安全合理化建議 安全生產關系到公司和全體員工的生命財產安全，做好安全工作對公司的發展有著極其 重要的意義。為此我們要采取各種措施提高公司的安全系數，具體來說主要從以下幾個方面 入手： 安全文化 企業安全文化建設，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本 點”（安全理念滲透和安全行為養成），內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識 和安全責任，把安全第一變為每個員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識 決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養成上下功夫。要使廣大員工 不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內化到心靈深處，轉化為安全行 為，升華為員工的自覺行動。企業可以通過搞好班組安全文化建設來實施，如根據各時期安 全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發放宣傳

工程施工合理化建議 目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題，導致工程出現了 質量事故、安全事故、以及工程虧損的現象，其實這些問題在工程實施過程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分現象，下面我來提一些工程施工中合理 化建議： 一、加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行 iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理 體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程序， 做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返工。 在安全問題上，做到預防為主，安全第一的思想，嚴格控制好現場施工安 全。定期對現場施工人員進行安全教育培訓，加強安全管理及施工人員對工程 安全重要性的理解，施工作業隊作業前做好安全技術交底工作，在施工工程中 做到不出安全事故，不停工。 二、加強施工配合 1

施工過程的合理化建議 一管理措施 1調集具有豐富施工經驗的隊伍，選派高素質的施工管理人員參與施工 2施工中要充分發揮總包的作用，各部門配備強有力的管理力量，選配項目管理經驗業務 精能力強的人員擔任責任人進行項目管理 3選配技術業務強，素質好的施工隊伍，配備好的各專業施工勞動力 4加強相關單位的配合和協調，處理好與與業務相關的周圍關系，為施工創造良好的外部環 境，減少外部因素對施工的影響，確保工程目標的順利實現 5認真實施各項質量制度，在施工過程中，項目責任人要嚴格把控質量檢驗關，對于隱蔽工 程重點部位要加強檢查，把質量隱患消除在萌芽狀態，避免質量問題造成整改和返工損失 6材料進場檢查作為工程前期質量的控制重點，首先先行，樣板引路，圖紙，嚴格各個工序 質量管控，全面推行施工制度，工藝標準，組織現場技術交底，統一標準，統一工藝，以點 帶面，實現工程質量的全面提高

實用標準文案 文檔大全 合理化建議 質量方面： 一、加強技術指導作用。施工前編制專項施工方案,對工程質量 和安全生產影響較大的施工方案,嚴格按照公司有關規定,上報分公 司和公司審核批復,重大安全風險的施工方案組織專家論證會討論, 確保質量和安全。實施前,由技術負責人組織技術交底,操作過程中則 由技術和質量人員跟班檢查指導,發現問題,及時糾正消除。 二、落實質量責任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整 的質量責任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發現存在質量問題, 立即進行原因分析,對責任人予以相應的罰款;相反,達到優良標準, 對班組予以同等獎勵。 三、落實三檢制,加強過程檢測。要求班組分項工程完成后組織 自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查。原材料 和半成品進場后按規范要求檢查檢驗,杜絕不合格品用于工程中,高 程和位移執行

........ 參考.資料 合理化建議 質量方面： 一、加強技術指導作用。施工前編制專項施工方案,對工程質量 和安全生產影響較大的施工方案,嚴格按照公司有關規定,上報分公司 和公司審核批復,重大安全風險的施工方案組織專家論證會討論,確保 質量和安全。實施前,由技術負責人組織技術交底,操作過程中則由技 術和質量人員跟班檢查指導,發現問題,及時糾正消除。 二、落實質量責任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整 的質量責任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發現存在質量問題, 立即進行原因分析,對責任人予以相應的罰款;相反,達到優良標準,對 班組予以同等獎勵。 三、落實三檢制,加強過程檢測。要求班組分項工程完成后組織 自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查。原材料 和半成品進場后按規范要求檢查檢驗,杜絕不合格品用于工程中,高

項目合理化建議 質量方面： 一、加強技術指導作用。施工前編制專項施工方案,對工程質量 和安全生產影響較大的施工方案,嚴格按照公司有關規定,上報分公 司和公司審核批復,重大安全風險的施工方案組織專家論證會討論, 確保質量和安全。實施前,由技術負責人組織技術交底,操作過程中則 由技術和質量人員跟班檢查指導,發現問題,及時糾正消除。 二、落實質量責任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整 的質量責任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發現存在質量問題, 立即進行原因分析,對責任人予以相應的罰款;相反,達到優良標準, 對班組予以同等獎勵。 三、落實三檢制,加強過程檢測。要求班組分項工程完成后組織 自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查。原材料 和半成品進場后按規范要求檢查檢驗,杜絕不合格品用于工程中,高 程和位移執行兩級復核制度。 安全

