. . 目錄 第一章：工程基本概況 第二章：施工總布置 第三章：施工組織機構 第四章：施工測量控制 第五章：整體工程施工方案 第六章：主體工程施工方法和措施 第七章：工程質量管理體系與措施 第八章：安全管理體系與措施 第九章：施工進度計劃與保證措施 第十章：文明施工技術措施 第十一章：質量控制措施 第十二章：安全生產措施 第十三章：主要施工機械設備計劃安排 第十四章：施工總平面布置圖 第十五章：勞動力安排計劃 第十六章：保修承諾、保修措施及優惠條件 第十七章：水土保持和環境保護措施 第十八章：冬、雨季施工技術 第十九章：減少噪音、降低環境污染的技術措施 第二十章：地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施 第二十一章：原材料進場所計劃 附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 附表五

我國農村基礎設施績效評價雖然取得了一定發展,但是仍然存在一些問題,表現在:一是評價指標不全面,評價范圍窄。效益評價體系大多側重經濟效益評價,評價指標中財務指標多、非財務指標少,定量指標多、定性指標少。二是評價指標沒有針對性,評價內容片面。已經提出的效益評價指標體系內容比較寬泛,大多為一些通用指標,在對具體項目進行評價時往往沒有針對性。三是評價指標缺乏相對應的審計標準,評價結果缺乏可比性。筆者認為通過定性、定量指標體系,可以對農村基礎設施建設資金從經濟效益、社會效益和環境效益進行全方位綜合評價,建立一套具有實踐價值的農村基礎設施績效審計評價指標體系,可以有效解決上述存在的問題。

基于農村基礎設施建設資金不足、經營管理效率低下的現狀,論述農村基礎設施建設選擇ppp模式的必要性,提出基于合理的產權分配、選擇合適的合作伙伴、制定合理的ppp管理模式的政策性建議,以期解決現階段農村基礎設施建設資金不足、運營管理低效、決策監督體制存在缺陷的問題.

當前效益審計最大的障礙就是缺乏統一完善、行之有效的效益評價指標。本文從農村基礎設施建設績效評價的概況出發,指出目前農村基礎設施效益審計評價指標存在的問題,并根據評價指標的設計原則,結合實地調研經歷,選擇具有代表性的s農村作為分析對象,提出具有實踐價值的農村基礎設施建設績效審計評價指標。

隨著我國對新農村基礎設施建設的不斷投入,由招投標環節引發的違規、違法現象也不斷涌現。本文對目前農村基礎設施建設項目招投標工作中存在的問題進行了深入剖析,對農村基礎設施建設項目招投標審計實務進行了探討,以此來促進我國農村基礎設施建設項目招投標工作有序健康開展。

第一章項目管理機構設置 一、施工組織機構及人員配備 依據項目管理法，我公司授權項目經理對該工程人力、物力、財力及施工合同范圍 條約全權代表公司履行職責，全面履行對甲方在工期、質量、安全、文明標化工地方面 的承諾和各項經濟約束。根據本工程的規模確定質量目標，組成精煉項目部組織機構。 項目部主要管理人員名單及類似工程經驗詳見投標文件第七部分：項目管理機構。 二、管理職責 1）經理職責 1、主持編制總體項目管理方案，確定總體項目管理的目標與方針。 2、確定總體項目管理采購及人員配備，制定規章制度，明確有關人員的職責，組 織項目經理部開展工作。 3、及時、合理地作出項目管理決策，其主要內容包括班組選擇決策、人事任免決 策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工程進度決策、合同簽訂及變 更決策等。 4、負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內容包括確定班組 合同結構

第一章項目管理機構設置 一、施工組織機構及人員配備 依據項目管理法，我公司授權項目經理對該工程人力、物力、財力及施工合同范圍 條約全權代表公司履行職責，全面履行對甲方在工期、質量、安全、文明標化工地方面 的承諾和各項經濟約束。根據本工程的規模確定質量目標，組成精煉項目部組織機構。 項目部主要管理人員名單及類似工程經驗詳見投標文件第七部分：項目管理機構。 二、管理職責 1）經理職責 1、主持編制總體項目管理方案，確定總體項目管理的目標與方針。 2、確定總體項目管理采購及人員配備，制定規章制度，明確有關人員的職責，組 織項目經理部開展工作。 3、及時、合理地作出項目管理決策，其主要內容包括班組選擇決策、人事任免決 策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工程進度決策、合同簽訂及變 更決策等。 4、負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內容包括確定班組 合同結構

