紹興三獅水泥有限公司
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紹興三獅水泥有限公司是中國建材集團下屬南方水泥有限公司和浙江三獅集團有限公司的合資企業(yè)。位于紹興縣楊汛橋鎮(zhèn),距紹興38公里,距蕭山10公里,距杭州34公里。北靠西小江,南臨楊江大道,杭金衢高速公路近在咫
三獅水泥被授予“杭州灣跨海大橋首選水泥”
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在杭州灣跨海大橋建設指揮部舉行的“優(yōu)秀供應商”授匾儀式上,浙江三獅水泥股份有限公司被評為2005年度優(yōu)秀供應商,并授予“優(yōu)質水泥、優(yōu)良服務”、“杭州灣跨海大橋首選水泥”大型牌匾。
三獅:構建數(shù)字水泥帝國
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三獅的信息化之旅印證了"鼠標+水泥"的威力。在集中管控、協(xié)同集成的總原則下,通過對管理制度業(yè)務流程的固化,實現(xiàn)順利采集各類信息,消除信息不對稱,為打通財務與業(yè)務的傳統(tǒng)壁壘提供了可能,因而為管理層作出及時準確的決策提供了真正有價值的數(shù)據(jù)支持。
高壓變頻器在三獅水泥新型干法線風機上的應用
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本文介紹了zinvert系列高壓變頻調速系統(tǒng)在三獅集團5000t/d新型干法線上高溫風機變頻調速改造的技術方案和節(jié)能效果等應用情況,為高壓變頻在水泥行業(yè)各風機的應用提供了一定的經(jīng)驗。
又一項記錄誕生了—浙江三獅水泥股份有限公司5號窯安全運轉355天
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又一項記錄誕生了—浙江三獅水泥股份有限公司5號窯安全運轉355天
紅獅水泥氨水購銷
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第1頁共2頁 氨水買賣合同 賣方:云南省通海化工有限責任公司合同編號: 簽訂地點: 買方:宜良紅獅水泥有限公司簽訂時間:2014-06-09 第一條產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價 1、物資名稱、規(guī)格型號、單價、品牌: 物資名稱質量要求單位單價品牌或廠家 氨水nh3≥20%噸710云南通海 運費噸154.5 注:此價格在合同有效期內(nèi),遇漲不漲,遇降則降 2、數(shù)量:以賣方過磅數(shù)量結算,買方復磅誤差0.003。 3、交貨時間、要求: 賣方應保證產(chǎn)品的質量,并根據(jù)買方采購要求供貨;交貨時賣方須隨貨附交貨清單及 檢測報告。 第二條質量要求: 1、產(chǎn)品符合國家工業(yè)氨水標準hg1-88-81《氨水》和合同約定質量要求。 2、交貨地點、方式: 賣方送貨至買方宜良紅山獅水泥有限公司指定卸貨地點。 第三條運輸方式、費用負擔及安全責任: 1、賣方必須選擇具有危險
三獅集團“跨江戰(zhàn)役”再傳捷報——富陽三獅日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線點火成功
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“一家優(yōu)秀的企業(yè)并不是靠運氣或賭注來贏得未來,而是靠‘人的能力’來獲得未來的。”
紅獅水泥營銷方案 (2)
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紅獅水泥營銷戰(zhàn)略規(guī)劃方案 一、企業(yè)市場營銷基本戰(zhàn)略思想 紅獅水泥市場營銷思想總體思路是從三個方面來考慮的: 基本概念:以目的、目標、途徑、應對策略的決策程序進行梳理; 基本思想:以4p和4c輪回理論進行思考; 基本措施:從實際情況出發(fā),通過整理、判斷、決策、實施、調整來達到從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代市場營銷轉 型。 (一)紅獅水泥營銷基本概念 目的:通過紅獅水泥的營銷,擴大企業(yè)在市場上的影響力,樹立企業(yè)的整體形象和紅獅牌水泥的品牌形 象,以達到企業(yè)利潤最大化、提高企業(yè)的地位、提升企業(yè)的社會價值。 目標:樹立名品形象、提高市場占有率、打敗競爭對手、2003年完成水泥銷售200萬噸,2004年完成 水泥銷售400萬噸,力爭二至三年進入中國水泥十強,為企業(yè)更好地、更長遠的營銷打好基礎,為最終達 成營銷目的而服務。 途徑:通過正確的市場定位(從地理、人口、需求等因素來確定潛在客戶
紅獅水泥營銷方案
