在新的環境下施工企業面臨的機遇和挑戰并存,各種環境因素變化較大,對施工企業的經營不確定性帶來較大的影響,這也造成施工企業目前面臨的風險較大。為了更好地提升施工企業對環境的適應能力,更好地做好內部的控制,施工企業需要識別自身面臨的風險及其控制,這也是本文的討論內容。

誠實守信是企業生存之本,在市場經濟條件下沒有誠信的企業必將被市場所淘汰。隨著我國改革開放不斷深入、外資獨資企業不斷涌入、個人家族企業不斷興起,建筑施工企業的競爭也越來越激烈,開發區建設的蓬勃發展在給建筑施工企業帶來機遇的同時也帶來了風險。有些政府部門急功近利,以各種優

施工企業失信行為主要內容 1、取得施工資質證書的施工單位，施工的質量不符合要求 2、施工單位未取得施工資質等級證書承擔施工任務的 3、施工單位超越本單位資質等級承攬工程的 4、施工單位以欺騙手段取得資質證書的 5、建筑施工企業轉讓、出借資質證書或者以其他方式允許 他人以本企業的名義承攬工程的 6、施工單位將承包的工程轉包或者違法分包的 7、施工單位在工程承包中行賄的 8、施工單位承接未取得施工許可證的工程項目的 9、施工單位涉及建筑主體或者承重結構變動的裝修工程擅 自施工的 10、建筑施工企業對建筑安全事故隱患不采取措施予以消除 的 11、建筑施工企業違反規定，不履行保修義務或者拖延履行 保修義務的 12、建筑施工企業在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑 材料、建筑構配件和設備的或者有其他不按照工程設計圖紙或者 施工技術標準施工的行為的 13、施工單位以偽造、涂改、復制資質證書、圖章、

立足于施工企業工作經驗,闡述了施工企業的主要風險和防范措施。

在不違法、違紀、違規前提下,施工企業采用了不平衡報價方法是可取的。不平衡報價是一種投標策略和技巧,是施工企業獲取更大利潤的重要手段,同時對建設單位加強工程管理和廉政建設也是一種促進,有利于建筑業的健康發展。

本文結合鐵路建筑安裝施工企業的實際情況,從強化工程承攬、拓寬收入源頭;圍繞工程價款問題做好工程合同有關條款的補充和修訂;強化驗工計價管理,做好工程價款結算;以及注重包價調整和索賠工作,提高工程價款收入水平等幾個方面論述了施工企業增加工程價款收入的主要途徑。在現有條件下,以盡快使鐵路建筑安裝施工企業特別是專業化施工企業,不斷增加工程價款收入,提高經濟收益水平。

121 施工企業提高經濟效益的主要途徑 曾茜 廣西財政高等專科學校學報 journalofguangxifinancialcollege 2004年6月 jun.2004 第17卷增刊 vol.17 圖1 圖2 一、企業系統框圖模型 水電工程施工企業是一個系統。 從普遍與廣義的角度出發,外部環境通過提供勞動 力,勞動手段、指令、資源等軟件與硬件對企業系統發生 作用,這種作用可稱之為外部環境對企業的“輸入”。但 外部環境也因資源有限,需求有限,技術有限以及各種 動態因素的影響,對企業系統加以約束或限制,這種約 束或限制可抽象地稱之為“擾動”。企業系統在外部環境 的擾動下,以其自身所具有的各種手段與特征,對輸入 進行必要的轉化活動,使之成為對環境有用的產出品, 并以硬件或軟件的形式提供給外部環境,這種產出品就 是企業系統

建筑施工企業安全文化的主要內容 1.精神文化。 精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道 德建設、榜樣示范等，在拖工企業成員的靈魂深處產生一種振奮人心的力量，沖破 各種不良影響的桎梏，把自己的事業與國民經濟的繁榮、建筑業的振興結合起來， 建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業全體成員形成良好的職業道德。同 時，也促使施工企業成員形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。 2.物質文化。 安全文化也是施工企業的一種物質文化。物質文化是利用物質條件，為施工企 業所有人員創造有利于調動工作與生活的積極生、有利于提高效率與安全的工作環 境，在這些物質條件的建設與管理中必須體現安全的要求。物質文化對人的感覺、 心理產生一種影響，使人受情景的約束，自覺地遵守安全的特定要求，規范自己的 言行，達到施工企業生產安全的目的。 3.管理文化。 (1)制度文化。施工企業要

對建筑施工企業戰略聯盟的主要形式進行探討,希望通過研究建筑施工企業戰略聯盟的主要形式,為我國建筑施工企業的發展提供一些理論上的支持。

隨著經濟體制改革的深入發展,建筑市場競爭日趨激烈,加強風險的預防和控制,是施工企業能否在激烈競爭中取較好經濟效益的關鍵。本文列舉了施工企業面臨的主要風險,提出了避險、維權、增強競爭力和購買保險等四項應對措施

