完善工程合同管理 保障承發包雙方利益
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一、建設施工合同管理中存在的主要問題目前我國建設市場發育尚不完善,建設交易行為尚不規范,使得建設施工合同管理中存在諸多問題,主要表現為以下幾方面。(一)合同雙方法律意識淡薄1、建設施工合同履約程度低,違約現象嚴重。有些工程合同的簽約雙方都不認真履行合同,隨意修改合同,或違背合同規定,合同違約現象時有發生,
[碩士]完善工程合同管理保障承發包雙方利益
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[碩士]完善工程合同管理保障承發包雙方利益——一、建設施工合同管理中存在的主要問題目前我國建設市場發育尚不完善,建設交易行為尚不規范,使得建設施工合同管理中存在諸多問題,主要表現為以下幾方面。(一)合同雙方法律意識淡薄1、建設施工合同履約程度低,違約...
建設工程承發包廉潔協議
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建設工程承發包廉潔協議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了在工程建設中防止各種不正當行為的發生,促進本單位 的黨風廉政建設,根據國家和_________有關工程承發包和廉政建 設的各項規定以及_________關于《_________》,特訂立如下協議: 一、甲乙雙方應當共同自覺遵守國家和_________關于黨風廉 政建設的各項規定和關于建設工程承發包的各項規定。 二、甲方及其工作人員應做到: (一)甲方工作人員(含家屬、子女,下同)不得以任何形式 向乙方索要贊助和收受回扣等好處費。 (二)甲方工作人員應當保持與乙方的正常業務交往,不得接 受乙方的禮金、有價證券和貴重物品,不得向乙方索要(或接受) 通訊工具、交通工具、家電及高檔辦公用品,不得在乙方報銷任 何應由單位或個人支付的費用。 (三)甲方工作人員不得參加可能影響公正執行公務的宴請和 高消費的娛樂
建筑工程承發包審計探討
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長期以來,非法轉包、違法分包、掛靠經營是我國建筑市場長期并存的三大痼疾,也是審計人員在建筑工程承發包審計中關注的重要內容。本文就此與大家做一探討。
第3章測繪項目承發包
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第3章測繪項目承發包 §3.1承包發包與招標投標 測繪項目的承包發包與招標投標是測繪市場上司空見慣的活動,測繪單位通過參與這些活動承攬測繪項目,向 社會提供服務,同時自身獲得收益。 對于測繪項目承包發包與招標投標,《招標投標法》對招投標活動進行規范,《測繪法》也作出了相應的規定, 以下就注冊測繪師應當把握的重點進行介紹。 3.1.1概念 1.測繪項目發包 發包是指將工程項目、加工生產項目等生產經營項目交給承擔單位或者個人來完成。一般來說,發包的方式 包括招標發包和直接發包兩種方式。測繪項目的發包方式也是按照這兩種方式進行。就當前情況來說,較大規模的 工程測繪項目、地籍測繪項目、房產測繪項目等一般采取招標發包的方式;小規模的工程測繪項目、地籍測繪項目、 房產測繪項目采取直接發包的方式。由于基礎測繪成果往往屬于保密范疇,基礎測繪項目尚不宜采用招標的方式確 定承擔單位
如何保護建筑設計招標過程中的雙方利益
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近年來,隨著我國經濟發展,建筑行業如雨后春筍般迅速地發展起來,而建筑設計作為整個項目前期重的要部分實行招投標制度是市場經濟發展的結果,雖然具有積極意義,但在實踐中也暴露出了許多問題,不僅影響項目整體方案的選擇,損害業主利益,更嚴重的是給整個設計行業帶來了不良導向。對此,本文從兩個角度出發,借鑒國內外建筑設計招投標制度,提出若干改進的建議和方法。
消防自動報警工程承發包合同
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消防自動報警工程承發包合同——甲方(發包方): 乙方(承包方): 一、工程項目: (一)工程名稱: (二)工程地址: 二、工程造價: (一)結算方式: ...