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紅獅水泥營銷戰(zhàn)略規(guī)劃方案 一、企業(yè)市場營銷基本戰(zhàn)略思想 紅獅水泥市場營銷思想總體思路是從三個方面來考慮的: 基本概念:以目的、目標、途徑、應對策略的決策程序進行梳理; 基本思想:以4p和4c輪回理論進行思考; 基本措施:從實際情況出發(fā),通過整理、判斷、決策、實施、調整來達到從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代市場營銷轉 型。 (一)紅獅水泥營銷基本概念 目的:通過紅獅水泥的營銷,擴大企業(yè)在市場上的影響力,樹立企業(yè)的整體形象和紅獅牌水泥的品牌形 象,以達到企業(yè)利潤最大化、提高企業(yè)的地位、提升企業(yè)的社會價值。 目標:樹立名品形象、提高市場占有率、打敗競爭對手、2003年完成水泥銷售200萬噸,2004年完成 水泥銷售400萬噸,力爭二至三年進入中國水泥十強,為企業(yè)更好地、更長遠的營銷打好基礎,為最終達 成營銷目的而服務。 途徑:通過正確的市場定位(從地理、人口、需求等因素來確定潛在客戶
1102003紅獅42.5水泥
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合同段: 本表編號: 施工路段試驗單位 試樣名稱試驗規(guī)程 用途試驗室負責人 序號 1 2 3 5 6 42.5 備注: 復核:監(jiān)理工程師:日期:2011年2月22日試驗: 4 7強度 抗折(mpa) 抗壓(mpa) 試驗結果(指來樣而言) 28天≥42.5 1、3天或7天強度推算28天強度符合號(僅供參考,以28天的為準) 2、評定水泥標號: 該批水泥所檢各項指標滿足《通用硅酸鹽水泥》gb175-2007中p.042.5技術要求。 3天≥17.025.0 28天≥6.5 氯離子含量(%) 3天≥3.55.4 終凝時間(min)不大于600min247 安定性合格合格 凝結時間 標準稠度%26.8 初凝時間(min)不小于45min171 比表面積(m2/kg)≥300370 比重 水泥物理力學
紅獅水泥營銷方案
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紅獅水泥營銷戰(zhàn)略規(guī)劃方案 一、企業(yè)市場營銷基本戰(zhàn)略思想 紅獅水泥市場營銷思想總體思路是從三個方面來考慮的: 基本概念:以目的、目標、途徑、應對策略的決策程序進行梳理; 基本思想:以4p和4c輪回理論進行思考; 基本措施:從實際情況出發(fā),通過整理、判斷、決策、實施、調整來達到從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代市場營銷轉 型。 (一)紅獅水泥營銷基本概念 目的:通過紅獅水泥的營銷,擴大企業(yè)在市場上的影響力,樹立企業(yè)的整體形象和紅獅牌水泥的品牌形 象,以達到企業(yè)利潤最大化、提高企業(yè)的地位、提升企業(yè)的社會價值。 目標:樹立名品形象、提高市場占有率、打敗競爭對手、2003年完成水泥銷售200萬噸,2004年完成 水泥銷售400萬噸,力爭二至三年進入中國水泥十強,為企業(yè)更好地、更長遠的營銷打好基礎,為最終達 成營銷目的而服務。 途徑:通過正確的市場定位(從地理、人口、需求等因素來確定潛在客戶
ERP套住水泥生產(chǎn)線 三獅用信息化打開管控牢籠
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一端是水泥,一端是erp,工業(yè)化和信息化的融合大大加強了三獅集團的管控能力,在生產(chǎn)領域實現(xiàn)了集中管理、統(tǒng)一計劃、連續(xù)生產(chǎn)
“三獅”積極創(chuàng)新節(jié)約型企業(yè)水泥發(fā)散量連續(xù)多年居浙江同行前茅
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為了打造環(huán)境友好型企業(yè),維護生態(tài)平衡,提高社會效益,節(jié)約資源能源、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,三獅公司把加大散裝水泥投放量工作提到重要議事日程,并有專人負責。公司在夯實基礎管理工作的同時,淘汰了落后生產(chǎn)工藝設備,擴大了散裝水泥的工藝線,滿足了市場對散裝水泥的需求,進一步提高產(chǎn)品質量,增強服務意識,服務市場,提高了發(fā)散能力。2005年三獅公司發(fā)放散裝水泥99.6萬噸,散裝率達64.4%,按目前發(fā)放的散裝水泥量,2006年公司水泥散裝量有望突破120萬噸。據(jù)測算,每使用一萬噸散裝水泥,可節(jié)約包裝紙60噸,而生產(chǎn)60噸紙至少需要330立方米優(yōu)質木材、電7.2萬度、煤78噸、燒堿22噸,棉紗4噸。
浙江省“三獅”日產(chǎn)2500t水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)
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浙江省“三獅”日產(chǎn)2500t水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)
福建三明紅獅水泥節(jié)能改造項目成效顯著
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2012年3月25日,福建省三明市大田縣紅獅水泥有限公司工人正在記錄發(fā)電設備運轉情況。該公司省級重點項目——總投資6000萬元的帶窯尾廢氣純低溫余熱發(fā)電水系統(tǒng)建成1年來,利用旋窯低溫余熱累計發(fā)電7000萬kw·h,為福建
