大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化項目計劃書 項目名稱： 項目類型： 團(tuán)隊成員： 指導(dǎo)教師： 申報日期：2016年11月 （各項目團(tuán)隊在編寫項目計劃書時，可以在此模板內(nèi)容的基礎(chǔ)上增添相關(guān) 內(nèi)容，但本模板所有項內(nèi)容必須填寫，不得空缺） 能夠體現(xiàn)產(chǎn)品/技術(shù)/ 服務(wù) 目錄(黑體三號) 自動生成目錄到三級標(biāo)題，宋體，5號，單倍行距，一級標(biāo)題段前斷后 0.5行 二級標(biāo)題、三級標(biāo)題依次縮進(jìn)2字符 （目錄頁無頁碼，從正文開始編頁碼） 一、項目概述(800字以內(nèi)) 從市場分析及定位、產(chǎn)品介紹、商業(yè)模式、營銷策略、財務(wù)分析、團(tuán)隊介紹、 其他說明等方面闡述。 二、公司簡介 2.1公司概述（包括公司logo的介紹以及公司的經(jīng)營理念等） 2.2公司現(xiàn)狀 2.3發(fā)展規(guī)劃 三、產(chǎn)品與研發(fā) 3.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹 3.1.1產(chǎn)品的用途、功能 3.1.2行業(yè)領(lǐng)域 3.1.

實用文檔 文案大全 項目管理計劃書 年月日 實用文檔 文案大全 實用文檔 文案大全 一編制說明 （一）編制依據(jù) 1、工程承包合同 2、施工圖紙 3、招、投標(biāo)文件 4、投標(biāo)技術(shù)方案 5、國家相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī) （二）策劃目的 1、滿足履約要求、實施風(fēng)險控制、進(jìn)行工序策劃、提高盈利水平 二工程概況 業(yè)主名稱：鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院 設(shè)計單位： 安監(jiān)單位： 監(jiān)理單位： 勘察單位： 施工單位： 計劃開工日期：2003年1月1日 計劃竣工日期：2013年1月1日 項目概括 本工程為鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院東校區(qū)，位于河南省鄭州市鄭東新區(qū)文苑南 路、相濟(jì)路交叉口，占地1000畝，主要建設(shè)5棟教學(xué)樓，建設(shè)面積：10萬平米， 一棟實驗樓，建筑面積：2萬平方米；10棟學(xué)生宿舍，建設(shè)面積：15萬平米； 一座現(xiàn)代化圖書館，建設(shè)面積：3萬平米；2座餐廳，分別位于學(xué)校東面和西

尼日利亞電力部門面臨著許多挑戰(zhàn):供電不穩(wěn)定,只有不到40%的居民可享受正常的供電。目前還在進(jìn)行的各種改革旨在改善這種情況,電力對于滿足今后的需求將起著十分重要的作用。介紹了擬進(jìn)行開發(fā)的水電工程。

文檔僅供參考 文檔僅供參考 糕點類食品項目計劃書 一、項目概述 近年來，隨著中國老百姓閑暇時間的增多和消費方式的改 變，人們對休閑食品市場需求量大增，并持續(xù)保持高增長，休閑 食品已經(jīng)成為食品市場的新寵和都市生活不可缺的伴侶。隨著現(xiàn) 代社會人們生活的節(jié)奏越來越快，休閑食品的需求日益膨脹，因 為健康、方便衛(wèi)生、便于攜帶，更增加了消費者的食用時機(jī)，得 到越來越多的人的青睞。休閑食品中以糕點、面粉素食最具代表 性，消費者選擇休閑食品的理由非常簡單而又充分，口味好，又 是一種健康食品。 二、公司簡介 本公司位于**省**市城鄉(xiāng)一體化生產(chǎn)區(qū)*****村，占地面積 40畝，總投資600萬，公司人數(shù)達(dá)70人，是一家富有活力的， 更有時代觸覺的，集研發(fā)，生產(chǎn)制造，市場營銷于一體的食品工 業(yè)企業(yè)。本企業(yè)以市場銷售為導(dǎo)向，致力于發(fā)展糕點產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。 自創(chuàng)建之日起，就秉誠“以質(zhì)量求生存，