第十一章合理化建議 第一節縮短工期的合理化建議 1.工程進度計劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進度計劃的順利完成，首先需在項目部管理體系中重點 做好施工進度保障管理體系的建設，并由進度計劃管理人員制定出進度計劃管理 制度和獎罰辦法。 2.工程進度計劃保證制度 進度控制的主要方法有：行政方法、經濟方法和管理技術方法。使用行 政方法進行進度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學性，防止主觀、武斷、 片面的瞎指揮。進度控制的經濟方法，是指有關部門和單位用經濟類手段對進度 進行影響和制約。進度控制的管理技術方法，就是通過規劃、控制和協調，來保 證工期目標的實現。進度控制的措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經濟 措施和信息管理措施等。 進度計劃的實施監督與調整。在計劃實施過程中，對施工隊伍實際進度 進行跟蹤監督。當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發《調度通知》，指令 施工隊伍采取調

工程施工合理化建議 目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題，導致工程出現了 質量事故、安全事故、以及工程虧損的現象，其實這些問題在工程實施過程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分現象，下面我來提一些工程施工中合理 化建議： 一、加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行 iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理 體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程序， 做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返工。 在安全問題上，做到預防為主，安全第一的思想，嚴格控制好現場施工安 全。定期對現場施工人員進行安全教育培訓，加強安全管理及施工人員對工程 安全重要性的理解，施工作業隊作業前做好安全技術交底工作，在施工工程中 做到不出安全事故，不停工。 二、加強施工配合 1

關于將70萬平雜草做草坪式管理的建議 一、建議提出的原因及依據 勝利油田石油化工總廠位于東營市規劃的煉油化工園區，污染較 重，群眾要求綠化、凈化、美化環境的愿望十分迫切，為此，我們提 出了構建生態和諧園林工廠的遠景目標。但苦于目前的立地條件、資 金條件、綠化難度很大。石化總廠的具體位置和土壤立地條件是： （1）石化總廠廠區面積較大，雜草面積70萬平，夏季生長較 快，如不進行合理管理，不僅有損廠容廠貌，而且不利于安全防火。 （2）雜草清除難度不僅大，而且容易產生灰塵和揚沙，影響裝 置dcs的正常操作。 （3）土壤條件差、環保植被存活率低。原生土壤鹽漬、瘠薄、 含鹽量在0.3%左右，不能讓植物正常存活，必須設立排堿隔堿處理， 綠化投資費用較高，加上地下水位高，給綠化造成很大困難。 二、建議改進的具體內容和措施 原來的解決辦法：每年的春夏交替之際將70萬平的雜草地，分 區

七、合理化建議 我公司由總工辦牽頭召集公司相關部門及派駐本工程的主要監理人員對本 工程項目進行了認真的分析研究，作以下建議： 一、建議前期組織設計優化工作 1.由建設單位牽頭，通過合同方式確定上部施工期間下部開業所取得經 濟效益的分成，以及違約應負的經濟責任。 2.關于設計。下部配套工程如強電、弱電、給排水、熱力、空調冷凍、 燃氣、電梯等等，在系統設計上和系統配套上滿足提前使用的要求。 3.施工組織與施工方法。施工平面布置要考慮提前將會使用時仍在進行 上部施工的要求，留出使用者的出入道，并且作好高空墜落的防護。 4.垂直運輸機械的選用，尤其是裝修垂直運輸機械應避免設在建筑物之 內。結構施工使用的內爬塔，隨建筑物上爬，可做到不影響下部裝修，但是應設 在低層正式電梯安裝不受影響的位置。 5.在施工工序上要注意那些影響低層使用的配套工程（包括管線），而且 要留夠配套工程的設備安裝工

承諾、合理化建議及優惠條件 致：中國聯合網絡通訊有限公司陜西分公司： 一、承諾 我單位在仔細閱讀、充分理解、認真研究中國聯通陜西省寶雞市分公司隴 縣通信局房新建工程施工的《資格預審文件》的基礎上，我單位鄭重承諾如 下： （一）、質量方面 招標文件要求，本工程質量目標為“達到規劃設計要求，順利通過上級驗收 部門的驗收”，我公司結合工程的實際情況，本著“質量第一，用戶至上”的經 營宗旨。 （二）、工期方面 根據本工程的特點，結合我公司實力，符合資格預審文件要求的工期，承諾 工程工期為數240日歷天。具體施工進度安排詳見進度計劃表、施工橫道圖。 （三）、安全文明施工方面 我公司一貫堅持文明施工，承諾本工程施工期間確保無重大傷亡事故，確保 “市級安全文明工地”爭創“省級安全文明工地”。 （四）、服務承諾 服務宗旨“走科技之路，保優質工程，實事求是，讓用戶滿意。” 回訪