福建三明紅獅水泥節(jié)能改造項目成效顯著
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2012年3月25日,福建省三明市大田縣紅獅水泥有限公司工人正在記錄發(fā)電設備運轉情況。該公司省級重點項目——總投資6000萬元的帶窯尾廢氣純低溫余熱發(fā)電水系統(tǒng)建成1年來,利用旋窯低溫余熱累計發(fā)電7000萬kw·h,為福建省三明市大田縣紅獅水泥有限公司提供近30%的生產(chǎn)用電能,節(jié)約生產(chǎn)成本超過4000萬元。
三軸水泥樁
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2010-2-410:54【大中小】【打印】【我要糾錯】 1、工程概況 工程基本概況工程項目由大廈61層,高米,總建筑面積約16萬平方米,包括 一幢塔樓以及周邊裙樓和純地下室組成,整體設置4層地下室,設計采用塔樓順作- 周邊裙樓逆作的方案進行基坑工程施工。 本工程項目的設計單位為華東建筑設計研究院有限公司;監(jiān)理單位為上海協(xié)同 工程監(jiān)理造價咨詢有限公司;樁基礎及基坑圍護施工單位為浙江省地質礦產(chǎn)工程公 司。 根據(jù)圖紙設計及合同施工要求,涉及的施工內(nèi)容主要為樁基礎,地下連續(xù)墻圍 護結構,塔樓鉆孔灌注樁臨時圍護結構,兩重管高壓旋噴樁、smw工法水泥土攪拌 樁及壓密注漿等。本施工組織設計主要就上述各工藝進行編制并組織施工。 本工程±相對于絕對標高為,場地平均相對標高為,考慮200mm厚c20素砼墊 層。基礎墊層底相對標高為,(裙房區(qū)域)。基坑開挖深度為19m。 基坑圍護工程
建設綠色礦山 貴在創(chuàng)新管理——浙江三獅水泥股份有限公司石灰石礦創(chuàng)新發(fā)展概況
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“十一五”期間,國家把“加快轉變經(jīng)濟增長方式”確定為重要戰(zhàn)略方針;把節(jié)約資源作為基本國策,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,保護生態(tài)環(huán)境,加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,促進經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調;切實走新型工業(yè)化道路,堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為中國水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,我們更要承擔起一個大型企業(yè)的社會責任,為構建和諧社會作出我們的貢獻。多年來,我們把“既要金山銀山,更要綠水青山”作為我們?nèi){集團的企業(yè)理念。根據(jù)這一理念,我們堅持科學發(fā)展觀,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,努力打造資源節(jié)約型,環(huán)境友好型企業(yè),堅持環(huán)境、資源、效益的協(xié)調發(fā)展,建設綠色環(huán)保的生態(tài)工業(yè)園區(qū)。我們通過企業(yè)一系列的自主創(chuàng)新,使三獅集團走上了一條可持續(xù)發(fā)展之路。浙江三獅水泥股份有限公司通過管理創(chuàng)新,建設綠色礦山的事例就對我們“既要金山銀山,更要綠水青山”企業(yè)理念的一個詮釋。
浙江紅獅水泥股份有限公司
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浙江紅獅水泥股份有限公司 組織機構圖 美文欣賞 1、走過春的田野,趟過夏的激流,來到秋天就是安靜祥和的世界。秋天,雖沒有玫瑰的芳香,卻有秋菊的淡雅,沒有繁花似錦,卻有碩果 累累。秋天,沒有夏日的激情,卻有浪漫的溫情,沒有春的奔放,卻有收獲的喜悅。清風落葉舞秋韻,枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的酒, 秋天是壯麗的詩,秋天是動人的歌。 2、人的一生就是一個儲蓄的過程,在奮斗的時候儲存了希望;在耕耘的時候儲存了一粒種子;在旅行的時候儲存了風景;在微笑的時候儲 存了快樂。聰明的人善于儲蓄,在漫長而短暫的人生旅途中,學會儲蓄每一個閃光的瞬間,然后用它們釀成一杯美好的回憶,在四季的變幻 與交替之間,散發(fā)濃香,珍藏一生! 3、春天來了,我要把心靈放回縈繞柔腸的遠方。讓心靈長出北歸大雁的翅膀,乘著吹動彩云的熏風,捧著濕潤江南的霡霂,唱著蕩漾晨舟 的漁歌,沾著充盈夜窗的芬芳,回到久別的家鄉(xiāng)。我翻開解凍的泥
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職位:技術標制作工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林