項 目 計 劃 書 項目名稱：綠色照明 2013年1月 第1頁 第一部分公司基本情況 1.公司信息 公司名稱：成立時間： 注冊資本： 注冊地點： 公司性質(zhì)為：有限責(zé)任公司 2.目前公司內(nèi)部部門設(shè)置及人員 3.主營業(yè)務(wù) 公司自成立以來，主要投入精力于led驅(qū)動電源的設(shè)計和研發(fā)、led燈具 新產(chǎn)品開發(fā)，同時承接戶外照明和景觀工程。 公司盡快將系列產(chǎn)品推向市場，以商業(yè)照明和民用照明為主打市場，我們 產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈中定位為led應(yīng)用環(huán)節(jié)，因此決定了我們必須面對和服務(wù)于終端 消費市場和終端用戶。立足國內(nèi)市場，通過3年的時間，建立良好的營銷渠道 和服務(wù)體系，將公司打造成中國led照明產(chǎn)能大戶。 董事長1人 總經(jīng)理1人 研發(fā)部 5人 品質(zhì)部 4人 pmc 4人 市場營銷部 20人 售后服務(wù) 部10人 財務(wù)部 2人 生產(chǎn)部 100人 第2頁 第二

實用文檔 文案大全 水利水電在建工程 文明工地創(chuàng)建計劃 一、工程概況 工程概況：。 ...........。 二、創(chuàng)建目標(biāo) 爭創(chuàng)xxxxx文明工地，提升企業(yè)施工綜合管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競 爭實力。 三、指導(dǎo)思想及考核標(biāo)準(zhǔn) 堅持“以人為本，注重實效”的原則，在工程建設(shè)中全過程、全 方位提倡文明施工，營造和諧建設(shè)環(huán)境，調(diào)動全體員工的積極性，做 到現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)管理規(guī)范高效，保證施工質(zhì)量安全，促進(jìn)工程 順利建設(shè)。 四、文明施工組織及保證體系 4.1文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：xxx 副組長：xx 成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。 4.2文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1、編制創(chuàng)建工作計劃，對創(chuàng)建工作進(jìn)行總體布置; 2、督促施工區(qū)成立創(chuàng)建小組，開展文明工地創(chuàng)建工作; 3、編制工程文明工地創(chuàng)建計劃方案； 實用文檔 文案大全 4、定期組織召開創(chuàng)建工作會議，對創(chuàng)建工

標(biāo)準(zhǔn)實用 文案大全 工程監(jiān)理質(zhì)量控制計劃書 1、工程概況 工程項目名稱 工程地點 業(yè)主名稱 設(shè)計單位 工程承包商 （分包情況） 合同開工日期合同竣工日期 工程投資建筑面積 合同開工日期(一期)合同竣工日期 工程投資建筑面積 合同開工日期(二、三 期) 合同竣工日期 工程投資建筑面積 建筑層數(shù)建筑高度 結(jié)構(gòu)特征樁基礎(chǔ)、鋼筋混凝土框架 裝飾標(biāo)準(zhǔn)見圖紙要求 2、質(zhì)量目標(biāo) 2.1監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 按有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理合同的規(guī)定實施監(jiān)理服務(wù)；督促承包商按照施工規(guī)范、驗 收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，按照安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)對工地進(jìn)行管理；在保證工程安全，符 合質(zhì)量要求的前提下，盡可能節(jié)省投資，實現(xiàn)工期要求；監(jiān)理合同履約率100%，顧客滿 標(biāo)準(zhǔn)實用 文案大全 意率達(dá)到80%以上,工程驗收率100%

實用文檔 文案大全 “夏黑葡萄當(dāng)年定植當(dāng)年豐產(chǎn)高效栽培技術(shù)研究與示范” 項目驗收總結(jié)報告 一、企業(yè)基本情況 藍(lán)山縣新順農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司成立于2008年2月，注冊 資本1000萬元，為有限責(zé)任公司。公司位于湖南省藍(lán)山縣楠市 鎮(zhèn)下洞村，是一家集生豬養(yǎng)殖及銷售、果樹種植、良種繁育、貿(mào) 易、科研于一體，產(chǎn)、購、銷一體化，功能齊全的規(guī)模企業(yè)。主 營業(yè)務(wù)生豬養(yǎng)殖、果樹種植、優(yōu)質(zhì)種苗良種繁育及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)。 目前公司擁有2000多畝的高標(biāo)準(zhǔn)時鮮水果種植示范園、800畝 油茶基地、年繁育230萬株的種苗基地，年出欄10000頭的現(xiàn)代 化規(guī)模豬場。 二、項目概況 1、立項背景 目前，南方地區(qū)是我國發(fā)展最快的葡萄產(chǎn)區(qū)，南方葡萄栽培 面積與產(chǎn)量占到全國總面積和總產(chǎn)量的23%和22%左右，葡萄種 植管理技術(shù)在全國水平較高。近年來，隨著湖南省內(nèi)市場對葡萄 的需求越來越大，葡萄價格逐年

某項目部重要環(huán)境因素及其控制計劃清單——1　　樁基施工設(shè)備安裝、拆卸；基礎(chǔ)夯實；腳手架拆卸；垂直運輸設(shè)施搬運、使用和安裝；木結(jié)構(gòu)加工機(jī)械(電鋸、電刨、圓盤鋸、帶鋸等)使用；模板加工；鋼結(jié)構(gòu)加工機(jī)械（裁板機(jī)、電錘、孔壓擠、吊車等）使用；鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件...

