如何提高總監對目標控制的預見性——對如何提高總監理工程師對項目目標控制的預見性進行了闡述　　工程建設監理是監理單位接受業主委托和授權，根據國家批準的過程建設文件、有關法律、法規和工程建設監理合同以及其他工程建設合同，對工程建設實施的監督管理...

總監理工程師作為監理公司在工程項目上的代表,行使工程建設監理合同賦予的權力,并履行合同所規定的義務,全面負責受委托的監理工作,是整個項目監理機構的策劃者、組織者、協調者和監督者。因此,項目總監理工程師所具備的基本素質不僅僅會影響到項目監理機構工作的有效性,甚至會影響到整個工程項目建設目標的實現。本文就總監理工程師對項目目標控制作些探討。

工程建設監理是監理單位接受業主委托和授權,根據國家批準的建設文件、有關法律、法規和工程建設監理合同以及其他工程建設合同,對工程建設實施的監督管理。其中心任務是控制工程項目三大目標,努力實現預定目標。總監理工程師作為監理公司在工程項目上的代表,

如何客觀認識監理工作現狀和公正評價監理工作成績,并對工程監理工作進行反思,以期求得思路的拓展、理論的創新和政策措施的完善,增強實踐的自覺性和創造性是有積極意義的。

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創 1/3 總監理工程師及總監理工程師代表崗位職責 總監理工程師及總監理工程師代表崗位職責提要：總監 理工程師只宜擔任一項委托監理合同的項目總監理工程師 工作,當需要同時擔任多項委托監理合同的項目總監理工程 師工作時、須經建設單位同意且最多不得超過三項 總監理工程師及總監理工程師代表崗位職責 一、總監理工程師崗位職責 一名總監理工程師只宜擔任一項委托監理合同的項目 總監理工程師工作,當需要同時擔任多項委托監理合同的項 目總監理工程師工作時、須經建設單位同意且最多不得超過 三項。 1、確定工程監理機構人員的分工和崗位職責 2、主持編寫監理規劃，審批監理實施細則，并負責管 理監理機構的日常工作。 3、審查分包單位的資質，并提出審查意見。 4、檢查和監督監理人員的工作，根據

結合工作實踐,對監理工程師在施工階段的質量控制和安全管理工作進行了總結,指出了目前監理現場工作中有待解決的問題,并闡述了對某些規定的看法,以期指導監理人員提高管理水平,保證項目質量和安全。

科學論壇 i■ 淺談如何當好總監理工程師 徐軍廣劉杰 (河南奧派工程管理有限公司河南平頂山467000) [摘要]要想當好一名總監理工程師，不僅要有豐富的監理工作經驗，同時還應該具備較強的管理與協調能力，在工程開展的過程中充分的發揮自身的領 著者職能，從而確保工程高效有序的開展。 【關鍵詞]總監理工程師，建筑工程；管理。協調 中圖分類號：tu712．2文獻標識碼：a文章編號：1009—9l4x(2ol4)03一o406一ol 一 ．做好總監理工程師的定位 一 個好的總監理工程師，應該學會調兵遣將，識人用人、精于管理、善于協 調、處事靈活、服務意識強，要具有”領袖”的風范和權威。只有這樣，才能帶好監 理班子，管好工程。才能更好地履行合同，使一個監理單位的形象得到充分的體 現。在項目上，總監崗位應該這樣定位： ①一個專業化、專家型管理團隊的核心和代

交流園地建材發展導向2017年7月 淺析如何做好總監理工程師 王國強 (甘肅建祥工程建設監理有限公司甘肅省蘭州市730000) 摘要：以如何做好總監理工程師為論點，從掌握有關法律法規，具備一定的職業素養以及相關能力幾個方面進行論述，希望在協助 總監理工程師做好項目工程監理工作，促進國內建筑行業有效發展等方面起到一定作用。 關鍵詞：總監理工程師；項目監理；法律法規；協調能力 中圖分類號：tu712．2文獻標識碼：a文章編號：1672—1675(2017)13—0322—02 在現代工程監理機構體系中總監理工程師所處的地位，發揮的作用 論是不容忽視的。總監理工程師的業務能力與職業素養與項目監理工作 效率之間存在密切的關系。基于工程監理對建設工程可持續發展、工程 管理整體水平提升均起到不同程度影響這一實況，本文整合相關規范與 工程監理實踐，對總監

