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1 企業勞動定額定員基礎手冊 一、勞動定額學研究勞動過程中的作業方法與工時消耗的應用 科學。 勞動定額學包括的主要內容為：(1)提出科學劃分和測定勞動時間 的原則和方法，研究增加有效勞動時間，減少或消除無效勞動時間和 損失時間的途徑和措施，以提高工時利用和充分發揮人力資源的潛 力；(2)提出適用于改進各種工作流程和作業方法的分析研究技術， 不斷改進現有工作方法，努力提高工作效率和勞動效率；(3)研究勞 動時間消耗的合理構成；(4)研究科學制定和應用管理勞動定額的方 法。 勞動時間仍然是測定和計量勞動時耗的最為簡便和通用的尺度。 在相同作業條件下，勞動時間的長短代表了人體勞動消耗的支出的多 少，同時通過對完成單位產品或完成一定作業量勞動時間的科學規 定，也反映了對勞動強度的要求。因而，勞動定額最為普遍的形式是 工時定額和產量定額。除此之外，還有適用某些勞動作業的看管

當前在我國的工業企業中,普遍存在機構臃腫、人浮于事、工作效率低下的問題。造成這些問題的原因是多方面的,其中缺乏科學合理的定員方法,不能從數量上、質量上保證各類人員的合理配置,也是其中一個重要原因。目前,企業中對難以核定勞動定額人員的編制定員管理更是一個薄弱環節。

勞動定額在企業管理工作中發揮著非常重要的基礎作用。企業在組織生產、生產率衡量、成本核算以及按勞分配的實行等方面都要用到勞動定額。企業勞動定額的制定是一項比較系統、全面的工作,一定要采取相應科學、合理的方式。一定要按照相關的標準對勞動定額進行管理,并且保持客觀的態度,這樣才可以有效地提高企業的生產經濟效益。

勞動定額是任何一個工業企業發展過程中都不可缺少的重要內容,其是企業管理的重要組成部分。勞動定額的產生受到企業的技術、生產以及組織條件等的影響,從工業角度來講,勞動定額就是一種對勞動者勞動消耗量進行限制的標準化要求。也正是因此,其對企業的發展有著重要的作用,為了在激烈競爭的現代化經濟中,推動工業企業的可持續發展,我們要以科學的方法來分析勞動定額標準,制定合理的勞動定額。

勞動定額是企業管理的一項重要的基礎性工作。企業在組織生產、核算成本、衡量勞動生產率、貫徹按勞分配等方面都離不開勞動定額。企業制定勞動定額是全面的、系統性的工作,應該采用科學合理的方法。勞動定額的管理應該客觀、標準,從而能夠提高勞動生產率,提高企業的經濟效益。

勞動工資定額、勞動定額定員標準制定與管理、勞動定員標 準實務全書 【冊數】:全六卷＋1cd16開精裝 【時間】:2009-03 【作者】:編委會 【出版社】:中國勞動保障出版社 定價：1680元優惠價：880元 詳細目錄 第一篇勞動工資定額與定崗定員最新概念解讀 第一章關于工資支付 第二章關于勞動定額 第三章勞動力市場工資指導價位及行業人工成本信息指導制度 第四章工效掛鉤 第五章最低工資保障制度 第六章工資指導線制度 第七章企業如何定崗定員 第八章新《勞動合同法》相關規定 第二篇企業勞動定額定員管理總論 第一章導論 第二章企業生產過程的優化 第三章企業勞動定額水平 第四章企業勞動定額管理 第三篇全國統一勞動定額定員標準 勞動工資定額、勞動定額定員標準制定與管理、勞動定員標 準實務全書 第一章勞動定額定員標準與標準

勞動定員定額標準的制定 王志濱 2012-11-19:56:28來源：《人力資源開發與管理》2012年第2期 勞動定員定額標準的制定 科學合理地確定從事不同性質的工作，具有不同勞動強度及不同作業環境的 各崗位的勞動時間，是制定勞動定員定額標準的必要前提。 第一步，對生產工藝、設備、工種崗位設置、勞動定員定額制訂和完成情況 以及崗位基本情況等進行全面調查。 第二步，進行崗位勞動技術測定，取得制定勞動定員定額標準所必需的勞動 時間、勞動強度、勞動環境等技術數據。 第三步，根據技術測定所取得的數據，結合崗位調查資料及歷史資料的統計 分析，應用工作研究的方法，對生產作業組織、操作動作及動作完成時間等進行 分析研究，提出優化和改進措施，并對測定的數據進行必要的調整和修正。 第四步，應用各崗位經調整修正后的技術數據，根據勞動寬放時間及定員定 額計算公式，計算各崗位在工作時間