實用文檔 工程 拍攝并留存施工影像資料實施計劃 一、拍攝并留存影像資料依據(jù)： 1、《關(guān)于加強(qiáng)施工關(guān)鍵部位影像留存的通知》杭建監(jiān)總〔2016〕46 號 2、《杭州市建設(shè)工程聲像檔案歸檔整理規(guī)定》杭建辦發(fā)〔2013〕 435號 二、影像拍攝、使用及留存要求： 1、拍攝要求 1）影像記錄應(yīng)主題明確、真實反映施工質(zhì)量、安全管理的實際。 2）影像記錄應(yīng)包含時間信息，數(shù)碼照片保存宜為jepg格式，分 辨率不低于800×600像素。 3）當(dāng)攝像設(shè)備不含時間記錄信息時，可制作信息牌（包含工程 名稱、施工部位、拍攝時間）與被攝主體同步采集。 2、使用及存檔 1）隱蔽工程驗收記錄應(yīng)增加紙質(zhì)數(shù)碼影像記錄作為附件。 2）數(shù)碼影像記錄應(yīng)制作紙質(zhì)件，存入相應(yīng)工程檔案。 3）數(shù)碼影像記錄電子文檔應(yīng)與工程技術(shù)資料同步整理，制成光 盤刻錄（不可擦除型），并作為工程檔案的重要組成部分。 三、項目部

修訂日期:____________ 4階段 gm前期資源 aiag apqp 全球vdp 類別 apqp任務(wù)清單項目評審 采購定點 活動p r -1 p r -2 p r -3 p r -4 1產(chǎn)品定點策略會議pr-1o------o 2技術(shù)評審pr-1o------o 3風(fēng)險評估與采購定點pr-1,3 tr 風(fēng)險評估oo-----------------------o 4供應(yīng)商項目評審 5進(jìn)度表/問題清單pr-1,2,3,4oooo 6可行性與可制造性承諾pr-1,2,3,4ooo 7流程圖pr-1,2,4oo-------------oo---------------------o 8dfmeapr-1,2,4ooo 9設(shè)計評審pr-2,3oo 10檢具/工裝/設(shè)備評審pr-2,3,

修訂日期:____________ 4階段 gm前期資源 aiag apqp 全球vdp 類別 apqp任務(wù)清單項目評審 采購定點 活動p r -1 p r -2 p r -3 p r -4 1產(chǎn)品定點策略會議pr-1o------o 2技術(shù)評審pr-1o------o 3風(fēng)險評估與采購定點pr-1,3 tr 風(fēng)險評估oo-----------------------o 4供應(yīng)商項目評審 5進(jìn)度表/問題清單pr-1,2,3,4oooo 6可行性與可制造性承諾pr-1,2,3,4ooo 7流程圖pr-1,2,4oo-------------oo---------------------o 8dfmeapr-1,2,4ooo 9設(shè)計評審pr-2,3oo 10檢具/工裝/設(shè)備評審pr-2,3,

建立健全的工程預(yù)算工作管理制度和準(zhǔn)確無誤的編制預(yù)算兩方面的工作是做好預(yù)算工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。建立健全的預(yù)算工作是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的條件。主要就基于工程預(yù)算清單的施工項目計劃與控制這一問題進(jìn)行探究。

實用文檔 項目任務(wù)書編號：密級： 西藏自治區(qū)科技計劃項目（課題）任務(wù)書 （試行） 計劃類別： 項目（課題）名稱： 項目組織單位： 課題承擔(dān)單位： 課題負(fù)責(zé)人： 起止年限：20年月至20年月 西藏自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳 二○年月 實用文檔 填寫說明 1．本任務(wù)書甲方為自治區(qū)科技廳，乙方為項目（課題）承 擔(dān)單位，丙方為項目(課題)承擔(dān)單位主管部門或地（市）科技 局。 2．項目（課題）任務(wù)書編號由自治區(qū)科技廳統(tǒng)一編制。 3．項目（課題）密級由項目（課題）承擔(dān)單位提出建議， 自治區(qū)科技廳項目業(yè)務(wù)處核定。 4．項目（課題）本年度經(jīng)費來源與支出預(yù)算，須與自治區(qū) 科技廳下達(dá)的專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費總數(shù)一致。 5．任務(wù)書簽訂流程： （1）任務(wù)書由項目（課題）承擔(dān)單位填寫，并報上級主管 部門； （2）主管部門匯總審定任務(wù)書后，報自治區(qū)科技廳業(yè)務(wù)處 核準(zhǔn)； （3）科技廳主管領(lǐng)導(dǎo)

