水利工程是一項關(guān)系國計民生的工程,不僅在建設上做到精益求精,起到功成一代,造福千秋的作用,也要在管理養(yǎng)護上下功夫。本文分析了水利工程在建設建后管理存在的問題,提出了相應的解決對策。

1 合肥市重點工程建設管理局 水環(huán)境治理項目建設管理程序 市重點局水環(huán)境治理項目建設由立項、可行性研究、初步 設計、施工圖設計、工程招標、開工審批辦理、工程施工管理、 竣工驗收及備案移交、工程決算審計、質(zhì)量回訪、項目竣工后 評估等階段組成。各階段的主要工作內(nèi)容和管理流程具體如下： 一、工程立項 市建委（排管辦、市水務局）委托設計單位編制項目建議 書，報市發(fā)改委（亞行貸款項目為省發(fā)改委）組織審批，報市 （?。┱鷾屎?，下達立項批復。 二、可行性研究 市建委（排管辦、市水務局）在項目立項批復后，通過招 標確定勘察設計單位，組織編制可行性研究報告，并辦理規(guī)劃 設計條件、用地預審意見、環(huán)境影響評價審批等手續(xù)。資料齊 備后，報市發(fā)改委（亞行貸款項目為省發(fā)改委）組織審批。 三、初步設計 市建委（排管辦、市水務局）負責組織和協(xié)調(diào)設計單位編 制工程初步設計及概算，并報市發(fā)改委組織審查批復。本階段

文章從水利工程建設管理傳統(tǒng)模式出發(fā),分析了當前建設管理現(xiàn)狀和問題,提出了進一步完善水利工程建設管理的幾點建議和對策。

隨著我國經(jīng)濟形勢不斷的發(fā)展，水利建設作為我國現(xiàn)代化建設非常重的一項基礎(chǔ)設施架設，水利建筑工程項目管理成了水利工程發(fā)展的重中之重。文章就目前水利工程項目管理中存在的一系列問題進行了分析，并提出幾點措施，以求為我國水利工程項目管理工作做出更強有力的保障。

本文分析了水利工程建設管理中存在較普遍的問題，并為合理解決這些問題提出了一些合理化建議。

在我國會社主要市場經(jīng)濟的建立及發(fā)展的過程中,水利工程的技術(shù)得到了一定的發(fā)展。但是,在技術(shù)應用的同時存在著很多限制性的因素。因此,在現(xiàn)階段水利工程技術(shù)的應用工程中,應該優(yōu)化基本的技術(shù)處理形式,通過基本技術(shù)的分析,建立科學性的解決措施,從而為整個工程的建立及發(fā)展提供充分性的保證。

隨著我國各項經(jīng)濟建設的發(fā)展，在國民經(jīng)濟中水利工程依然是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時它也是水利工作的基礎(chǔ)，占有相當重要的地位。國家為了有效利用水利建設內(nèi)部資金，建立好每一個水利項目．保證工程質(zhì)量．整個一系列系統(tǒng)過程中水利工程建設管理工作顯得極其重要。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，滿足每個階段性的要求，水利工程建設管理必須走規(guī)范化和科學化的道路，其次為了達到水利工程項目在安全、質(zhì)量和投資效益等方面要達到預期目標，保證水利工程在建設工程中高質(zhì)量，能得以更好的發(fā)展。本論文對水利工程建設相關(guān)管理問題進行了針對性分析，并提出了一系列可改進建議與措施。

水利工程建設屬于國家投資實施的工程，在實施中涉及到不同的管理部門，導致水利工程管理中存在較多問題，如工程質(zhì)量下降、成本不符合要求和施工時間超期，使水利工程不能發(fā)揮其相應的作用。根據(jù)多年從事水利工程建設的經(jīng)驗與實踐，以引江濟漢工程為背景對目前水利工程建設管理中存在的問題及對策進行初步探討。

水利工程建設規(guī)模大、投資大、涉及范圍廣,因此其建設管理難度大。水利工程建設管理的好壞直接反應了公司的管理水平,也將直接影響到人們的生產(chǎn)、生活,甚至生命財產(chǎn)安全,因此,加強水利工程管理尤為重要。尤其是業(yè)主方的管理,其貫穿于整個水利工程建設的全過程,包括前期立項,設計、施工招投標、項目實施、竣工后的運行維護等過程。文章結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,就水利工程建設業(yè)主方的管理中項目實施階段的管理進行探討,以供參考。

隨著2011年中央一號文件的頒布,國家對水利基礎(chǔ)設施建設投入持續(xù)加大,水利工程建設進入前所未有的發(fā)展階段.在此大背景下,各流域管理機構(gòu)、水管部門再次迎來了項目建設高潮.水利基礎(chǔ)設施建設取得了重大進展,為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ).本文主要從水利工程建設管理分析入手,淺析水利工程建設管理中存在的問題.并針對其存在的問題,提出了針對性的解決措施.

