施工企業內部控制中的合同管理發揮的作用之研究
格式:pdf
大小:794KB
頁數:2P
人氣 :77
4.6
在城市化進程的推動下,建筑施工企業得到了快速的發展。目前,就房地產建筑施工行業來講,其內部之間的競爭是非常激烈的。建筑施工企業要想獲取更多的市場份額應該采取何種措施呢?加強企業內部控制,重視合同管理是非常重要的一個舉措。對于施工企業來講,內控中的合同管理是至關重要的。本文將就施工企業內部控制中合同管理發揮的作用做出具體的分析。
預算管理在企業內部控制中的作用分析
格式:pdf
大小:275KB
頁數:2P
內部控制是企業為了實現經營目標而在企業內部實行的自我調整、約束、規劃、評價和控制的一系列方法、措施。預算管理作為企業內部控制體系中的一部分,在企業管理中發揮著至關重要的作用。加強預算管理的管控力度,有利于提升企業的內部控制水平,強化企業內部控制的執行力度,更好的實現企業的戰略目標。
企業內部控制應用指引第16號——合同管理
格式:pdf
大小:68KB
頁數:未知
第一章總則第一條為了促進企業加強合同管理,維護企業合法權益,根據《中華人民共和國合同法》等有關法律法規和《企業內部控制基本規范》,制定本指引。第二條本指引所稱合同,是指企業與自然人、法人及其他組織等平等主體之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。企業與職工簽訂的勞動合同,不適用本指引。
《企業內部控制應用指引第16號——合同管理》解讀
格式:pdf
大小:640KB
頁數:3P
4.8
合同是企業與自然人、法人及其他組織等平等主體之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。加強合同管理,有利于規范、約束市場主體交易行為,優化資源配置,維護市場秩序。制定和實施《企業內部控制應用指引第16號—合同管理》,旨在幫助企業規范當事人雙方經營行為,維護自身合法權益、防控法律風險,促進實現內部控制目標。本文就此進行解讀。
內部審計在電力企業內部控制中的作用
格式:pdf
大小:72KB
頁數:2P
4.6
《企業內部控制基本規范》已在全國范圍內施行,電力企業作為國有大中型企業,應結合自身的特點,加強企業的內部控制。電力企業的內部審計部門,要積極適應形勢的變化,充分利用自身的優勢,通過加強制度建設和隊伍建設,拓展審計服務領域,提高審計服務質量,更好地發揮服務、監督、咨詢的作用,協助企業管理層實施《基本規范》,確保內部控制有效運行,促進企業健康可持續發展。
關于施工企業內部控制管理的思考
格式:pdf
大小:61KB
頁數:2P
4.8
建立和完善企業內部控制制度不僅能規范企業會計行為,保證會計資料的真實、完整,而且能夠堵塞漏洞,消除隱患,保證各部門職能的有效實施。換句話說,建立有效的內部控制制度對保證施工企業資源的合理高效配置,降低工程成本,提高
淺析施工企業內部控制管理
格式:pdf
大小:114KB
頁數:1P
4.7
內部控制管理是現代施工企業自律的一種管理手段,是提高風險防范能力、保障業務穩健發展的基礎。本文針對施工企業內部控制管理現狀,揭示了內部控制管理存在的問題及原因,對如何加強施工企業內部控制管理、提高風險防控水平進行了探討,從而更好地為企業的健康運營保駕護航。
淺談施工企業內部控制管理
格式:pdf
大小:23KB
頁數:2P
4.6
施工企業面臨的競爭日益激烈,要確保其在瞬息萬變的市場環境中站穩腳跟并取得一定的經濟效益,就必須加強內部控制管理。本文對施工企業內部控制管理談一些體會。
施工企業內部控制管理
格式:pdf
大小:57KB
頁數:2P
4.4
隨著國民經濟的飛速發展,施工企業也得到了快速發展,建筑市場競爭日趨激烈,加強企業內部控制對提高建筑施工企業的經濟效益具有重要的現實意義。文章分析了目前建筑施工企業內控管理上存在的主要問題,針對這些問題提出了幾點對策措施,以期進一步加強建筑施工企業的內控管理。
施工企業內部控制管理
格式:pdf
大小:997KB
頁數:3P
4.5
經濟發展新常態下,增長速度從10%左右的高增長轉向7%左右的中高速增長,經濟發展方式從規模速度型粗放增長轉向質量效益型集約增長.經濟結構從增量擴能為主向調整存量、做優增量并舉深度調整,經濟發展動力從傳統增長點轉向新增長點。作為以建筑施工為主的企業.經濟新常態的提出.為新時期企業的生存與發展方向指明了方向。轉方式、調結構、加強內部控制與精細化管理成為必然趨勢。
