返回 一、各項經濟指標： 二、銷售收入預測(單位:萬元) 98025.76平方米 高層住宅 7700平方米 幼兒園 地下停車庫 105725.76平方米 2650元/平方米 高層住宅 5000元/平方米 地下停車庫元／個 25976.83萬元 0萬元 3850萬元 0萬元 0萬元 29826.83萬元 三、投資支出預測 計算面積（平方米）總價（萬元）合計(萬元）單方造價 轉讓價（萬元/畝）105725.76100010572.58 契稅轉讓價的3.5%370.04 地質勘探費105725.76221.15448.0142.38 建筑設計費105725.7630317.18 道路、管網設計費105725.76110.57 人防設計費0.00800.00 景觀設計費66078.6015.0099.12 規劃技術

返回投資費用分類 序號項目名稱多層住宅高層住宅商業網 點 幼兒園地下停 車庫 1建筑面積98025.767700 2開發產品成本 2.1土地費用10145.67797 2.2勘察設計費537.9242 2.3前期各項交費2704.60212 2.4建筑安裝工程費 高層住宅 商業網點770 幼兒園 地下停車庫 2.5公共配套設施費 2.6室外配套工程費2364.92186 2.7財務費用627.6249 2.8管理費用114.159 2.9銷售費用305.9524 2.10不可預見費126.8310 開發產品成本合計23789.462100 單位成本(元/m2)2426.8582727 不含土地單位成 本1391.8581692 單位：萬元 序號項目名稱合計校對12345 1投資

返回 一、各項經濟指標： 二、銷售收入預測(單位:萬元) 98025.76平方米 高層住宅 7700平方米 幼兒園 地下停車庫 105725.76平方米 2650元/平方米 高層住宅 5000元/平方米 地下停車庫元／個 25976.83萬元 0萬元 3850萬元 0萬元 0萬元 29826.83萬元 三、投資支出預測 計算面積（平方米）總價（萬元）合計(萬元）單方造價 轉讓價（萬元/畝）105725.76100010572.58 契稅轉讓價的3.5%370.04 地質勘探費105725.76221.15448.0142.38 建筑設計費105725.7630317.18 道路、管網設計費105725.76110.57 人防設計費0.00800.00 景觀設計費66078.6015.0099.12 規劃技術

商業主體建安工程費 序合價(萬 成本項目原始指標系數工程量單價(元)可售單方 號

商業主體建安工程費 序合價(萬 成本項目原始指標系數工程量單價(元)可售單方 號

小高層高層商鋪棉紡市場區公寓酒店地下室平均小高層高層商鋪棉紡市場區公寓酒店地下室合計 建筑面積53767.5066493.1018315.7045733.5022294.30#######*53,767.5066,493.1018,315.7045,733.5022,294.3031,490.40238,094.50 可售面積51079.1363168.4517583.0743904.1621402.53#######*51,079.1363,168.4517,583.0743,904.1621,402.5331,490.40228,627.73 一土地獲得價款970.63970.63970.63970.63970.63970.63970.634,957.876,131.291,706

商業主體建安工程費 序合價(萬 成本項目原始指標系數工程量單價(元)可售單方 號

商業主體建安工程費 序合價(萬 成本項目原始指標系數工程量單價(元)可售單方 號

] 金額單位：萬元 序號成本項目原始指標 系 數 工作量單價(元)合價(萬元) 可售面積 單方造價 工程量及單價說明 一土地成本20,25031865,4003,3421,569 1政府地價及相關費用3,3421,569 ◆土地出讓金54006,000.003,2401,521 ◆土地使用費32400.039746 ◆市政配套費0 ◆政府收益金54009.0052 ◆應交契稅0 ◆其他0 2合作款項0 3紅線外市政設施費0 4拆遷補償費0 二開發前期準備費512240 1勘察設計費建筑面積202508016276 ◆勘察丈量費0 測繪占地面積0 文物古跡勘探占地面積0 初勘占地面積0 詳勘棟數0 根據每棟角點確定勘點 數,深度隨當地地質

小高層高層 成本項目 元/m2元/m2

商業主體建安工程費 序合價(萬 成本項目原始指標系數工程量單價(元)可售單方 號

商業主體建安工程費 序合價(萬 成本項目原始指標系數工程量單價(元)可售單方 號

房地產企業要實現可持續的發展,就需要通過有效管理來實現項目的經濟效益和社會效益,項目成本管理既是房地產企業管理的重心,也是創造利潤的源泉,只有對項目全面實施成本控制,才能降低項目成本,提升利潤空間。

房地產項目目標管理是持續跟進，不斷調整的過程，需要房地產企業要有更加完善的成本管理體系，需要風險規避機制，要在房地產企業實施過程中注重成本監督和分析，及時的接受反饋的相關造價指標。最終的目的是使企業獲得更大的經濟效益，成本控制研究是房地產企業盈利空間大小的決定因素，本文主要是針對這一話題進行探討，供房產企業參考。

目前，房地產行業占據我國國民經濟的重要地位。其項目成本控制自建設立項開始，一直延續到項目驗收、產品銷售。本文主要通過房地產項目的成本構成及成本控制原則，提出了房地產項目成本控制體系，并優化了成本控制方案。

房地產項目成本管理——房地產開發企業成本管理要領　　成本控制和管理歷來是企業管理的重心，房地產開發企業亦然。本人結合多個房地產項目(如cbd重點工程***國際公寓)的經驗，總結了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時、準確地反映工程成本的預算控制...

某國內著名房地產項目成本總監職責——根據部門職能和管理要求，組織進行工程前期各階段目標成本編制、分解、監控，設計變更、現場簽證審核、預（結）算編審、成本執行分析及反饋等項目造價管理工作的開展，合理降低造價成本，控制工程成本并確保項目工程目標成...

房地產項目成本構成（ppt）——一、土地及大配套費用　　二、前期費用　　三、建筑安裝工程費用　　四、市政基礎設施費　　五、公用配套設施　　六、不可預見費　　七、貸款利息　　八、銷售費用　　九、管理費用　　十、營業稅　　十一、土地增值稅

成本控制可以說是房地產開發項目中企業最重要的管理工作,作為房地產開發企業而言,除了提出自身的知名度之外,企業最終的目的是從每一次的房地產開發項目中獲取最大的凈利潤,而凈利潤的獲得必須通過正規的、合乎法律的運作方式獲得,目前房地產行業的市

通過在建的房地產項目分析項目建設的相關成本，對項目管理中的成本估算提供依據。

房地產在目前的中國乃至世界，都是一個非常熱門的話題，它不僅僅在經濟領域有著重要的意義，還滲透到了每一個老百姓的生活中，許許多多的老百姓還在窮其一生來買一套房子。房地產開發作為一種商業行為。追求的是利潤，但是如果能在房價和利潤之間尋求到一個平衡點，達到買賣雙方的雙贏，控制好房地產的開發成本就非常有意。

房地產項目的成本控制對于房地產企業的經濟效益來說，是增加盈利的最根本的方法，也是在當今愈演愈烈的房地產市場競爭中占有一席之地的必要途徑。成本控制貫穿于房地產開發項目的前期決策、設計規劃、施工等各個重要階段。本文試圖從房地產項目各個階段的成本的構成進行分析，挖掘出目前房地產項目成本控制中存在的問題，并結合成本控制的原則提出相應的對策建議。