實用標(biāo)準(zhǔn) 文檔 工程 見證取樣計劃 編制： 審核： 實用標(biāo)準(zhǔn) 文檔 目錄 一、工程概況??????????????????? 二、編制依據(jù)???????????????????? 三、見證取樣程序?????????????????? 四、見證人員的職責(zé)????????????????? 五、見證取樣和送檢的范圍?????????????? 六、見證取樣和送檢的方法、數(shù)量和要求???????? 實用標(biāo)準(zhǔn) 文檔 建筑工程中所用到的材料質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容之一，見證取樣和 送檢是材料質(zhì)量控制的主要手段。為此編制本見證取樣和送檢計劃， 一、工程概況 工程名稱工程地址 工程投資建筑面積 結(jié)構(gòu)類型層數(shù) 開工日期竣工日期 建設(shè)單位 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 勘測單位 施工單位 設(shè)計概況 地基與基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 建筑屋面 裝飾裝修 給排水及采暖 通風(fēng)與空調(diào) 建筑電氣

實用文檔 文案大全 成立私募基金產(chǎn)品流程說明書 1.產(chǎn)品發(fā)起人：指開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品的當(dāng)事人。 2.產(chǎn)品管理人/管理人：指對產(chǎn)品進(jìn)行運作管理的當(dāng)事人，其職責(zé)包括但不 限于：選擇產(chǎn)品托管人/期貨經(jīng)紀(jì)商/證券經(jīng)紀(jì)商/投資顧問，推介產(chǎn)品，協(xié)助投 資者辦理產(chǎn)品認(rèn)購事宜，下達(dá)投資指令，日常估值，信息披露等。 3.產(chǎn)品托管人/托管人：指對產(chǎn)品的財產(chǎn)進(jìn)行托管的當(dāng)事人，其職責(zé)包括但 不限于：進(jìn)行產(chǎn)品托管賬戶、資金賬戶的開立，保管產(chǎn)品的財產(chǎn)，核對并執(zhí)行管 理人發(fā)出的投資指令，協(xié)助管理人進(jìn)行產(chǎn)品財產(chǎn)的估值、核算與清算，協(xié)助進(jìn)行 信息披露等。 4.投資者/客戶：滿足產(chǎn)品規(guī)定的資格要求，簽署產(chǎn)品合同書且合同書正式 生效的認(rèn)購者。投資者繳納相關(guān)認(rèn)購款項、承擔(dān)合同書規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)后，可以 享受按合同規(guī)定分享產(chǎn)品財產(chǎn)收益、分配計劃清算后的財產(chǎn)等權(quán)利。 5.認(rèn)購：指在產(chǎn)品推介期內(nèi)，投資者按

文檔 目錄 （1）組織機(jī)構(gòu)； （2）工程預(yù)算計劃表 （3）施工方案； （4）施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施； （5）機(jī)械設(shè)備、勞動力投入計劃； （6）施工平面布置和臨時設(shè)施布置； （7）安全、文明施工、環(huán)保措施； （8）質(zhì)量保證措施； （9）合理化建議 文檔 第一章、組織機(jī)構(gòu) 一、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表； 項目經(jīng)理 施 工 員 施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 安 員 財 務(wù) 技 術(shù) 員 測 量 員 試 驗 員 材 料 組 預(yù) 算 員 文檔 二、項目經(jīng)理簡歷表 姓名年齡學(xué)歷 職稱職務(wù)項目經(jīng)理 擬在本合同 任職 畢業(yè)學(xué)校 主要工作經(jīng)歷 時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話 文檔 三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表； 姓名年齡學(xué)歷 職稱職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人 擬在本合同 任職 畢業(yè)學(xué)校 主要工作經(jīng)歷 時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話 文檔 第二章工程預(yù)

