人才,抓好關鍵工作,理順同招標人及有關單位、人員之間的關系,嚴格按照招標文件的要求編好投標文件,分析市場行情和競爭環境,做好投標報價決策工作。

稅收籌劃是一種合法的降低企業繳納稅收的途徑,是國家大力提倡的。本文針對施工企業自身的特點,分析了施工企業涉稅風險以及形成的原因,對施工企業如何進行稅收籌劃進行了探討。

工程索賠是指在工程承包合同履行中,當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務,或者出現應當由對方承擔的風險而遭受損失時,向另一方提出經濟賠償或工期索賠要求的行為。是施工企業和業主之間承擔風險比例的合理再分配,也是減少虧損增加收入的重要手段之一。在業主的行為、設計變更導致施工方案變化,以及發生國家政策法規的變更、不可抗力事件等情況時都存在著索賠機會,把握好這些機會是做好索賠工作的基礎。要做好索賠工作,還必須掌握施工項目前期階段、項目施工階段、項目末次驗工階段三個階段的索賠要點,確保索賠工作順利實施。