該文以建筑施工企業的內涵為突破口,從建筑施工企業的概念和特征進入建筑施工企業投招標的概念和特點,進而了解競標能力,以便分析影響競標能力的因素.影響競標能力的因素主要包括國家宏觀經濟政策、建筑施工行業的發展形勢、建筑施工企業的綜合實力和信譽、建筑施工企業投標報價的水平等.與之相對應的主要策略則有:健全和完善有形的建筑市場、健全競標制度、規范化管理、健全競標法律法規、嚴格執法、提高建筑施工企業的綜合管理水平、提高企業信譽、塑造企業形象、加強企業的創新研究及注重人力資源開發等方面.

企業財務風險無法完全規避,始終伴隨著企業的運行與發展.本文結合實際,列舉了施工企業面臨的主要財務風險,分析了財務風險的成因,并提出相應的管理對策,其中包括樹立全面風險管理意識,合理利用財務資源,加強項目過程控制,提高財務管理層次水平,完善施工企業內部控制等方面,以期達到降低風險,提高收益的目標.

企業財務風險無法完全規避,始終伴隨著企業的運行與發展.本文結合實際,列舉了施工企業面臨的主要財務風險,分析了財務風險的成因,并提出相應的管理對策,其中包括樹立全面風險管理意識,合理利用財務資源,加強項目過程控制,提高財務管理層次水平,完善施工企業內部控制等方面,以期達到降低風險,提高收益的目標.

通過加強對風險的識別與防范,減少或避免損失、保障預期目標的實現,是施工企業取得競爭優勢,繼而實現可持續發展的關鍵

建筑施工企業對物資管理過程的識別與控制

強化企業的工程索賠意識，提高企業競爭力，實現企業利益的自我保護

施工企業利潤分析及啟示——追求利潤是每個施工企業存在和持續經營的原動力。利潤最大化的第一要務是在于對本企業進行準確的利潤分析，尋求利潤的源泉，并在此基礎上采取相應的激勵措施和創造利潤的經營機制。本文主要通過對施工企業創造的工程利潤的剖析，尋找...

建筑施工企業組織環境識別表 gyj·15·15-02 識別環境 識別方向項目目前狀態對公司的影響涉及過程 swot分析 s（優勢）、w（劣勢）、o（機 遇）、t（風險） 內 部 環 境 企業文化企業文化根深蒂固，但對外部的宣傳率較為低下社會知名度低公司發展的全過程so 公司價值觀甘肅一建、誠信當先提升社會知名度公司發展的全過程so 知識的積累公司為了獲得行業專利、工藝，加大對人員的培訓和學習管理和技術層面的提高公司發展的全過程o 績效考核公司對員工發放考核工資和年終獎金提高員工的積極性公司發展的全過程s 資源因素公司承攬任務逐年曾加公司的可持續發展公司發展的全過程ot 人力因素公司每年招收新員工且學歷越來越高公司的可持續發展公司發展的全過程s 外 部 環 境 法律法規環境中國目前法律法規建設很快

建筑施工企業的等級差別利潤及其調節

建筑施工企業的等級差別利潤及其調節

項目本期金額上期金額 一、營業收入 減：營業成本 營業稅金及附加 銷售費用 管理費用 財務費用 資產減值損失 加：公允價值變動損益（損失以“-”號填列) 投資收益（損失以“-”號填列) 其中：對聯營企業和合營企業的投資收益 二、營業利潤（損失以“-”號填列) 加：營業外收入 減：營業外支出 其中：非流動資產處置損失 三、利潤總額（損失以“-”號填列) 減：所得稅費用 四、凈利潤（損失以“-”號填列) 五、每股收益： （一）基本每股收益 （二）稀釋每股收益 利潤表 編制單位：振興建筑公司2009年12月31日單位：元

浙江省建筑施工企業主要負責人、項目負責人 和專職安全生產管理人員安全生產 考核管理實施細則 第一章總則 第一條為了提高建筑施工企業主要負責人、項目負責人和 專職安全生產管理人員（以下簡稱三類人員）的安全生產知識水平 和管理能力，促進建筑施工安全生產，根據《中華人民共和國安全 生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許 可證條例》等法律法規和建設部《建筑施工企業主要負責人、項目 負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規定》，結 合本省實際，制定本實施細則。 第二條企業注冊地在我省行政區域內、擔任建筑施工企業主 要負責人、項目負責人或專職安全生產管理人員職務，必須經建設 行政主管部門安全生產考核，取得安全生產考核合格證書。 第三條建筑施工企業主要負責人，是指對本企業日常生產經 營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員，包括 企業法定代