2010年第12期（總第166期）山東紡織經濟管理論壇 勞動定額是指在一定的生產技術組織條件下， 為生產單位產品或完成一定量工作事先規定的必 要勞動消耗量的標準。勞動定額是企業管理中最公 共客觀的計量化基準，正確運用定額標準，對企業 管理工作有很大的推動作用。 1勞動定額的作用 定額工作是企業的基礎管理工作。建立健全科 學的勞動定額和工資支付制度，是落實以人為本科 學發展觀的具體舉措，是建立現代企業制度的有效 途徑，是調動勞動者積極性、推動企業發展、促進社 會和諧的重要手段。 1.1勞動定額是編制計劃的重要依據。編制計 劃離不開基礎數據，勞動定額就是一種編制計劃的 重要基礎數據。不論是編制勞動計劃、成本計劃、還 是生產計劃，都離不開勞動定額。 1.2勞動定額是組織生產勞動的重要依據。企 業的生產勞動必須有組織地協調進行，這是社

航天制造技術2005年12月第6期 47 現代管理 航天企業勞動定額制定方法研究 長治清華機械廠李耀旭 摘要通過航天企業生產特點分析和勞動定額制定方法介紹，明確了勞動定額制定方法的計算機輔助技術 定額法發展方向，提出了航天企業在不同情況下的勞動定額制定方法改進方向。 關鍵詞航天企業勞動定額經驗估工法類推比較法計算機輔助技術定額法 1引言 勞動定額是指在一定的生產、技術、組織條件下， 以合理的加工工藝和操作方法，完成一件合格產品或 完成一定量作業所規定的勞動消耗標準。勞動時間 （工時）是衡量勞動消耗的通用尺度，是計量勞動消 耗的基本單位。勞動定額是企業組織勞動、計劃管理、 經濟核算、生產組織、控制成本、兌現薪酬和勞動競 賽的重要依據。開展勞動定額制定方法研究對全面提 高勞動定額工作水平，促進生產效率不斷提高具有十 分重要的意義。 自我國航天工業成立以

制定勞動定額工作是企業一項重要的基礎管理工作。定額數據準確與否將直接影響企業的生產、經營和管理。本文介紹了勞動定額制定的方法體系和發展的方向,分析了服裝企業定額制定與管理狀況,認為勞動定額已成為服裝企業發展的瓶頸,迫切需要改革定額管理。

①　　文章編號:1009-0568(2004)02-0078-03 制定施工企業內部勞動定額的意義和方法 姜建福 (方正有限責任工程造價咨詢事務所,新疆阿克蘇　843300) “建設工程工程量清單計價規范”從2003年7月1日起在全國范圍內實施,這是我國建筑業和國際 接軌的一個重大舉措,也是建筑市場真正轉向市場經濟的重大舉措。施工企業為了適應新的競爭機制, 為了使自己的計價行為符合市場規律,就應該制定本企業的內部勞動定額。 制定企業內部勞動定額的意義是:①在企業管理中,可以作為考核、計算和分析員工的勞動消耗和 勞動成果的標準。②在招投標活動中,可以作為工程量清單報價中的人工費用依據。③在定額的編制、 執行過程中,通過觀察工序流程,可以作為總結先進生產方法、提高生產效率的手段。 勞動定額的定義是:在正常施工技術組織條件下,完成單位合

勞動定員定額標準的制定科學合理地確定從事不同性質的工作、具有不同勞動強度及不同作業環境的各崗位的勞動時間,是制定勞動定員定額標準的必要前提。第一步,對生產工藝、設備、工種崗位設置、勞動定員定額制定和完成情況以及崗位基本情況等進行全面調查。

加強勞動定員定額工作可以提高企業的經濟效益,促進企業的可持續發展。在科學發展觀的指導下,很多企業都實現了經濟增長,但是由于管理工作不到位,尤其是定員定額工作比較落后,制約了企業的進一步發展。企業想要做好定員定額工作,只在技術方面提高是不夠的,要深入研究、積極探索,找出工作中存在的問題并加以解決,使其能夠更好地推動企業的發展。

郵電企業勞動定員定額管理暫行辦法頁碼，1/2 file://f:＼標準管理法律法規大全＼信息產業管理與執法...＼pose_rules1476.ht2002-9-16 【時效性】有效 【法規名稱】郵電企業勞動定員定額管理暫行辦法 【頒布部門】郵電部 【頒布日期】1991年11月11日 【實施日期】1991年11月11日 【正　　文】 郵電企業勞動定員定額管理暫行辦法 第一條勞動定員定額（以下稱定員定額）是企業管理的一項重要基礎工作。為了加強郵電企業定員定 額管理，充分發揮定員定額工作的作用，在確保通信生產和工作需要的前提下，合理安排和使用勞動力，提 高企業的勞動生產率和經濟效益，制定本辦法。 第二條郵電企業定員定額工作實行統一領導，分級管理。郵電部統一領導和管理全國郵電定員定額工 作，主要職責是：貫徹執行國家有關定員定額工作的方針、政策和規定，組織制定郵電企業定員定