鋼筋工班組內部承發包協議
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鋼筋工班組內部承發包協議——發包方:xxx集團xx工程項目部(以下簡稱甲方) 承包方:xx電話號碼: 身份證號碼:(以下簡稱乙方) 為優質、高速、安全地完成工程施工任務,進一步調動班組的積極性,本著互惠互利的原則,甲、乙雙方在平等協商,相互自...
錨桿工程承發包合同 (2)
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錨桿工程承發包合同 發(總)包單位:(甲方) 承(分)包單位:(乙方) 根據和《中華人民共和國經濟合同法》,以及有關規定,結合本工程的具體 情況,雙方經充分協商,簽訂本合同,共同遵守。 第一條工程名稱:錨桿工程 建設地點:____________________________________ 第二條建設規模、面積(工程量)和承發包工程的范圍及內容: 本工程包括: 1.基坑錨桿253條,包括現場已澆注4條錨桿的張拉及鎖定,總工程量為8602 延米。 2.錨桿施工依據設計方案和相應施工規范,工作內容包括:①錨桿鉆孔;② 錨桿設置及灌漿;③錨桿張拉與鎖定。 第三條本合同所承包工程的工期定為30個日歷天,工期計算的起止時間 是:1997年11月18日開工,1997年12月18日竣工。上述工期以施工方 案工期為準。 在履約過程中,根據變更設計所影響的工期
建設工程承發包安全協議書
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天宇公司1208項目部 安 全 責 任 書 新疆天宇建設工程有限責任公司 天宇七處1208項目安全責任書 甲方:新疆天宇公司工程七處1208項目部 乙方:施工隊 以下簡稱甲、乙方: 甲方將本建筑安裝工程項目承包給乙方施工,為貫徹“安全 第一,預防為主”的方針,根據《建筑施工安全生產管理條例》 《承包工程安全管理暫行規定》有關法規,明確雙方的安全生產 責任,確保施工安全,雙方在簽訂建筑安裝工程的同時,簽訂本 責任書。 一、施工項目: 1、工程項目名稱: 2、工程地址: 3、施工范圍: 二、工程項目期限: 自年月日起開工至年月日完工。 三、安全責任目標: 輕傷事故為:0.5‰重傷事故為:0死事故為:0 爭創:“安全生產文明施工”工地 四:責任內容: 1、甲乙雙方必須認真貫徹國家、行業和勞動保護,安全生 產主管部門頒發的有關安全生產、消防工
建設工程承發包廉潔協議書
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建設工程承發包廉潔協議書 1/14 建設工程承發包廉潔協議書 第一篇:建設工程承發包廉潔協議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了在工程建設中防止各種不正當行為的發生,促進本單位的黨 風廉政建設,根據國家和_________有關工程承發包和廉政建設的各項 規定以及_________關于《_________》,特訂立如下協議: 一、甲乙雙方應當共同自覺遵守國家和_________關于黨風廉政建 設的各項規定和關于建設工程承發包的各項規定。 二、甲方及其工作人員應做到: (一)甲方工作人員(含家屬、子女,下同)不得以任何形式向 乙方索要贊助和收受回扣等好處費。 (二)甲方工作人員應當保持與乙方的正常業務交往,不得接受 乙方的禮金、有價證券和貴重物品,不得向乙方索要(或接受)通訊 工具、交通工具、家電及高檔辦公用品,不得在乙方報銷任何應由單 位或個人支付
論工程建設中承發包價格管理
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工程價格是工程建設活動中的核心問題,也就是說,在保證工程質量的前提下,工程價格是承發包雙方共同關注的重要焦點。工程價格構成復雜,計算困難,在管理過程中又存在許多可變的、人為的或不可預見的因素,因此研究工程建設中的價格問題,達成共識,合理確定工程造價,最終形成一套具有我們自己特色、適應我國國情的計價、管理辦法是當務之急。
略論工程項目的承發包模式
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本文主要介紹了工程項目的承發包模式以及3cm模式及系列招標承包與bot模式的操作要義。施工企業為了能夠在這樣的市場環境中占據一席之地,需要加強對自我建設水平的提高,注重于對管理服務意識的培養,來得到市場的有效認可。
建設工程承發包模式現狀研究和建議
