結合拖欠工程款在施工企業中的普遍性,從承攬工程、合同管理、過程控制等方面就如何防止施工企業拖欠工程款進行了探討,指出防止拖欠款應設置專門的清理欠款機構,實行債務重整,運用法律手段,建立債權貼現管理公司的設想。

目前,我國建筑市場明顯供過于求,導致施工企業不惜風險墊資承包,由此帶來的工程款拖欠愈演愈烈,不少企業因此而步入瀕臨倒閉的境地。那么,在我國現有法律制度和市場條件下,施工企業如何規避或者降低這種風險呢?一、跳出思想上的三個誤區是防止拖欠的前提誤區一:工程在我手上,不怕你逃債。實際上,許多工程、土地或在建項目已被業主先期抵押,

，攫緝拜 2一 企業管理費。指為管理和組織全銀行經營所發 生的各項費用。如管理部門職工工資、接規定提取 的福利基金、工會經費、差旅費、低值易耗品攤銷等 管理費用= 成本項目接經濟用途歸集具有以下優勢：首先 有利于了解費用所發生的作用，便于確定經濟責任、 分析各成本項目稍耗的變化和原圈其次有利于銀 行之間進行成本對比，找出差距，挖掘潛力，降低成 本 三、根據企業化管理的要求，應建立一套完整的 成本核算系統。具體設想為首先在時間上改變現 行的接季計算盈虧．年終一次倒軋帳核算并考核 為逐日棱算，接月計算盈虧，按季考核l其次．針對不 同的成本類別采取不同的成本核算方法。凡是在一 定范圍和時間內不受銀行業務規模變化而發生變動 的成本支出，如企業管理費、金融服務費中的折舊修 理費、低值易耗品、勞保費、工資、房租等，實行接月 分攤；而隨銀

據，于是!"#就成了衡量持續業績最好的標準。!"#也是一個流 量指標，因為它是利潤度量的標準，而根據定義可知，所有的利 潤指標都是流量指標。如果一項經營行為不能為企業帶來!"#， 也就不能為企業創造價值。 再次，!"#具有適應性。公司治理的激勵、評價的客觀公正 性在于解決如何衡量單個部門層次和社會層次的業績，而!"# 不僅僅是公司的整體衡量指標體系，它還可以衡量單個部門層 次的業績。從!"#的計算公式可知，如果一個公司的凈資產收益 率、加權平均資本成本率、投入資本是已知的，那么從理論上說， 任何經營實體，包括部門、車間甚至生產線的!"#都可以計算出 來。因此，使用!"#就可以考察單個部門層次的業績，從而合理、 公正地評價董事會、經理、員工的業績。 !"!"#激勵系統功能。!"#激勵系統有利于解決公司治理 中存在的代理問題，激勵經營者努力創造價值。只有建立以業績 為基礎的激勵機制，經營者才有

施工企業被拖欠工程款形成的原因及解決對策

施工企業被拖欠工程款形成的原因及解決對策

，， 音毛z位芝，【缸，恒幫拖霹，吲，木 建筑業是國民經濟的=大支柱產業之一， 撐起這一支柱產業的廣大國有施i企業，無疑 是中流運砥柱，中堅力量。多年來，為祖國的基 本建設蓬勃發展，為擴大內需拉動國民經濟增 長做出了不可磨滅的巨大貢獻。同時也付出了 不尋常的代價和犧牲，“壓級壓價，墊資回扣，拖 欠i程款”=座大山使施i企業舉步雛艱，難以 為繼。近年來，隨著基本建設規模的不斷擴大， 拖欠i程款問是也日趨嚴重，成為困擾施i企 業發展的“頑癥和“痼痰”，使施i企業處于“不 干i程活不了，

：來，建設單位拖欠施工企業工 增加，且邊清邊欠、前清后欠的 i愈烈，呈惡性膨脹的趨勢，極大 施工企業的正常運行和發展， b工企業賬上盈利實際卻沒錢， f料款都無能力支付，因此，加快 ：款回收，保護企業合法權益，推 的發展，已成為亟待解決的社 囊。。一譬荔彥重雪垂多爹 張宇惠 施工企業清理 拖欠工程款的對策 會問題。以下具體談談對拖欠工程款的 對策。 一 、規范建筑市場。慎重承攬工程。 避免盲目上場。 施工企在承攬工程任務時定 對該項目進行深入細致的調查解。 認真調查建設單位的資金實力，掌握其 信譽度和資金的到位情況，如：工程是否 1單位、系統，往往會發出不同的 賣際工作有時很難開展工作。 f場行業管理仍然略顯薄弱。盡 f理法規不斷出現，但由于歷史