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...... 學習參考 第一章編制總說明 一、編制說明 作為本工程的施工方，我公司通過認真研究和分析施工圖紙，廣泛聽取有 關古建專家的意見和建議，獨立編制了興山縣南陽鎮陽泉村美麗鄉村基礎設施 建設工程的施工組織設計。本施工組織設計涵蓋了施工圖中本工程所包括的施 工范圍內的全部工程內容---土建、安裝及配套工程，并且著重從工程承包商的 角度，闡述了我公司對興山縣南陽鎮陽泉村美麗鄉村基礎設施建設工程的工程 質量、工期、安全、文明施工，服務協調，特別是關于質量、工期等工作進行 統一管理的設想，以期高質量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責。 為在將來的施工過程中，使本施工組織設計能切實指導施工，為樹精品工 程服務，編制之前，我公司對施工現場進行了詳盡的踏勘，熟悉工程圖紙，研 讀招標文件，掌握了我公司所施工的范圍、區域和管理職責；編制過程中，我 公司多次有幸邀請到有關專

施工組織設計 臨城縣2015年扶貧開發基礎設施建設項目施工十一標段 邢臺卓遠建筑安裝有限公司 2015年05月04日 目錄 第一章：工程簡介及編制依據 第二章：施工部署及施工總平面布置 第三章：主要分部分項工程的施工方案和工藝流程 第四章：施工項目部組織機構設置及主要施工材料、機具裝備、勞動力 安排配備計劃 第五章：工程質量保證體系及技術組織措施 第六章：施工總進度計劃及工期保證措施 第七章：確保安全生產、文明施工、水土保持、環境保護體系及技術組 織措施 第八章：季節性施工、防洪防汛措施. 第九章：減少擾民噪音、揚塵治理、降低環境污染技術措施. 第十章：地下管線及其他地上、地下設施的保護加固措施等 擬投入的主要施工機械設備表,,,,,,,表7.1 勞動力計劃表,,,,,,,,,,,,,,表7.2 計劃開工、竣工日期和施工進度網絡圖,,,表7.3 施工

第一章編制總說明 一、編制說明 作為本工程的施工方，我公司通過認真研究和分析施工圖紙，廣泛聽取 有關古建專家的意見和建議，獨立編制了興山縣南陽鎮陽泉村美麗鄉村基礎設 施建設工程的施工組織設計。本施工組織設計涵蓋了施工圖中本工程所包括 的施工范圍內的全部工程內容---土建、安裝及配套工程，并且著重從工程承 包商的角度，闡述了我公司對興山縣南陽鎮陽泉村美麗鄉村基礎設施建設工程 的工程質量、工期、安全、文明施工，服務協調，特別是關于質量、工期等工 作進行統一管理的設想，以期高質量、高效率的全面履行我公司作為承包商的 職責。 為在將來的施工過程中，使本施工組織設計能切實指導施工，為樹精品工 程服務，編制之前，我公司對施工現場進行了詳盡的踏勘，熟悉工程圖紙，研 讀招標文件，掌握了我公司所施工的范圍、區域和管理職責；編制過程中，我 公司多次有幸邀請到有關專家指導我們的編制工作，專家們提出了大

本文以農村電網改造為切入點,分析了農村基礎設施建設在農村經濟發展中的作用。并結合當前農村基礎設施的實際狀況,借鑒農村電網改造的經驗,提出了一些加快農村基礎設施建設的建議。

第1頁共14頁 農村基礎設施建設工作報告與農村委員換屆選舉工作 總結匯編 農村基礎設施建設工作報告 為了進一步做好我縣農村基礎設施建設工作，推進項目進度，加 強農村基礎設施建設項目的管理，提高資金的使用效益，切實改善和 提高人民群眾生產生活水平。我局及時對全縣范圍內農村基礎設施建 設項目情況進行了督查，情況公布如下： 一、農村基礎設施建設項目安排情況 20**年安排我縣農村基礎設施建設項目10個；20**年安排15 個；20**安排12個；20**年安排27個；20**年安排20個，20**- 20**年共爭取中央資金支持項目84個，項目總投資10589.26萬元， 其中：中央資金7481.25萬元，省級資金1364.95萬元。 二、項目實施情況 我局會同項目主管部門，對我縣農村基礎設施建設項目進行監 管，督促項目單位加快工作進度，確保項目按時開工，足

目錄 第一章總論.............................................1 （一）項目背景..............................................4 1.項目名稱...........................................4 2.承辦單位概況.......................................4 3.可行性研究報告編制依據.............................5 4.項目提出的理由與過程...............................5 （二）項目概況..............................................6 1.自然情況