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隨著我國大建設時期的到來,工程項目的承發包關系出現了這樣或那樣的問題,尤其是個人和企業聯合承包也就是我們屢禁不止的"掛靠"現象極其普遍,幾乎成了工程承包的主力軍,且有強勁的發展趨勢。本文通過對我國承發包現狀的研究和剖析,提出了"疏比堵更有效"的新思路,通過項目經營管理和項目產權的分離、項目管理的專業化及建設從業人員的職業化的實現,開辟了解決工程承發包問題的新途徑,達到對項目建設有效控制的目的。旨在拋磚引玉,推進建設工程承發包模式的變革。
規范承發包關系,加強建筑市場管理
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作為建筑市場的重要內容之一,合法有序的承發包關系是工程質量安全的重要保證.但我國目前建筑市場中的承發包關系十分混亂,并由此引發許多違法違規問題.筆者以規范承發包關系為突破口,以建筑市場信息平臺為載體,以實現政府監督和項目管理聯動為目標,旨在努力解決相關建筑市場問題,提升建筑市場管理水平.
項目承發包與采購管理
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1z201032了解建設工程項目決策階段策劃的工作內容 1z201040建設工程項目采購的模式 1z201041掌握施工任務委托的模式 施工任務的委托主要有如下幾種模式: ·業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包單 位施工,總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工; ·業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包管 理單位,業主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工; ·業主方不委托施工”總包單位,也不委托施工總包管理單位,而平行委托多個施工單位進行 施工。 -、施工總承包 業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包單位, 經業主同意,施工總承包單位可以根據需要將施工任務的一部分分包給其他符合資質的分包人。 施工總承包模式有如下特點: 1.投資控制方面 ·
木工班組內部承發包協議
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木工班組內部承發包協議——發包方:xx集團xx工程項目部(以下簡稱甲方) 承包方:電話號碼: 身份證號碼:(以下簡稱乙方) 為優質、高速、安全地完成工程施工任務,進一步調動班組的積極性,本著互惠互利的原則,甲、乙雙方在平等協商,相互自愿的前...
發包方拖延審計,承包方如何保障工程款
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在建筑工程領域,發包方為了拖延支付工程款,常常以遲遲不出具審計結果為手段,這使得承包方陷入困境,無法及時收到應得的款項。面對這種情況,承包方是否只能被動等待?答案是否定的!
某會所裝飾施工承發包合同
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從化逸泉山莊a區會所裝飾施工承發 包合同 第一部分協議書 發包人:廣州城建開發景城房地產有限公司 承包人:深圳市中航裝飾設計工程有限公司 依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》以及有關規定, 結合本工程具體情況,經雙方充分協商,達成如下協議,共同遵守。 第一條工程概況 1、工程名稱:從化逸泉山莊a區會所裝飾工程 2、建設地點:從化逸泉山莊a區 3、建設規模:7450m2 4、工程內容:按招標范圍承包會所裝飾工程,包括裝修工程、電氣工程、 給排水工程、通風空調工程、消防報警工程、發電機房滅火工程兼設計 等,與本工程有關的零星工程。 5、承包方式:由承包人采取包工、包料、包工期、包質量與安全、包局部 設計的方式進行承包。變更或增加局部設計必須經發包方文字同意,方 能進行,否則不予承認。 第二條工期 依據承包人的投標文件,本工程的工期為90天。合同開工日期
對建設工程承發包市場存在問題的思考
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對建設工程承發包市場存在問題的思考羅貴成當前建設工程承發包市場存在的主要問題如下:一、工程標底不經審查、或泄漏標底,甲乙雙方私下串通,憑領屬隨意承發包工程,基至倒手轉包,從中漁利,結工程建設造成隱患。二、任意壓價、降低標連,目前承發包工程。臺同簽訂后...
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職位:造價工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林