解決大型水電施工企業面臨的六大問題

解決大型水電施工企業面臨的六大問題

“十二五”期間企業申請財政扶持告知書 為進一步規范和完善浦東新區財政扶持經濟發展政策的實施與管理。 根據新區財政局2011年12月27日下發的浦財經【2011】19號文規定，“十 二五”期間，如有企業申請財政扶持資金，需嚴格按照規范流程進行網上 申報，并由相關部門進行審批。為幫助企業順利申報，確保企業財政扶持 政策有效落實，特將相關內容告知企業。 一、客戶端安裝 申請2011年度財政扶持企業須登錄浦東政務網下載該客戶軟件，鏈接 地址：http://gov.pudong.gov.cn/pudongnews_inform/info/detail_409371.htm 安裝步驟： 1、軟件下載后解壓； 2、點擊文件夾里的setup圖標進行安裝（此安裝過程較緩慢）； 3、安裝過程中，如遇提示選擇系統操作人員時，“任何人”和“只有 我”兩項可任選其一，具體情況由操作人員自行決定

“十二五”建筑業 發展規劃 住房城鄉建設部 二○一一年七月 目錄 序言 一、發展現狀和面臨形勢.............................（1） （一）發展成就....................................（1） （二）主要問題....................................（2） （三）面臨形勢....................................（3） 二、指導思想、基本原則和發展目標....................（3） （一）指導思想....................................（3） （二）基本原則....................................（4） （三）發展目標...............

水電施工企業物資部門面臨的新情況及對策譚柏枝社會主義市場經濟的建立，水電施工物資供應與管理出現許多新情況新問題，這必然引起水電施工企業物資部門自組織自調節，涉及到水電工程的施工質量和工期及其工程物資管理。本文僅就水電施工企業物資部門面臨的內外問題作一...

2012年，農村水電將著力打造“民生水電、平安水電、綠色水電、和諧水電”，抓住發展機遇，推進農村水電工作邁上新臺階。2011年，農村水電工作取得顯著成績，中央投資大幅度增長，全年新增裝機328萬千瓦，

2012年，農村水電將著力打造“民生水電、平安水電、綠色水電、和諧水電”，抓住發展機遇，推進農村水電工作邁上新臺階。2011年，農村水電工作取得顯著成績，中央投資大幅度增長，全年新增裝機328萬千瓦，

如果在客戶關系管理方面,我們的建筑企業真正從理念、運行機制、信息化上實現突破,那么企業一定能獲得更好的發展。隨著中國經濟的發展,中國建筑施工行業取得了快速的發展,據最新統計,2010年中國建筑業總產值已經達到了9.5萬

面對國內建筑市場日趨激烈的競爭態勢，業主和建筑施工企業本來是市場中兩個地位平等的主體，但現在的情況并非如此。由于市場監管不夠完善規范，行業惡性競爭，相對于業主，建筑企業明顯處于弱勢地位。墊資，壓價、讓利、拖欠工程款，仿佛是建筑企業發展道路上的四只“攔路虎”，給建筑企業的生存和發展帶來了巨大的壓力。面對這樣的窘境，國有建筑施工企業何去何從將給我們提出新的課題。十六屆三中全會指出：“要適應經濟市場化不斷發展的趨勢，進一步增強公有制經濟的活力，大力發展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟，實現投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現形式。”

城市綜合體因集多種功能于一身,被稱為\"城中之城\

建筑企業怎樣正確認識并以積極的心態迎接職業化對企業帶來的新挑戰?如何重視職業化建設、打造高度職業化的團隊?建筑企業職業化建設發展進程上世紀80年代中期開始的項目經理職業化建設。上世紀80年代中期,以學習魯布革經驗和推廣項目法施工為標志,全

北京市“十二五”市級一般專項規劃 北京市“十二五”時期 供熱發展建設規劃 北京市市政市容管理委員會 北京市發展和改革委員會 二〇一一年十二月 1 前言 冬季供熱是本市城鄉居民的基本生活需求，是直接關系公眾 利益的基礎性公共事業。北京供熱事業在五十年發展的歷程中， 充分發揮了城市基礎設施的保障功能，在促進生產、環境治理、 保障居民正常生活和工作方面發揮著越來越重要的作用。 《北京市“十二五”時期供熱發展建設規劃》為北京市“十 二五”時期市級規劃，與北京市“十二五”時期能源、燃氣、環 境保護等規劃相銜接，總結、借鑒“十一五”供熱規劃執行中的 成功經驗和研究成果，分析了當前供熱發展與管理中存在的主要 問題，力求在繼承、完善、延續“十一五”規劃的基礎上有所發 展、有所創新，并作為北京市供熱發展與管理的指導性文件。 在規劃編制過程中，站在建設中國特色世界城市的高度，圍 繞建設“人文北京、