總監理工程師如何管理和運作

如何當好一名總監理工程師 淺談如何當好一名總監理工程師 總監理工程師由監理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監理合同的履 行、主持項目監理機構工作的監理工程師。我國工程項目監理實行總監理工程師 （簡稱：總監）負責制，總監是項目監理機構的核心，是監理工作的組織者、協 調者，總監對內向監理公司負責，對外向政府、建設單位和社會負責。總監工作 質量的好壞，將直接影響著整體監理工作。 如何當好總監理工程師，本人認為應做好以下幾方面的工作。 一、總監的素質和職業道德： 由于建設監理業務是工程管理服務，是涉及多學科、多專業的技術、經濟、 管理等知識的系統工程。因此，總監不僅至少掌握一門專業理論知識，而且應該 了解或掌握一定的工程建設經濟、法律和組織管理等方面的理論知識，不斷了解 新技術、新設備、新材料、新工藝，熟悉與工程建設相關的現行法律法規，政策 規定。具有組織、指揮、控制和溝通、協調

如何做好工程項目總監理工程師 在當前和今后的一段時間內，是我國鐵路建設的黃金時期。總監 理工程師作為監理單位在工程項目上全面履行委托監理合同、主持項 目監理機構工作的代表，如何以“四個標準化”管理和安全生產“回 頭看”活動為重點，以全面落實鐵路總公司關于建設工程“六位一體”， 為目標，確保工程結構安全和主體工程零缺陷，努力打造百年不朽工 程，進而實現鐵路建設“一流的工程質量、一流的裝備技術、一流的 運營管理”的總目標，目前正面臨著前所未有的壓力與競爭。鐵路建 設工程的目標能否實現，將直接關系著企業的發展前途，并系著個人 的利益和命運。以下就如何做好項目總監理工程師談談個人觀點。 一、鐵路建設工程項目具有的特點“標段內工程項目多而復雜、 建設工期長、一次性投資大、涉及面廣、專業性強”等特點，而總監 理工程師在工程建設中是集策劃、組織、協調、監督集成一身的工作 者，其工作貫穿于整

·272· 2014年4月 l·j迂材 sichuanbuildingmaterials 2014年第2期 第40卷總第178期 doi：10．3969／j．issn．1672—40l1．2014．02．123 淺談如何當好總監理工程師 陳鵬 (四川建設工程監理公司，四川成都610081) 摘要：做一名合格的工程項目總監理工程師，對內 要向本公司負責，對外要向項目業主負責。因此，總監理 工程師必須具備良好的素質和能力，同時還應遵守“四大紀 律”和“十項注意”。 關鍵詞：工程建設；總監理工程師；素質能力 中圖分類號：tu712．2文獻標志碼：b 文章編號：1672—401l(2014)02一o272一o3 1總監理工程師的基本素質 1．1良好的思想素質 1)項目總監要有高尚的職業道德、科學的工作態度， 廉潔奉公、為

如何做好總監理工程師工作 我 監理隊伍逐步走向社會化、專業化和科 學化的發展道路。總監理工程師是由公 司法人授權．全面負責委托監理合同 的履行、主持項目監理機構工作的監理 工程師。作為建設工程項目管理的核 心——總監．一直是施工單位、建設單 位、監督單位非常關注的對象。作為總 監應如何成功地實施一個項目的監理工 作從而使監理工作既贏得監理市場， 得到建設各方的信任和尊敬，使實施的 項目達到預期的效果7這一直是我們監 理工作者探討的課題。筆者結合自己的 監理體驗，認為總監應做到以下方面： 制定團隊理念 作為一個項目監理機構的總監 文／馬杰 應該與其它監理人員建立一個適合項 目特點的團隊發展的理念，并達成共 識。監理理念能促進整個團隊的發 展，具有前瞻性和指導性，監理團隊 只有在正確理念的指導下才能順利完 成

。 -可編輯修改- 工程項目總監理工程師變更函 ： 我單位監理的工程，原總監因無法適應高原條件， 現更換劉永祥為本單位總監理工程師，從2017年05月28日 起履行本工程總監理工程師職責，請各單位給予支持！專此函告。 單位名稱：廣州東寧電力監理有限公司 法定代表人： 日期：年月日 。 -可編輯修改- 。 -可編輯修改- thanks!!! 致力為企業和個人提供合同協議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考

水利技術監督2003年第3期 ·28· 發揮總監理工程師作用 提高施工階段監理質量 馬喜彥 1 杜俊超 2 趙瑞珍 2 (1.山西禹門口提水工程管理局,山西河津043000;2.運城市水務局,山西運城044000) 運城市水利工程建設已全面實行了建設監理 制，大型工程由山西省水利工程建設監理公司承擔 監理任務，中小型工程由運城市監理單位對施工階 段進行監理。實行建設監理制以來，工程質量和效 益都有了明顯的提高，工程合格串100％，優良率 75％以上。實行建設監理制后，建設(業主)單位普 遍對監理單位的介入表示歡迎，這樣他們可以騰出 時間，把精力集中在搞好前期工作，爭取

