全面預算管理在企業管理中起著龍頭作用,為提升其精益化管理水平,本文提出了預算管理的理念:以企業戰略為基礎實施預算管理、面向未來和基于活動分解搞預算、以人為本、關注預算道德等,并按照pdca循環理論,對預算管理存在的問題進行了分析,同時對企業戰略、預算管理目標、指標體系、對標桿數據、工作流程、績效考核等,提出了改進方法與對策。

配電網是保障電力“配得下、用得上”的關鍵環節，是服務客戶的“最后一公里”。配電網調控專業作為整個配電網的指揮中樞，其管理水平直接影響故障搶修效率和客戶服務水平。

隨著我國社會經濟的不斷進步,推動了水利工程的有效發展,盡可能的滿足社會以及人們的實際要求,在水利工程施工建設期間的有效管理能夠有效保證水利工程質量和水平,雖然在一定程度上水利工程同其他工程的施工管理就有一定的共性,但是水利工程不僅具有自身特征,還具有一定的復雜性。本文從水利工程的施工管理特征著手,進而對其管理工作進行深入探究,并在此基礎上提出相應的注意事項,希望能夠推動水利工程建設的發展。

加強加油站建設項目管理；提高施工管理質量；提升企業形象；增強企業競爭力；保持企業健康持續發展.根據加油站施工管理現狀；深入分析了目前加油站施工管理中存在的問題.在問題導向的基礎上；從優化設計；加強領導；招標管理；過程控制等方面；闡述了一系列對策和措施.

我國水利事業伴隨著新中國的成長壯大而不斷系統完善,相關管理制度的科學化水平也不斷提高。其中,作為工程質量控制和施工管理的重要環節,水利工程檔案管理的重要性日益突出,是提高工程質量的有效保障。因此,加強檔案管理工作的科學性和規范性,是全面保障水利工程總體質量的有效途徑,能夠全面提高水利工程建設效率和管理效率?，F階段,我國水利工程檔案管理環節仍然存在一定問題和不足,缺乏足夠的科學性、全面性和能動性,嚴重影響和制約了水利工程施工及管理水平的提升和進步,檔案管理工作的改革和優化勢在必行。

隨著國家電網公司＂三集五大＂體系建設的全面推進,以及安全生產專業化的全面實施,如何讓安全管理模式與＂三集五大＂體系協調匹配,怎樣在新體系下實施保證體系和監督體系的協調運轉,進而實現安全監督工作在安全生產管理＂更集約、更扁平、更專業＂之變革,已成為當前電網企業安全管理面臨的重要課題。國網安徽寧國市供電公司結合當前形勢．進一步加強安全管理，強化責任落實，有效提升了安全管理水平。

闡述了全面預算管理的概念、方法及其企業現代化管理中的意義,分析了企業全面預算管理目前存在的主要問題,提出了實施全面預算管理的措施建議。指出:全面預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體安排,在實踐中對企業的發展起著舉足輕重的作用。

近年來,我國市場經濟發展越來越快,醫療體制也加快了改革步伐,醫院不斷擴大了自主經營權。在醫院的各項管理工作中,全面預算有著舉足輕重的作用。本文試闡述現階段醫院全面預算管理的現狀,并提出了加強醫院全面預算管理的對策。

山東重工集團財務有限公司(以下簡稱\"財務公司\")作為非銀行金融機構,主要宗旨是依托集團,服務主業,提高集團資金使用效率.雖然財務公司主要服務于集團內部企業,但作為一個獨立的法人實體,在接受銀監會及人民銀行監管的同時,經營效益也是集團重點考核的指標.公司成立五年以來,在各項業務飛速發展的同時,精細化管理工作不斷上新臺階.在集團實施全面預算管理與kpi考核的大環境下,財務公司目前形成了具有自身特色的以全面預算管理為核心的績效考核體系,兩者相互滲透,相互融合,實現了有機結合,極大地調動了每個部門、每位員工的積極性,提升了企業組織能力與經營效益,企業經營管理水平穩步提高.

本文以\"強化預算管理,提升醫院財務管理水平\"為題,著重從預算管理作用、目前醫院預算管理工作的不足到預算編制的原則、預算編制的準備工作、預算編制的內容、執行和控制、預算考核和評價等七個方面進行了闡述。通過對以上預算管理工作的總結,指出了強化預算管理,對提高醫院的財務管理水平,幫助醫院管理者進行計劃、控制、協調和業績評價都起到了一定的作用。

預算管理是高校財務管理的有效方法,研究從建章立制、建立預算管理機構、加強宣傳和培訓、規范預算編制、建立預算執行信息網絡、強化預算監督考核等方面對高等學校加強預算管理提出了幾點設想。