附件5總體進度計劃橫道圖 序 號 主要施項目 2012年2013年 8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月 1施工準備 2 雨水 工程 溝槽開挖 安管、砌井 回填 3 污水 工程 溝槽開挖 安管、砌井 回填 4 熱力 工程 溝槽開挖 安管、砌井 回填 5 給水 工程 溝槽開挖 安管、砌井 回填 6 道路 工程 路基處理、挖方 路基填方 道路基層 道路面層 道路附屬工程 7 照明 工程 埋管、基礎 路燈安裝 8 綠化 工程 平整、肥土 種植、養護 9清理驗收 10.1811.6 3.1 6.23 6.26 3.4 3.6 6.23 6.26 3.4 3.6 4.8 6.15 6.15 6.30 4.127.7 4.157.12 4.127.4 4.16

都佳移民鎮基礎設施建設項目施工組織設計 一、概述 1.1移民鎮概況 都佳移民鎮位于曼格拉水庫邊緣，地處巴控克什米爾地區，距離米爾普市約 55公里，距離都佳鎮約4公里，緊靠吉拉姆河的一條重要支流旁池河，從佳瑞 鎮到都佳的連接公路從移民鎮中心穿過。該移民鎮總占地約352英畝。將容納 1489個移民住戶。 1.2主要工程內容 該移民鎮基礎設施建設包括如下主要內容： 道路工程：包括主路、大路及支路的路基開挖、路基回填、瀝青路面的施工 及附屬工程的建設等，如主路及大路路緣石的裝設、路邊排水溝的 建設、箱涵及管涵的建設、道路低洼匯水點排水道的建設、路標的 裝設、道路路釘的裝設、道路指示線的涂設等。 供水工程：包括取水口滲水廊道及泵房的建設、升水主管及自流主管的埋設、 蓄水箱及減壓水箱的建設、機井的鉆設、配水管網的埋設等。 下水工程：包括砼污水管的制作及埋設、人孔及入戶孔的

施工組織設計及工程質量檢測 目錄 第一章工程概況.........................................................................................................3 第二章工期承諾及保證措施.....................................................................................4 第三章施工技術方案.................................................................................................8 第四章、施工進度計劃.....................................

2005年10月9日下午，全市農田水利和農村基礎設施建設工作會議召開。市委常委、市政府副市長陳光國同志出席會議并作重要講話。市級有關部門領導，區縣政府分管領導、農辦主任、水利局長等參加了會議。

公私合伙——ppp(public-privatepartnership),為破解新農村基礎設施建設資金和管理難題提供了一種模式。所謂ppp,是指公共部門與私人部門基于某個項目而形成的伙伴關系。在這種伙伴關系下,公共部門與私人部門通過在資金和經營管理等各個層次的分工合作,共享投資收益、共

隨著我國精準扶貧項目的推進與發展,農村基礎設施建設投資的速度也在逐漸加快。ppp模式作為一種較發達的投資發展模式,應該被廣泛應用于農村基礎設施建設中。但從當前ppp模式下農村基礎設施建設投資的開展現狀來看,仍存在各方參與度不高、相關法律法規不健全、金融機構參與不足等問題。在下一階段推進ppp模式在農村基礎設施建設投資中的應用,需著重從建立健全相關的法律法規體系、拓寬民間資本投資渠道、完善風險分擔與利益共享機制入手加以解決。

隨著我國精準扶貧項目的推進與發展，農村基礎設施建設投資的速度也在逐漸加快。ppp模式作為一種較發達的投資發展模式，應該被廣泛應用于農村基礎設施建設中。但從當前ppp模式下農村基礎設施建設投資的開展現狀來看，仍存在各方參與度不高、相關法律法規不健全、金融機構參與不足等問題。在下一階段推進ppp模式在農村基礎設施建設投資中的應用，需著重從建立健全相關的法律法規體系、拓寬民間資本投資渠道、完善風險分擔與利益共享機制入手加以解決。

-1- 平涼市農村公共基礎設施建設管理體制及 村民自建情況調研報告 平涼市發展和改革委員會 （胡玉剛朱錦業陳淑芳） 按照省發改委《關于開展農村公共基礎設施建設管理體制 以及村民自建等情況調研的通知》，我們及時組織各縣區和市直 有關部門開展專項調研，認真總結我市農村公共基礎設施建設開 展情況，現將有關情況報告如下： 一、成效與做法 平涼市地處陜、甘、寧三省(區)交匯處，全市轄涇川、靈臺、 崇信、華亭、莊浪、靜寧6縣和崆峒區，總面積1.1萬平方公里， 總人口229.77萬人，以回族為主的少數民族占總人口的7.3%。 2010年地區生產總值231.89億元，地方財政收入13.02億元， 城鎮居民人均可支配收入11766元，農民人均純收入3136元， 社會消費品零售總額86.7億元，農業增加值50.6億元，糧食總 產量95.1萬噸。 近