就目前我國水利工程建設管理的一些模式談談自己的看法,供參考。

隨著今年國家對我國農(nóng)田水利工程投入的再次加大,各地開始了新一輪的農(nóng)村水利設施的建設與維護。雖然農(nóng)村水利是建設規(guī)模較小,但工程質(zhì)量來不得半點馬虎,只有管理工作跟上,質(zhì)量才有保證。一、規(guī)范水利工程建設程序1項目法人責任制:實行項目法人責任制是在工程建設中形成的一套由項目法人擔負相應責任的制度,堅定不移地付諸實施,項目法人依照法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)

水利建設管理的目的是全面計劃、妥當?shù)陌才诺乇砑暗叵滤Y源的開放、開發(fā)和使用功能,最大限度地做到保障、方便、高效率。本文討論了工程建設要考慮到的因素有以下幾個方向:根據(jù)需要和可能落實各種開發(fā)目標,按自然、經(jīng)濟條件選擇工程規(guī)模,制定經(jīng)濟、運用管理方便的功能布置方案。

水利工程建設管理工作是水利工程健康發(fā)展的重要組成部分。隨著我國經(jīng)濟步伐的快速發(fā)展,水利工程建設管理工作是出于一個關(guān)鍵的時期。就目前的水利工程建設管理工作的現(xiàn)狀來看不容樂觀,還有很多環(huán)節(jié)處于比較薄弱的狀態(tài),仍然存在著一些瓶頸問題。針對目前的水利工程建設管理工作的現(xiàn)狀有些地方還有待改進,對此,本文發(fā)表了自己對水利工程建設管理工作的幾點看法。僅供參考。

水利建設管理的目的是全面計劃、妥當?shù)陌才诺乇砑暗叵滤Y源的開放、開發(fā)和使用功能，最大限度地做到保障、方便、高效率。工程建設要考慮到的因素有以下幾個方向：根據(jù)需要和可能落實各種開發(fā)目標，按自然、經(jīng)濟條件選擇工程規(guī)模，制定經(jīng)濟、運用管理方便的功能布置方案。因此，應首先做好被治理河流流域的水文地質(zhì)方面的著手研究工作，掌握水資源的分布狀況。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進度，我國的水利工程建設得到長足發(fā)展。通過科學合理的開發(fā)利用水資源，加強水利工程建設管理已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。文章筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗對目前水利工程建設管理過程中存在的問題進行了簡要分析。并針對這些問題給出了相應的解決措施，將bim技術(shù)應用到水利工程建設項目管理中以提高管理水平。

由于水利工程的建設管理非常重要，因此本文根據(jù)水利工程目前經(jīng)常容易發(fā)生的建設管理常見問題和成因，探討分析了水利工程建設管理的具體策略。

隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，水利基建投資的不斷擴大。水利工程施工及監(jiān)管仍延用以往舊的安全管理方式，已不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，水利工程建設管理中存在的問題及原因．導致水利施工企業(yè)整體的安全管理工作滯后。已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求。在此，根據(jù)多年從事水利工程管理的經(jīng)驗與實踐，概速了我縣水利工程傳統(tǒng)建筑管理模式，分析了水利工程建設管理存在問題，并進一步提出了針對性對策。

做好水利工程的建設管理工作，對保證工程質(zhì)量、提高工程投入資金的利用率都具有十分重要的意義。在本論文中，筆者首先分析了當前我國水利工程建設管理中存在的問題，并針對這些問題提出來做好水利工程建設管理的途徑。

近年來,水利工程建設得到了飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就。與此同時，水利工程管理的好壞直接影響到整個工程項目的質(zhì)量,關(guān)系到一個公司企業(yè)的利益，還直接影響到人們的生產(chǎn)、生活,甚至生命財產(chǎn)安全,因此,加強水利工程的管理顯得尤為重要。本文首先分析了水利工程建設的一般管理思路和存在的主要問題，然后針對性的提出了一些可行性建議，具有一定的參考實踐價值。

本文分析了水利工程建設建后管理存在的問題，提出了相應的解決對策。

目前．水利工程建設管理體制在模式上正在由過去以行政手段為主的指揮部管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂椖糠ㄈ素熑沃茷橹鞯摹叭啤惫芾砟Ｊ?，在具體實施上正由以人為主的施工方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫I(yè)施工隊伍機械化施工為主的方式。一個項目的成功與否是由安全、質(zhì)量、成本、進度四方面來衡量確定的，其管理就是將知識、技能、工具和技術(shù)應用于必要的項目建設活動中的過程。