施工企業內部控制管理
格式:pdf
大小:997KB
頁數:3P
4.4
經濟發展新常態下,增長速度從10%左右的高增長轉向7%左右的中高速增長,經濟發展方式從規模速度型粗放增長轉向質量效益型集約增長.經濟結構從增量擴能為主向調整存量、做優增量并舉深度調整,經濟發展動力從傳統增長點轉向新增長點。作為以建筑施工為主的企業.經濟新常態的提出.為新時期企業的生存與發展方向指明了方向。轉方式、調結構、加強內部控制與精細化管理成為必然趨勢。
企業內部控制研究
格式:pdf
大小:40KB
頁數:17P
4.7
鄭州大學現代遠程教育 畢業論文 題目:企業內部控制研究 完成時間2015年7月10日 目錄 摘要..............................................................1 關鍵詞............................................................1 引言..............................................................1 1企業內部控制理論的概述...........................................2 1.1企業內部控制理論的基本含義...................................2 1.2企業內部控制理論
建筑施工企業內部控制問題研究
格式:pdf
大小:175KB
頁數:2P
4.6
建筑施工企業競爭日趨激烈,要在市場中占有一席之地就必須加強內部控制管理,建立高效的監督機制.建筑施工企業投資周期長、項目風險高,只有建立完善的內部控制體系,才能確保企業生產經營平穩運行.分析建筑施工企業內部控制存在的問題,并提出應對措施.
施工企業內部控制問題與對策研究
格式:pdf
大小:62KB
頁數:2P
4.5
隨著中國市場經濟的迅速發展,也加快了中國城市化的進程,我國市政工程項目的建設數量也在不斷的提高,但是從實際的情況來看施工企業的一些問題還存在于內部控制的工作當中,對于市政單位的財務管理方面的影響嚴重,此次課題的研究著重于內部的控制問題的重要性作為出發點,重點的研究了筆者自身工作的施工企業單位工作中內部控制出現的一些問題弊端,同時提出了相關的措施,幫助企業的內部控制得到有效的控制,本文的目的旨在將施工的企業單位內部控制的影響水平提高。
建筑施工企業內部控制問題研究
格式:pdf
大小:87KB
頁數:2P
4.6
對建筑施工企業內部控制的重要性和內部控制系統的標準加以闡述,就建筑施工企業行業特性以及內部控制的主要問題加以分析,并探究建筑施工企業內部控制的有效措施,希望通過對建筑施工企業內部控制的研究分析,解決實際的內控問題。
施工企業內部控制問題研究
格式:pdf
大小:109KB
頁數:未知
4.7
本文首先概述了內部控制對于施工企業經營管理的重要作用,進而分析了現階段我國施工企業在內部控制管理方面存在問題,并有針對性的提出了解決措施,可以為施工企業管理人員優化內部控制管理提供合理的參考。
加強建筑施工企業內部控制研究
格式:pdf
大小:102KB
頁數:2P
4.3
內部控制重在執行,很多企業雖然制定了較為完善的內部控制制度,但僅僅停留在\"印在紙上、掛在墻上\"以應付有關部門的檢查、審計,根本不管內部控制的實際執行情況如何。遇到具體問題時也多強調靈活性,失去了制度應有的嚴肅性,使內部控制制度流于形式。建筑施工企業應建立健全內部控制體系,且應以工程項目管理控制為控制重要內容。建立科學有效的內部控制制度并切實實施,是建筑施工企業實現經營管理目標的有力保證,是提高建筑施工企業競爭力的重要途徑。提高對內部控制的重視,建立和完善企業的內部控制,讓內部控制真正在企業經營管理中發揮應有的作用,促進企業的發展。使內部控制制度成為企業化解風險、創造效益的武器。
建筑施工企業內部控制問題研究
格式:pdf
大小:1.8MB
頁數:2P
4.5
對建筑施工企業內部控制的重要性和內部控制系統的標準加以闡述,就建筑施工企業行業特性以及內部控制的主要問題加以分析,并探究建筑施工企業內部控制的有效措施,希望通過對建筑施工企業內部控制的研究分析,解決實際的內控問題.