隨著國家電網公司\"三集五大\"體系建設的全面推進,以及安全生產專業化的全面實施,如何讓安全管理模式與\"三集五大\"體系協調匹配,怎樣在新體系下實施保證體系和監督體系的協調運轉,進而實現安全監督工作在安全生產管理\"更集約、更扁平、更專業\"之變革,已成為當前電網企業安全管理面臨的重要課題。國

近年來,我國市場經濟發展越來越快,醫療體制也加快了改革步伐,醫院不斷擴大了自主經營權。在醫院的各項管理工作中,全面預算有著舉足輕重的作用。本文試闡述現階段醫院全面預算管理的現狀,并提出了加強醫院全面預算管理的對策。

黑龍江省北興農場堅持把精細化科學管理理念貫穿到農場財務管理及會計電算化工作中,不斷創新財務管理方式,提高經濟運行質量和財務管理水平,實現管理效益最大化,推進農場經濟社會內涵式發展。

本文針對油田開發中存在經營管理難題,提出了通過強化全面預算管理,提升內控管理水平,在各項工作量不斷加大的前提下有效控制了成本支出,確保了采油廠生產經營指標的順利完成。

8月7日，政府績效管理試點工作推進會在青島市召開，共有8個試點地區和6個試點中央部門在會上進行了經驗交流。財政部黨組副書記、副部長王軍代表財政部參加會議并作了重要發言。預算績效管理是政府績效管理的重要組成部分，是繼國庫集中收付、部門預算和政府采購制度改革之后的又一項重要財政改革。王軍副部長的講話，總結了前一段開展預算績效管理改革的基本經驗，提出了下一步工作的總體設想?，F將王軍副部長的講話在本刊發表，供大家學習。

提升倉儲管理水平強化員工 培訓 在煤礦企業運行過程中，對倉儲的管理是相 當重要的一部分，完善 的倉儲管理可以保障煤礦企業運行鏈條的流 暢，保障企業生產的順利進 行。由于煤礦企業其特殊的職業性質，對操作 的安全性有特殊的要求， 因此，增強企業的競爭能力，倉儲活動能夠 促進企業提高客戶服務水平， 倉儲充足、物資供應及時成了保證企業安全的 重要要素?，F代倉儲管理 已從靜態管理向動態管理發生了根本性的變 化，對倉儲管理的基礎工作 也提出了更高的要求，倉儲管理人員的素質 培訓成為重要內容。 ：實施背景1 我公司供應科管理著全公司生產、生活所需 萬余種物資的收發和3 儲存，掌握著每年出入庫一億余元的資金流 量。近年來，我公司產量節 節攀升，對物資管理的要求也越來越高。今 年，供應科新進年輕職工數 名，為企業的倉儲管理部門注入了新鮮的血 液，因此，對員工進行技術 培訓，全面提高倉儲管理人員的素

管道公司北京（呼和浩特）輸油氣分公司（以下簡稱分公司）隸屬于中國石油天然氣股份有限公司管道分公司.該公司本著精干、高效的原則,實行“-套班子,兩塊牌子”的運營管理模式,管理著北京、呼和浩特兩個分公司,主要履行管道油品輸送、輸油氣勞務市場技術服務和礦區服務管理職能.分公司領導班子帶領全體財務人員在財務管理工作規范化、標準化。

隨著我國經濟建設和房地產行業的快速發展,政府對房地產行業進行調控。民眾購買交易房產均需要對房產檔案信息進行查詢和使用,房產檔案信息管理在社會生活的各方面扮演著越來越重要的角色。在這種情況下,亟需提升我國房產檔案管理水平,解決房產檔案信息服務機構在管理和服務方面存在的問題,以便更好地為政府宏觀決策,房地產市場監管、調控以及房地產行業發展服務。

在化工企業生產過程中,設備管理工作發揮著至關重要的作用,現階段,在化工設備管理工作中還存在著很多的問題,導致整個行業的生產水平都比較低,進而也就影響了企業的生產效率。本文主要對化工設備管理工作的現狀進行分析,根據管理工作中存在的問題,提出有效的改進措施,進而提高化工設備的管理水平。

油田企業特別是海洋石油開發中，需要使用大量機械設備，特別是海上鉆井平臺空間有限、與陸地距離較長，設備運

隨著國民經濟的發展和城市化進程的加快推進,農村地區的用電需求量也在隨之迅猛增長.當前形勢下,我國農村電網存在用電負荷大、電網建設滯后且結構薄弱等問題,因此,為了全面提升農村電網的工程管理水平,確保供電質量,必須重視農村電網的建設管理工作.本文主要從農網工程管理的現狀入手,對推行\"三個項目部\"建設全面提升農網工程管理水平進行了分析和研究,旨在規范化管理電網改造工程,保證農網運行質量,惠及民生.