承諾、合理化建議及優惠條件 致：中國聯合網絡通訊有限公司陜西分公司： 一、承諾 我單位在仔細閱讀、充分理解、認真研究中國聯通陜西省寶雞市分公司隴縣 通信局房新建工程施工的《資格預審文件》的基礎上，我單位鄭重承諾如下： （一）、質量方面 招標文件要求，本工程質量目標為“達到規劃設計要求，順利通過上級驗收 部門的驗收”，我公司結合工程的實際情況，本著“質量第一，用戶至上”的經 營宗旨。 （二）、工期方面 根據本工程的特點，結合我公司實力，符合資格預審文件要求的工期，承諾 工程工期為數240日歷天。具體施工進度安排詳見進度計劃表、施工橫道圖。 （三）、安全文明施工方面 我公司一貫堅持文明施工，承諾本工程施工期間確保無重大傷亡事故，確保 “市級安全文明工地”爭創“省級安全文明工地”。 （四）、服務承諾 服務宗旨“走科技之路，保優質工程，實事求是，讓用戶滿意。” 回訪辦公

優質參考文檔 優質參考文檔 四、合理化建議 4.1、總體設想 1、加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質 量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理 及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程序，做好班前質量技術交底，在施工過程 中做到不出質量事故，不返工。 在安全問題上，做到預防為主，安全第一的思想，嚴格控制好現場施工安全。定期對 現場施工人員進行安全教育培訓，加強安全管理及施工人員對工程安全重要性的理解，施工 作業隊作業前做好安全技術交底工作，在施工工程中做到不出安全事故，不停工。 2、加強施工配合 1）、加強勞動力的調度與管理，按工程進度需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底 的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產用 工。

word格式整理版 七、合理化建議 我公司由總工辦牽頭召集公司相關部門及派駐本工程的主要監理人員對本 工程項目進行了認真的分析研究，作以下建議：

3.2確保工期的合理化建議和措施 1、建議業主要求設計院派員進駐施工現場，及時協調 解決圖紙變更及現場中出現的問題，以保證工程的施工質量 和加快工程的施工進度。 2、建議業主盡早辦理施工所需證件、批件，開工前做 好“四通一平”，按時交接工程地質、地下管線、控制點等 現場信息資料，及時組織圖紙會審和設計交底，為工程順利 開工、保證工程進度、如期完工創造有利條件。 3、建議業主前期安排專職人員，協調與地方及政府相 關部門的關系，對工程創造良好的施工環境。 4、業主及監理及時掌握工程進度，及時安排安裝配合 單位進場施工，并協調好交叉作業的程序安排，避免各配合 單位出現推諉扯皮現象，力爭縮短施工準備時間。 5、在各個施工階段，統籌協調各專業施工，統一安排 施工進度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，施工進 度計劃著眼于從全局出發，注重整體效果，統籌安排土建與 安裝工程各分項工程的施工程序和工

綜合說明合理化建議 長安中心是一個綜合性的系統辦公商業工程，建設這樣的工程需要具備高端的 技術支持力量，豐富的施工管理經驗，足夠的現場協調能力和全面的技術服務精神。 由于本工程和石景山區政府毗鄰，因此施工的全過程將受到區委區政府領導關注和重 視，這就更加體現出施工管理過程中“安全、質量、進度”控制的嚴謹性；同時也會 展現出項目管理、施工技術的整體業務水平與員工素質。 我公司認為在土建開工階段，結合現場平面圖的實際情況，提出如下合理化建議： 一、合理化系統設計建議 1、跟據施工現場實際情況，現場不具備施工鋼筋后料臺的設立搭建，這就需要在 施工場地附近租賃場地設立鋼筋后料臺加工區域，必須滿足至少兩個以上鋼筋 后料臺的同時運作加工，并設立專門的運料車輛和相關人員，積極配合、滿足 施工現場對于鋼筋成品料的數量、質量需求。同時還應有計劃的滿足施工人員 鄰舍和生活區的建立。以保證工期的如期完成。