1 北京市“十二五”時期 人文北京發展建設規劃 (二〇一一年八月) 目錄 序言 一、指導思想、基本原則和總體目標 1、指導思想 2、基本原則 3、總體目標 二、大力保障和改善民生 4、穩定和擴大就業 5、加大保障性住房建設力度 6、完善基本醫療衛生制度 7、推動教育優先發展 8、健全社會保障體系 9、推進“公交城市”建設 三、扎實推進社會主義核心價值體系建設 10、鞏固全市人民團結奮斗的共同思想基礎 11、宣傳普及社會主義核心價值體系 12、繁榮發展哲學社會科學事業 13、增強重點媒體的傳播能力 14、支持新興媒體建設 15、推進網絡文化建設 2 四、率先建成完備發達的公共文化服務體系 16、建設一批重點文化設施 17、培育一批高水準的優秀文藝院團 18、完善公共文化服務基礎設施 19、提高公共文化產品供給能力和服務水平 20、發展基層群眾文化 21、加強文化市場監管 五、加快發展

為指導和促進“十二五”時期我國建筑業健康發展，2011年7月6日，中華人民共和國住房和城鄉建設部組織制定了《建筑業發展“十二五”規劃》，2011年8月18日，住建部決定向全國刊發報告，并要求“結合實際，認真貫徹落實”。

工程項目是施工企業賴以生存和發展的基礎,沒有項目,企業的生產經營無從談起,企業管理也沒有了平臺,職工收入將受嚴重影響,隊伍穩定將面臨嚴峻考驗。加強市場開發,積極承攬工程項目,是施工企業的首要任務。如何加大市場開發力度,增強市場開發的針對性和有效性,提高中標率,是施工企業共同面臨的課題。本文分析了施工企業市場開發中存在的問題,并從實際出發,結合作者的長期實踐,提出了一些操作性、針對性較強的對策。

本文介紹了國際工程咨詢(設計)的現狀、發展趨勢,存在的一般規律以及適用法則等。針對我國工程咨詢(設計)企業走向國際市場,實現國際化面臨的一些共性問題,作了詳細分析,并提出了應對的措施、方法和思路,具有較高的參考價值。

北京市“十二五”市級一般專項規劃 北京市“十二五”時期 建筑業發展規劃 北京市住房和城鄉建設委員會 北京市發展和改革委員會 二〇一一年十二月 i 目錄 序言............................................................................................................1 第一部分“十一五”時期發展回顧.................................................................2 一、產出效益平穩較快增長，奧運工程等重點任務圓滿完成.......2 二、產業結構不斷調整優化，京外市場拓展成效顯著.............3 三、管理體制機制全面創新，安全質量管理水平躍上新臺階.......4 四、節能

單位：萬元 序號公司名稱電腦編號（15位）凈資產凈利潤總營業收入增值稅金營業稅金所得稅地方教育費附加 1 2 合計00000 文化市場十二五財政補貼資格預審表

《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要（草案）》 （摘編） 轉變方式開創科學發展新局面 規劃綱要草案提出，“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革 開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，必須深刻認識并準確把握國內外形勢新變化新特 點，繼續抓住和用好重要戰略機遇期，努力開創科學發展新局面。 規劃綱要草案指出，以科學發展為主題，是時代的要求，關系改革開放和現代化建 設全局。以加快轉變經濟發展方式為主線，是推動科學發展的必由之路。今后五年，要確保 科學發展取得新的顯著進步，確保轉變經濟發展方式取得實質性進展。基本要求是： ——堅持把經濟結構戰略性調整作為加快轉變經濟發展方式的主攻方向。 ——堅持把科技進步和創新作為加快轉變經濟發展方式的重要支撐。 ——堅持把保障和改善民生作為加快轉變經濟發展方式的根本出發點和落腳點。 ——堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快

對目前我國建筑施工企業面臨的風險進行了分析,并提出了防范對策,即除了回避風險、分散風險、控制風險損失和預留風險費用等常用的風險防范措施外,還應該采取利用法律的保護作用、實施全面風險管理、加強與各合作方的聯合以及提高自身競爭能力等手段來防范和化解風險。

火電施工企業面臨的困難和對策中電聯馬致中最近筆者參加電力部建設協調司組織的振興建筑業調查組，于１９９３年２月２０日至３月１８日赴河北西柏坡、沈陽鐵嶺、四川重慶、青海西寧、江蘇南京和上海等地，對河北電建一公司、東北電建一公司、四川電建一公司、青海火電工...

從施工企業信息化的含義入手,分析了我國施工企業信息化面臨的突出問題,提出了施工企業信息化建設的初步設想,以促進施工企業的信息化建設,從而達到增加企業經濟效益和提升企業核心競爭力的目的。