（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流） 1 項目總監理工程師崗位職責 1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。 2、主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則并負責管理項目監理機構的日常工作。 3、審查分包單位的資質，并提出審查意見。 4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況，可進行監理人員調度，對不稱職的監理人員應 調換其工作。 5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。 6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。 8、審查和處理工程變更。 9、主持和參與工程質量事故的調查。 10、調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。 11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。 12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料

項目部總監理工程師述職報告 項目部總監理工程師述職報告 項目部總監理工程師述職述廉報告 在來，根據監理公司的總體安排，我作為兩個項目部的總監理工 程師，按照監理合同要求，根據“小業主、大監理”和四控制(質量、 進度、投資、安全)、兩管理(信息管理、合同管理)、一協調（有關單 位間的工作關系）的原則參與了大唐熱電廠(2330mk”title=“最全面的 范文參考寫作網站”>最全面的范文參考寫作網站機制創新和管理創 新，在“安全、質量、進度、造價”四個方面協調控制。 大唐熱電廠（2330mk”title=““>其余80%銀行貸款，由北京國電華 北電力工程有限公司負責設計。 兩臺機組計劃3月15日開工，分別于8月、10月投產。 目前監理合同已經初步簽訂，初步設計工作已經完成，三大主機 設備已經招標，施工單位招標、“五通一平”工程正在進行。 二、本人工作開

第31卷第8期（2012.08）〈生產管理〉 油氣田地面工程（http://www.***.***)油氣田地面工程（http://www.***.***) 第31卷第8期（2012.08）〈生產管理〉 論項目總監理工程師的綜合素質 陸順才大慶石油工程監理有限公司 摘要：提高項目總監理工程師的綜合素質首先要樹立創新意識，其次是加強監理部的全過 程內部管理，再次要加強組織協調。總監理工程師素質的高低直接影響工程項目建設的成敗。 總監作為項目監理的領軍人物，應始終保持創新的頭腦。要加強監理部內部管理，堅持以人為 本，強化管理意識和制度管理，做到凡事有據；加強痕跡管理，凡事有記錄；加強過程管理， 凡事有檢查；加強閉環管理，凡事有結論。 關鍵詞：項目；總監理工程師；素質；管理 doi:10.3969/j.issn.1006-6896.2012.8.048 1樹立創新意

一個大型工業項目進度控制成敗的影響因素很多,其所需應對的措施和對策也會更多,但是萬變不離其宗,只要我們監理工程師因地、因事制宜,采取切合實際的控制方法和手段,就會使工程進度始終處于受控狀態,從而最終圓滿地實現建設的工期目標。

總監理工程師質量安全目標責任書 項目名稱：************************** 工程地點：************************** 監理單位：************************** 為加強本工程項目的質量、安全文明施工管理，保證實現本工程的質量、安 全文明施工目標，加強總監工程師的責任意識，特訂立本協議。 一、方針 嚴格遵守國家和地方有關建設的法律法規； 嚴格依據監理合同要求進行監理； 嚴格信守質量承諾的內容。 二、安全、環境和文明施工控制目標： 本工程在施工總包進場至竣工交付結束期間，安全施工控制目標為： 合格； 禁止發生死亡事故、群體重傷事故、一般事故、較大事故、重大事故、特 大事故； 避免發生直接經濟損失0萬以上事故。 文明施工控制目標為： 合格； 爭創大連市文明施工標準化工地； 避免發生直接經濟損失0萬以上事故。

本文結合實際工作經驗,探討項目總監理工程師通過人、圖、規、協、預五方面的工作快速開展監理工作,全面掌控項目全局.

13 2014年第12期(總第186期) projectmanagement 小議總監理工程師綜合能力的提高 摘要： 關鍵詞： 中圖分類號：f407.9文獻標識碼：b文章編號：1007-4104(2014)12-0013-02 謝宏輝 (上海同濟工程項目管理咨詢有限公司，上海200092) 在工程項目，尤其是大型、超大型工程項目中，更需要體現出總監的綜合 能力，促進工程項目建設按預期的目標圓滿完成。 總監理工程師；綜合能力；提高 gb/t50319—2013《建設工程監理規范》規定：“總監 理工程師，由監理單位法定代表人書面授權，全面負責委托 監理合同的履行，主持項目監理機構的工作”。另外，在第 一次工地會議上，建設單位根據委托監理合同宣布對總監理 工程師(以下簡稱為總監)的授權。這就確定了總監的地位和 工作范圍，同時，也要求總監必須認真履行其崗位職責，對