施工企業內部控制問題與對策研究
格式:pdf
大小:60KB
頁數:2P
4.5
隨著中國市場經濟的迅速發展,也加快了中國城市化的進程,我國市政工程項目的建設數量也在不斷的提高,但是從實際的情況來看施工企業的一些問題還存在于內部控制的工作當中,對于市政單位的財務管理方面的影響嚴重,此次課題的研究著重于內部的控制問題的重要性作為出發點,重點的研究了筆者自身工作的施工企業單位工作中內部控制出現的一些問題弊端,同時提出了相關的措施,幫助企業的內部控制得到有效的控制,本文的目的旨在將施工的企業單位內部控制的影響水平提高。
加強建筑施工企業內部控制研究
格式:pdf
大小:74KB
頁數:2P
4.5
隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善,我國建筑施工企業的規模在不斷壯大,施工技術在不斷提高,但是我國建筑施工企業的經營管理水平還處于相對落后的狀態。并且,建筑業的經營周期長,面臨的經營風險也大。在經營風險及市場競爭的雙重壓力下,建筑施工企業應運用科學的現代企業管理理念來管理自己的企業。企業內部控制制度作為現代企業管理的重要武器,對于企業建立完善的自我約束機制、提高經濟效益發揮著重要的作用。因此,建立完善的建筑施工企業內部控制制度變得尤為重要。
建筑施工企業內部控制問題研究
格式:pdf
大小:169KB
頁數:未知
4.7
摘要:內部控制在現代企業的公司經營和管理中發揮著至關重要的作用。完善內部控制體系,建立合理的內部控制制度,對于提高企業的管理水平,促進企業各部門之間的協調和聯系,完善企業的財務控制能力,提升企業的經濟效率,有著非常重要的意義。本文通過對于建筑施工企業內部控制的概念進行了闡述,分析存在的問題和健全內控的重要性,提出解決和完善企業內部控制的措施和方法。
基于風險管理的施工企業內部控制研究
格式:pdf
大小:31KB
頁數:2P
4.4
隨著經濟社會的快速發展,建筑行業面臨的形勢和發展趨勢也發生了翻天覆地的變化,建筑行業對于企業內部管理的要求也日益提升.如何使企業在風險管理觀念的引導下不斷強化內部控制,這需要施工企業的管理者對其認真地思考,并且要在實踐中不斷的總結和升華.基于此,本文就風險管理和內部控制進行了簡單的闡述,并在風險管理的視角下,對如何有效提升施工企業內部控制水平進行探討,旨在推進施工企業更好的實現戰略目標.
建筑施工企業內部控制的
格式:pdf
大小:20KB
頁數:2P
4.5
企業研究 businessresearch總第410期 第20期 2012年10月 少一次對所有固定資產進行全面的清查盤點,以查實固定資產的 實有數與賬面結存數是否相符;固定資產的保管、使用、維修等情 況是否正常。通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善 處理和解決出現的各種問題,制定相應的改進措施,保證固定資產 的安全和完整。 (三)加強財務監管,規范國有資產管理行為。①在對資產進 行全面清查,摸清“家底”的基礎上,利用信息化設備和網絡系統, 根據要求建立單位資產信息管理系統,實行資產管理計算機化,實 現資產從靜態管理向動態管理的轉變,及時、準確、全面、高效、科 學地記錄和反映單位資產及其變動狀況。為預算編制提供參考數 據,實現對資產從形成。使用到處置全過程的有效監管。②單位會 計人員應加強資產日常管理工作,把好采購、登記、
水電施工企業內部控制的探討
格式:pdf
大小:626KB
頁數:2P
4.4
隨著經濟的發展,水電施工企業面臨的經營環境日漸復雜化,為提高企業的競爭優勢,眾多企業都開始著手建立內部控制體系,來提升企業的管理水平。就目前而言,水電施工企業在內部控制的建立和執行方面還存在這一些不足,針對這些不足展開討論,并提出相應的完善對策具有重要的現實意義。
文輯推薦
知識推薦
百科推薦
職位:建筑行業結構工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林