欣悉第三屆全國勞動定額定員標準化技術委員會成立,我們表示熱烈的祝賀!全國勞動定額定員標準化技術委員會是負責全國勞動定額定員標準化工作的技術工作組織,標委會的適時換屆,對于貫徹執行國務院賦予勞動和社會保障部有關勞動定額定員工作的職能,即\"審核、發布勞動定額定員標準\

“全國機械工業勞動定員定額標準化技術委員會”是經原國家技術監督局技監標函[1995]111號批復原機械工業部成立的專業技術組織。1991年、1995年分別組建了第一屆、第二屆全國機械工業勞動定額定員標準化技術委員會（以下簡稱標委會）。但是隨著政府機構改革，標委會的工作停滯。2010年6月，經人力資源社會保障部、全國勞動客額定員標準化技術委員會批準，重新組建了第三屆全國機械工業勞動定額定員標準化技術委員會。

企業人工成本,是指企業生產經營者在生產過程中,直接或間接地以各種方式支付給勞動者的費用。其中,勞動者的工資占有相當大的比例,這是任何一個生產經營者為獲取利潤必須付出的。

本文基于《勞動合同法》背景闡述了勞動定額定員標準的內涵及功用;從法律、制度和方法等層面揭示制約勞動定額定員標準有效性的若干問題;給出完善科學合理的勞動定額定員管理相關法律體系,建立激勵相容式的勞動定額定員管理制度和完善勞動定額定員標準制定方法等具體可行對策。

（一）砌體項目 砌體項目工程量計算規則 1、墻體以不同厚度分類，工程量按砌體面積計算，砌體工程按墻體厚度分 類，套相應定額。 2、計算墻體應扣除門窗洞口嵌入墻身的梁、柱，不扣除0.3m2以下予留孔洞。 3、砌磚墻包括安裝門窗過梁、磚平拱，面積連磚墻計算。 4、砌磚墻均包括原漿勾縫用工，24磚墻需補平另按相應項目計算。 說明： 1、砌磚墻應配合預留電線管溝、線盒，轉角加鋼筋等工作。 2、必須做到工完場清。 3、磚塊規格按標準磚規格。其中：12墻68條/m2，18墻102條/m2，24墻 136條/m2一般不予換算。 (一)砌體項目 工作內容:淋磚、運磚、運砂漿、砌磚、安門窗過梁、塞墻尾、清理場地等。 工 種 項目 項目編號 大小工每 日工作量 備注 分類名稱 泥 工 宿 舍 及 住 宅 等 24實心磚墻4-1-01570條

工人勞動定額（試行本）第1頁 hhhhhhhhhh建筑有限公司 勞動定額調整及補充說明 （一）、為適應不同結構、不同施工工藝及施工環 境的需要，勞動定額在試行的基礎上進行調 整和補充完善。 （二）、本定額均指在滿足優良工程標準的要求下 完成的定額。 （三）、本次定額的調整及補充主要按廠房、宿舍 普通住宅、高層住宅；基礎、地下室、標準 層來區分。 工人勞動定額（試行本）第2頁 hhhhhhhhhh建筑有限公司 勞動定額管理 一、原則 a)公司勞動定額是通過試行、修改，在不斷完善的情況下制訂的，在執行中既 要認真執行定額，提高工效，又要確保質量，二者不可偏廢。 b)公司內對泥工、木工、鐵工、雜工、鋁合金工、油漆工、水電安裝中的強電、 弱電、給排水工實行勞動定額管理，從二oo二年三月一日起執行。‘ c)各工種在執行定額管理中，出現特殊情況，主管施工向項目經理提出，

1 勞動定額定員基礎理論 勞動定額學研究勞動過程中的作業方法與工時消耗的應用科學。 勞動定額學包括的主要內容為：(1)提出科學劃分和測定勞動時間的原則和方法，研究 增加有效勞動時間，減少或消除無效勞動時間和損失時間的途徑和措施，以提高工時利用和 充分發揮人力資源的潛力；(2)提出適用于改進各種工作流程和作業方法的分析研究技術， 不斷改進現有工作方法，努力提高工作效率和勞動效率；(3)研究勞動時間消耗的合理構成； (4)研究科學制定和應用管理勞動定額的方法。 迄今為止，無論是勞動科學還是管理科學，勞動時間仍然是測定和計量勞動時耗的最為 簡便和通用的尺度。在相同作業條件下，勞動時間的長短代表了人體勞動消耗的支出的多少， 同時通過對完成單位產品或完成一定作業量勞動時間的科學規定，也反映了對勞動強度的要 求。因而，勞動定額最為普遍的形式是工時定額和產量定額。除