員工合理化建議書 提案名稱提案編號 提案人工號部門 提案類型 □施工技術革新□安全、環保改善□節約材料、能源□設計、 質量改進 □精神文明建設□科技引進、推廣□經營、管理提升□其它 現狀描述 改進建議 實施成本 分析 效益評估 □無形效益 □有形效益 □一次性收益： □持續性收益，年收益： 投資回收期： 部門主管 審核 □退回，原因為： □部門內實施 □提交公司 注：1.本表不敷使用時，可增加附頁說明。

精品文檔 隨意編輯 降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級混凝土強度等級施工，根據我們的工程實踐經驗，采用此法既可 保證工程質量，又可減少設計所規定的二個月后澆后澆帶混凝土對施 工進度的影響，若采用此法，建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設計單位考慮泵送剪力墻容易產生豎向施工期裂縫問題，通 過設計配置構造鋼筋網方法處理。 3.現澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強度高，塑性好，雖然單價比普通熱軋鋼筋較高， 但相對節約樓板鋼筋用量，據我們以往工程使用的測算，相對節約樓 板造價10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結構設計 與施工規范”，該方法是一種比較成熟的技術。 4.樓板工程建議采用無粘結預應力混凝土結構，在高層建筑中有用 無粘結預應力樓板結構，可以減小樓板

實用文案 文案大全 降低成本措施及施工合理化建議 1、為確保工程進度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級混凝土強度等級施工，根據我們的工程實踐經驗，采用此法既可 保證工程質量，又可減少設計所規定的二個月后澆后澆帶混凝土對施 工進度的影響，建議采用高性能水泥。 2、建議設計單位考慮泵送剪力墻容易產生豎向施工期裂縫問題，通 過設計配置構造鋼筋網方法處理。 3.現澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強度高，塑性好，雖然單價比普通熱軋鋼筋較高， 但相對節約樓板鋼筋用量，據我們以往工程使用的測算，相對節約樓 板造價10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結構設計與 施工規范”，該方法是一種比較成熟的技術。 4.樓板工程建議采用無粘結預應力混凝土結構，在高層建筑中有用 無粘結預應力樓板結構，可以減小樓板厚度，提高樓層凈高，減少

降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級混凝土強度等級施工，根據我們的工程實踐經驗，采用此法既可 保證工程質量，又可減少設計所規定的二個月后澆后澆帶混凝土對施 工進度的影響，若采用此法，建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設計單位考慮泵送剪力墻容易產生豎向施工期裂縫問題，通 過設計配置構造鋼筋網方法處理。 3.現澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強度高，塑性好，雖然單價比普通熱軋鋼筋較高， 但相對節約樓板鋼筋用量，據我們以往工程使用的測算，相對節約樓 板造價10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結構設計與 施工規范”，該方法是一種比較成熟的技術。 4.樓板工程建議采用無粘結預應力混凝土結構，在高層建筑中有用 無粘結預應力樓板結構，可以減小樓板厚度，提高樓層凈高，

第八章施工合理化建議及降低成本措施 第一節合理化建議 一、合理化建議 我公司深感榮幸能參加本項目裝飾工程的投標，并十分珍惜和 重視業主及各專家給予的此次投標機會。本著對業主及此工程高度負 責的態度，結合本公司裝飾施工管理經驗，針對此工程，我公司提出 以下幾點合理化建議，供業主及專家參考并請指正，建議： 1、在裝飾材料的使用上，除滿足設計裝飾效果的同時，要考慮 使用符合環保要求以及幅射少的材料，以避免劣質材料釋放的有害氣 體對人體健康受影響。 2、盡可能采用防火、阻燃材料，盡量減少木質材料的使用量。 對照明管線材料要嚴格檢驗，消除消防隱患。 3、本工程由于多單位同時開工，在材料垂直運輸和施工人員上 下班的交通分流，由甲方或總承包方統一協調。 4、為確保此工程優質、高速的完成，建議業主對施工單位加大 獎罰力度。 5、保證施工質量，確保一次通過驗收是業主和施工單位的共同 愿望，加強現

精品文檔 隨意編輯 降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級混凝土強度等級施工，根據我們的工程實踐經驗，采用此法既可 保證工程質量，又可減少設計所規定的二個月后澆后澆帶混凝土對施 工進度的影響，若采用此法，建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設計單位考慮泵送剪力墻容易產生豎向施工期裂縫問題，通 過設計配置構造鋼筋網方法處理。 3.現澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強度高，塑性好，雖然單價比普通熱軋鋼筋較高， 但相對節約樓板鋼筋用量，據我們以往工程使用的測算，相對節約樓 板造價10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結構設計 與施工規范”，該方法是一種比較成熟的技術。 4.樓板工程建議采用無粘結預應力混凝土結構，在高層建筑中有用 無粘結預應力樓板結構，可以減小樓板