項目計劃書的寫作方法與內(nèi)容——一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

泓域咨詢macro/板材項目計劃書 板材項目計劃書 第一章總論 一、項目承辦單位基本情況 （一）公司名稱 xxx有限公司 （二）公司簡介 公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，專注于產(chǎn)品， 致力于產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)，各種生產(chǎn)流水線工藝的自動化智能化改造，為 客戶設(shè)計開發(fā)各種產(chǎn)品生產(chǎn)線。公司將“以運營服務(wù)業(yè)帶動制造業(yè)，以制 造業(yè)支持運營服務(wù)業(yè)”經(jīng)營模式，樹立起雙向融合的新格局，全面系統(tǒng)化 擴(kuò)展經(jīng)營領(lǐng)域。公司為以適應(yīng)本土化需求為導(dǎo)向，高度整合全球供應(yīng)鏈。 公司認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，在國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)政策以及相關(guān) 行業(yè)規(guī)范的指導(dǎo)下，在各級政府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，將 建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)，作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的永恒目標(biāo)和 責(zé)無旁貸的社會責(zé)任；公司始終堅持“源頭消減、過程控制、資源綜合利 用和必要的未端治理”的清潔生產(chǎn)方針；以淘汰落后及節(jié)能、降耗、清潔

我公司充分利用監(jiān)理公司、總承包公司自身的項目管理經(jīng)驗，結(jié)合各項人力資源和技術(shù)資源 優(yōu)勢，組建項目管理部，選派強(qiáng)有力的項目管理人員，進(jìn)行500kv輸變電工程的項目管理工 作，為業(yè)主進(jìn)行全方位的服務(wù)工作，實現(xiàn)本工程的各項建設(shè)目標(biāo)。 一、本工程實施的特點、重點和難點工作： 1、本工程的顯著特點：涉外國際工程 2、本工程實施的重點和難點工作： 項目經(jīng)理博客 建設(shè)工程項目是否能順利高效的實施，關(guān)鍵在于工程施工各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作和施工過程 控制的落實工作。 （1）本工程施工前期準(zhǔn)備階段的重點： training.mypm.net ①本工程施工周期雖長、但實際施工工期緊張，因此施工圖設(shè)計及出圖進(jìn)度是否能即時 有效的滿足現(xiàn)場施工需要，這將是影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵。 項目經(jīng)理圈子 ②工程施工招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、采購是將會影響整個項目建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)的重要工作； （2）工程施工階段的重點，難點工作： ①

目錄 第一章：工程概況及項目總平面圖1 1.1項目概況1 1.2項目總平面圖1 1.3項目工程管理的特點和難點1 第二章：項目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)2 2.1項目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)2 2.1.1項目部組織架構(gòu)2 2.1.2項目部工程口工作職責(zé)及崗位職責(zé)2 2.2項目部對總包單位及監(jiān)理單位的管理原則2 第三章：項目的范圍劃分7 3.1項目總平面圖7 3.2總承包商施工范圍劃分7 3.2.1標(biāo)段劃分圖及概況7 3.2.2施工范圍劃分原則8 3.2.3專業(yè)分包工程、甲購材料設(shè)備及甲定乙購材料設(shè)備清單8 第四章：工程進(jìn)度管理10 4.1×××項目總體開發(fā)計劃10 4.2×××項目部工程施工進(jìn)度節(jié)點計劃10 4.3工程進(jìn)度計劃的特點10 4.4工程進(jìn)度控制措施10 4.4.1總包施工進(jìn)度計劃審核10

1 工程項目計劃任務(wù)書 甲方： 乙方： 建設(shè)工程有限公司將承建............住宅樓工程安排給乙方進(jìn)行施工管 理，為明確雙方責(zé)任，保證工程按期完成，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，達(dá)成 以下協(xié)議： 一、工程名稱及概況 1、工程名稱： 2、工程地點： 二、協(xié)作范圍 本工程施工范圍內(nèi)的技術(shù)及安全管理，以及與工程相關(guān)的業(yè)務(wù)性文 件的簽署（不涉及經(jīng)濟(jì)問題）等。 三、項目總體概況 本工程屬于磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積39727.5m2平方米，總造價約4627．6 萬元。 四、工期 本工程自2011年3月26日起至2011年10月26日完工． 五，工程質(zhì)量要求及驗收標(biāo)準(zhǔn) l、工程質(zhì)量要求：精品，以達(dá)到“項羽杯”質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)，符合安全 文明示范工地要求，創(chuàng)建宿遷市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。 2、驗收標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程，構(gòu)件加工完成后掛好標(biāo)牌。 六、甲乙雙方的職責(zé)和權(quán)限 1、甲方的職責(zé)和權(quán)