目前,國內建筑業市場競爭十分激烈,低價中標、墊資施工搞得施工企業\"找活難、贏利難\";建設單位大量拖欠工程款,更使得有些施工企業帳上盈利庫里卻沒有錢。甚至連職工工資都發不出。要扭轉施工企業的困難局面,對于工程款,一是要事先防止形成長期拖欠;二是對已經拖欠的要有切實有效的清欠辦法。

目前我國建筑業市場競爭十分激烈，不規范的競爭，低價中標，墊資施工搞得施工企業舉步維艱。建設單位大量拖欠工程款，但按企業會計法規定，如果建造合同的結果能夠可靠地估計，企業應根據完工百分比法在資產負債表中確認合同的收入和費用。這樣就使施工企業形成帳上盈利庫里卻沒錢，該交的稅款還一分不能少交，造成企業流動資金周轉困難，甚至連職工工資都發不出去，目前這種狀況想徹底改善還有一定的困難，如我們企業資質比較低，有部門工程是掛靠大型的一級企業而承攬的工程，但這些大型企業經常拖欠我們的工程款，有的工程尾款一拖四五年不給。我們去找他們，他們承認欠款但不給結算。我們目前要靠他們承攬工程，所以又不能打官司得罪人，所以企業有時候左右為難。但企業要生存和發展必須制定一套切實有效的管理辦法。

通過建筑施工企業拖欠工程款形成的原因著手分析,提出做好拖欠工程款的日常管理工作和防范對策。

由于國內建筑市場競爭的激烈，低價中標、墊資施工等，建沒單位工程款的到位不及時或惡意拖欠工程款，使施工單位形成會計報表有利潤，而銀行賬上卻沒有錢的不正常現象，甚至連工人工資都發不出局面，要扭轉這種局面，施工單位應對未發生的工程款采取措施防止其發生，對已形成拖欠的工程款，要有切實有效的清欠辦法。針對以上情況，施工單位應采取系列措施。

對勘察設計企業拖欠工程款的思考

針對建設單位大量拖欠工程款問題，闡述了施工企業管理拖欠工程款的對策，指出施工企業可以針對不同債權的具體情況，或單個實施，或者綜合運用，從而加強工程款的管理。

針對拖欠工程款這一影響國民經濟健康發展、市場秩序正常運行和社會穩定的突出問題，從建立科學的企業管理制度，嚴格合同管理、建章立制等多方面，闡述了施工企業解決這一問題的方法，以有效防止拖欠款的發生。

針對建設單位大量拖欠工程款問題，闡述了施工企業管理拖欠工程款的對策，指出施工企業可以針對不同債權的具體情況，或單個實施，或者綜合運用，從而加強工程款的管理。

針對拖欠工程款這一影響國民經濟健康發展、市場秩序正常運行和社會穩定的突出問題，從建立科學的企業管理制度，嚴格合同管理、建章立制等多方面，闡述了施工企業解決這一問題的方法，以有效防止拖欠款的發生。

浙江統計/2005年第7期　 拖欠工程款對施工企業 的影響剖析及對策 □傅君芳　張利明 　　隨著固定資產投資規模的不斷擴大,建筑市場正在 向規范化方向轉變,但工程拖欠款問題卻逾演逾烈。據 統計,到2004年底,紹興市建筑企業共拖欠工程款 411530萬元,在拖欠款中,竣工拖欠款247769萬元,占拖 欠款的6012%。日益嚴重的拖欠問題,嚴重困擾著施工 企業生產經營的正常運行。 一、原因分析 11建筑市場供求失衡是工程款拖欠問題產生的直 接原因。建筑企業屬于勞動密集型企業,相對技術要求 低下,隨著經濟建設規模的擴大,全國建筑業勞動隊伍迅 速擴大,甚至出現嚴重膨脹,直接導致了建筑領域的不良 競爭。許多建設項目的業主,為了本身的利益利用建設 市場競爭激烈、僧多粥少的機會,要求施工企業墊資建 設,現在墊資已成為項目業主降低資金成本,轉嫁經營風

在目前國內建筑市場運作不夠規范的現實情況下,工程款拖欠風險很大。怎樣較好地解決工程款的拖欠,一直是建筑市場管理中亟待解決的一大難題。

發包人拖欠工程款，施工企業如何應對？——發包人拖欠工程款已經成為建筑行業的普遍現象，因而工程竣工后如何清收工程款，已經成為施工企業最頭痛的難題。筆者就此給施工企業提一些建議，希望施工企業學會通過法律手段保護自己的合法權益?！　?/p>

當前，河南省全省已清理拖欠工程款228億元，仍被拖欠55億元，占總清欠任務的29％，任務還相當繁重。

文章分析了拖欠工程款的特點、形成原因、造成的后果。重點探討了建筑施工企業如何解決拖欠工程款問題,并建議政府應主導解決工程款拖欠問題。